企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第1頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第2頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第3頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第4頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)引言一、手冊(cè)目的為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化內(nèi)部控制流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障資產(chǎn)安全,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提高資金使用效率,特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)旨在為企業(yè)各部門(mén)及財(cái)務(wù)人員提供標(biāo)準(zhǔn)化操作指引,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任分工,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控“流程化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理。二、適用范圍本手冊(cè)適用于企業(yè)總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有財(cái)務(wù)內(nèi)控活動(dòng),涵蓋資金管理、預(yù)算控制、費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),涉及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)崗位人員。三、制定依據(jù)依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景制定。第一章企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系框架一、內(nèi)控目標(biāo)合規(guī)性目標(biāo):保證財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部制度要求。資產(chǎn)安全目標(biāo):保障貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的安全與完整。財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo):保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為決策提供可靠依據(jù)。經(jīng)營(yíng)效率目標(biāo):優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。二、內(nèi)控要素內(nèi)部環(huán)境:包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)等,是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別財(cái)務(wù)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)(如資金風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)),分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定應(yīng)對(duì)措施??刂苹顒?dòng):通過(guò)授權(quán)審批、不相容崗位分離、憑證記錄、財(cái)產(chǎn)保護(hù)等措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)。信息與溝通:建立財(cái)務(wù)信息傳遞機(jī)制,保證各部門(mén)間信息及時(shí)、準(zhǔn)確共享。內(nèi)部監(jiān)督:通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)檢查等方式,對(duì)內(nèi)控有效性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并整改。第二章關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程控制第一節(jié)資金管理內(nèi)控流程一、業(yè)務(wù)應(yīng)用背景資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,涉及資金籌集、使用、調(diào)度及監(jiān)控等環(huán)節(jié)。適用于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的收款、付款、銀行賬戶管理、資金預(yù)算等業(yè)務(wù),旨在防范資金挪用、短缺及違規(guī)使用風(fēng)險(xiǎn)。二、操作流程詳解(一)資金支付流程支付申請(qǐng):業(yè)務(wù)經(jīng)辦人根據(jù)合同、發(fā)票等原始憑證,填寫(xiě)《資金支付申請(qǐng)單》,注明支付金額、用途、收款方信息、合同編號(hào)等附件清單,提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。業(yè)務(wù)部門(mén)審核:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)支付業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后簽字。財(cái)務(wù)審核:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)支付單據(jù)的完整性(發(fā)票、合同、審批手續(xù)是否齊全)、合規(guī)性(是否符合預(yù)算、是否符合付款條件)及金額準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。權(quán)限審批:根據(jù)企業(yè)《資金授權(quán)審批管理辦法》,按支付金額分級(jí)審批:5萬(wàn)元以下:財(cái)務(wù)經(jīng)理審批;5萬(wàn)-50萬(wàn)元:財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;50萬(wàn)元以上:總經(jīng)理審批。支付執(zhí)行:出納根據(jù)審批通過(guò)的《資金支付申請(qǐng)單》,通過(guò)網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬等方式辦理支付,留存支付憑證(如銀行回單),并在1個(gè)工作日內(nèi)將憑證交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)入賬。賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)支付憑證、發(fā)票等原始憑證,及時(shí)編制記賬憑證,登記銀行存款日記賬及明細(xì)賬。(二)銀行賬戶管理流程賬戶開(kāi)立:因業(yè)務(wù)需要開(kāi)立銀行賬戶時(shí),由財(cái)務(wù)部提交《銀行賬戶開(kāi)立申請(qǐng)表》,附開(kāi)戶許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等材料,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由出納負(fù)責(zé)辦理。賬戶使用:銀行賬戶僅用于企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)算,嚴(yán)禁出借、出租或違規(guī)使用;出納定期核對(duì)銀行日記賬與銀行對(duì)賬單,編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》。賬戶注銷:長(zhǎng)期不用的銀行賬戶,由財(cái)務(wù)部提出注銷申請(qǐng),經(jīng)審批后辦理注銷手續(xù),注銷前需保證賬戶無(wú)未達(dá)賬項(xiàng)。三、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)嚴(yán)禁未經(jīng)審批的資金支付;大額支付需實(shí)行“雙人復(fù)核”(出納與財(cái)務(wù)經(jīng)理)。定期核對(duì)銀行賬戶,防止“賬外賬”或資金挪用;網(wǎng)銀支付需采用U盾+密碼雙重驗(yàn)證。嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位分離:出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管及收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、工具模板示例表2-1資金支付申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期支付方式□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)賬□支票付款事由金額(大寫(xiě))金額(小寫(xiě))收款方名稱收款方賬號(hào)收款方開(kāi)戶行合同編號(hào)附件清單□發(fā)票□合同□其他:________部門(mén)負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)審核審批意見(jiàn)審批意見(jiàn)備注第二節(jié)預(yù)算管理內(nèi)控流程一、業(yè)務(wù)應(yīng)用背景預(yù)算管理是企業(yè)資源分配和業(yè)務(wù)控制的工具,適用于年度預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整及分析等環(huán)節(jié),旨在優(yōu)化資源配置,控制成本費(fèi)用,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、操作流程詳解預(yù)算編制:每年10月,財(cái)務(wù)部下發(fā)下一年度預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制范圍、口徑及時(shí)間要求。各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制本部門(mén)預(yù)算草案(包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算等),提交財(cái)務(wù)部匯總。財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡,形成企業(yè)年度預(yù)算草案,經(jīng)管理層審議通過(guò)后,正式下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行:各部門(mén)在預(yù)算范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制;超預(yù)算支出需提交《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》,說(shuō)明原因及調(diào)整金額。財(cái)務(wù)部每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,編制《預(yù)算執(zhí)行差異表》,反饋給各部門(mén)及管理層。預(yù)算調(diào)整:因市場(chǎng)環(huán)境變化、政策調(diào)整或不可抗因素導(dǎo)致預(yù)算需調(diào)整時(shí),由申請(qǐng)部門(mén)提交《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》,附相關(guān)證明材料。調(diào)整金額在10萬(wàn)元以下的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;10萬(wàn)元以上的,需經(jīng)總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部根據(jù)審批結(jié)果更新預(yù)算指標(biāo),并書(shū)面通知各部門(mén)。三、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)預(yù)算編制需以業(yè)務(wù)實(shí)際為基礎(chǔ),避免“拍腦袋”預(yù)算;預(yù)算調(diào)整需有充分依據(jù),嚴(yán)禁隨意調(diào)整。嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出;預(yù)算執(zhí)行分析需及時(shí)、準(zhǔn)確,重點(diǎn)關(guān)注重大差異項(xiàng)目。四、工具模板示例表2-2年度預(yù)算申報(bào)表部門(mén)預(yù)算年度預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額上年實(shí)際金額預(yù)算編制說(shuō)明銷售收入采購(gòu)成本人工成本差旅費(fèi)資本支出部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字日期財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn)第三節(jié)費(fèi)用報(bào)銷內(nèi)控流程一、業(yè)務(wù)應(yīng)用背景費(fèi)用報(bào)銷是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的常見(jiàn)業(yè)務(wù),適用于員工差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷,旨在規(guī)范費(fèi)用支出,杜絕虛假報(bào)銷,控制成本。二、操作流程詳解費(fèi)用發(fā)生與單據(jù)整理:?jiǎn)T工因公支出時(shí),需取得合規(guī)原始憑證(如增值稅發(fā)票、財(cái)政票據(jù)),發(fā)票抬頭需為企業(yè)全稱,稅號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。員工在費(fèi)用發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi),填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》,按費(fèi)用類別分類粘貼發(fā)票,注明費(fèi)用發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事由及報(bào)銷金額。部門(mén)審核:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核,確認(rèn)費(fèi)用符合企業(yè)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(如差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)、招待費(fèi)限額)后簽字。財(cái)務(wù)審核:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核發(fā)票合規(guī)性(發(fā)票真?zhèn)?、抬頭、稅號(hào)、內(nèi)容是否完整)、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定(如超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用需審批)、附件是否齊全。對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷單,退回經(jīng)辦人補(bǔ)充或更正。審批支付:審核通過(guò)的報(bào)銷單,按權(quán)限審批:部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)(根據(jù)金額分級(jí))。出納根據(jù)審批后的《費(fèi)用報(bào)銷單》,通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付(現(xiàn)金支付需符合《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定),并在報(bào)銷單上標(biāo)記“已付”及支付日期。賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)報(bào)銷憑證,及時(shí)編制記賬憑證,登記費(fèi)用明細(xì)賬。三、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)、重復(fù)報(bào)銷;發(fā)票需與實(shí)際業(yè)務(wù)一致,禁止“變名發(fā)票”“陰陽(yáng)發(fā)票”。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷需經(jīng)總經(jīng)理特批;跨期報(bào)銷需注明原因,并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)?,F(xiàn)金報(bào)銷需嚴(yán)格控制金額,超過(guò)1000元的原則上通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。四、工具模板示例表2-3費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷人部門(mén)報(bào)銷日期費(fèi)用明細(xì)發(fā)票張數(shù)金額發(fā)票類型報(bào)銷事由備注差旅費(fèi)增值稅發(fā)票出差地點(diǎn)辦公費(fèi)財(cái)政票據(jù)購(gòu)買辦公用品業(yè)務(wù)招待費(fèi)增值稅發(fā)票招待客戶及事由合計(jì)金額(大寫(xiě))合計(jì)金額(小寫(xiě))附件清單□發(fā)票□行程單□其他:________部門(mén)負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)審核審批意見(jiàn)第四節(jié)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程一、業(yè)務(wù)應(yīng)用背景固定資產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),適用于固定資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、處置等環(huán)節(jié),旨在保障資產(chǎn)安全、完整,提高資產(chǎn)使用效率。二、操作流程詳解資產(chǎn)采購(gòu):各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提交《固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)估金額及用途,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,按采購(gòu)審批流程報(bào)批。采購(gòu)部根據(jù)審批結(jié)果實(shí)施采購(gòu),資產(chǎn)到貨后,由使用部門(mén)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部共同驗(yàn)收,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》,確認(rèn)資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量無(wú)誤后入庫(kù)。資產(chǎn)入賬:財(cái)務(wù)部根據(jù)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》、發(fā)票等原始憑證,確定資產(chǎn)原值(含買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等),建立《固定資產(chǎn)臺(tái)賬》,登記資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格、原值、使用部門(mén)、折舊年限等信息。資產(chǎn)領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移:領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),由領(lǐng)用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,辦理領(lǐng)用手續(xù),財(cái)務(wù)部更新臺(tái)賬“使用部門(mén)”及“保管人”信息。固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),需提交《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表》,經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部審批后,更新臺(tái)賬信息。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):財(cái)務(wù)部每年組織一次全面資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),使用部門(mén)配合,核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物與臺(tái)賬是否一致;對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn),查明原因,編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表》,經(jīng)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。資產(chǎn)處置:固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售時(shí),由使用部門(mén)提交《固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》,附技術(shù)鑒定意見(jiàn)(如需),經(jīng)審批后,由財(cái)務(wù)部處置資產(chǎn),核銷臺(tái)賬。三、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)固定資產(chǎn)采購(gòu)需執(zhí)行“比價(jià)采購(gòu)”制度,大額采購(gòu)需簽訂合同;驗(yàn)收時(shí)需核對(duì)合同與實(shí)物信息。定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符;處置資產(chǎn)需按規(guī)定程序?qū)徟乐箛?guó)有資產(chǎn)流失。明確資產(chǎn)保管責(zé)任人,建立“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制。四、工具模板示例表2-4固定資產(chǎn)臺(tái)賬資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)原值使用部門(mén)保管人折舊年限累計(jì)折舊凈值狀態(tài)GD2023001電腦聯(lián)想ThinkPad6000行政部*512004800在用GD2023002打印機(jī)惠普M4064500財(cái)務(wù)部*59003600在用第五節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告編制內(nèi)控流程一、業(yè)務(wù)應(yīng)用背景財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的綜合反映,適用于月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告編制,旨在保證財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,滿足投資者、債權(quán)人及管理層的信息需求。二、操作流程詳解數(shù)據(jù)收集與整理:月度/季度末,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集各模塊數(shù)據(jù)(總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、費(fèi)用等),核對(duì)原始憑證與記賬憑證的一致性。成本會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品成本,編制成本計(jì)算單;往來(lái)會(huì)計(jì)核對(duì)往來(lái)賬款,保證賬齡準(zhǔn)確。賬務(wù)核對(duì):總賬會(huì)計(jì)核對(duì)總賬與明細(xì)賬余額是否一致,編制《總賬與明細(xì)賬核對(duì)表》;核對(duì)銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單,編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》;核對(duì)往來(lái)科目與客戶/供應(yīng)商對(duì)賬單,保證往來(lái)款項(xiàng)無(wú)誤。報(bào)表編制:根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的賬簿數(shù)據(jù),按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動(dòng)表;編制財(cái)務(wù)報(bào)表附注,說(shuō)明重要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及重大事項(xiàng)。復(fù)核與審批:財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、勾稽關(guān)系進(jìn)行復(fù)核(如資產(chǎn)負(fù)債表“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”);財(cái)務(wù)總監(jiān)審核報(bào)表整體合理性,重點(diǎn)關(guān)注重大波動(dòng)項(xiàng)目;總經(jīng)理審批后,對(duì)外報(bào)送(如需)或提交管理層決策。三、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)嚴(yán)禁虛增、虛減資產(chǎn)、收入或利潤(rùn);報(bào)表數(shù)據(jù)需以真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),嚴(yán)禁“賬外賬”或“兩套賬”。報(bào)表勾稽關(guān)系需正確(如利潤(rùn)表凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流量表凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)數(shù)一致);重大會(huì)計(jì)政策變更需附說(shuō)明。財(cái)務(wù)報(bào)告編制需遵守保密規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外披露。四、工具模板示例表2-5財(cái)務(wù)報(bào)表編制底稿(資產(chǎn)負(fù)債表部分)項(xiàng)目期末余額期初余額數(shù)據(jù)來(lái)源(總賬科目)備注貨幣資金庫(kù)存現(xiàn)金+銀行存款+其他貨幣資金應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款-壞賬準(zhǔn)備需計(jì)提壞賬準(zhǔn)備固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)-累計(jì)折舊應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款實(shí)收資本實(shí)收資本第三章監(jiān)督與改進(jìn)一、內(nèi)控自查機(jī)制財(cái)務(wù)部每季度組織一次內(nèi)控自查,重點(diǎn)檢查資金支付、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷等流程的合規(guī)性,編制《內(nèi)控自查報(bào)告》,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出整改措施,明確整改責(zé)任人及期限。二、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)每年至少開(kāi)展一次財(cái)務(wù)內(nèi)控專項(xiàng)審計(jì),評(píng)估內(nèi)控設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論