2025年經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)題庫——市場需求預(yù)測對經(jīng)濟(jì)工程的關(guān)系考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（本部分共20小題，每小題2分，共40分。每小題只有一個正確答案，請將正確答案的字母選項填在答題卡上。）1.在市場需求預(yù)測中，時間序列分析法最適用于哪種情況？A.市場需求變化有明顯的季節(jié)性波動B.市場需求受多種復(fù)雜因素影響C.市場需求呈長期穩(wěn)定增長趨勢D.市場需求突然出現(xiàn)劇烈波動2.經(jīng)濟(jì)工程中，彈性系數(shù)的取值范圍通常是？A.0到1之間B.-1到1之間C.1到無窮大之間D.沒有固定范圍3.若某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=50-2P，當(dāng)價格P從10元下降到8元時，需求量增加了多少？A.2個單位B.4個單位C.6個單位D.8個單位4.在回歸分析法中，R2值越接近1，說明？A.自變量對因變量的影響越大B.模型的預(yù)測精度越高C.殘差平方和越小D.數(shù)據(jù)點越接近回歸線5.市場需求預(yù)測中，專家意見法的優(yōu)點是？A.數(shù)據(jù)量較大，統(tǒng)計意義強B.預(yù)測結(jié)果客觀、準(zhǔn)確C.能有效處理非線性關(guān)系D.適用于短期和中長期預(yù)測6.若某產(chǎn)品的收入彈性為1.5，當(dāng)消費者收入增加10%時，該產(chǎn)品的需求量會？A.增加1.5%B.增加10%C.增加15%D.減少1.5%7.在移動平均法中，當(dāng)數(shù)據(jù)存在明顯趨勢時，哪種移動平均法更適用？A.簡單移動平均法B.加權(quán)移動平均法C.指數(shù)平滑法D.移動平均趨勢分解法8.經(jīng)濟(jì)工程中，邊際需求是指？A.總需求的變化量B.單位價格變化帶來的需求變化C.需求曲線的斜率D.需求量對價格的敏感度9.市場需求預(yù)測中，定性分析方法的局限性在于？A.需要大量歷史數(shù)據(jù)B.預(yù)測結(jié)果主觀性強C.計算過程復(fù)雜D.適用于短期預(yù)測10.若某產(chǎn)品的交叉彈性為-0.8，說明？A.該產(chǎn)品與另一產(chǎn)品是替代品B.該產(chǎn)品與另一產(chǎn)品是互補品C.該產(chǎn)品與另一產(chǎn)品需求無關(guān)D.該產(chǎn)品需求受價格影響小11.在指數(shù)平滑法中，α值越大，說明？A.對近期數(shù)據(jù)的重視程度越高B.對歷史數(shù)據(jù)的重視程度越高C.平滑效果越強D.預(yù)測誤差越小12.經(jīng)濟(jì)工程中，需求預(yù)測的準(zhǔn)確性受哪些因素影響？A.數(shù)據(jù)質(zhì)量、預(yù)測方法、市場環(huán)境B.預(yù)測人員、預(yù)測時間、預(yù)測成本C.市場規(guī)模、競爭程度、政策變化D.消費者偏好、收入水平、價格彈性13.若某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=100-3P+2A，其中A是廣告支出，當(dāng)P=10，A=20時，需求量Q是多少？A.140B.160C.180D.20014.在時間序列分析法中，ARIMA模型適用于哪種數(shù)據(jù)？A.平穩(wěn)數(shù)據(jù)B.非平穩(wěn)數(shù)據(jù)C.線性數(shù)據(jù)D.非線性數(shù)據(jù)15.市場需求預(yù)測中，情景分析法的優(yōu)點是？A.預(yù)測結(jié)果精確、客觀B.能有效應(yīng)對不確定性C.數(shù)據(jù)需求量大D.適用于短期預(yù)測16.經(jīng)濟(jì)工程中，需求的價格彈性為-2，說明？A.價格每增加1%，需求量減少2%B.價格每減少1%，需求量增加2%C.價格與需求量正相關(guān)D.需求量對價格敏感度低17.在移動平均法中，若移動期數(shù)為3，當(dāng)前期預(yù)測值為20，前期預(yù)測值為18，前期實際值為22，則本期預(yù)測值是多少？A.20B.19C.18D.2118.市場需求預(yù)測中，趨勢外推法的適用前提是？A.數(shù)據(jù)量足夠大B.市場環(huán)境相對穩(wěn)定C.需求呈明顯趨勢變化D.預(yù)測人員經(jīng)驗豐富19.若某產(chǎn)品的收入彈性為0，說明？A.該產(chǎn)品是必需品B.該產(chǎn)品是奢侈品C.該產(chǎn)品需求不受收入影響D.該產(chǎn)品需求與價格負(fù)相關(guān)20.在回歸分析法中，多重共線性問題如何解決？A.增加樣本量B.增加自變量個數(shù)C.刪除共線性較強的自變量D.使用嶺回歸法二、簡答題（本部分共5小題，每小題4分，共20分。請將答案寫在答題紙上，要求簡明扼要，條理清晰。）1.簡述市場需求預(yù)測在經(jīng)濟(jì)工程中的重要性。2.比較時間序列分析法和回歸分析法的優(yōu)缺點。3.解釋什么是需求的價格彈性，并舉例說明。4.簡述移動平均法和指數(shù)平滑法的區(qū)別。5.什么是交叉彈性，它有哪些應(yīng)用價值？三、計算題（本部分共3小題，每小題6分，共18分。請將答案寫在答題紙上，要求步驟完整，結(jié)果準(zhǔn)確。）1.某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=150-5P+2I，其中I是消費者收入，當(dāng)P=15，I=50時，需求量Q是多少？若收入增加10%，需求量變化多少？2.某產(chǎn)品的需求數(shù)據(jù)如下：期數(shù)（t）：12345，實際需求（Qt）：100110120130140。試用簡單移動平均法（N=3）預(yù)測第6期的需求量。3.某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=200-4P+3A-2P_A，其中A是廣告支出，P_A是競爭對手價格，當(dāng)P=10，A=20，P_A=12時，需求量Q是多少？若競爭對手價格增加5%，需求量變化多少？四、論述題（本部分共2小題，每小題10分，共20分。請將答案寫在答題紙上，要求觀點明確，邏輯清晰，論述充分。）1.論述市場需求預(yù)測中定性分析方法與定量分析方法的優(yōu)缺點及適用場景。2.結(jié)合實際案例，論述如何運用需求的價格彈性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)工程決策。五、案例分析題（本部分共1小題，共22分。請將答案寫在答題紙上，要求分析深入，結(jié)論明確，建議可行。）某公司生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，過去五年的需求數(shù)據(jù)如下：年份（t）：12345，實際需求（Qt）：50005500600065007000。公司計劃在第六年推出新產(chǎn)品，并希望根據(jù)需求預(yù)測結(jié)果制定生產(chǎn)計劃。請運用你所學(xué)的市場需求預(yù)測方法，預(yù)測第六年的需求量，并分析可能影響需求的各種因素，提出相應(yīng)的生產(chǎn)建議。三、計算題（本部分共3小題，每小題6分，共18分。請將答案寫在答題紙上，要求步驟完整，結(jié)果準(zhǔn)確。）1.某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=150-5P+2I，其中I是消費者收入，當(dāng)P=15，I=50時，需求量Q是多少？若收入增加10%，需求量變化多少？解：首先，將P=15，I=50代入需求函數(shù)Q=150-5P+2I中，計算當(dāng)前需求量Q。Q=150-5×15+2×50Q=150-75+100Q=175所以，當(dāng)價格P=15，收入I=50時，需求量Q為175。I'=50×(1+10%)=50×1.1=55將新的收入I'=55代入需求函數(shù)中，計算新的需求量Q'：Q'=150-5P+2I'Q'=150-5×15+2×55Q'=150-75+110Q'=185所以，收入增加10%后的需求量Q'為185。需求量的變化量為：變化量=Q'-Q=185-175=10因此，當(dāng)收入增加10%時，需求量增加了10個單位。2.某產(chǎn)品的需求數(shù)據(jù)如下：期數(shù)（t）：12345，實際需求（Qt）：100110120130140。試用簡單移動平均法（N=3）預(yù)測第6期的需求量。解：簡單移動平均法（N=3）的預(yù)測公式為：Qt+1=(Qt+Qt-1+Qt-2)/3其中，Qt+1表示第t+1期的預(yù)測值，Qt、Qt-1、Qt-2分別表示第t期、第t-1期、第t-2期的實際需求值。要預(yù)測第6期的需求量Qt+1，需要使用第4期、第5期和第6期的實際需求值。由于題目只給出了前5期的實際需求值，我們需要假設(shè)第6期的實際需求值與第5期的實際需求值相同，即Qt=Qt-1=Qt-2=140。代入公式計算：Qt+1=(Qt+Qt-1+Qt-2)/3Qt+1=(140+140+140)/3Qt+1=420/3Qt+1=140所以，第6期的預(yù)測需求量為140。3.某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=200-4P+3A-2P_A，其中A是廣告支出，P_A是競爭對手價格，當(dāng)P=10，A=20，P_A=12時，需求量Q是多少？若競爭對手價格增加5%，需求量變化多少？解：首先，將P=10，A=20，P_A=12代入需求函數(shù)Q=200-4P+3A-2P_A中，計算當(dāng)前需求量Q。Q=200-4×10+3×20-2×12Q=200-40+60-24Q=196所以，當(dāng)價格P=10，廣告支出A=20，競爭對手價格P_A=12時，需求量Q為196。P_A'=12×(1+5%)=12×1.05=12.6將新的競爭對手價格P_A'=12.6代入需求函數(shù)中，計算新的需求量Q'：Q'=200-4P+3A-2P_A'Q'=200-4×10+3×20-2×12.6Q'=200-40+60-25.2Q'=194.8所以，競爭對手價格增加5%后的需求量Q'為194.8。需求量的變化量為：變化量=Q'-Q=194.8-196=-1.2因此，當(dāng)競爭對手價格增加5%時，需求量減少了1.2個單位。四、論述題（本部分共2小題，每小題10分，共20分。請將答案寫在答題紙上，要求觀點明確，邏輯清晰，論述充分。）1.論述市場需求預(yù)測中定性分析方法與定量分析方法的優(yōu)缺點及適用場景。市場需求預(yù)測是經(jīng)濟(jì)工程中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、庫存管理、市場營銷等各個方面。在市場需求預(yù)測中，主要采用兩種方法：定性分析方法和定量分析方法。這兩種方法各有優(yōu)缺點，適用于不同的場景。定性分析方法主要包括專家意見法、市場調(diào)研法、德爾菲法等。其優(yōu)點是能夠處理那些難以量化或者缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況，比如新產(chǎn)品的需求預(yù)測、市場環(huán)境的突然變化等。定性分析方法能夠充分利用專家的經(jīng)驗和直覺，提供較為全面的視角。然而，其缺點是預(yù)測結(jié)果主觀性強，容易受到個人偏見的影響，且缺乏量化的依據(jù)，預(yù)測精度相對較低。定量分析方法主要包括時間序列分析法、回歸分析法、移動平均法、指數(shù)平滑法等。其優(yōu)點是預(yù)測結(jié)果客觀、準(zhǔn)確，能夠提供量化的依據(jù)，且適用于有足夠歷史數(shù)據(jù)的情況。定量分析方法能夠揭示需求與各種因素之間的數(shù)量關(guān)系，有助于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策。然而，其缺點是依賴于歷史數(shù)據(jù)的可用性，當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生劇烈變化時，歷史數(shù)據(jù)可能不再適用，導(dǎo)致預(yù)測結(jié)果失真。適用場景方面，定性分析方法適用于新產(chǎn)品的需求預(yù)測、市場環(huán)境的突然變化、缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況。比如，當(dāng)企業(yè)推出一種全新的產(chǎn)品時，由于沒有歷史數(shù)據(jù)可供參考，只能依靠專家意見和市場調(diào)研來進(jìn)行需求預(yù)測。定量分析方法適用于有足夠歷史數(shù)據(jù)、市場環(huán)境相對穩(wěn)定的情況。比如，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)一種成熟的產(chǎn)品，市場環(huán)境變化不大時，可以通過時間序列分析法或回歸分析法來進(jìn)行需求預(yù)測。在實際應(yīng)用中，企業(yè)通常會結(jié)合使用這兩種方法，以取長補短。比如，在預(yù)測新產(chǎn)品的需求時，可以先通過定性分析方法進(jìn)行初步預(yù)測，然后再通過定量分析方法進(jìn)行修正，以提高預(yù)測的準(zhǔn)確性。2.結(jié)合實際案例，論述如何運用需求的價格彈性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)工程決策。需求的價格彈性是指需求量對價格變化的敏感程度，它對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工程決策具有重要意義。需求的價格彈性可以通過以下公式計算：需求的價格彈性=需求量變化的百分比/價格變化的百分比需求的價格彈性可以分為三種情況：彈性的絕對值大于1，說明需求量對價格變化非常敏感，稱為富有彈性；彈性的絕對值小于1，說明需求量對價格變化不太敏感，稱為缺乏彈性；彈性的絕對值等于1，說明需求量與價格變化成正比，稱為單位彈性。在實際案例中，企業(yè)可以通過分析需求的價格彈性來制定合理的定價策略。比如，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)某種產(chǎn)品的需求富有彈性時，可以適當(dāng)降低價格，以刺激需求量的大幅增加，從而提高銷售額。相反，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)某種產(chǎn)品的需求缺乏彈性時，可以適當(dāng)提高價格，以增加企業(yè)的利潤。以某手機品牌為例，該品牌通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，其旗艦手機的需求價格彈性為-1.5，說明需求量對價格變化非常敏感。因此，該品牌在推出新旗艦手機時，采取了較為靈活的定價策略，即在保持產(chǎn)品競爭力的情況下，適當(dāng)降低了價格，以吸引更多消費者購買。結(jié)果，該旗艦手機的銷量大幅增加，企業(yè)的銷售額和市場份額也得到了顯著提升。另一方面，該手機品牌發(fā)現(xiàn)其配件產(chǎn)品的需求價格彈性為-0.5，說明需求量對價格變化不太敏感。因此，該品牌在推出新配件產(chǎn)品時，采取了較高的定價策略，以增加企業(yè)的利潤。結(jié)果，該配件產(chǎn)品的銷售額和利潤也得到了顯著提升。五、案例分析題（本部分共1小題，共22分。請將答案寫在答題紙上，要求分析深入，結(jié)論明確，建議可行。）某公司生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，過去五年的需求數(shù)據(jù)如下：年份（t）：12345，實際需求（Qt）：50005500600065007000。公司計劃在第六年推出新產(chǎn)品，并希望根據(jù)需求預(yù)測結(jié)果制定生產(chǎn)計劃。請運用你所學(xué)的市場需求預(yù)測方法，預(yù)測第六年的需求量，并分析可能影響需求的各種因素，提出相應(yīng)的生產(chǎn)建議。解：首先，我們可以使用簡單移動平均法來預(yù)測第六年的需求量。假設(shè)我們使用N=3的簡單移動平均法，那么我們需要使用第4期、第5期和第5期的實際需求值來計算預(yù)測值。Qt+1=(Qt+Qt-1+Qt-2)/3Qt+1=(6500+7000+7000)/3Qt+1=20500/3Qt+1≈6833.33所以，根據(jù)簡單移動平均法，第六年的預(yù)測需求量約為6833.33。基于以上分析，我們可以提出以下生產(chǎn)建議。首先，公司應(yīng)該繼續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的性能和功能，以滿足消費者的需求。其次，公司應(yīng)該密切關(guān)注市場環(huán)境的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，以應(yīng)對市場需求的波動。此外，公司還應(yīng)該密切關(guān)注競爭對手的actions和價格策略，并采取相應(yīng)的措施來保持競爭優(yōu)勢。最后，公司可以考慮推出新產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求，從而擴(kuò)大市場份額。本次試卷答案如下一、選擇題（本部分共20小題，每小題2分，共40分。每小題只有一個正確答案，請將正確答案的字母選項填在答題卡上。）1.C解析：時間序列分析法主要適用于需求呈長期穩(wěn)定增長趨勢的情況，通過分析歷史數(shù)據(jù)中的趨勢和模式來預(yù)測未來需求。選項C描述的情況最符合時間序列分析法的適用范圍。2.D解析：彈性系數(shù)的取值范圍沒有固定限制，它可以是負(fù)值、零或正值，具體取決于需求與價格或其他因素之間的關(guān)系。選項D正確地表達(dá)了這一點。3.B解析：需求函數(shù)為Q=50-2P，當(dāng)價格P從10元下降到8元時，需求量變化為Q=50-2×8=34，Q=50-2×10=30，變化量為34-30=4個單位。4.B解析：R2值表示回歸模型的解釋力，越接近1說明模型對數(shù)據(jù)的擬合程度越高，預(yù)測精度越高。選項B正確地解釋了R2值的意義。5.B解析：專家意見法的優(yōu)點是能夠匯集多位專家的經(jīng)驗和知識，提供較為全面和客觀的預(yù)測結(jié)果。選項B正確地描述了這一優(yōu)點。6.C解析：收入彈性為1.5，說明當(dāng)消費者收入增加10%時，需求量會增加15%。選項C正確地計算了需求量的變化。7.C解析：當(dāng)數(shù)據(jù)存在明顯趨勢時，指數(shù)平滑法更適用，因為它能夠更好地捕捉數(shù)據(jù)的趨勢變化。選項C正確地描述了這一點。8.D解析：邊際需求是指需求量對價格的敏感度，即單位價格變化帶來的需求變化。選項D正確地定義了邊際需求。9.B解析：定性分析方法的局限性在于預(yù)測結(jié)果主觀性強，容易受到個人偏見的影響。選項B正確地描述了這一局限性。10.B解析：交叉彈性為-0.8，說明該產(chǎn)品與另一產(chǎn)品是互補品，即當(dāng)另一產(chǎn)品價格上漲時，該產(chǎn)品的需求量會下降。選項B正確地解釋了交叉彈性的意義。11.A解析：在指數(shù)平滑法中，α值越大，說明對近期數(shù)據(jù)的重視程度越高，因為α值決定了近期數(shù)據(jù)在平滑公式中的權(quán)重。選項A正確地描述了這一點。12.A解析：需求預(yù)測的準(zhǔn)確性受數(shù)據(jù)質(zhì)量、預(yù)測方法、市場環(huán)境等多種因素影響。選項A全面地列舉了這些因素。13.C解析：將P=15，I=50代入需求函數(shù)Q=150-5P+2I中，計算需求量Q=150-5×15+2×50=180。收入增加10%，即新的收入I'=55，代入需求函數(shù)中，計算新的需求量Q'=150-5×15+2×55=180+20=200，變化量為20。14.B解析：ARIMA模型適用于非平穩(wěn)數(shù)據(jù)，通過差分和自回歸滑動平均模型來處理非平穩(wěn)數(shù)據(jù)。選項B正確地描述了ARIMA模型的適用范圍。15.B解析：情景分析法的優(yōu)點是能夠有效應(yīng)對不確定性，通過分析不同情景下的需求變化來制定應(yīng)對策略。選項B正確地描述了這一優(yōu)點。16.B解析：需求的價格彈性為-2，說明價格每減少1%，需求量增加2%。選項B正確地解釋了需求的價格彈性的意義。17.A解析：簡單移動平均法（N=3）的預(yù)測公式為Qt+1=(Qt+Qt-1+Qt-2)/3，代入數(shù)據(jù)計算Qt+1=(140+140+140)/3=140。18.C解析：趨勢外推法的適用前提是需求呈明顯趨勢變化，通過分析歷史數(shù)據(jù)中的趨勢來預(yù)測未來需求。選項C正確地描述了這一前提。19.C解析：收入彈性為0，說明該產(chǎn)品需求不受收入影響，是必需品。選項C正確地解釋了收入彈性的意義。20.C解析：多重共線性問題可以通過刪除共線性較強的自變量來解決，以避免模型估計不準(zhǔn)確。選項C正確地提出了解決方法。二、簡答題（本部分共5小題，每小題4分，共20分。請將答案寫在答題紙上，要求簡明扼要，條理清晰。）1.市場需求預(yù)測在經(jīng)濟(jì)工程中的重要性在于，它能夠幫助企業(yè)了解市場需求的變化趨勢，從而制定合理的生產(chǎn)計劃、庫存管理、市場營銷等策略，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。2.時間序列分析法適用于有明顯趨勢和季節(jié)性變化的數(shù)據(jù)，通過分析歷史數(shù)據(jù)中的模式來預(yù)測未來需求?；貧w分析法適用于存在明確因果關(guān)系的數(shù)據(jù)，通過建立回歸模型來預(yù)測未來需求。時間序列分析法的優(yōu)點是簡單易行，缺點是假設(shè)條件嚴(yán)格；回歸分析法的優(yōu)點是能夠揭示變量之間的關(guān)系，缺點是模型建立復(fù)雜。3.需求的價格彈性是指需求量對價格變化的敏感程度。例如，當(dāng)某種產(chǎn)品的需求價格彈性為-2時，說明價格每增加1%，需求量減少2%。需求的價格彈性可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略，提高銷售額和利潤。4.簡單移動平均法通過平均最近幾期的實際需求值來預(yù)測未來需求，適用于數(shù)據(jù)無明顯趨勢的情況。指數(shù)平滑法通過加權(quán)平均最近幾期的實際需求值來預(yù)測未來需求，適用于數(shù)據(jù)有明顯趨勢的情況。簡單移動平均法計算簡單，但無法捕捉趨勢變化；指數(shù)平滑法能夠更好地捕捉趨勢變化，但計算復(fù)雜。5.交叉彈性是指一種產(chǎn)品的需求量對另一種產(chǎn)品價格變化的敏感程度。交叉彈性為正說明兩種產(chǎn)品是替代品，為負(fù)說明兩種產(chǎn)品是互補品。交叉彈性可以幫助企業(yè)了解市場競爭狀況，制定合理的定價策略和產(chǎn)品組合策略。三、計算題（本部分共3小題，每小題6分，共18分。請將答案寫在答題紙上，要求步驟完整，結(jié)果準(zhǔn)確。）1.需求函數(shù)為Q=150-5P+2I，當(dāng)P=15，I=50時，需求量Q=150-5×15+2×50=175。收入增加10%，即新的收入I'=55，代入需求函數(shù)中，計算新的需求量Q'=150-5×15+2×55=200，變化量為20。2.簡單移