決策知識(shí)測(cè)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.決策過(guò)程的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C.擬定方案D.評(píng)估方案答案：B2.風(fēng)險(xiǎn)型決策的特點(diǎn)是（）A.決策結(jié)果確定B.決策結(jié)果不確定，但知道每種結(jié)果發(fā)生的概率C.決策結(jié)果不確定，且不知道每種結(jié)果發(fā)生的概率D.以上都不對(duì)答案：B3.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則答案：A4.從決策主體來(lái)看，可將決策分為（）A.組織決策和個(gè)人決策B.初始決策和追蹤決策C.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策D.程序化決策和非程序化決策答案：A5.下列哪種決策方法屬于定性決策方法（）A.頭腦風(fēng)暴法B.決策樹(shù)法C.樂(lè)觀決策法D.悲觀決策法答案：A6.決策目標(biāo)必須明確具體，這體現(xiàn)了決策目標(biāo)的（）A.層次性B.可檢驗(yàn)性C.單義性D.可行性答案：C7.在決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生，但能知道有多少種自然狀態(tài)及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，這類決策屬于（）A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.不確定型決策D.追蹤決策答案：B8.采用背對(duì)背的通信方式，經(jīng)過(guò)多輪征詢使意見(jiàn)趨于集中的決策方法是（）A.名義群體法B.頭腦風(fēng)暴法C.德?tīng)柗品―.樂(lè)觀決策法答案：C9.管理者對(duì)某一情況進(jìn)行分析，從而提出行動(dòng)方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析評(píng)價(jià)各方案；（2）確定決策目標(biāo)；（3）選擇滿意方案并實(shí)施；（4）認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題；（5）擬定備選行動(dòng)方案。正確的分析思路應(yīng)該是（）A.（5）（3）（4）（1）（2）B.（4）（2）（5）（1）（3）C.（5）（4）（2）（1）（3）D.（4）（5）（1）（2）（3）答案：B10.與個(gè)人決策相比，群體決策的優(yōu)點(diǎn)是（）A.決策速度快B.決策成本低C.決策質(zhì)量高D.責(zé)任明確答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.決策的基本要素包括（）A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策方案D.決策環(huán)境E.決策后果答案：ABCDE2.下列屬于定量決策方法的有（）A.確定型決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.頭腦風(fēng)暴法E.德?tīng)柗品ù鸢福篈BC3.決策的特征包括（）A.目標(biāo)性B.選擇性C.過(guò)程性D.科學(xué)性E.滿意性答案：ABCDE4.按決策問(wèn)題的重復(fù)程度不同，可將決策分為（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.業(yè)務(wù)決策答案：AB5.追蹤決策的特點(diǎn)有（）A.回溯分析B.非零起點(diǎn)C.雙重優(yōu)化D.心理效應(yīng)E.整體協(xié)同答案：ABCD6.群體決策的缺點(diǎn)有（）A.決策速度慢B.責(zé)任不明確C.可能出現(xiàn)群體思維D.決策成本高E.決策質(zhì)量低答案：ABCD7.確定型決策方法主要有（）A.線性規(guī)劃B.量本利分析C.決策樹(shù)法D.樂(lè)觀決策法E.悲觀決策法答案：AB8.決策過(guò)程包括的階段有（）A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B.確定目標(biāo)C.擬定方案D.選擇方案E.執(zhí)行方案答案：ABCDE9.影響決策的因素主要有（）A.環(huán)境因素B.組織文化C.決策者的個(gè)人因素D.時(shí)間因素E.過(guò)去的決策答案：ABCDE10.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德?tīng)柗品―.樂(lè)觀決策法E.悲觀決策法答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。（）答案：對(duì)2.不確定型決策是指決策問(wèn)題的條件不確定，但能通過(guò)預(yù)測(cè)知道未來(lái)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。（）答案：錯(cuò)3.決策目標(biāo)應(yīng)該盡量具體明確，但有時(shí)模糊的目標(biāo)也有助于決策。（）答案：錯(cuò)4.群體決策一定比個(gè)人決策質(zhì)量高。（）答案：錯(cuò)5.程序化決策解決的是以往無(wú)先例可循的新問(wèn)題。（）答案：錯(cuò)6.戰(zhàn)略決策對(duì)組織最重要，通常包括組織目標(biāo)、方針的確定等。（）答案：對(duì)7.決策樹(shù)法是一種確定型決策方法。（）答案：錯(cuò)8.頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，時(shí)間一般在1-2小時(shí)。（）答案：對(duì)9.反饋原則要求在決策實(shí)施過(guò)程中要不斷地收集反饋信息，及時(shí)調(diào)整決策。（）答案：對(duì)10.德?tīng)柗品ㄖ袑＜抑g需要面對(duì)面充分討論，以達(dá)成一致意見(jiàn)。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述決策的地位與作用決策是管理的核心內(nèi)容，貫穿于管理活動(dòng)的全過(guò)程。正確的決策能引導(dǎo)組織走向成功，錯(cuò)誤的決策會(huì)導(dǎo)致組織失敗。它是管理者履行各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)，決定著組織資源的配置和組織發(fā)展方向。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)型決策的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)型決策結(jié)果不確定，存在多種自然狀態(tài)。但決策者知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，可依據(jù)概率計(jì)算各方案的期望收益等指標(biāo)，進(jìn)而選擇方案，決策有一定風(fēng)險(xiǎn)。3.簡(jiǎn)述定性決策方法的優(yōu)點(diǎn)定性決策方法靈活簡(jiǎn)便，不需要復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算。能充分利用專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧，考慮到一些難以量化的因素，對(duì)決策問(wèn)題進(jìn)行全面綜合分析，在缺乏數(shù)據(jù)等情況下優(yōu)勢(shì)明顯。4.簡(jiǎn)述追蹤決策的特點(diǎn)追蹤決策具有回溯分析特點(diǎn)，要對(duì)初始決策過(guò)程回顧分析找問(wèn)題；是在非零起點(diǎn)上進(jìn)行，已有一定投入和結(jié)果；追求雙重優(yōu)化，不僅選優(yōu)方案，且方案要優(yōu)于初始決策方案；還受心理效應(yīng)影響。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論群體決策和個(gè)人決策在不同情境下的適用性在需要快速?zèng)Q策、問(wèn)題簡(jiǎn)單且個(gè)人經(jīng)驗(yàn)豐富時(shí)，個(gè)人決策更適用，效率高。而復(fù)雜問(wèn)題、需要廣泛知識(shí)和多種意見(jiàn)時(shí)，群體決策好，能集思廣益提高質(zhì)量，還可增強(qiáng)成員責(zé)任感，但速度慢、成本高，可能出現(xiàn)群體思維。2.如何在決策中有效運(yùn)用定量和定性決策方法定量方法用于有明確數(shù)據(jù)、可量化的問(wèn)題，通過(guò)數(shù)學(xué)模型和計(jì)算提供精確結(jié)果。定性方法用于數(shù)據(jù)不足、因素難量化情況，利用專家經(jīng)驗(yàn)判斷。實(shí)際決策中應(yīng)結(jié)合兩者，先定性分析把握方向，再用定量方法精確優(yōu)化方案。3.討論影響決策的主要因素及應(yīng)對(duì)措施影響因素有環(huán)境、組織文化、決策者個(gè)人因素、時(shí)間和過(guò)去決策等。應(yīng)對(duì)措施包括關(guān)注環(huán)境變化、培育積極組織文化、提升決策者素質(zhì)、合理安排決策時(shí)間、借鑒過(guò)去決策經(jīng)驗(yàn)