2025年主管護(hù)師考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.醫(yī)院感染管理最有效的措施是A.建立三級(jí)監(jiān)控體系B.健全各項(xiàng)規(guī)章制度C.加強(qiáng)人員培訓(xùn)D.切斷感染鏈答案：D2.屬于高度危險(xiǎn)性物品的是A.呼吸機(jī)管道B.麻醉機(jī)管道C.胃鏡D.手術(shù)器械答案：D3.對(duì)炭疽患者用過的治療廢棄物和有機(jī)垃圾應(yīng)采用A.焚燒B.深埋C.化學(xué)消毒D.生物凈化答案：A4.下列屬于護(hù)理管理特點(diǎn)的是A.獨(dú)立性B.藝術(shù)性C.綜合性D.科學(xué)性答案：C5.目標(biāo)管理的基本精神是A.以經(jīng)濟(jì)為中心B.以整體人為中心C.以工作為中心D.以自我管理為中心答案：D6.下列屬于時(shí)間管理策略的是A.學(xué)會(huì)拒絕B.充分利用自己的最佳工作時(shí)間C.保持時(shí)間利用的連續(xù)性D.以上均是答案：D7.護(hù)理人員編設(shè)原則不包括A.滿足患者護(hù)理需要原則B.合理結(jié)構(gòu)原則C.經(jīng)濟(jì)效能原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則答案：D8.組織文化的核心是A.以人為本B.組織的價(jià)值觀C.軟性管理D.增強(qiáng)群體凝聚力答案：B9.下列屬于有效溝通方法的是A.創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境B.學(xué)會(huì)有效地聆聽C.強(qiáng)化溝通能力D.以上都是答案：D10.激勵(lì)機(jī)制的核心是A.滿足需要B.信任下屬C.明確動(dòng)機(jī)D.洞察需要答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.醫(yī)院感染的發(fā)生必須具備的三個(gè)基本條件是A.感染源B.傳播途徑C.易感宿主D.感染鏈E.感染環(huán)境答案：ABC2.下列屬于清潔區(qū)的是A.醫(yī)務(wù)人員值班室B.衛(wèi)生間C.治療室D.更衣室E.配餐間答案：ADE3.護(hù)理管理者的任務(wù)包括A.加強(qiáng)護(hù)理人員管理B.加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理C.做好協(xié)調(diào)工作D.滿足患者的一切需求E.提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)答案：ABCE4.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括A.員工參與管理B.以自我管理為中心C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)D.重視成果E.目標(biāo)具有時(shí)限性答案：ABCD5.下列屬于護(hù)理人力資源管理內(nèi)容的是A.人員規(guī)劃B.人員招聘C.人員培訓(xùn)D.績效考核E.薪酬管理答案：ABCDE6.組織變革的阻力來源包括A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.領(lǐng)導(dǎo)阻力E.環(huán)境阻力答案：ABC7.有效溝通的原則包括A.目的明確和事先計(jì)劃原則B.信息明確原則C.及時(shí)的原則D.避免使用非正式溝通的原則E.組織結(jié)構(gòu)完整性的原則答案：ABCE8.激勵(lì)的基本模式包括A.需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)E.反饋答案：ABCDE9.護(hù)理質(zhì)量管理的基本原則包括A.以患者為中心原則B.預(yù)防為主原則C.全員參與原則D.持續(xù)改進(jìn)原則E.基于事實(shí)的決策方法原則答案：ABCDE10.下列屬于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)的是A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCD三、判斷題1.醫(yī)院感染的對(duì)象主要是住院患者和醫(yī)院工作人員。（）答案：對(duì)2.消毒是指殺滅或清除傳播媒介上一切微生物的處理。（）答案：錯(cuò)（滅菌是指殺滅或清除傳播媒介上一切微生物的處理，消毒是指殺滅或清除傳播媒介上病原微生物，使其達(dá)到無害化的處理）3.護(hù)理管理是以提高護(hù)理質(zhì)量為主要目標(biāo)的活動(dòng)過程。（）答案：對(duì)4.目標(biāo)管理的第一步是制定目標(biāo)體系。（）答案：對(duì)5.護(hù)理人員培訓(xùn)的原則包括按需施教，學(xué)用一致原則。（）答案：對(duì)6.組織文化具有約束、凝聚、激勵(lì)、輻射和導(dǎo)向作用。（）答案：對(duì)7.溝通的核心是信息的傳遞和理解。（）答案：對(duì)8.激勵(lì)過程的起點(diǎn)是需要。（）答案：對(duì)9.護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的目的是為了保證和提高護(hù)理質(zhì)量。（）答案：對(duì)10.風(fēng)險(xiǎn)控制是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。（）答案：對(duì)四、簡答題1.簡述醫(yī)院感染的預(yù)防與控制措施醫(yī)院感染預(yù)防控制措施包括：建立三級(jí)監(jiān)控體系；健全各項(xiàng)制度并落實(shí)，如消毒隔離、無菌技術(shù)等；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高防控意識(shí)和技能；合理使用抗菌藥物；加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，做好清潔、消毒、滅菌工作；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如手術(shù)室、ICU等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制感染源，切斷傳播途徑，保護(hù)易感人群。2.簡述護(hù)理管理的職能護(hù)理管理職能包括計(jì)劃職能，如制定護(hù)理工作計(jì)劃、目標(biāo)等；組織職能，合理配置護(hù)理人力資源，設(shè)置護(hù)理組織結(jié)構(gòu)；人員管理職能，包括招聘、培訓(xùn)、考核等；領(lǐng)導(dǎo)職能，激勵(lì)護(hù)理人員，營造良好工作氛圍；控制職能，對(duì)護(hù)理質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保護(hù)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.簡述目標(biāo)管理的實(shí)施步驟目標(biāo)管理實(shí)施步驟：首先是制定目標(biāo)體系，由組織高層制定總目標(biāo)，然后層層分解到各個(gè)部門和個(gè)人；其次是目標(biāo)的實(shí)施，各部門和個(gè)人根據(jù)目標(biāo)開展工作，自我管理、自我控制；接著是檢查評(píng)價(jià)，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、評(píng)估；最后是反饋處理，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣，對(duì)未完成目標(biāo)分析原因，調(diào)整目標(biāo)和措施。4.簡述有效溝通的技巧有效溝通技巧包括語言溝通技巧，如選擇合適的語言、清晰表達(dá)觀點(diǎn)、注意語速語調(diào)等；非語言溝通技巧，運(yùn)用表情、眼神、肢體動(dòng)作等輔助表達(dá)；傾聽技巧，專注傾聽對(duì)方講話，不打斷，理解其意圖；反饋技巧，及時(shí)給予對(duì)方反饋，表明自己的理解和態(tài)度；共情技巧，站在對(duì)方角度理解感受，增進(jìn)溝通效果。五、討論題1.討論醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí)應(yīng)采取的緊急處理措施醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。首先，迅速隔離感染患者，防止感染進(jìn)一步擴(kuò)散，將疑似與確診患者分別安置。其次，查找感染源，對(duì)感染病例、疑似病例進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析可能的感染源及傳播途徑。然后，對(duì)相關(guān)環(huán)境進(jìn)行徹底清潔、消毒，對(duì)污染的物品、器械等進(jìn)行規(guī)范處理。同時(shí)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，包括醫(yī)院感染管理部門、衛(wèi)生行政部門等。還要對(duì)接觸患者的醫(yī)護(hù)人員等進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，必要時(shí)采取預(yù)防用藥等措施，保障醫(yī)療秩序穩(wěn)定。2.討論如何提高護(hù)理人員的工作積極性提高護(hù)理人員工作積極性可從多方面入手。在薪酬福利方面，建立合理的薪酬體系，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提供良好的福利待遇。在職業(yè)發(fā)展上，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道，幫助其規(guī)劃職業(yè)生涯。在工作環(huán)境方面，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持護(hù)理人員，減少工作壓力。在激勵(lì)措施上，設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。還要增強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)認(rèn)同感，宣傳護(hù)理工作的重要性，讓其感受到自身價(jià)值。3.討論護(hù)理質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)方法護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)可通過以下方法：建立質(zhì)量監(jiān)控體系，定期收集護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)，如患者滿意度、護(hù)理差錯(cuò)率等。分析數(shù)據(jù)找出存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用質(zhì)量管理工具如魚骨圖等查找原因。根據(jù)原因制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，如完善護(hù)理流程、加強(qiáng)培訓(xùn)等。實(shí)施改進(jìn)措施并跟蹤效果，定期評(píng)估改進(jìn)后的質(zhì)量指標(biāo)是否提升。將有效的措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，形成規(guī)范，不斷循環(huán)這個(gè)過程，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升。4.討論如何進(jìn)行護(hù)理團(tuán)隊(duì)的有效溝通要實(shí)現(xiàn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)有效溝通，需營造開放信任的溝通氛圍，讓成員敢于表達(dá)想法。明確溝通渠道，正式問題通