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文檔簡介
個人工作計劃范文200字篇1:年度個人工作方案
一、在護(hù)理部主任(總護(hù)士長)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)本科業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作。
二、檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難病人的護(hù)理方案、護(hù)理睬診及搶救危重病人的護(hù)理。
三、了解國內(nèi)外本科護(hù)理進(jìn)展動態(tài),并依據(jù)本院詳細(xì)條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)展護(hù)理學(xué)科。
四、主持本科的護(hù)理大查房,指導(dǎo)主管護(hù)師的查房,不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
五、對本科護(hù)理差錯、事故提出技術(shù)鑒定看法。
六、組織在職主管護(hù)師、護(hù)師及進(jìn)修護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擬定教學(xué)方案,編寫教材,并負(fù)責(zé)講授。
七、帶教護(hù)理系和護(hù)理??仆瑢W(xué)的臨床實(shí)習(xí),擔(dān)當(dāng)部分課程的講授,并指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項(xiàng)工作。
八、幫助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師晉級的業(yè)務(wù)考核工作,擔(dān)當(dāng)對高級護(hù)理人員的培育。
九、制定本科護(hù)理科研、技術(shù)革新方案,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。參加審定、評價護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新成果。
十、負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案爭論。
十一、對全院的護(hù)理隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理提出看法,幫助護(hù)理部加強(qiáng)對全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
篇2:個人工作方案
一、指導(dǎo)思想
家庭教育是家庭擔(dān)當(dāng)社會職責(zé)中最重要的一種職能。每一個人的社會化,不僅需要家庭的培育,更需要家庭的教養(yǎng)。家庭教育對人的一生所產(chǎn)生的作用,是其他教育所無法代替的。家庭教育對社會所產(chǎn)生的效用,也是其他教育力所不能及的。因此,一個社會的國民教育,必需是學(xué)校教育、社會教育、家庭教育三者并舉,才是完整的國民教育。而家庭教育則是提高全體國民素養(yǎng)的基礎(chǔ)。開辦家長學(xué)校,旨在轉(zhuǎn)變家長的教育觀念,提高家長的自身素養(yǎng),對家進(jìn)步行正確的成才觀、人才觀教育,使家長正確地進(jìn)行家庭教育,為培育21世紀(jì)全面進(jìn)展的人才作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、使家長熟悉家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。
2、把握家庭教育的方法,提高教育效果,家教學(xué)問普及率達(dá)100%。
3、開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動,創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境,培育孩子良好的共性品質(zhì)和行為習(xí)慣。
三、詳細(xì)要求與措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到四落實(shí)
1、組織落實(shí):健全組織機(jī)構(gòu),成立“家長學(xué)?!敝笇?dǎo)委員會,每學(xué)期召開一次到二次家長委員會會議,討論當(dāng)前家庭教育,學(xué)校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學(xué)?!钡拇胧┖头桨福瑴?zhǔn)時反饋家教信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和看法,協(xié)調(diào)并參加學(xué)校管理,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
2、時間落實(shí)?!凹议L學(xué)?!鄙险n學(xué)習(xí)時間,一般每學(xué)期支配1—2次,每次授課可分班級集中進(jìn)行,每次課后都支配班主任及任課老師與家長見面交換看法。
3、老師落實(shí)。家長學(xué)校聘請學(xué)校教育教學(xué)及管理閱歷豐富的老師擔(dān)當(dāng)老師,聘請家庭教育方面的有關(guān)專家作家長學(xué)校顧問,并作理論報告。
4、教學(xué)內(nèi)容落實(shí):今年家長學(xué)校授課內(nèi)容主要是江蘇省教育系統(tǒng)家長學(xué)校教材《家長必讀》。依據(jù)不同年段的同學(xué)支配詳細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,做到有方案,有序列地進(jìn)行。并且要求仔細(xì)備課,力求課上得精彩、有用。
5、陣地落實(shí):以分班級家長集中學(xué)習(xí)為主陣地;同時建設(shè)好學(xué)校網(wǎng)站“家教天地”網(wǎng)頁,引導(dǎo)家長上網(wǎng)學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)上家長學(xué)?!凹倚B仿吠ā边@一短信平臺開展家庭教育學(xué)問的傳授;每學(xué)期出好二期??都倚Mㄓ崱?,發(fā)送到每一位家長。
(二)健全制度,規(guī)范管理
1、建立各項(xiàng)制度,實(shí)行制度管理
①建立考勤制度。制訂《豪德學(xué)校家長學(xué)校家長上課簽到表》,爭取家長參加率達(dá)90%。
②建立考評制度。對每學(xué)期所學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)是《家長必讀》教材上的內(nèi)容,利用問卷形式對家進(jìn)步行學(xué)問考查,了解家長對所學(xué)學(xué)問的把握狀況;
③建立教員備課制度。要求教員仔細(xì)落實(shí)學(xué)校家長學(xué)校工作方案,樂觀預(yù)備,仔細(xì)備好一節(jié)課,上好一節(jié)課。
④建立看法反饋制度。學(xué)校制定征求家長看法表,定期發(fā)給家長,然后回收反饋。
2、建立評先表彰制度。制訂《優(yōu)秀家長評比條件》每學(xué)年評比一次優(yōu)秀家長,評先的優(yōu)秀家長由學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證書,并在校刊刊登或現(xiàn)場進(jìn)行表彰。
3、建立檔案管理制度。有關(guān)家長學(xué)校的各種文件、信件,有關(guān)講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項(xiàng)制度,表格等都嚴(yán)格分類加以整理保管存檔。
(三)加強(qiáng)教學(xué)討論,提高業(yè)務(wù)水平
1、定期組織家長委員會成員召開會議,討論并解決家庭教育有關(guān)問題。
2、定期組織教員學(xué)習(xí)家庭教育理論,提高業(yè)務(wù)水平;
3、利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會組織教員與兄弟學(xué)校進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。
4、組織老師總結(jié)閱歷,撰寫有關(guān)論文。
(四)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。
1、充分利用多媒體幫助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長觀看學(xué)校的電視錄像,點(diǎn)擊學(xué)校教育教學(xué)網(wǎng)站,關(guān)心家長深化細(xì)仔地了解學(xué)校。
2、聘請家教獲得勝利、具有豐富閱歷的家長到校為家長學(xué)員們傳精送寶進(jìn)行閱歷介紹。
3、進(jìn)行向家長開放半日活動,組織家長共同參加學(xué)校或班級的有關(guān)活動,引導(dǎo)家長協(xié)作學(xué)校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。
4、開展“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子制造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、通過“家長學(xué)?!钡膶W(xué)習(xí),在家長中廣泛征集家庭育兒閱歷論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)刊登在校刊《家教通訊》上,并樂觀向各專刊推舉。
四、行事歷:
三月份:
1、調(diào)整、補(bǔ)充、完善家長學(xué)校機(jī)構(gòu),制定家長學(xué)?;顒臃桨?。
2、發(fā)放《牽手兩代》教材。
四月份:
1、與家長委員會成員取得聯(lián)系,聽取他們對學(xué)校工作和辦好家長學(xué)校的看法。
2、家長開放日活動,召開各班級家長會議,《牽手兩代》第一次授課。
五月份:召開家長學(xué)校成員座談會。
六月份:
1、《牽手兩代》其次次授課,組織《牽手兩代》讀書問卷。
2、一至六班級:家教論文上交,學(xué)期工作總結(jié)。
九月份:制訂、調(diào)整工作方案。
十月份:《牽手兩代》第三次授課。
十一月份:學(xué)校組織家長學(xué)校成員座談會。
十二月份:《槍手兩代》第四次授課,組織《牽手兩代》讀書問卷。
篇3:個人工作方案
回顧過去,展望將來。又是一個新的學(xué)期的開頭,新的學(xué)期標(biāo)志著新奇的血液將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱忱去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我信任,只要我們共同努力,那么,我們就肯定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!
為了更好的完成上級安排的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作方案:
一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的進(jìn)展工作,團(tuán)員證的注冊和管理工作,做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、仔細(xì)做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩、確保每次活動能勝利開展。
三、工作期望:
1、增加內(nèi)部溝通,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的溝通,培育彼此間的默契程度,增加部門的團(tuán)結(jié)意識。以增加部門分散力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2、增加部門間的溝通,在仔細(xì)完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并準(zhǔn)時賜予幫助,樂觀協(xié)作工作,增加部門人員的人際交往力量。
本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作閱歷,揚(yáng)長避短、樂觀工作,在仔細(xì)完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并準(zhǔn)時賜予幫助,樂觀協(xié)作他們的工作,力爭做到真誠,切實(shí)服務(wù)于同學(xué)會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系進(jìn)展的更好!
篇4:個人工作方案
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年工作方案,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成果。
一、銷量指標(biāo)
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元
二、方案擬定
1、年初擬定《年度銷售方案》;
2、每月初擬定《月銷售方案表》;
三、客戶分類
依據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不一樣客戶,實(shí)行不一樣的服務(wù)。做到乘興而來,滿足而歸。
四、實(shí)施措施
1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、管理本領(lǐng)、都是我要把握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息溝通,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常堅持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面
做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情景。做好業(yè)務(wù)工作。
以上,是我對工作方案,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自我會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
篇5:個人明年工作方案
一、對銷售工作的熟悉
1.市場分析,依據(jù)市場容量和個人力量,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進(jìn)。
3.注意績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問,新產(chǎn)品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備工程商需要時能準(zhǔn)時作好項(xiàng)目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶進(jìn)展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好伴侶,達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和哄騙,答應(yīng)客戶的要準(zhǔn)時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順當(dāng)執(zhí)行。
二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)
1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可支配訪問客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,預(yù)備一些有對方感愛好的話題,并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
前期設(shè)計的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并準(zhǔn)時跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計階段主動爭取參加項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,準(zhǔn)時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計工作,預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前支配備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前預(yù)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后準(zhǔn)時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友情,更好的溝通。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通,本人也曾參與過類似的聚會,也詢問過客戶,都很情愿參與這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在沖突,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶,常常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的溝通。
3.利用下班時間和周末參與一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理學(xué)問,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的力量。以上是我這一年的銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
公司明年工作方案
每一年的開頭,企業(yè)要進(jìn)行整年度工作方案,那么企業(yè)中的每一個部門,部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作方案。以下為您供應(yīng)的是部門年度工作方案范文,可供參考。
一、目標(biāo)概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理掌握企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作始終未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
人員流淌掌握年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取掌握在10%以內(nèi),保證不超過15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟識勞動法規(guī),盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和圓滿。樹立公司良好的形象。
二、詳細(xì)實(shí)施方案:
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效掌握人員流淌,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員聘請工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資格,不僅對個人工作力量進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品德進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必需經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自聘請人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行支配工作。人力資源部還會準(zhǔn)時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌。
三、實(shí)施目標(biāo)需留意事項(xiàng):
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。
勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動身,盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的掌握要做到合理。
過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新奇血液和新的與公司既有人才的學(xué)問面、工作閱歷、社會熟悉程度不同的人才,簡單形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和進(jìn)展;但流淌率過高簡單造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟識度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順當(dāng)持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻留意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職緣由,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避開員工不正常流淌。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與協(xié)作和事項(xiàng)和部門:
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以幫助;
2、掌握人員流淌率工作,需要各部門主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員聘請過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
部門明年工作方案
一、目標(biāo)概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理掌握企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作始終未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
人員流淌掌握年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取掌握在10%以內(nèi),保證不超過15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟識勞動法規(guī),盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和圓滿。樹立公司良好的形象。
二、詳細(xì)實(shí)施方案:
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效掌握人員流淌,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員聘請工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資格,不僅對個人工作力量進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品德進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必需經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自聘請人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行支配工作。人力資源部還會準(zhǔn)時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌。
三、實(shí)施目標(biāo)需留意事項(xiàng):
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動身,盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的掌握要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新奇血液和新的與公司既有人才的學(xué)問面、工作閱歷、社會熟悉程度不同的人才,簡單形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和進(jìn)展;但流淌率過高簡單造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟識度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順當(dāng)持續(xù)。
人力資源部在日常工作中要時刻留意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職緣由,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避開員工不正常流淌。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與協(xié)作和事項(xiàng)和部門:
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以幫助;
2、掌握人員流淌率工作,需要各部門主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員聘請過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
篇6:簡短個人工作方案
新的學(xué)期又開頭了,為了使教學(xué)工作順當(dāng)有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量了,為了使教學(xué)工作順當(dāng)有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,我做教學(xué)方案如下:
一、提高教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課
為了上好課,我打算做好下面的工作:
1、仔細(xì)鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清晰,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),把握學(xué)問的規(guī)律,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
2、了解同學(xué)原有的學(xué)問技能,他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會有哪些困難,實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。
3、考慮教法,解決如何把已把握的教材傳授給同學(xué),包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動。
留意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)同學(xué)的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,制造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明白,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面對全體同學(xué),留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕同學(xué)的負(fù)擔(dān)。
二、做好課后輔導(dǎo)。
要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,學(xué)校生愛動、好玩,缺乏自控力量,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的同學(xué)記錯作業(yè)。針對這種問題,抓好同學(xué)的思想教育,并使這一工作貫徹到對同學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對同學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和關(guān)心工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開頭,從贊美著手,全部的人都渴望得到別人的理解和敬重,所以,和差生交談時,對他的境況、想法表示深刻的理解和敬重,還有在批判同學(xué)之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
三、提高自身的業(yè)務(wù)水平
樂觀參加聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。在新學(xué)期的工作中,我會培育自己有多種愛好愛好,博覽群書,多看有關(guān)數(shù)學(xué)教學(xué)的書籍,不斷擴(kuò)寬學(xué)問面,為教學(xué)內(nèi)容注入新奇血液??傊?,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力提高自己的教育教學(xué)水平。
篇7:個人工作方案
1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。
(8)仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)支配,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):準(zhǔn)時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確?????的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):準(zhǔn)時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)樂觀參與集團(tuán)支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法,快速提升自身素養(yǎng)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。
我深知:一個人的力量是有限的,但是一個人的進(jìn)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代,假如我們不能很快地提升自已的個人力量,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為__集團(tuán)就是我的平臺,我肯定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價值。
4、其他工作
(1)幫助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)幫助助財務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)幫助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)準(zhǔn)時、仔細(xì)、精確?????的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合合理分工、合理支配,仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要制造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時增加工作制造性的同時,我肯定留意辦事到位而不越位,供應(yīng)服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
篇8:個人工作方案范本精選
一、活動參加意識
增加全校師生的語言規(guī)范意識和推廣一般話活動參加意識,構(gòu)建和諧的校內(nèi)語言環(huán)境,促進(jìn)推廣普及一般話和語言文字規(guī)范化工作向縱深進(jìn)展。
二、工作思路和總體目標(biāo)
依據(jù)省、市、縣語委的要求,結(jié)合我校實(shí)際,樂觀開展校內(nèi)語言文字規(guī)范化工作,加大宣揚(yáng)力度,組織開展豐富多彩的“推普”宣揚(yáng)活動,強(qiáng)化學(xué)校作為語言文字工作主陣地的輻射帶動作用,樂觀探究工作方法的創(chuàng)新,努力開創(chuàng)學(xué)校語言文字規(guī)范工作新局面。
三、主要工作
1.加強(qiáng)學(xué)校在語言文字規(guī)范化方面的基礎(chǔ)工作。我校將仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家語言文字工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步貫徹教育部有關(guān)學(xué)校語言文字工作“三納入一滲透”(將普及一般話和語言文字規(guī)范化的要求納入培育目標(biāo),納入教育教學(xué)和同學(xué)技能嫻熟的基本內(nèi)容,納入學(xué)校工作日程和常規(guī)管理,滲透到德、智、體、美和社會實(shí)踐等教育教學(xué)活動之中)的有關(guān)要求,將說一般話、用規(guī)范文字作為老師的業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。
2.以創(chuàng)建“__市語言文字規(guī)范化示范?!惫ぷ鳛槠鯔C(jī),全面提高學(xué)校的語言文字工作水平。今年我校將連續(xù)創(chuàng)建“__市語言文字規(guī)范化示范校”。我們要充分利用這個有利時機(jī),在“市規(guī)”檢查基礎(chǔ)上準(zhǔn)時總結(jié)、反思我校語言文字工作的得失,對存在的問題加以改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)語言文字規(guī)范化工作,將其有機(jī)融入學(xué)校常規(guī)管理和教育教學(xué)活動之中,全面提高師生語言文字的規(guī)范意識和應(yīng)用力量,努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、制度完善、依法推動的工作格局,爭創(chuàng)省級語言文字規(guī)范化示范校,讓學(xué)校語言文字工作再上一個新臺階。
3.進(jìn)一步將學(xué)校語言文字規(guī)范化工作與校內(nèi)文化建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)校內(nèi)文化建設(shè)。結(jié)合升國旗儀式、主題班會、校內(nèi)廣播、學(xué)校文化長廊宣揚(yáng),訂正學(xué)校語言文字應(yīng)用上的不規(guī)范現(xiàn)象,培育同學(xué)喜愛祖國語言文字的情操,樹立正確規(guī)范運(yùn)用一般話的意識,使一般話成為學(xué)校的通用語。
4.加強(qiáng)宣揚(yáng),努力營造良好的語言氛圍。學(xué)校將充分發(fā)揮宣揚(yáng)媒體的作用,借助“校內(nèi)之聲”廣播,開辦櫥窗“語言文字”專欄等,宣揚(yáng)語言文字法規(guī),營造深厚的輿論氛圍,準(zhǔn)時通過報刊、廣播等媒體渠道進(jìn)行宣揚(yáng)報道。
5.仔細(xì)做好第_屆全國“推廣一般話宣揚(yáng)周”等各項(xiàng)宣揚(yáng)活動。協(xié)作市、縣語辦組織開展豐富多彩的第_屆“推普周”宣揚(yáng)活動,樂觀參與相關(guān)活動,努力營造深厚的語言文字宣揚(yáng)氛圍。
我們將連續(xù)貫徹“大力推行、樂觀普及、逐步提高”的工作方針,樂觀協(xié)作省、市和縣語委辦的工作,努力將學(xué)校的語言文字規(guī)范化工作開展得更扎實(shí)、更有效,開創(chuàng)學(xué)校語言文字規(guī)范工作新局面。
篇9:個人月度工作方案
一、聯(lián)合工程部、選購部制定相宜可行的工程選購管理流程
使之達(dá)到申購、選購、驗(yàn)收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清楚規(guī)范。
二、規(guī)范安防管理
對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:夜間職班、巡察平安隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。
三、強(qiáng)化公司整體形象
從著裝、標(biāo)識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素養(yǎng)及品質(zhì)感。
四、提高員工執(zhí)行力及工作樂觀性(本月工作重心)
目前,我公司的管理層存在工作不力,無良性工作氛圍,缺乏主動樂觀性的問題,因此提出以下建議:
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題。之所以存在,是由于制度有缺陷。要徹底解決就必需從制度上規(guī)避。我個人認(rèn)為,我們應(yīng)當(dāng)建立簡潔的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡潔的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下:
1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與連續(xù)性。
2、由本人或本部門依據(jù)每個部門、每個人的工作職責(zé),把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡潔規(guī)定一下,以書面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。
3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提示,依據(jù)個人或部門完成的狀況賜予肯定的獎懲。對于臨時支配的工作,也要派人監(jiān)督和提示。
4、沒有落實(shí)而又有客觀緣由的,由本人準(zhǔn)時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機(jī)對個人的工作進(jìn)行抽查,并準(zhǔn)時進(jìn)行指導(dǎo),再由監(jiān)督提示人依據(jù)老總看法對個人工作進(jìn)行溝通和提示。
6、對于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有準(zhǔn)時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情,經(jīng)辦人要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這個責(zé)任就是賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進(jìn)度(什么時候做完),以此來保證方案的可行性和實(shí)效際。
篇10:個人工作方案
一、個人工作定位:
我做為生產(chǎn)主管,首先我認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)給予我的這個崗位。在這個崗位上我會不負(fù)重任、把好方向、堅決信念、持之以恒、仔細(xì)學(xué)習(xí)、討論、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我還情愿在本崗位工作??v使一路荊棘、一路狂風(fēng)暴雨,我依舊會帶著一顆感恩的心、邁著堅決的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上無怨無悔。對于領(lǐng)導(dǎo)賜予的薪酬安排我無條件的聽從。雖然我們的收入和福利都不能和其他企業(yè)一一攀比,但我和大多數(shù)同志一樣,都能題會到我們低效益企業(yè)的生存進(jìn)展問題。明白只有通過企業(yè)才能保證好大家的收入。
二、進(jìn)展方案:
我從20xx年開頭的僅僅是為了生存而找一分工作走上了遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的打工路,實(shí)現(xiàn)自己較低層次的需要。進(jìn)而追求的是:財寶、地位、和名望。實(shí)現(xiàn)自我價值、體驗(yàn)工作的成就感是我今后的規(guī)劃追求和工作的動力。從他人的勝利和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的進(jìn)展和個人的勝利聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財寶和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作方案:
(1)質(zhì)量方面:滿意用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)平安生產(chǎn):平安生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存進(jìn)展的先決條件,因此要定期給員工講平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),平安演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格掌握機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不行少的權(quán)威,但制度的力氣是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有分散力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路:
目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅削減、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不行擋。但有一點(diǎn)很堅信,誰把握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的進(jìn)展空間。假如我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永久沒有竟?fàn)幜?,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不行閉門造車,要仔細(xì)分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,把握行情動態(tài),對行業(yè)做好猜測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。
篇11:個人工作方案
跨學(xué)科教學(xué)作為一種全新的教學(xué)理念,日漸成為教育決策者、老師乃至全社會的一種共識。語文學(xué)科的人文性和工具性的特點(diǎn),為語文老師的跨學(xué)科教學(xué)供應(yīng)了必要性和可能性。為了借助新課改的良好契機(jī),更好地促進(jìn)語文老師的專業(yè)成長和緩
【討論背景】
據(jù)有關(guān)報道,20xx年為促進(jìn)學(xué)科調(diào)整和整合,使同學(xué)避開專業(yè)學(xué)習(xí)而造成學(xué)問面偏窄的弊端。北京高校以“淡化專業(yè)、因材施教”為教改方針,在招生時,除外國語學(xué)院外,全部院系均不設(shè)置專業(yè),在校同學(xué)甚至三年后還可重新選擇專業(yè)。新的課程標(biāo)準(zhǔn)也提出教學(xué)重要注意對同學(xué)學(xué)科共通力量的培育,它帶來了一種全新的教育可能性:跨學(xué)科教學(xué)。
目前,跨學(xué)科教學(xué)日漸成為教育決策者、老師乃至全社會的一種共識,隨著生產(chǎn)力的進(jìn)展及社會信息的擴(kuò)大、人流、物流的高頻化,社會需要綜合性人才,對綜合性人才的要求也越來越高。作為基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)的語文教學(xué),新課標(biāo)明確提出跨學(xué)科教學(xué)的目標(biāo)是:“使同學(xué)在不同內(nèi)容和方法相互交叉、滲透和整合中開拓視野,提高學(xué)習(xí)效率,初步獲得現(xiàn)代社會所需要的語文實(shí)踐力量?!币虼耍Z文教育者在教育教學(xué)中如何培育同學(xué)打破學(xué)科壁壘,提高學(xué)科共通力量,更好適應(yīng)今后的學(xué)習(xí)、工作的需要就成為了當(dāng)務(wù)之急。而跨學(xué)科教學(xué)為語文老師的綜合素養(yǎng)的提高,為綜合型人才的培育供應(yīng)了一條捷徑??鐚W(xué)科教學(xué)在促進(jìn)語文老師專業(yè)成長的同時,對于師資短缺這一困擾農(nóng)村地區(qū)乃至小城鎮(zhèn)的普遍性問題,也起到了肯定的緩解作用??芍^一舉多得。
“跨學(xué)科”教學(xué)是一種全新的教學(xué)理念,即打破原有的教學(xué)習(xí)慣和教學(xué)思維,超越單純的語文學(xué)科教學(xué)目標(biāo),在多學(xué)科的融合交叉教學(xué)中,建立各學(xué)科學(xué)問、力量之間的橫向聯(lián)系與整合,促進(jìn)同學(xué)素養(yǎng)的全面進(jìn)展。
【討論目標(biāo)和意義】本方案正是針對農(nóng)村學(xué)校教育資源有限,如何更好地促進(jìn)語文老師的專業(yè)成長和緩解部分學(xué)科老師短缺等問題,以新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和新課改為契機(jī),通過部分有潛能敢實(shí)踐的語文老師跨學(xué)科教學(xué)的試驗(yàn)方式,討論如何解決小城鎮(zhèn)學(xué)校如何利用本校有利資源,促進(jìn)語文老師專業(yè)成長,嘗試建構(gòu)一種創(chuàng)新型、高效型、進(jìn)展型和學(xué)科老師互補(bǔ)型的教學(xué)體系。
【討論的原則】
1、實(shí)踐性原則:以課堂為依托,提倡在語文老師身兼多科,在跨學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)覺問題、解決問題、討論問題。
2、合作性原則:教學(xué)不僅注意師生之間的合作,而且提倡老師之間的溝通與合作。更注意學(xué)科精英老師的引領(lǐng)作用,主見老師之間在合作中交換教學(xué)思想、溝通教學(xué)閱歷、探討教學(xué)方法。
3、動態(tài)性原則:加強(qiáng)跨學(xué)科教學(xué)的各個環(huán)節(jié)間信息的準(zhǔn)時反饋和問題的準(zhǔn)時解決。
4、科學(xué)性原則:遵循教育教學(xué)的科學(xué)規(guī)律,不違反教育教學(xué)原理的設(shè)計。
【討論方法】
1、因已擇科。語文老師依據(jù)學(xué)校教學(xué)所需和自身的愛好愛好、特長等通盤考慮,慎重選擇適合兼教的課程,量力而行。
2、收集、分析資料。通過訪談、問題反饋的收集等方法,整理和分析資料,對跨學(xué)科教學(xué)的實(shí)施狀況了如指掌,并形成肯定的討論體系,為以后的跨學(xué)科教學(xué)做好閱歷積累。
3、檢驗(yàn)行動策略的有效性。行動策略是否切實(shí)可行,是否達(dá)到預(yù)想的效果,通過課堂和日常測試等方式在教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)。若實(shí)踐證明行動策略的無效性或不完善,就需要對情境進(jìn)行進(jìn)一步的觀看或調(diào)整,直到問題得到有效解決,使跨學(xué)科得以更好的實(shí)施。
4、行動討論成果提升。在對問題的收集、整理和量化分析的基礎(chǔ)上,通過他評和自評,進(jìn)行跨學(xué)科教學(xué)時間討論的老師可以改進(jìn)原有的行動策略或建立新的行動策略,撰寫討論報告,讓討論成果盡快轉(zhuǎn)化為制造性教學(xué)實(shí)踐。
【討論內(nèi)容】
1、語文跨學(xué)科教學(xué)的可能性。
“跨學(xué)科教學(xué)”中的“跨”是指學(xué)科間的溝通、對話和融通,它意味著對某種既定的隔閡、差異和誤會的洗滌和消退。在日常教學(xué)中,老師們總是有意識地強(qiáng)調(diào)了本學(xué)科的重要性而輕視或忽視了與其他學(xué)科的相通。語文教學(xué)中這種情形較為明顯。實(shí)則,語文是一門語言課程,其他學(xué)科的學(xué)問都是用語言來表達(dá)的,它是其他學(xué)科進(jìn)行學(xué)科性表達(dá)和思維的工具,而這恰恰為語文的跨學(xué)科教學(xué)供應(yīng)了必要性和可能性。
2、語文跨學(xué)科教學(xué)的內(nèi)涵
語文老師的跨學(xué)科教學(xué)強(qiáng)調(diào)大語文教學(xué)理念,注意同學(xué)學(xué)科共通力量的培育。它關(guān)注語文學(xué)科與其他學(xué)科之間的橫向、縱向的融合與溝通,引導(dǎo)老師不僅局限于語文學(xué)科的范疇,而且把語文教學(xué)放在同學(xué)學(xué)問體系之中,作為其學(xué)問系統(tǒng)構(gòu)成的一部分來加以熟悉。
跨學(xué)科教學(xué)可以充分發(fā)揮語文學(xué)科的工具作用,更好地服務(wù)于其他學(xué)科的教學(xué);同時也充分利用其他學(xué)科的特點(diǎn)引導(dǎo)同學(xué)觸類旁通,在開拓的視野中提高其他學(xué)科的學(xué)習(xí)力量。
3、對語文老師的專業(yè)成長的促進(jìn)意義
(1)同學(xué)語文素養(yǎng)的切實(shí)提高得益于融會貫穿的教學(xué)。
新一輪課程改革較為強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科學(xué)習(xí),由于語文與其他學(xué)科聯(lián)系最緊。所以跨學(xué)科學(xué)習(xí)更為必要。在語文課堂上,跨學(xué)科教學(xué)的老師能夠依據(jù)自己的兼職課程內(nèi)容有目的的引導(dǎo)同學(xué)對多科學(xué)問有融會貫穿的意識,聯(lián)系必要的跨學(xué)科學(xué)問來豐富他們語文學(xué)習(xí)的體驗(yàn),讓同學(xué)觸類旁通,起到直接引導(dǎo)同學(xué)實(shí)踐跨學(xué)科學(xué)習(xí)的作用,并讓同學(xué)進(jìn)一步熟悉到語文這一基礎(chǔ)學(xué)科的重要性,提高學(xué)習(xí)語文的愛好。所以,日常教學(xué)中一味強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位,堅守語文學(xué)科壁壘不敢越雷池一步的做法應(yīng)當(dāng)摒棄。
(2)關(guān)于語文老師的跨學(xué)科力量與其專業(yè)成長
語文教學(xué)是一門藝術(shù),也是一種極其簡單的心智活動。要成為一名優(yōu)秀的、獨(dú)具風(fēng)格的語文老師,在學(xué)問的積蓄上,需要兼收并蓄,海納百家,如《看云是天氣》這篇課文設(shè)計到了日暈、月暈、卷積云、積雨云等自然學(xué)問,假如有這方面的自然常識,老師面對同學(xué)據(jù)天空云彩判別天氣時,就可以顯得從容有底氣,具有更強(qiáng)的解釋力,不會啞口無言,打消同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好??鐚W(xué)科教學(xué)可以使語文老師從不同學(xué)科中獲得養(yǎng)分,從不同學(xué)科的理論與方法中借鑒汲取有益成分,對文本對于豐富自身的教學(xué)方式也是大有裨益的。教學(xué)相長是跨學(xué)科教學(xué)的最大意義。
“臺上一分鐘,臺下十年功”。老師有意識增加自己的跨學(xué)科教學(xué)力量成為促進(jìn)自身專業(yè)成長的捷徑和良好方式。
【詳細(xì)策略】
1、建立跨學(xué)科教學(xué)討論組織體系。
學(xué)校設(shè)立了3級跨學(xué)科教學(xué)討論網(wǎng)絡(luò):第一級,由主管教學(xué)的業(yè)副校長領(lǐng)導(dǎo)下的教研部負(fù)責(zé)組織,主要職責(zé)是依據(jù)學(xué)校需要和老師特質(zhì)統(tǒng)籌支配學(xué)校甚是是校際之間的語文老師跨學(xué)科教研活動。其次級是由語文及設(shè)計的相關(guān)學(xué)科教研小組負(fù)責(zé)組織,主要職責(zé)是以參與跨學(xué)科教研的語文老師為主導(dǎo),共同搞好跨學(xué)科教學(xué)的討論。
2、設(shè)立跨學(xué)科語文老師參與所跨學(xué)科的教研活動日。
每周二是跨學(xué)科語文老師的教研活動日,這一天,學(xué)校重點(diǎn)支配各學(xué)科骨干老師的展現(xiàn)課、青年老師的提高課等。參與跨學(xué)科的語文老師可以依據(jù)自己所兼教的學(xué)科參與相應(yīng)的學(xué)科課進(jìn)行聽評課,也可以選擇其他的課進(jìn)行聽評課。學(xué)期結(jié)束,教研處對“跨學(xué)科聽評課記錄”進(jìn)行匯總,對老師參與跨學(xué)科聽評課活動的狀況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果納入老師教學(xué)工作綜合評估指標(biāo)。
【問題和前景】
1、提倡跨學(xué)科教學(xué),要因才而宜,不能苛求全部語文老師“兼職”。
語文學(xué)科的工具性與人文性之特點(diǎn),以及其獨(dú)特的學(xué)科特點(diǎn)要求老師要全面拓展個人的各方面修養(yǎng),廣泛培育自己的愛好和愛好。有意識的跨學(xué)科教學(xué)可以增加語文老師在某一學(xué)科方面的力量,彌補(bǔ)專業(yè)化學(xué)習(xí)帶來的狹隘。但是,強(qiáng)調(diào)因人而宜,量力而行,不強(qiáng)求全部老師不切實(shí)際的牽強(qiáng)上陣,不苛求兼職不適合自己的學(xué)科。更不主見老師嘗試學(xué)校全部學(xué)科的教學(xué),成為“百科全書”式的人物,這沒有必要,也勢必給老師帶來壓力。
2、參與跨學(xué)科教學(xué)的老師,在課堂上要依據(jù)學(xué)科和同學(xué)特點(diǎn),設(shè)計好教學(xué),避開“四不像”。
跨學(xué)科教學(xué)打破隔行如隔山的傳統(tǒng)思維定勢,它不僅緩解學(xué)校某些學(xué)科的人才短缺,更是引導(dǎo)老師增加跨學(xué)科力量,為自己的專業(yè)進(jìn)展“充電”,讓語文老師日漸“厚重”起來促進(jìn)本專業(yè)的成長的一條捷徑。
語文是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科。思想教育、審美教育、情感教育、文化教育、思維力量培育等方方面面,均是語文教育中的重要因素,跨學(xué)科教學(xué)可以增加老師的“底氣”,有助于語文教學(xué)更加高屋建瓴,如魚得水,在語文老師有意識地將多種內(nèi)容融入聽說讀寫的教學(xué)中時,絕不能過多過細(xì)的把兼教的其他課程的相關(guān)學(xué)問帶入課堂,使教學(xué)內(nèi)容喧賓奪主,課堂游離于語文教學(xué)之外,更不能因強(qiáng)調(diào)其他的東西而放棄語文教學(xué)的主要任務(wù),讓課堂演化為音樂觀賞課、科學(xué)探究課、政治教育課之類的四不像課堂。
篇12:個人月度工作方案
xx年10月10日,受局長托付,紀(jì)檢組長張宏友同志主持召開工作例會,全局中層以上干部參與會議。會議總結(jié)了九月份工作狀況,對十月份重點(diǎn)工作進(jìn)行支配。
一、辦公室
(一)九月工作狀況
1、完成民主生活會籌備、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等階段性工作。
2、梳理年度目標(biāo)責(zé)任完成狀況。
3、支配國慶期間值班保衛(wèi)工作,開展節(jié)前平安及衛(wèi)生檢查。
4、對機(jī)關(guān)財務(wù)、資產(chǎn)管理進(jìn)行清理。
(二)十月工作方案
1、完成局機(jī)關(guān)災(zāi)后重建工程決算批復(fù)。
2、搞好國有資產(chǎn)新一輪清理統(tǒng)計。
3、做好后勤保障工作。
二、預(yù)算科
(一)九月工作狀況
1、組織三水、新豐、新平、西外、金魚、連山6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總預(yù)算會計參與省廳業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。
2、抽查新平、興壟西高、西外、連山5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計、單位會計的基礎(chǔ)工作。
3、本月追加指標(biāo)295份,涉及金額達(dá)3.13億元。
4、上報預(yù)算處調(diào)整預(yù)算季報、民生工程月報、xx年縣級基本財力保障獎補(bǔ)資金使用狀況、地方政府債券轉(zhuǎn)貸償還方案;上報基層財政管理處我市xx年縣級財政運(yùn)行分析資料。
5、匯總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工資、月報。
6、參與全國一般高中債務(wù)調(diào)查視頻培訓(xùn)會。
7、計算追加發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核嘉獎。
8、樂觀爭取省財政廳工作方案
1、督促法開署優(yōu)待緊急貸款城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建項(xiàng)目、世界銀行優(yōu)待緊急貸款災(zāi)后重建衛(wèi)生項(xiàng)目、亞洲開發(fā)銀行優(yōu)待緊急貸款四川農(nóng)村大路重建項(xiàng)目的工程進(jìn)展,嚴(yán)格審核上報資料,加快報賬進(jìn)度。
2、加強(qiáng)宣揚(yáng)新版財政票據(jù)的管理和使用工作。
3、加強(qiáng)債務(wù)管理,理清還款時間,督促借款單位準(zhǔn)時清還。
4、與行財科、經(jīng)發(fā)科、預(yù)算科和住建局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào),做好保障性住房資金管理。
5、完成1-9月新增債務(wù)的錄入工作。
四、財法科
(一)九月工作狀況
1、完成11月19日四川省會計從業(yè)證考試的報名工作,全市共405人報名。
2、對和興衛(wèi)生院進(jìn)行會計基礎(chǔ)工作規(guī)范合格考核達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、樂觀開展xx年會計連續(xù)教育工作,利用電視臺、宣揚(yáng)欄進(jìn)行連續(xù)教育事項(xiàng)工作宣揚(yáng),迄止9月30日,共計243人報名參與培訓(xùn)。
4、9月份建帳監(jiān)管共11戶。
5、根據(jù)廣漢市人民政府法制辦公室要求,再一次清理并上報行政執(zhí)法職權(quán)清理結(jié)果。
(二)十月工作方案
1、從日常管理入手,連續(xù)搞好會計從業(yè)證考前培訓(xùn),現(xiàn)共有163人參與培訓(xùn)班。
2、爭取完成8月份參與電算化培訓(xùn)的電算化證發(fā)放工作。
3、抓好連續(xù)教育報名、培訓(xùn)工作,從本月22日、23日開頭進(jìn)行會計連續(xù)教育培訓(xùn),企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部掌握規(guī)范,行政事業(yè)單位學(xué)習(xí)新編會計制度。
五、國資一科
(一)九月工作狀況
1、連續(xù)開展國有資產(chǎn)清理工作。
2、完成交通局下屬運(yùn)管處國有資產(chǎn)移交工作。
3、清理住房公司存量資產(chǎn)。
4、金誠公司清算組按比例安排的清算資金40萬元繳入國資專戶。
5、向市政府提出處置收回資產(chǎn)看法。
(二)十月工作方案
1、接受住房公司存量資產(chǎn)。
2、解繳全市經(jīng)營性資產(chǎn)收益。
六、國資二科
(一)九月工作狀況
1、完成雒城鎮(zhèn)影劇院資產(chǎn)清理工作。
2、開展xx年國資信息系統(tǒng)統(tǒng)計工作。
3、重新核定統(tǒng)計xx年公共機(jī)構(gòu)能耗基數(shù)。
(二)十月工作方案
1、完成xx年國資信息系統(tǒng)統(tǒng)計工作。
2、完成xx年公共機(jī)構(gòu)能耗基數(shù)核定統(tǒng)計。
3、完成和興鎮(zhèn)一宗國有資產(chǎn)拍賣工作。
七、農(nóng)業(yè)科(農(nóng)發(fā)辦)
(一)九月份工作狀況
1、xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)已全面鋪開,方案于工作方案
1、連續(xù)抓好xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項(xiàng)目各項(xiàng)措施的實(shí)施工作,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按時按質(zhì)完成。
2、完成xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)工作,做好項(xiàng)目實(shí)施前的各項(xiàng)預(yù)備工作。
3、根據(jù)相關(guān)程序和要求,仔細(xì)組織實(shí)施xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展資金項(xiàng)目,加強(qiáng)對民辦公助項(xiàng)目的資金管理。
4、全面開展一事一議財政獎補(bǔ)工作,10月25日前要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送項(xiàng)目申報申請,對完成立項(xiàng)申請與批復(fù)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綻開驗(yàn)收工作,對驗(yàn)收合格的項(xiàng)目準(zhǔn)時撥付獎補(bǔ)資金。
5、連續(xù)做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)的核實(shí)和資金的兌付工作,以及能繁母豬補(bǔ)貼資金的兌付工作。
6、督促單位完成地方性債務(wù)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入及審核工作。
7、連續(xù)做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金、整合專戶資金的審核和資金撥付工作。
8、做好農(nóng)發(fā)有償資金債務(wù)的催收工作。
9、連續(xù)加強(qiáng)財政支農(nóng)資金的監(jiān)督檢查。
八、社???/p>
(一)九月工作狀況
1、完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府低保人群個人資料的核實(shí)工作。
2、完成9月基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物貨款第一次支付,實(shí)現(xiàn)支付80余萬元。
3、完成我市其次、三批勞動年齡段征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員政府補(bǔ)助核實(shí)和支付工作,撥付補(bǔ)助資金約5000余萬元。
4、完成xx年度新農(nóng)合基金、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療基金中央、省財政補(bǔ)助結(jié)算工作。
5、完成我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員配置和機(jī)構(gòu)設(shè)立資料的核實(shí)和督察工作。
(二)十月工作方案
1、連續(xù)完成各項(xiàng)社會保障專項(xiàng)基金或資金xx年中央、省補(bǔ)助結(jié)算工作。
2、連續(xù)執(zhí)行我市征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員政府補(bǔ)助政策,力爭完成xx年度財政補(bǔ)助支付工作。
3、完成我市農(nóng)村養(yǎng)老保險第一次財政支付工作。
4、開展基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)債務(wù)化解工作。
5、開展基層衛(wèi)生氣構(gòu)基層財務(wù)管理措施的督察工作。
九、財監(jiān)分局(采監(jiān)科)
(一)九月工作狀況
1、完成會計信息質(zhì)量檢查,報送總結(jié)及報表。
2、協(xié)作科技局完成科技方案項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用狀況的重點(diǎn)檢查工作。
3、開展專項(xiàng)資金監(jiān)督重點(diǎn)檢查工作。
4、協(xié)作經(jīng)發(fā)科開展農(nóng)村信用社財務(wù)檢查。
5、加強(qiáng)政府選購日常監(jiān)督管理,仔細(xì)做好投訴處理工作。
(二)十月工作方案
1、完成財政專項(xiàng)資金監(jiān)督重點(diǎn)檢查工作。
2、根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)督檢查方案、方案組織開展監(jiān)督檢查。
3、完成“小金庫”專項(xiàng)治理整改落實(shí)階段工作,開展機(jī)制建設(shè)階段工作。
4、加強(qiáng)政府選購日常監(jiān)督管理,仔細(xì)做好投訴處理工作。
十、行財科
(一)九月工作狀況
1、xx年本級財政支配的“科技三項(xiàng)費(fèi)用”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績效現(xiàn)場評價5個點(diǎn)的考評工作完成了二個。
2、完成xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)“獨(dú)生子女父母嘉獎金”發(fā)放狀況的檢查,完成xx年上半年該項(xiàng)資金的撥付工作。
3、通過德陽市教育督導(dǎo)組對“雙基”迎國檢資料的預(yù)備工作,沒有要求整改事項(xiàng)。
4、突擊完成“城鄉(xiāng)綜合治理目標(biāo)考核獎”經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的上網(wǎng)工作和通知發(fā)放工作。
5、完成xx年單位部門預(yù)算中結(jié)余資金的內(nèi)容及緣由的調(diào)查工作,并分析其形成緣由。
(二)十月工作方案
1、連續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目資金績效考評余下三個點(diǎn)的現(xiàn)場評價工作。
2、協(xié)作審計完成一般高中債務(wù)調(diào)查工作。
十一、支付中心
(一)九月工作狀況
1、連續(xù)清理中心往來資金。
2、清理專賬,準(zhǔn)時訂正不合理專賬設(shè)置。
3、開展未補(bǔ)齊單據(jù)的收集工作并準(zhǔn)時歸檔,移交單位。
4、進(jìn)一步規(guī)范國庫集中支付資金支付方式。
5、解決大平臺中個別單位工資申報消失的不能上報問題。
(二)十月工作方案
1、完成會計核算工作。
2、針對大平臺消失的問題,準(zhǔn)時處理不斷完善。
十二、經(jīng)發(fā)科
(一)九月工作狀況
1、完成災(zāi)后重建項(xiàng)目財務(wù)竣工決算批復(fù)4個,收回結(jié)余資金103.86萬元。目前,已累計完成項(xiàng)目13個,收回結(jié)余資金642.22萬元。
2、完成本級支配馬牧河二期280萬元的績效評價工作。
3、已完成省財政廳、市財政局支配對我市信用聯(lián)社xx年度的財務(wù)檢查現(xiàn)場工作。
4、依據(jù)省審計廳xx年下半年跟蹤審計工作方案,要求對我市9月底止的災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃和政策落實(shí)、資金管理使用、項(xiàng)目建設(shè)管理以及工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算等狀況進(jìn)行全面審計,我科已完成了相關(guān)報表的填報工作。
(二)十月工作方案
1、對市信用聯(lián)社的財務(wù)檢查狀況形成專題檢查報告,并于被查單位交換看法后,上報省廳。
2、樂觀協(xié)作省審計廳xx年下半年跟蹤審計工作,盡全力供應(yīng)精確?????、完成的數(shù)據(jù)。
3、對全市97戶種糧大戶進(jìn)行“一卡通”財政補(bǔ)貼17.5095萬元,涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
十三、國庫科
(一)九月工作狀況
1、收支完成狀況。截止三季度,我市財政總收入完成304,234萬元,同期增長99,462萬元,占預(yù)算的111.17%;地方財政收入完成230,297萬元,同期增長88,398萬元,占預(yù)算的134.79%(其中:一般預(yù)算收入完成75,620萬元,占預(yù)算的90.17%)。財政總支出270,471萬元,占預(yù)算的119.11%(其中:一般預(yù)算支出完成116,028萬元,占預(yù)算的79.92%)。
2、準(zhǔn)時下?lián)懿块T一般支出6030萬元,提前發(fā)放10月工資2854萬元;依據(jù)市委、市政府要求,準(zhǔn)時下發(fā)綜合治理工作考核資金。
3、按進(jìn)度撥付資金11,246萬元,保障征地拆遷項(xiàng)目相關(guān)建設(shè),涉及農(nóng)夫補(bǔ)償按時足額發(fā)放到人。
4、準(zhǔn)時撥付各項(xiàng)社保資金5236萬元。
(二)十月工作方案
1、確定我市公務(wù)卡制度改革方案試點(diǎn)單位,連續(xù)推動公務(wù)卡制度改革。
2、加強(qiáng)與稅務(wù)部門、人行金庫協(xié)調(diào)工作,隨時把握稅收入庫動態(tài),確保財政四季度資金準(zhǔn)時足額入庫。
局領(lǐng)導(dǎo)要求:
一、我局財政監(jiān)督管理工作當(dāng)前處于建章立制階段,各科室應(yīng)對1980年以來本級印發(fā)的有關(guān)財政管理工作的文件進(jìn)行清理,使之符合規(guī)范化的要求。
二、開展地方債券使用、還本付息等狀況的清理工作,該工作由國庫科牽頭,各相關(guān)科室樂觀協(xié)作。
三、各科室應(yīng)對管理單位的收支任務(wù)、預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行清理,特殊是部分單位的工資指標(biāo)要準(zhǔn)時核實(shí)調(diào)整。
四、根據(jù)上級要求,搞好人大代表換屆選舉的宣揚(yáng)動員工作。
五、辦公室要對局目標(biāo)任務(wù)完成狀況進(jìn)行清理,做好民主生活會召開的預(yù)備工作。
篇13:個人年度工作方案
1、目的及意義
為迎合公司進(jìn)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo),滿意各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的聘請方案方案。
2、聘請原則
各崗們聘請嚴(yán)格根據(jù)公司既定的聘請條件,以面對社會、公開聘請、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維規(guī)律、專業(yè)技能、閱歷、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推舉合適的人才。
3、聘請需求方案
依據(jù)各部門及各車間填寫的年度《聘請需求表》,公司20xx年度聘請需求方案如下表:
營銷部:營銷員2人
二車間:普工1人
(1)聘請策略及方式拓寬渠道、多方納才,依據(jù)各部及車間的聘請需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的聘請渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行:
現(xiàn)場聘請會
(2)每年的1-3月為黃金聘請期,現(xiàn)場聘請會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場聘請會,現(xiàn)場聘請具體方案如下:
第一場,20xx年1月5日
其次場,20xx年2月9日
第三場,20xx年2月12日
第四場,20xx年2月16日
每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)xx網(wǎng)、寧鄉(xiāng)xx網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場聘請會,依據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參與現(xiàn)場聘請會。
網(wǎng)絡(luò)聘請
網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時效長,成本低,在彌補(bǔ)聘請會不足的同時,亦可為企業(yè)的聘請做人才儲備以及企業(yè)推廣,公司通過寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時更新網(wǎng)上聘請信息,以便在網(wǎng)絡(luò)渠道引才;
4、聘請費(fèi)用預(yù)算
綜合上述三個聘請渠道的費(fèi)用,本年度的聘請費(fèi)用預(yù)算如下:
金聘人才市場,800元,4場聘請會
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費(fèi),一年
網(wǎng)絡(luò)聘請,免費(fèi),一年
合計:800元
5、其它事項(xiàng)
此聘請方案方案內(nèi)的聘請需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加聘請的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的聘請則另行支配現(xiàn)場聘請或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參與現(xiàn)場聘請會。
篇14:個人年度工作方案
一、指導(dǎo)思想
仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,保持正確的思想政治方向。以全面貫徹黨的教育方針政策為目標(biāo),在加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高老師職業(yè)道德,增加教書育人的責(zé)任感,始終如一喜愛本職工作,堅持政治學(xué)習(xí),增加自覺性和自覺性。注意個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)懷孩子的學(xué)習(xí)和生活。團(tuán)結(jié)、合作、奉獻(xiàn)。敬重同志,團(tuán)結(jié)同志,做好協(xié)作工作,顧全大局。正確對待個人與集體的關(guān)系,維護(hù)集體榮譽(yù),熱心公益活動。喜愛規(guī)劃,虛心謹(jǐn)慎。作為青年老師,要相互學(xué)習(xí),相互支持,同舟共濟(jì),努力推動素養(yǎng)教育全面實(shí)施。
二、工作目標(biāo)
21世紀(jì)是信息時代,隨著科技學(xué)問的不斷更新和新思想的不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。老師從事著教書育人的重要工作,需要不斷學(xué)習(xí)。在工作中,我將連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,討論課程標(biāo)準(zhǔn),討論教學(xué)方法和教學(xué)手段,討論教材重點(diǎn)難點(diǎn),確保理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論,把一些好的教育教學(xué)理論和方法運(yùn)用到詳細(xì)實(shí)踐中去。著力培育同學(xué)創(chuàng)新意識和實(shí)踐力量,深化課堂教學(xué)改革。按時完成各項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)備課,為45分鐘的課堂教學(xué)做好充分預(yù)備。仔細(xì)教好每一節(jié)課,課后準(zhǔn)時反思教學(xué)中的得與失,以便在以后的教學(xué)中揚(yáng)長避短。
三、工作支配
仔細(xì)閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)資料,鉆研教材,討論教學(xué)方法,了解課程的性質(zhì)、價值和理念,提高專業(yè)力量。多讀教育期刊雜志,豐富自己的文化素養(yǎng)。
勤聽課,勤提問,敢于提出自己的問題或不同看法,在共同探究中取得共同進(jìn)步,從中獲得真實(shí)感受,不斷提升自己,促進(jìn)個人專業(yè)學(xué)問的提升,讓自己與新課程一同成長。課前仔細(xì)備課,完成教案,上課仔細(xì)授課,板書工整,作業(yè)仔細(xì)批改,課后準(zhǔn)時總結(jié),準(zhǔn)時提高。上課教學(xué)或?qū)嵙?xí)不遲到、早退,中途離開班級,不擅自調(diào)整班級,樂觀開展教育教學(xué)實(shí)踐討論,不斷提高教學(xué)藝術(shù)水平,提高教育質(zhì)量。在教學(xué)方法上,提倡引導(dǎo)式教學(xué),反對比本宣科式教學(xué)。要理論聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn)難點(diǎn),簡明易懂,營造生動活潑的課堂氛圍。在教學(xué)內(nèi)容上要力求完善,準(zhǔn)時向同學(xué)介紹學(xué)科領(lǐng)域高科技進(jìn)展的新趨勢、新成果。
學(xué)會思索教育問題,樂觀將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為老師行為等。并從反思中提高教學(xué)討論水平。每次課后,反思教學(xué)實(shí)踐中發(fā)覺的問題和有價值的東西,彌補(bǔ)不足。
勤于反思,通過總結(jié)閱歷提升自己。堅持練習(xí)基本功,優(yōu)化教學(xué)方法。并樂觀利用現(xiàn)代信息技術(shù)為自己的教學(xué)服務(wù)。
四、商業(yè)學(xué)習(xí)
樂觀參與學(xué)校組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。閱讀更多教育
樂觀參與各種形式的進(jìn)修和培訓(xùn),提高自己的職業(yè)素養(yǎng),為今后的教學(xué)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
五、全員育人
在教育工作中只有把愛的情感投射到同學(xué)的心田,師生間才能產(chǎn)生心心相印的體驗(yàn),收到良好的教育效果。作為一名老師,要破除“以老師為中心”的觀念,扭轉(zhuǎn)老師包攬一切的做法,應(yīng)當(dāng)充分信任同學(xué),讓每一個同學(xué)都以仆人翁意識參加到日常學(xué)習(xí)中,使同學(xué)在自覺自愿中完善自我意識;讓每位同學(xué)都明確,作為集體中的一員,理應(yīng)為集體分擔(dān)責(zé)任。這樣在教育過程中,同學(xué)隨著自我意識的進(jìn)展,自我調(diào)整、自我完善、自我教育的力量也會不斷提高。
篇15:年度個人工作方案
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)懷支持下,在業(yè)務(wù)的進(jìn)展上取得了較好的成果,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作閱歷和結(jié)合工作實(shí)際狀況,制定如下工作方案:
一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xxxx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控力量。
二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透亮?????,競爭激烈的今日,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的詳細(xì)體現(xiàn)。在三、加快業(yè)務(wù)進(jìn)展,鞏固鄭州市場占有率,擴(kuò)大河南市場占有面。依據(jù)細(xì)心組織策劃、堅決完成方案指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、大力進(jìn)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推動,擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。
3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力進(jìn)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險
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