第1篇一、方案概述選師無憂咨詢師提成方案旨在激勵咨詢師提供高質(zhì)量的服務(wù)，提升客戶滿意度，同時確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。本方案將詳細闡述提成制度的設(shè)計原則、提成比例、計算方法、考核標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)整機制等內(nèi)容。二、方案設(shè)計原則1.公平公正：確保所有咨詢師在同等條件下享有公平的待遇。2.激勵導(dǎo)向：通過提成制度激發(fā)咨詢師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.績效導(dǎo)向：以咨詢師的工作績效為提成的主要依據(jù)。4.長期發(fā)展：兼顧短期利益和長期發(fā)展，確保公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。三、提成比例1.基本提成：咨詢師每月的基本提成比例為15%，即每月收入的15%作為基本提成。2.超額提成：咨詢師每月收入超過基本工資的部分，按照以下比例提成：-超過基本工資的10%以內(nèi)，提成比例為20%；-超過基本工資的10%-30%，提成比例為25%；-超過基本工資的30%-50%，提成比例為30%；-超過基本工資的50%，提成比例為35%。四、提成計算方法1.月收入計算：咨詢師每月的收入包括基本工資、提成、獎金等。2.提成計算：以咨詢師當(dāng)月實際收入為基礎(chǔ)，按照上述提成比例計算提成金額。3.獎金計算：根據(jù)咨詢師的工作績效，公司可給予額外獎金，獎金金額根據(jù)公司實際情況確定。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1.客戶滿意度：咨詢師需定期接受客戶滿意度調(diào)查，滿意度達到90%以上者，可獲得額外獎金。2.業(yè)績完成率：咨詢師需完成公司規(guī)定的業(yè)績目標(biāo)，未完成目標(biāo)者，提成比例將相應(yīng)降低。3.服務(wù)質(zhì)量：咨詢師需保證服務(wù)質(zhì)量，如有客戶投訴，將根據(jù)情況扣除部分提成。4.團隊合作：咨詢師需積極參與團隊活動，與團隊成員保持良好溝通，共同完成公司任務(wù)。六、調(diào)整機制1.年度調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)績和咨詢師個人表現(xiàn)，每年對提成方案進行一次調(diào)整。2.臨時調(diào)整：在特殊情況下，如市場變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等，公司有權(quán)對提成方案進行臨時調(diào)整。3.咨詢意見：咨詢師有權(quán)對提成方案提出意見和建議，公司將認真考慮并適時調(diào)整。七、方案實施1.培訓(xùn)與宣傳：公司將對咨詢師進行提成方案的培訓(xùn)，確保咨詢師充分了解方案內(nèi)容。2.監(jiān)督與反饋：公司設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對提成方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并及時收集咨詢師的反饋意見。3.定期評估：公司定期對提成方案進行評估，確保方案的有效性和合理性。八、結(jié)語選師無憂咨詢師提成方案旨在為咨詢師提供公平、合理、激勵的薪酬體系，激發(fā)咨詢師的工作熱情，提升公司整體競爭力。我們相信，通過本方案的實施，選師無憂將吸引更多優(yōu)秀人才，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。第2篇一、方案概述選師無憂作為一家專注于教育領(lǐng)域的人力資源服務(wù)平臺，致力于為教師和學(xué)生提供高效、便捷的匹配服務(wù)。為了激勵咨詢師積極拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本提成方案。本方案旨在明確咨詢師提成制度，激發(fā)咨詢師工作熱情，促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長。二、提成制度原則1.公平公正：確保所有咨詢師在同等條件下享有公平的待遇。2.激勵性：通過提成制度激發(fā)咨詢師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.可持續(xù)性：提成制度應(yīng)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略相一致，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。4.透明度：提成制度應(yīng)公開透明，便于咨詢師了解和監(jiān)督。三、提成計算方法1.基本提成：-咨詢師每月可獲得基本提成，根據(jù)咨詢師級別確定。-基本提成按月發(fā)放，不得跨月累計。2.業(yè)績提成：-業(yè)績提成以咨詢師實際完成的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，分為訂單提成和推薦提成。-訂單提成：根據(jù)訂單金額的一定比例計算，具體比例根據(jù)訂單類型和咨詢師級別確定。-推薦提成：咨詢師成功推薦其他咨詢師加入公司，可獲得推薦提成，具體金額根據(jù)推薦咨詢師級別確定。3.特殊獎勵：-對于業(yè)績突出的咨詢師，公司將給予額外獎勵，如年終獎、優(yōu)秀員工獎等。-特殊獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間由公司另行規(guī)定。四、提成比例及級別1.咨詢師級別：-新人咨詢師-初級咨詢師-中級咨詢師-高級咨詢師-頂級咨詢師2.提成比例：-新人咨詢師：基本提成+訂單提成（0.5%-1%）-初級咨詢師：基本提成+訂單提成（1%-1.5%）-中級咨詢師：基本提成+訂單提成（1.5%-2%）-高級咨詢師：基本提成+訂單提成（2%-2.5%）-頂級咨詢師：基本提成+訂單提成（2.5%-3%）五、提成發(fā)放及結(jié)算1.發(fā)放時間：-咨詢師提成每月結(jié)算一次，次月10日前發(fā)放上月提成。-特殊獎勵根據(jù)公司規(guī)定的時間發(fā)放。2.結(jié)算方式：-提成結(jié)算采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，確保咨詢師及時收到提成。六、提成調(diào)整1.定期調(diào)整：-公司根據(jù)市場行情、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r等因素，定期對提成比例進行調(diào)整。2.特殊情況調(diào)整：-在咨詢師個人能力提升、業(yè)績突飛猛進等特殊情況下，公司可對提成比例進行一次性調(diào)整。七、監(jiān)督管理1.績效考核：-公司將對咨詢師進行定期績效考核，考核結(jié)果將作為調(diào)整提成比例和發(fā)放特殊獎勵的重要依據(jù)。2.投訴舉報：-咨詢師如有對提成制度的不滿，可通過公司內(nèi)部投訴渠道進行反映，公司將對投訴進行認真調(diào)查處理。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。2.本方案的解釋權(quán)歸公司所有。結(jié)語選師無憂咨詢師提成方案旨在為咨詢師提供公平、公正、透明的激勵機制，激發(fā)咨詢師的工作熱情，共同推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。我們相信，通過本方案的執(zhí)行，選師無憂將在教育領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。第3篇一、方案概述選師無憂作為一家專注于教育咨詢服務(wù)的公司，致力于為客戶提供專業(yè)、高效的教育咨詢服務(wù)。為了激勵咨詢師團隊積極拓展業(yè)務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量，特制定本提成方案。本方案旨在明確咨詢師提成比例、計算方式、獎勵機制等內(nèi)容，以激發(fā)咨詢師的工作熱情，提高公司整體業(yè)績。二、適用對象本提成方案適用于選師無憂公司所有正式聘用的咨詢師。三、提成比例1.基本提成比例：-咨詢師的基本提成比例為合同金額的10%。-基本提成比例的計算公式為：基本提成=合同金額×10%。2.超額提成比例：-當(dāng)咨詢師完成合同金額的120%以上時，超額部分按15%的比例提成。-超額提成比例的計算公式為：超額提成=（合同金額×120%-合同金額）×15%。3.年度獎金：-年度獎金根據(jù)咨詢師年度業(yè)績進行評定，最高可達基本提成的50%。-年度獎金的評定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：合同金額、客戶滿意度、團隊貢獻等。四、提成計算方式1.合同金額：-合同金額指咨詢師與客戶簽訂的教育咨詢服務(wù)合同金額，不包括稅費、其他費用等。2.提成發(fā)放：-咨詢師提成每月發(fā)放一次，發(fā)放時間為次月5日前。-提成發(fā)放以合同金額為準(zhǔn)，扣除相關(guān)稅費后，以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金形式支付給咨詢師。3.提成調(diào)整：-如合同金額發(fā)生變更，提成比例將根據(jù)變更后的合同金額重新計算。-如咨詢師離職，提成將根據(jù)離職當(dāng)月實際工作時間進行計算。五、獎勵機制1.業(yè)績獎勵：-每月業(yè)績排名前五的咨詢師，公司將給予額外獎勵，獎勵金額為基本提成的5%。2.優(yōu)秀咨詢師評選：-每年評選一次“優(yōu)秀咨詢師”，評選標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)績、客戶滿意度、團隊貢獻等。-優(yōu)秀咨詢師將獲得公司頒發(fā)的榮譽證書和現(xiàn)金獎勵。3.晉升機制：-咨詢師可根據(jù)自身能力和業(yè)績，申請晉升為高級咨詢師或資深咨詢師。-晉升后的咨詢師將享受更高的提成比例和更豐富的福利待遇。六、提成方案調(diào)整1.方案修訂：-本提成方案可根據(jù)公司發(fā)展需要和市場需求進行調(diào)整。-方案修訂需經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并及時通知全體咨詢師。2.爭議解決：-如咨詢師對提成計算或發(fā)放有異議，可向公司人力資源部門提出申訴。-人力資源部門將在收到申訴后15個工作日內(nèi)給予答