工商銀行甘南藏族自治州舟曲縣2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、問題分析題（共3題，每題10分，合計(jì)30分）背景：舟曲縣作為甘南州的重要生態(tài)功能區(qū)，近年來在鄉(xiāng)村振興和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得顯著成效。然而，在推動(dòng)過程中也面臨資源整合、人才流失、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題。工商銀行舟曲縣支行計(jì)劃開展“金融助力鄉(xiāng)村振興”專項(xiàng)活動(dòng)，需要團(tuán)隊(duì)提出解決方案。1.問題分析：舟曲縣文旅產(chǎn)業(yè)融資難的原因及對(duì)策題目：結(jié)合舟曲縣文旅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，分析融資難的主要原因，并提出至少三條可行性建議。參考答案：舟曲縣文旅產(chǎn)業(yè)融資難的主要原因包括：（1）資產(chǎn)評(píng)估困難：文旅項(xiàng)目多為無形資產(chǎn)，如非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、自然景觀等，難以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)顧慮；（2）抵押擔(dān)保不足：傳統(tǒng)信貸依賴土地、房產(chǎn)等硬抵押物，而文旅項(xiàng)目多為輕資產(chǎn)，缺乏合格擔(dān)保；（3）信息不對(duì)稱：金融機(jī)構(gòu)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求了解不足，傾向于保守放貸；（4）融資渠道單一：過度依賴銀行貸款，缺乏多元化融資手段（如PPP、股權(quán)融資等）。對(duì)策建議：（1）創(chuàng)新抵押方式：推廣“文化產(chǎn)權(quán)質(zhì)押”“景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押”等新型擔(dān)保方式，降低評(píng)估難度；（2）政府引導(dǎo)金融支持：設(shè)立文旅產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)貸款基金，提供貼息或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，增強(qiáng)銀行放貸信心；（3）引入社會(huì)資本：鼓勵(lì)PPP模式，吸引大型文旅企業(yè)參與投資，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制；（4）加強(qiáng)政銀企合作：定期舉辦文旅項(xiàng)目推介會(huì)，提高信息透明度，降低金融機(jī)構(gòu)決策成本。2.問題分析：舟曲縣鄉(xiāng)村振興中人才流失的困境及破解思路題目：分析舟曲縣鄉(xiāng)村振興中人才流失的主要原因，并提出至少三條針對(duì)性措施。參考答案：舟曲縣人才流失的主要原因是：（1）發(fā)展平臺(tái)有限：縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，就業(yè)機(jī)會(huì)少，難以吸引高學(xué)歷人才；（2）薪酬待遇偏低：鄉(xiāng)村教師、基層干部等薪資水平與城市差距明顯，留人成本高；（3）公共服務(wù)不足：醫(yī)療、教育等資源匱乏，影響人才家庭定居意愿；（4）職業(yè)發(fā)展受限：基層晉升通道窄，年輕人缺乏成長(zhǎng)空間。破解思路：（1）優(yōu)化人才政策：實(shí)施“人才回流計(jì)劃”，提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、住房?jī)?yōu)惠等激勵(lì)，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)；（2）拓寬產(chǎn)業(yè)渠道：發(fā)展特色種植、鄉(xiāng)村旅游、電商物流等新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位；（3）提升服務(wù)保障：完善鄉(xiāng)村學(xué)校、醫(yī)院等設(shè)施，增強(qiáng)人才歸屬感；（4）建立成長(zhǎng)機(jī)制：推行“輪崗交流”“定向培養(yǎng)”制度，暢通人才晉升路徑。3.問題分析：舟曲縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施題目：結(jié)合舟曲縣實(shí)際，分析基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出防控建議。參考答案：舟曲縣基礎(chǔ)設(shè)施融資風(fēng)險(xiǎn)主要包括：（1）還款能力不足：部分項(xiàng)目（如生態(tài)治理、道路建設(shè)）短期效益低，地方政府財(cái)政壓力大；（2）政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：鄉(xiāng)村振興、環(huán)保政策調(diào)整可能影響項(xiàng)目收益預(yù)期；（3）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：建材、人工成本上漲可能超出預(yù)算，導(dǎo)致資金鏈緊張；（4）運(yùn)營(yíng)管理問題：缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目建成后使用效率低，增加維護(hù)成本。防控建議：（1）分階段融資：優(yōu)先保障民生類項(xiàng)目（如飲水安全、電網(wǎng)改造），采用短期貸款與長(zhǎng)期債券結(jié)合；（2）引入第三方擔(dān)保：聯(lián)合擔(dān)保公司或大型企業(yè)共同承貸，分散風(fēng)險(xiǎn)；（3）建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制：定期評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整資金投向；（4）加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)：引入專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目使用效率，確保資金回報(bào)。二、案例討論題（共2題，每題15分，合計(jì)30分）背景：工商銀行舟曲縣支行計(jì)劃推出“鄉(xiāng)村振興信用卡”，但面臨客戶推廣難、風(fēng)控成本高等問題。1.案例討論：如何推廣“鄉(xiāng)村振興信用卡”并控制風(fēng)險(xiǎn)題目：假設(shè)你是該支行團(tuán)隊(duì)一員，如何設(shè)計(jì)推廣策略，并說明如何平衡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制。參考答案：推廣策略：（1）精準(zhǔn)定位客戶：優(yōu)先覆蓋返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、合作社負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者等高活躍度群體；（2）場(chǎng)景化營(yíng)銷：聯(lián)合當(dāng)?shù)睾献魃?、景區(qū)推出聯(lián)名優(yōu)惠，如消費(fèi)返利、門票折扣等；（3）數(shù)字化賦能：利用微信小程序、APP推送優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析客戶需求，個(gè)性化推薦產(chǎn)品；（4）政銀合作：與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局合作，在招聘會(huì)、展會(huì)等場(chǎng)合集中推廣。風(fēng)險(xiǎn)控制：（1）嚴(yán)格授信標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)農(nóng)戶設(shè)置合理信用額度，避免過度授信；（2）加強(qiáng)貸后管理：通過POS機(jī)交易監(jiān)測(cè)、定期回訪等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為；（3）引入保險(xiǎn)機(jī)制：與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作，對(duì)種植、養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供保障，降低銀行損失。2.案例討論：舟曲縣“生態(tài)旅游貸”如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)題目：工商銀行舟曲縣支行推出“生態(tài)旅游貸”支持綠色旅游項(xiàng)目，如何確保項(xiàng)目長(zhǎng)期盈利且符合環(huán)保要求？參考答案：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的路徑：（1）明確貸前篩選標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)先支持符合《舟曲縣生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃》的項(xiàng)目，如非遺傳承、低炭民宿等；（2）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)環(huán)境效益：與環(huán)保部門合作，通過衛(wèi)星遙感、實(shí)地考察等方式，確保項(xiàng)目符合生態(tài)紅線；（3）收益分成模式：與項(xiàng)目方約定“先收后貸”機(jī)制，按項(xiàng)目實(shí)際收益比例放款，降低銀行前期投入風(fēng)險(xiǎn)；（4）建立退出機(jī)制：對(duì)違規(guī)項(xiàng)目及時(shí)停貸，對(duì)長(zhǎng)期虧損項(xiàng)目啟動(dòng)資產(chǎn)處置程序，避免資金沉淀。三、角色扮演題（共1題，25分）背景：舟曲縣計(jì)劃舉辦“金融助力鄉(xiāng)村振興論壇”，工商銀行舟曲縣支行需組織團(tuán)隊(duì)參與，并與其他金融機(jī)構(gòu)、政府代表對(duì)接。題目：假設(shè)你是工商銀行舟曲縣支行代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)發(fā)言框架，并說明如何與其他角色高效協(xié)作。參考答案：發(fā)言框架：1.開場(chǎng)：介紹工商銀行支持鄉(xiāng)村振興的初心與成果，如“舟曲模式”——通過“信用村”建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)戶融資；2.核心內(nèi)容：-金融產(chǎn)品創(chuàng)新：介紹“生態(tài)旅游貸”“人才貸”等特色產(chǎn)品；-成功案例分享：展示與當(dāng)?shù)睾献魃绾献魍苿?dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的案例；-未來計(jì)劃：提出“銀政企三方共建平臺(tái)”的倡議，整合資源。3.結(jié)尾：呼吁行業(yè)協(xié)同，共同助力鄉(xiāng)村振興。協(xié)作策略：（1）與政府對(duì)