新能源公司風(fēng)電場(chǎng)電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估自評(píng)報(bào)告1編制說(shuō)明 1 11.2評(píng)估范圍 1 11.4評(píng)估方法 21.5現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估程序 21.6評(píng)估分 3 42.1企業(yè)簡(jiǎn)介 42.2主要危險(xiǎn)有害因素 43應(yīng)急管理概況 63.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 63.2應(yīng)急預(yù)案體系 63.3應(yīng)急演練 64應(yīng)急能力評(píng)估情況 74.1無(wú)關(guān)項(xiàng)說(shuō)明 74.2靜態(tài)評(píng)估情況 74.3動(dòng)態(tài)評(píng)估 4.4重點(diǎn)問(wèn)題及整改建議 附件1:發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估評(píng)分結(jié)果明細(xì)表 20附件2:發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估-動(dòng)態(tài)評(píng)估明細(xì)表 附件3:發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議匯總表 24附件4:發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估-靜態(tài)評(píng)估明細(xì)表 附件5:發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估-動(dòng)態(tài)評(píng)估明細(xì)表 附件6:2020年發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估-靜態(tài)評(píng)估整改明細(xì)表 附件7:企業(yè)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁(yè) 附件8:企業(yè)應(yīng)急預(yù)案清單 97附件9:2021年應(yīng)急演練及應(yīng)急能力查評(píng)過(guò)程相關(guān)照片 9附件10:歷年評(píng)審證書(中國(guó)玉湖新能源公司有限公司) 9附件11:應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估證標(biāo)牌 9附件12:應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷?911編制說(shuō)明1.1評(píng)估目的發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估以發(fā)電企業(yè)為評(píng)估主體，以應(yīng)急管理理論為指1.2評(píng)估范圍評(píng)估規(guī)范》(試行)進(jìn)行，本次評(píng)估針對(duì)玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急預(yù)防1.3評(píng)估依據(jù)中華人民共和國(guó)主席令[2016]第13號(hào)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令[2007]第69號(hào)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法國(guó)務(wù)院令第493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第599號(hào)電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)發(fā)[2005]11號(hào)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案國(guó)辦發(fā)[2007]52號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)國(guó)發(fā)[2006]24號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)國(guó)辦發(fā)[2009]59號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)國(guó)辦函[2017]134號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案的通知國(guó)家發(fā)改委令[2017]第21號(hào)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法國(guó)家安監(jiān)總局令[2018]第88號(hào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法電監(jiān)安全[2009]22號(hào)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則(試行)》等文件的通知安監(jiān)總廳應(yīng)急[2016]95號(hào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評(píng)估暫行辦法國(guó)能安全[2016]508號(hào)電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法2國(guó)能安全[2016]953號(hào)電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案細(xì)則國(guó)能綜安全[2018]542號(hào)國(guó)家能源局綜合司關(guān)于深入開(kāi)展電力企業(yè)應(yīng)急GB/T29639-2016生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T33000-2018企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范AQ/T9007-2011生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南1)訪談：面向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員選取2人進(jìn)行了訪談。了解其對(duì)本崗位應(yīng)2)考問(wèn)：選取部門負(fù)責(zé)人、管理人員、一線員工進(jìn)行了提問(wèn)、詢問(wèn)。主要3)理論考試和實(shí)操：選取管理人員、一線員工進(jìn)行了考試和對(duì)應(yīng)急工器具4)演練：本次演練采用現(xiàn)場(chǎng)演練的方式進(jìn)行。主要針對(duì)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人、一線員工，分別評(píng)估其對(duì)監(jiān)測(cè)預(yù)玉湖東方風(fēng)電場(chǎng)組織了有全員組成的應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估組，于2021年7月20日-7月25日對(duì)玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司開(kāi)展了應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估自查工首次會(huì)：2021年7月20日，由場(chǎng)站經(jīng)理組織全員員參加會(huì)議。明確了評(píng)估3目的、依據(jù)、范圍、程序；提出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的工作內(nèi)容、方法和要求；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：自查組，依據(jù)《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》(試行)。通過(guò)查閱有關(guān)應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、培訓(xùn)記錄、演練記錄、預(yù)警記錄等資料、現(xiàn)場(chǎng)討論，查看現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資、生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)際情況，評(píng)估應(yīng)急能力建設(shè)情況。末次會(huì)：2021年7月25日下午，組織參加會(huì)議。分專業(yè)通報(bào)了評(píng)估中存在的主要問(wèn)題，場(chǎng)站經(jīng)理對(duì)提出問(wèn)題的整改進(jìn)行了整改工作安排。1.6評(píng)估分工玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司東方風(fēng)電場(chǎng)全員開(kāi)展電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作，詳細(xì)分工見(jiàn)下表。人員總體協(xié)調(diào)資料收集；總體協(xié)調(diào)；報(bào)告匯總；動(dòng)態(tài)評(píng)估：考試。E1.8應(yīng)急救援隊(duì)伍；1.9應(yīng)急物資和裝備；1.10應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障；1.11應(yīng)急通信與后勤保障；1.12協(xié)調(diào)機(jī)制；動(dòng)態(tài)評(píng)估：實(shí)操部分。B1.7應(yīng)急演練；3.應(yīng)急處置與救援；4.事后恢復(fù)與重建；動(dòng)態(tài)評(píng)估：桌面演練或現(xiàn)場(chǎng)演練部分。A1.1應(yīng)急法律與制度建設(shè)；1.2應(yīng)急規(guī)劃與實(shí)施；1.3應(yīng)急組織管理；1.5應(yīng)急預(yù)案管理；動(dòng)態(tài)評(píng)估：考問(wèn)部分。1.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制；1.6應(yīng)急培訓(xùn)；2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警；動(dòng)態(tài)評(píng)估：訪談部分。42企業(yè)概況2.1企業(yè)簡(jiǎn)介玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司東方風(fēng)電場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱東方風(fēng)電場(chǎng))是中國(guó)玉湖新能源公司全資項(xiàng)目公司，成立于2016年10月，由中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗電場(chǎng)裝機(jī)容量49.5MW,安裝東方科技股份有限公司生產(chǎn)的19臺(tái)GW82/1500型和14臺(tái)GW87/1500型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組共33臺(tái)，風(fēng)機(jī)輸出經(jīng)2條集電線路送入玉湖東方南風(fēng)電一場(chǎng)110kV升壓站。東方風(fēng)電場(chǎng)110kV升壓站35kV為擴(kuò)大單元接線方式，110kV為單母線接線方式，站內(nèi)裝設(shè)一臺(tái)63MVA變壓器，一套(-10-10Mvar)東方風(fēng)電場(chǎng)于2016年6月開(kāi)工建設(shè)，2016年12月25日實(shí)現(xiàn)變電站返送電，2016年12月27日首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，2017年6月30日全部并網(wǎng)發(fā)電，全場(chǎng)33臺(tái)機(jī)組于2017年11月20日通過(guò)240小時(shí)試運(yùn)行考核。目前，東方風(fēng)電場(chǎng)共有員工8人，其中在編員工5人、派遣員工3人。其中場(chǎng)站經(jīng)理1人，運(yùn)維人員4人，專職司機(jī)1人、廚師1人、保安1人。東方風(fēng)電場(chǎng)設(shè)1名兼職安全員負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)日常安全管理工作。2.2主要危險(xiǎn)有害因素根據(jù)對(duì)本工程建(構(gòu))物、相關(guān)設(shè)備危險(xiǎn)有害因素的分析結(jié)果，本工程存在的潛在事故包括風(fēng)機(jī)、集電線路、電氣設(shè)備架構(gòu)、房屋等主要建(構(gòu))物坍塌事5爆炸事故。生產(chǎn)過(guò)程中因人的因素、物的因素、環(huán)境因素以及管理因素可能導(dǎo)致高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、車輛傷害、起重傷害、燙傷、中暑、低溫凍傷等人員傷害事故發(fā)生。同時(shí)項(xiàng)目還存在食物中毒、傳染病及突發(fā)不明疾病、恐怖襲擊等危險(xiǎn)因素。本項(xiàng)目不存在危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。63應(yīng)急管理概況3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，場(chǎng)站經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由運(yùn)維人員及綜合管理崗等組成。公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，設(shè)在東方風(fēng)電場(chǎng)，安全員任辦公室主任。明確了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)3.2應(yīng)急預(yù)案體系公司制定了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理辦法》等相關(guān)應(yīng)急管理制度。依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)要求，公司2020年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，形成了1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、23個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、26個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急預(yù)案體系，3.3應(yīng)急演練公司在2018年8月5日印發(fā)了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司東方風(fēng)電場(chǎng)五年應(yīng)急演練規(guī)劃》;在2018年12月20日印發(fā)了《2018年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表》;在2018年10月30日印發(fā)了《2019年應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃表》。上級(jí)公司中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司在2020年12月26日印發(fā)《關(guān)于中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司2020年應(yīng)急預(yù)案演練工作安排的通知》,2020年12月26日印發(fā)《中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司2021年應(yīng)急預(yù)案演練工作安排的通知》(瑪麗分公司安【2020】287號(hào))其中均包括玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司2021年截止7月20日公司已舉行12次應(yīng)急預(yù)案演練，每次演練前編制“應(yīng)急預(yù)案演練方案”,確定了演練目的和組織機(jī)構(gòu)、演練條件、演練啟動(dòng)、先期處74應(yīng)急能力評(píng)估情況4.1無(wú)關(guān)項(xiàng)說(shuō)明根據(jù)《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》(試行),發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)87項(xiàng)，共計(jì)1200分，公司涉及無(wú)關(guān)項(xiàng)為1項(xiàng)，共計(jì)5分，實(shí)際查評(píng)86項(xiàng)，應(yīng)得分1195分。無(wú)關(guān)項(xiàng)說(shuō)明4.2靜態(tài)評(píng)估情況靜態(tài)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)64項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)0項(xiàng)，適用項(xiàng)64項(xiàng)，扣分項(xiàng)29項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29條，重點(diǎn)問(wèn)題9條，扣分138分，應(yīng)得分1000分，實(shí)得分862分，得分率為4.2.1預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備指標(biāo)包含二級(jí)指標(biāo)12個(gè)，評(píng)估項(xiàng)36項(xiàng)，適用項(xiàng)36項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)0項(xiàng)，扣分項(xiàng)21項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題21條，重點(diǎn)問(wèn)題6條，扣分101分，應(yīng)得分700分，實(shí)得分599分，得分率85.57%。1)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)概述應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理部門(應(yīng)急辦公室),明確了相關(guān)職責(zé)，配備兼職人查。結(jié)合本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資源配置情況，2020年5月公8到2021年7月20日，電站已連續(xù)安全運(yùn)行2034天。委(電力行業(yè)主管部門)備案。國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行全檢查、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作。公司于2021年7月30日印發(fā)了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司2021年危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》,重點(diǎn)對(duì)110kV升壓站、35kV配電室、SVG室，繼保室(蓄電池),全生產(chǎn)例會(huì)、風(fēng)機(jī)運(yùn)行安全分析會(huì)議，定期分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和風(fēng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡，對(duì)23種不同類型度計(jì)劃，每月開(kāi)展1次內(nèi)容不同的應(yīng)急預(yù)案演練。有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)。9核制度》。把應(yīng)急培訓(xùn)納入公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，制訂了安全應(yīng)急培訓(xùn)5年規(guī)劃、年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，按期開(kāi)展培訓(xùn)。2021年截止7月20日已完成安全培訓(xùn)32次，178人次參加。公司應(yīng)急管理人員參加外部安全培訓(xùn)1次，公司在2018年8月5日印發(fā)了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司東方風(fēng)電場(chǎng)五年應(yīng)急演練規(guī)劃》,在2018年10月30日印發(fā)了《2019年應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃表》。中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司在2020年1月4日印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司2020年應(yīng)急預(yù)案演練工作安全的通知》,2020年12月26日印發(fā)《中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司2021年應(yīng)急預(yù)案演練工作安排的通知》(瑪麗分公司安【2020】287號(hào))其中均包括玉湖新能源湖口發(fā)電有2021年截止7月20日公司已舉行12次應(yīng)急預(yù)案演練，每次演練前編制“應(yīng)急預(yù)案演練方案”,確定了演練目的和組織機(jī)構(gòu)、演練條件、演練啟動(dòng)、先期處外部建議電力專家信息收集、分類、建檔工作。現(xiàn)場(chǎng)檢查電站僅配置了1個(gè)正壓639-2018)6.4“工作人員佩戴防毒面具或正壓式呼吸器工作時(shí)，應(yīng)有專門監(jiān)護(hù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)”的要求等。公司建立了由應(yīng)急移動(dòng)電話、固定電話、專用線路、衛(wèi)星電話等組成的應(yīng)急通訊保障體系；公司有1部交通車輛，1部生產(chǎn)用車；升壓站及生活辦公區(qū)四周均設(shè)置了圍欄、圍墻及視頻監(jiān)控裝置。電站設(shè)置了1名兼職安全員，配備了急救公司確定綜合樓東側(cè)籃球場(chǎng)為應(yīng)急避難場(chǎng)所，并裝設(shè)了應(yīng)急避難標(biāo)志。公司建立了后勤保障體系，并確定了相關(guān)的保障措施，明確了公司與上級(jí)公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件。建立了明確在電網(wǎng)、防災(zāi)、事故應(yīng)急救援、發(fā)電設(shè)備搶修等方面與關(guān)聯(lián)單位建立了應(yīng)急處置與支援機(jī)制。2)存在問(wèn)題1在企業(yè)的相關(guān)制度中雖然查閱到了明確識(shí)別和獲取國(guó)家和地方法律法規(guī)的制5未發(fā)布2021年有效制2員參與，未將勞務(wù)人員納入宣貫教育范3和宣貫，扣1分/處，扣3分。3應(yīng)急規(guī)劃內(nèi)容湖口公司未結(jié)合應(yīng)急總結(jié)5急總結(jié)和評(píng)估內(nèi)容，扣4差異化設(shè)計(jì)中對(duì)新更換設(shè)備或增加設(shè)備沒(méi)進(jìn)行分析，針對(duì)性不強(qiáng)。25專(兼)職應(yīng)急管理人員未取得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證2的安全培訓(xùn)合格證，但6場(chǎng)站保安人員入職后未簽訂安全目標(biāo)責(zé)272未依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣2分/處。8示牌模糊不清，部分標(biāo)示牌丟失采用臨時(shí)紙打印標(biāo)志牌等8緊急出口、逃生通道以及緊急避難場(chǎng)所未按要求設(shè)置標(biāo)志每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。9證。2020年應(yīng)急預(yù)案修訂后，未進(jìn)行發(fā)6管理相關(guān)合格證，扣1扣5分?；鸱?；應(yīng)急器材的實(shí)際操作不熟練、自救互救技能不熟練等。8企業(yè)實(shí)際處置能力不能滿足應(yīng)急預(yù)案要求，扣2分/處；湖口發(fā)電有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯5管理辦法應(yīng)急預(yù)案修訂扣5分。查閱到公司建立的應(yīng)急培訓(xùn)教育記錄中5場(chǎng)站安全員未參加電力行業(yè)或監(jiān)管部門安全應(yīng)急管理培訓(xùn)，未取得安全管理相5未按規(guī)定參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急管查閱場(chǎng)站應(yīng)急能力培訓(xùn)臺(tái)賬不全，缺失5未針對(duì)崗位進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育和崗位應(yīng)急處置培訓(xùn)，扣5分；公司編制的2021年應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃不完整，缺少演練類型(形式)、地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等3項(xiàng)內(nèi)容。3查閱資料2021年應(yīng)急預(yù)案演練工作防洪應(yīng)急演練，演練方案未嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置的所有流程，方案缺少善后部分，如保險(xiǎn)理賠，評(píng)估中也沒(méi)有提及相關(guān)內(nèi)5查閱公司2021年1月19日開(kāi)展的“油品庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急演練”資料，總結(jié)中對(duì)對(duì)油品著火的的處置方式存在問(wèn)題，的人員自我保護(hù)意識(shí)不足，危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別不夠。整改意見(jiàn)加強(qiáng)培訓(xùn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)5劃扣3分，計(jì)劃未落實(shí)扣2分。公司建立瑪麗分公司內(nèi)部應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，但未按照要求建立建立應(yīng)急沒(méi)有建立應(yīng)急專家隊(duì)伍未定期維護(hù)保養(yǎng)，存在無(wú)電，不能正常5常規(guī)應(yīng)急物資和裝備不使用情況，部分應(yīng)急照明燈損壞；每處扣1分；共扣分5分未見(jiàn)公司依據(jù)臺(tái)賬每年度對(duì)本企業(yè)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行核對(duì)的記錄。滅火器臺(tái)5每年度未對(duì)本企業(yè)應(yīng)急行核對(duì)，扣5分；會(huì)議紀(jì)要》,未見(jiàn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急保障資金提取和使用進(jìn)行了定期監(jiān)督和5未定期對(duì)應(yīng)急保障資金4.2.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警指標(biāo)包含二級(jí)指標(biāo)2個(gè)，評(píng)估項(xiàng)9項(xiàng)，適用項(xiàng)9項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)0項(xiàng)，扣分項(xiàng)5項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5條，重點(diǎn)問(wèn)題2條，扣分23分，應(yīng)得分150分，實(shí)得分127分，得分率84.67%。1)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)概述份有限公司簽訂了風(fēng)功率預(yù)測(cè)信息服務(wù)協(xié)議，可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)風(fēng)功率預(yù)公司通過(guò)伊安公安局執(zhí)法交流QQ,瓜鄉(xiāng)氣象微信公眾號(hào)、市經(jīng)信委信息交公司依據(jù)《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司隱患排查治理制度》,開(kāi)展危險(xiǎn)源估分析，結(jié)合實(shí)際編制了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》和23個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及26個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案對(duì)各種不同類型的事故預(yù)警、預(yù)警實(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人，對(duì)各類事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)但應(yīng)急預(yù)案中缺少與當(dāng)?shù)胤姥床块T的聯(lián)絡(luò)方式及電話。1條缺陷未處理，預(yù)2)存在問(wèn)題1風(fēng)電場(chǎng)設(shè)置了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，但在柴發(fā)室、油品庫(kù)、車庫(kù)未設(shè)置自動(dòng)報(bào)警6企業(yè)未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，扣22應(yīng)急預(yù)案中缺少與防汛、地震等部門的4未與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)建立常態(tài)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，缺少收集數(shù)據(jù)的途徑，扣1分/項(xiàng).32條缺陷未處理。2021年2月發(fā)現(xiàn)峽風(fēng)一線、峽投風(fēng)一線2處缺陷，未及時(shí)消6隱患，未落實(shí)防范措施的，扣2分/處。4未查閱到公司隱患排查月度計(jì)劃和總5未建立事前、事中監(jiān)測(cè)分析制度的，扣5分。5預(yù)案中對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)和組織規(guī)定：I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由分公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有部門聯(lián)動(dòng)。Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有部門聯(lián)動(dòng)。Ⅲ級(jí)由分公司副總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有相響應(yīng)成員聯(lián)動(dòng)。分級(jí)不準(zhǔn)、預(yù)警分級(jí)機(jī)2預(yù)警分級(jí)機(jī)制不符合要求的，每處扣2分。應(yīng)急處置與救援指標(biāo)包含二級(jí)指標(biāo)3個(gè)，評(píng)估項(xiàng)9項(xiàng)，適用項(xiàng)9項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)0項(xiàng)，扣分項(xiàng)2項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條，重點(diǎn)問(wèn)題0條，扣分11分，應(yīng)得分100分，實(shí)得分89分，得分率89%。1)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)概述公司制定了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理制度》,編制了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，根據(jù)可能發(fā)生的典型事件類別及現(xiàn)場(chǎng)情況，明確報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事件擴(kuò)大時(shí)與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案銜接的程序。公司的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等相關(guān)章節(jié)中明確了公司應(yīng)急救援相關(guān)人員聯(lián)系方式和上級(jí)主管部門聯(lián)絡(luò)方公司編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，均在信息報(bào)送公司信息報(bào)送未見(jiàn)有遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象，評(píng)估期內(nèi)，公司未2)存在問(wèn)題扣分按照1查閱公司《發(fā)電機(jī)著火事故處置方案》、6未標(biāo)明撤離路線，扣1分/處。25急儲(chǔ)備物資和應(yīng)急裝備不能滿足應(yīng)急救援需要，扣5分；事后恢復(fù)與重建指標(biāo)包含二級(jí)指標(biāo)3個(gè)、評(píng)估項(xiàng)10項(xiàng)，適用項(xiàng)10項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)0項(xiàng)，扣分項(xiàng)1項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1條，重點(diǎn)問(wèn)題0條，扣分3分，應(yīng)得分50分，實(shí)得分47分，得分率94%。1)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)概述公司制定了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理制度》,編制了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，公司《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理制度》相關(guān)章節(jié)中，明確了開(kāi)展保險(xiǎn)理賠工作、開(kāi)展或協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件調(diào)查處理，查明發(fā)生經(jīng)過(guò)和原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施、恢復(fù)公司編制的《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》第七條“后期處置”中，明確了突發(fā)事件處置完畢后，及時(shí)清理事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，收集災(zāi)害事件資料，并對(duì)資料及時(shí)進(jìn)行歸檔由善后處理組及時(shí)開(kāi)展保險(xiǎn)理賠及費(fèi)用結(jié)算工作，對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響進(jìn)行查找，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、對(duì)受災(zāi)害影響需要查閱公司上報(bào)瑪麗分公司“2020年9月至2021年7月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”等資料，公司在評(píng)估期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何事故。截止到2021年7月20日，電站已連續(xù)安全運(yùn)行2034天。2)存在問(wèn)題扣分按照補(bǔ)充，中，扣3分。4.3動(dòng)態(tài)評(píng)估動(dòng)態(tài)評(píng)估指標(biāo)包含5級(jí)指標(biāo)5個(gè)、評(píng)估項(xiàng)23項(xiàng)，適用項(xiàng)22項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)1項(xiàng)，扣分項(xiàng)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19條，重點(diǎn)問(wèn)題0條，扣分27.3分，應(yīng)得分195分，實(shí)得分167.7分，得分率86%。4.3.1訪談1)現(xiàn)場(chǎng)訪談司東方風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)理A,另一位是玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司東方風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行班長(zhǎng)B。分別對(duì)兩人所從事工作崗位應(yīng)急工作職責(zé)以及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)做的工和不足等6個(gè)問(wèn)題分別做了回答。具體評(píng)估情況見(jiàn)附件5。2)存在問(wèn)題4.3.2考問(wèn)1)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)依據(jù)《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》附錄B發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估表“2考問(wèn)”,要求分別選取一定比例的部門負(fù)責(zé)人、管評(píng)估組按動(dòng)態(tài)評(píng)估規(guī)則，約請(qǐng)公司場(chǎng)站經(jīng)理、安全員、運(yùn)行值長(zhǎng)等3名管理人員和2名一線運(yùn)維員工進(jìn)行了考問(wèn)?？紗?wèn)情況如下：本崗位職責(zé)類平均得分8.2分，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案類平均得分8.5分，應(yīng)急法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)類平均得分8.0分，合計(jì)得分24.7分，應(yīng)得分為30分，得分率82.3%。具體評(píng)估情況見(jiàn)附件6。2)存在問(wèn)題1考問(wèn)不熟0～3分21名人員對(duì)應(yīng)急救援心肺復(fù)蘇不夠熟31人未能回答在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)引導(dǎo)消防、醫(yī)務(wù)人員至事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)交代安全41人未答全發(fā)生火災(zāi)后的先期處置是如5測(cè)期限、二氧化碳及干粉滅火器使用期電場(chǎng)值班長(zhǎng)、風(fēng)電場(chǎng)值班員共計(jì)5人。試卷滿分為100分，最高得分95分，最低得分90分，無(wú)不及格人員，5人平均得分為92.5分，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)考試得分滿分20分折合得分為18.5。具體評(píng)估情況見(jiàn)附件9。1234風(fēng)電場(chǎng)值班員5風(fēng)電場(chǎng)值班員1)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操血帶的使用)、其他應(yīng)急物品的使用(肢體骨折小夾板的使用)等進(jìn)行了實(shí)際操實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)分40分，無(wú)關(guān)項(xiàng)10分，應(yīng)得分30分，實(shí)得分20.5分，得分率為具體評(píng)估情況見(jiàn)附件7。2)存在問(wèn)題1消防器材的使用1名員工在使用二氧化碳滅火器的操282正壓式呼吸器的使用使用呼吸器前未對(duì)呼吸機(jī)的面罩進(jìn)行53心肺復(fù)蘇法的模擬救護(hù)1名員工未掌握心肺復(fù)蘇法的基本要54急救箱中的藥品的使用(止血帶的使用)綁扎位置不正確，未掌握定期放松時(shí)5325其他應(yīng)急物品使用(醫(yī)用夾板的使用)2名員工在模擬進(jìn)行醫(yī)用夾板實(shí)操中54.3.5演練2)存在問(wèn)題15.5演練1量不足、穿戴不規(guī)范、攜帶的工器具不齊全，扣1分/處。213失不全1先期處置階段的應(yīng)對(duì)措施不全面或不得當(dāng)，每發(fā)現(xiàn)一處扣1415演練過(guò)程中，未布置演練人員對(duì)演練過(guò)程、處置情況及時(shí)進(jìn)行記錄。1措施不夠全面、得當(dāng)或與應(yīng)急處置卡不一61演練中對(duì)自身的防護(hù)不夠，防護(hù)用品使用存在未檢查的情況27182后期處置不全面、不4.4重點(diǎn)問(wèn)題及整改建議4.5評(píng)估結(jié)果含5級(jí)指標(biāo)5個(gè)、評(píng)估項(xiàng)23項(xiàng)，適用項(xiàng)22項(xiàng)，無(wú)關(guān)項(xiàng)1項(xiàng)，應(yīng)得分195分。經(jīng)過(guò)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，靜態(tài)評(píng)估扣分項(xiàng)29項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29條，扣分138分；實(shí)得分862分。動(dòng)態(tài)扣分項(xiàng)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19條，扣分27.3分；合計(jì)扣估規(guī)范》(試行),得分率=(實(shí)得分/應(yīng)得分)×100%,玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估得分率為86.17%。發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估評(píng)分結(jié)果具體見(jiàn)附件1。檢查項(xiàng)目330221220220220111風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制440332660330應(yīng)急培訓(xùn)440330330331220110330221220110220000協(xié)調(diào)機(jī)制3300002風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)440441550111檢查項(xiàng)目11處置與救援330221信息發(fā)布與報(bào)導(dǎo)440000與終止220000104400002200004401101導(dǎo)小組成員5熟悉4～5分5552考問(wèn)部門負(fù)責(zé)人、線員工較熟4～6分不熟0～3分對(duì)相關(guān)預(yù)案內(nèi)容的掌握程度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置的能力熟悉8～10分較熟4～6分熟悉8～10分83部門負(fù)責(zé)人、一線員工5次5應(yīng)急自救和互救的基本常識(shí)5電力安全生產(chǎn)知識(shí)54實(shí)操消防器材的使用熟練10分8正壓式呼吸器的使用5心肺復(fù)蘇法的模擬救護(hù)5急救箱中的藥品的使用52洗眼器和洗液的使用5/5現(xiàn)場(chǎng)演練(100分)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人管理人員、參加演練的相的工器具不齊全，扣1分/處先期處置階段的處置措施全面、得當(dāng)急處置卡不一致，扣1分/處正確報(bào)告事件信息告事件信息不規(guī)范，扣2～5分現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置階段的處置措施全面、得當(dāng)關(guān)崗位員工急處置卡不一致，扣1分/處現(xiàn)場(chǎng)處置基本結(jié)束后，及時(shí)、正確開(kāi)展后期處置工作8附件3:發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議匯總表重點(diǎn)問(wèn)1國(guó)家和地方法律法規(guī)的制度，但公司未發(fā)布2021年源局綜合司關(guān)于深入開(kāi)展電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作的通知”的第三條：工作要求；2勞務(wù)人員納入宣貫教育范圍；布和獲取的應(yīng)急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行全員宣貫學(xué)習(xí)7√3應(yīng)急規(guī)劃內(nèi)容湖口公司未結(jié)合應(yīng)急總結(jié)和評(píng)估內(nèi)容；依據(jù)按國(guó)務(wù)院全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2006〕24號(hào)要求，根據(jù)上年度應(yīng)急總結(jié)54依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)電力應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(電監(jiān)安全〔2009〕60號(hào))的要求，對(duì)85證√6員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；將勞務(wù)人員納入安8√7進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估未能全面覆蓋，場(chǎng)區(qū)重點(diǎn)問(wèn)化糞池未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識(shí)、評(píng)估。估管理制度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，定期8柴發(fā)室危險(xiǎn)源告知牌脫落，1號(hào)主變標(biāo)示牌模糊不(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào))第十六條：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生”。按照國(guó)家能源局發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)NB/T31088-2018“風(fēng)電場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置設(shè)2√9施。按照《電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》(國(guó)能綜安全[2018]542號(hào))第1.5.3條的規(guī)加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn)，提高實(shí)際操作技能，修訂有關(guān)預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案處置方案程序和方法2020年10月31日發(fā)布的《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編》(2020年修訂版)未進(jìn)行備案。訂完成后及時(shí)完成備案5查閱到公司建立的應(yīng)急培訓(xùn)教育記錄中未部分進(jìn)行了效果評(píng)估。按國(guó)家安監(jiān)總局2018年第88號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定進(jìn)行整改，重點(diǎn)問(wèn)公司編制的2021年應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃不完整，缺少演練類型(形式)、地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等3項(xiàng)內(nèi)容。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T9007-2011)第8.1條“演練計(jì)劃應(yīng)包求，公司編制的應(yīng)急演練工作計(jì)劃應(yīng)涵蓋應(yīng)急演練目的、演練項(xiàng)目名稱、類型(形式)、主要內(nèi)容、演練類型、參演人員、計(jì)劃完成√查閱資料2021年應(yīng)急預(yù)案演練工作防洪應(yīng)急演練，查閱公司2021年1月19日開(kāi)展的“油品庫(kù)火災(zāi)事故在紕漏等問(wèn)題，2021年5月14日開(kāi)展的“防洪應(yīng)急預(yù)案演練”總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的人員自我保護(hù)意識(shí)不足，危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別不夠。整改意見(jiàn)加強(qiáng)培訓(xùn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)(AQ/T9009-2017)第7.5條“演練組織單位整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，并跟蹤督促整改落實(shí)，直到問(wèn)題解決為止”重點(diǎn)問(wèn)公司建立瑪麗分公司內(nèi)部應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，但按照《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》(國(guó)能綜安全[2018]542號(hào))1.8.2條的規(guī)定，公司應(yīng)建立應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制、建立應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫(kù)，建立重大突發(fā)事件專家參與應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制的0養(yǎng)，存在無(wú)電，不能正常使用情況，部分應(yīng)急照明燈損壞；按照應(yīng)急物資管理辦法及相關(guān)要求落實(shí)應(yīng)急√未見(jiàn)公司依據(jù)臺(tái)賬每年度對(duì)本企業(yè)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行核對(duì)的記錄。滅火器臺(tái)賬與實(shí)際數(shù)量、存放地點(diǎn)不符。按照《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》(國(guó)能綜安全[2018]542號(hào))1.9.3條和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令[2018]第88號(hào))第三十八條的規(guī)定，公司應(yīng)定期組織專人每年對(duì)本單位的裝備和物資進(jìn)行核數(shù)，包括對(duì)實(shí)有物資，固定資產(chǎn)的核查閱公司2021年1月、4月《安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,未見(jiàn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急保障資金提取和使用進(jìn)行按照《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范》(國(guó)能綜安全[2018]542號(hào))1.10.2條的規(guī)定，公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急保障資金提取和使用進(jìn)行5風(fēng)電場(chǎng)設(shè)置了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，但在柴發(fā)室、油品根據(jù)《易燃易爆化學(xué)品消防安全監(jiān)督管理辦法》、《重大危險(xiǎn)源管理辦法》相關(guān)要求進(jìn)9√應(yīng)急預(yù)案中缺少與防汛、地震等部門的聯(lián)絡(luò)方式及電按照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(國(guó)家主席令第六十九號(hào))第三十八條“應(yīng)當(dāng)通重點(diǎn)問(wèn)委、國(guó)家能源局《關(guān)于推進(jìn)電力安全生產(chǎn)領(lǐng)[2018]1986號(hào))第九條“完善電力應(yīng)急管理的第(四十一):健全應(yīng)急管理機(jī)制。加強(qiáng)求，公司應(yīng)收集屬地地震、防汛等政府部門的聯(lián)絡(luò)方式及電話并補(bǔ)充在應(yīng)急預(yù)案當(dāng)中。2條缺陷未處理。2021年2月發(fā)現(xiàn)峽風(fēng)一線、峽投風(fēng)一線2處缺陷，未及時(shí)消缺。(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào))第十六條：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止依據(jù)《瑪麗分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治由分公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有部門聯(lián)動(dòng)。Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有部門聯(lián)動(dòng)。Ⅲ級(jí)由分公司副總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，IV級(jí)由公司經(jīng)理啟動(dòng)響應(yīng)，響應(yīng)成員聯(lián)動(dòng)。分級(jí)不準(zhǔn)、預(yù)警分級(jí)機(jī)制不符合要求?！绦?第5.12條(4)預(yù)案中應(yīng)有關(guān)鍵的路線、重點(diǎn)問(wèn)點(diǎn)等標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)和圖紙，如電網(wǎng)主網(wǎng)架接線圖、發(fā)電廠總平面布置圖等；《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案出下列路線、標(biāo)識(shí)和圖紙：疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)”的要求，公司綜合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)有關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙，現(xiàn)場(chǎng)處置方依據(jù)“《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639》6.8.3物資裝備保障明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式”等要求，進(jìn)行對(duì)正壓式呼吸器補(bǔ)充。√主變著火應(yīng)急演練中，在善后處理和評(píng)價(jià)總結(jié)中均為案進(jìn)行完善補(bǔ)充，工作的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)【2007】52號(hào))完善演練中的善后預(yù)想預(yù)演52建設(shè)項(xiàng)目規(guī)的識(shí)別和建立識(shí)別和獲取適用本企業(yè)的國(guó)家和地方安全生產(chǎn)應(yīng)急法律法確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別1.在企業(yè)相關(guān)制度中未明確識(shí)別和獲取國(guó)家和地方法律法規(guī)，扣5分；獲取渠道和途徑，扣2分；3.未明確從企業(yè)獲取的法律法規(guī)中識(shí)別應(yīng)急法律法規(guī)的職能部門，扣2分；失效，扣0.5分/處。公司發(fā)布了《識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律(YHKKK-QEHCNMHW-03-21),公布了公司建立識(shí)別和獲取適用本企業(yè)的國(guó)家和地方安全生產(chǎn)應(yīng)急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度，明確了風(fēng)電場(chǎng)安全員是識(shí)別和獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的主管律法規(guī)中識(shí)別應(yīng)急法律法規(guī)的職能部門；《識(shí)別求管理規(guī)定》明確了法律法規(guī)有效獲取渠道為：定期從標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政公司發(fā)布了適用的應(yīng)急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)項(xiàng)目公司未發(fā)布2021年有效制度清單；五條。規(guī)的宣貫規(guī)定宣貫方式以及傳達(dá)途徑，扣3分；2.對(duì)新頒布和獲取的應(yīng)扣1分/處。(YHKKK-QEHCNMHW-03-21),明確了宣貫方式以行全員宣貫學(xué)習(xí)7建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理制范并結(jié)合企業(yè)自身情況建立和完下發(fā)。內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急隊(duì)伍(人員)管理、監(jiān)測(cè)與預(yù)急信息報(bào)告、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、日常應(yīng)急管理工作中；法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、組織結(jié)構(gòu)的變化以及應(yīng)急演練和理制度不全，扣2分/項(xiàng)；企業(yè)應(yīng)急管理制度未經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批下發(fā)的，容有缺失，扣1分/處；0.5分/處；理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急保 建設(shè)項(xiàng)目制度；公司在2019年對(duì)應(yīng)急管理制度進(jìn)行了重新規(guī)劃制定應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況將應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)整體發(fā)展依據(jù)上年度應(yīng)急總結(jié)與評(píng)估，及1.企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中沒(méi)有應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，不得分；應(yīng)急總結(jié)和評(píng)估內(nèi)容，扣5查新玉湖新能源瑪麗分公司在2019年8月8日產(chǎn)應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃》,其中有應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容。但湖口公司未根據(jù)上年度作意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2006〕24號(hào)要求，根據(jù)上年度應(yīng)急5規(guī)劃的組織實(shí)施發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共生突發(fā)事件的機(jī)率，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)施開(kāi)展差異化規(guī)劃設(shè)計(jì)；企業(yè)應(yīng)按應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)1.未開(kāi)展差異化規(guī)劃設(shè)計(jì)不得分；針對(duì)性不強(qiáng)，扣2分未按規(guī)及設(shè)施采取的應(yīng)急措施進(jìn)行了檢查。公司已制定8建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題：差異化設(shè)計(jì)中對(duì)新更換設(shè)備或增加分下一規(guī)劃設(shè)計(jì)中要針新設(shè)備存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，開(kāi)展導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立健全企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作責(zé)任制，并結(jié)合本企業(yè)崗責(zé)體系，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確應(yīng)急工作責(zé)任和分工以及應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作機(jī)制。1.未成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，不得分；2.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組未明確應(yīng)急工作責(zé)任和分工或責(zé)任、分工不符合企業(yè)實(shí)際情況，扣1分/處；3.未明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部協(xié)調(diào)工作機(jī)制，扣3分。[2019]3號(hào))中，明確了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：成立了公公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，設(shè)在東方風(fēng)電場(chǎng)，安全員任辦公室主任。明確了應(yīng)急管應(yīng)急管理辦責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)應(yīng)急管理部門(應(yīng)急辦公室),明確相關(guān)職責(zé)，配備專職或兼職人員，對(duì)1.未按要求設(shè)置或明確(兼)職應(yīng)急管理人員，不查公司《關(guān)于調(diào)整玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(玉湖新能源湖口建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理相關(guān)工作；1.應(yīng)急管理部門規(guī)模、人員結(jié)的實(shí)際情況和特點(diǎn)確定。但至少能門完善和修訂各類應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施；2.做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工3.組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作；管理工作；5.專(兼)職應(yīng)急管理人員應(yīng)取員未取得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證，扣2分/人；3、應(yīng)急崗位人員未履行備了兼職應(yīng)急管理人員。公司應(yīng)急管理人員參加了安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)合格證。如總經(jīng)理2018年3月2日取得“安全培訓(xùn)證書”(證書編號(hào)FDAP(10)-000132號(hào));場(chǎng)站經(jīng)理2018年4月6日取得“安全培訓(xùn)證書” 2.負(fù)責(zé)做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作；3.檢查公司應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作；4.組織協(xié)調(diào)企業(yè)其他應(yīng)急日常管理工作；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目發(fā)電企業(yè)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，定期和不定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作。做好對(duì)危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域易發(fā)生引起人身傷亡和設(shè)備事故的脆弱性未依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣1分/公司依據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度》,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理小組，結(jié)合日常生產(chǎn)運(yùn)行、專項(xiàng)安全檢查、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全、設(shè)備事故、網(wǎng)絡(luò)信息、火災(zāi)、人身等8個(gè)不同專業(yè)、范圍入手，對(duì)電站的人、物、環(huán)境、管理等4個(gè)方面認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。保室(蓄電池),中控室、柴油發(fā)電機(jī)室、油品庫(kù)、風(fēng)機(jī)、箱變、35kV集電線等進(jìn)行檢查。對(duì)可能發(fā)月，共查出危險(xiǎn)和有害因素249項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注的8項(xiàng)。通過(guò)對(duì)這些危險(xiǎn)因素的脆弱性分析，尤其是對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所、可能導(dǎo)致的事故類型等進(jìn)行分析，制訂控制計(jì)劃、控制措施、明確責(zé)任部門、資金來(lái)源、限期完成時(shí)間。匯總梳理形成電場(chǎng)可能發(fā)生的不同事故風(fēng)險(xiǎn)，制定了針對(duì)性的綜合應(yīng)急預(yù)案和22個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及23個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。建立了公司應(yīng)急預(yù)案體系。建設(shè)項(xiàng)目據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，定風(fēng)險(xiǎn)控制定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，定期進(jìn)行隱患排1.未按要求制定相應(yīng)防范措施，扣1分/處；2.現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域防范措逐條落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。事故隱患，查看危險(xiǎn)源排查記錄，2021年公司共發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源25條，未消除3條、重點(diǎn)關(guān)注的危險(xiǎn)源0條，通過(guò)落實(shí)責(zé)任人和治理措施，防范措施，對(duì)未消除缺陷建檔立卡，落實(shí)防護(hù)措施。目前風(fēng)治理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通過(guò)班前班后會(huì)、周安時(shí)提。主要風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌，加建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡，對(duì)23種不同類型的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可能出現(xiàn)的事故情況制訂處置方案，詳細(xì)列出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序和處置措分公司編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理十三五規(guī)劃，風(fēng)電場(chǎng)編制了應(yīng)急演練五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，每月開(kāi)展至少1次內(nèi)容不同的應(yīng)急預(yù)案演練。有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)告知險(xiǎn)情處置要點(diǎn)；在重大危險(xiǎn)源區(qū)域必須設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)；急避難場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并確1.未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行作情處置要點(diǎn)進(jìn)行告知，扣1分/人次；2.在重大危險(xiǎn)源區(qū)域未按要求設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，扣13.緊急出口、逃生通道以及緊急避難場(chǎng)所未按要求設(shè)置標(biāo)志每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；緊急出口和逃生通道設(shè)置不合理或疏散通道亂堆亂放，不能保持暢通，扣2分/處。安全生產(chǎn)承諾書。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，在檢修工作時(shí)，開(kāi)展安全5分鐘活動(dòng)，針對(duì)可能發(fā)生交通、觸電、高墜、機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)等危險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)應(yīng)一張工作票填寫安全5分鐘活動(dòng)表，把危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)告知和提示工作班成員。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、工作程序、應(yīng)急措施等進(jìn)行安全提醒、安全確認(rèn)、安全承諾，并簽字確認(rèn)，每月匯總評(píng)估。公司通過(guò)月度安全例會(huì)、班組安全學(xué)習(xí)等，進(jìn)2建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于易發(fā)生火災(zāi)的主控樓、繼保室、配電室、建設(shè)項(xiàng)目圖，在辦公樓、升壓站、配電室、SVG室等緊急出口和逃生通道以及緊急避難場(chǎng)所都設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌模糊不清，部分標(biāo)示牌丟失采用臨時(shí)紙打印8分。暫行規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16/T31088-2018“風(fēng)電場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置設(shè)計(jì)規(guī)范”企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)要業(yè)組織結(jié)構(gòu)，資源配置情況，制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)為組長(zhǎng)的預(yù)案制定工作1.未制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，不得分；立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的預(yù)案制定組，扣5分；應(yīng)急預(yù)案編制工作組成員中的2019年8月，公司依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)要求，修編了公司應(yīng)急預(yù)案，包括1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)22個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，涵蓋了自然災(zāi)害類、事故災(zāi)建設(shè)項(xiàng)目編制工作組在預(yù)案制定工作前應(yīng)收集與預(yù)案制定工作相關(guān)的法律應(yīng)組織進(jìn)行本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查；的安全培訓(xùn)合格證，扣1分律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，扣5分；應(yīng)急資源調(diào)查，扣10分；未按要求組織應(yīng)急預(yù)案評(píng)審，扣10分；得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證。在預(yù)案編制工作前，術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的中要求各項(xiàng)要素；的各類突發(fā)事件；1.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案中要素不全，扣1分/處；2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案類型不全的，扣2分/處；3.綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案前后有沖突的，扣2分/處；與相關(guān)部門或單位不能有效銜接，扣1分/處。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、公司編制了《高處墜落傷亡事故處置方案》等26個(gè)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成了綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案體系。應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)部門和上級(jí)單位規(guī)范性檔要求；1.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容有違反公司編制的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的內(nèi)容符建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行；2.企業(yè)實(shí)際處置能力不能滿足應(yīng)急預(yù)案要求，扣23.應(yīng)急響應(yīng)程序和保障置方案程序和方法不便于預(yù)案的執(zhí)行各相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中預(yù)防準(zhǔn)備階段的1.查閱檔案和相關(guān)預(yù)警查公司應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄及應(yīng)急預(yù)案演練記建設(shè)項(xiàng)目事件發(fā)生后的處置程序和方法；品等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員制定應(yīng)急處置卡，應(yīng)急處置卡應(yīng)實(shí)用簡(jiǎn)潔，便于應(yīng)急情況下使用?？?分/處；置卡，扣1分/處；3.相關(guān)人員不掌握應(yīng)急的處置程序和方法，扣2分/處。錄、檔案和相關(guān)預(yù)警記錄，公司能夠落實(shí)預(yù)案中應(yīng)急預(yù)案的備案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案有重大改動(dòng)的應(yīng)報(bào)上級(jí)主管1.未報(bào)上級(jí)主管單位備案扣5分，未報(bào)政府相關(guān)部門備案扣5分；未重新進(jìn)行備案，扣5分。公司2019年修訂后的應(yīng)急預(yù)案已報(bào)玉湖新能源主管部門)備案。2020年10月31日發(fā)布的《玉 1)應(yīng)急預(yù)案有重大改動(dòng)，未重新進(jìn)行備案，扣急預(yù)案修訂完成后及時(shí)完成備案5應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年至少全面修訂一次，并詳細(xì)記錄修訂結(jié)果。以下情況企業(yè)應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急1.企業(yè)未按要求對(duì)應(yīng)急((YHKKKMKNMH-DF-02-2019)中，明確了公司應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)案相關(guān)部分，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審1.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大技術(shù)改造的；2.企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的；3.周圍環(huán)境發(fā)生變化形成重大危險(xiǎn)源的；4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的；5.依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；6.應(yīng)急預(yù)案演練、實(shí)施或應(yīng)急2.修訂的應(yīng)急預(yù)案未按要求進(jìn)行預(yù)案制定、評(píng)審與急預(yù)案至少每三年修訂一次。處置過(guò)程中存在的不足，2019年8月修編了公司應(yīng)急預(yù)案，包括1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、23個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，涵蓋了自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、社會(huì)安全事件類及公共衛(wèi)生事件類等。2018年12月2日，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式發(fā)布并實(shí)施。2020年10月修急預(yù)案匯編》(2020年修訂版),根據(jù)公司人員調(diào)整變動(dòng)，組織機(jī)構(gòu)變化，對(duì)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容及應(yīng)急培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急培訓(xùn)與考核制度；建立應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案.并依據(jù)企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)大綱和具體課件；企業(yè)每年至少組織進(jìn)行一次應(yīng)1.企業(yè)未建立應(yīng)急培訓(xùn)建立應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案，扣扣1分每處；3.未制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃不得分；未納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，扣5分；4.培訓(xùn)計(jì)劃不能滿足相關(guān)要求，扣1分/處；公司制訂了《應(yīng)急培訓(xùn)與考核制度》。把應(yīng)急培訓(xùn)納入公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，制訂了安全應(yīng)急培訓(xùn)5年規(guī)劃、年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，月20日，已完成安全培訓(xùn)31次，其中應(yīng)急能力建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)共計(jì)14次，并且組織參加外部安全培訓(xùn)1次，為企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，并多次在優(yōu)利康達(dá)平臺(tái)組織學(xué)習(xí)應(yīng)急物資，器材的使用。建設(shè)項(xiàng)目5.未根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)大綱，扣5分；在缺項(xiàng)漏項(xiàng)，扣1分/項(xiàng)；7.沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，扣5分。展3-4次，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、消防規(guī)程、應(yīng)急救援、事故案例等。培訓(xùn)內(nèi)容包括了本公司應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況等。培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容滿公司建立應(yīng)急考核制度，將考核結(jié)果建檔造冊(cè)。及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，保證應(yīng)急培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。善應(yīng)急培訓(xùn)教育效果評(píng)估的內(nèi)容。人員培訓(xùn)管理人員和專職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，應(yīng)接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)；企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)以及熟練掌握企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急1.未按規(guī)定參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，扣5分；2.企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員未參加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，扣1分/人。公司應(yīng)急管理人員分別參加了地方政府能源監(jiān)管、安監(jiān)部門組織的安全應(yīng)急培訓(xùn)、中電聯(lián)風(fēng)電場(chǎng)日中安質(zhì)環(huán)組織的發(fā)電企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)并取得合格證書。并每年接受復(fù)證安全教育培訓(xùn)公司值班長(zhǎng)E、B參加了2018年11月08日烏魯建設(shè)項(xiàng)目公司副值班長(zhǎng)B參加2020年中電聯(lián)組織的風(fēng)電安全管理人員取證急培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的應(yīng)急培訓(xùn)與考核制度，確保應(yīng)急培訓(xùn)和考核效果；企業(yè)應(yīng)每年定期組織作業(yè)人員員工自救和互救能力；對(duì)專(兼)職應(yīng)急救援人員應(yīng)定期開(kāi)展相關(guān)應(yīng)急救援裝備、設(shè)施使用培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；建立安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)教育檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況；各崗位人員應(yīng)熟悉本崗位在各1.未針對(duì)崗位進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育和崗位應(yīng)急處置培訓(xùn)，扣5分；2.未全員開(kāi)展應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救培訓(xùn)，扣1分/人；3.未定期組織專(兼)職4.部門和班組管理人員不熟悉本崗位職責(zé)和執(zhí)行內(nèi)容，扣2分/人；5.一般人員不熟悉本崗位職責(zé)和執(zhí)行內(nèi)容，扣1分公司建立了應(yīng)急培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)所有參加培訓(xùn)的員工都對(duì)每次培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，公司對(duì)員工應(yīng)急培訓(xùn)教育情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并存公司無(wú)專職應(yīng)急救援人員，由公司各運(yùn)維人員兼職應(yīng)急救援人員，按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練，重點(diǎn)7月已經(jīng)進(jìn)行了12次應(yīng)急演練，主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目急處置培訓(xùn)，扣5分；整改建議：對(duì)應(yīng)急能力培訓(xùn)進(jìn)行收集，做好培傳利用多種渠道或方式開(kāi)展電力育，提高員工在各種突發(fā)事件情況下緊急避險(xiǎn)和自救互救能力；社區(qū)和居民，企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)宣傳教育和告知等工作；公布企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和報(bào)警電話1.未面向企業(yè)全體員工開(kāi)展相關(guān)應(yīng)急宣傳和教育不得分；2.未對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及到周邊社區(qū)和居民進(jìn)行相關(guān)宣傳教育和告知工作，扣53.員工不便于查詢應(yīng)急公司安全氛圍濃厚，利用多種渠道或方式開(kāi)展電力生產(chǎn)、電力安全知識(shí)的科普宣傳教育，提高員工在各種突發(fā)事件情況下緊急避險(xiǎn)和自救互救能力。流。在設(shè)備區(qū)設(shè)置“危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)告知及防范措施”范措施要求以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)如“當(dāng)心觸電”、示、警示和告知。組織全員開(kāi)展觸電急救、心肺復(fù)蘇法、正壓式呼吸器、外傷急救、滅火器使用等的培訓(xùn)，有培訓(xùn)簽字表、培訓(xùn)大綱和課件。增強(qiáng)了自我防范意識(shí)和自救互救能力。根據(jù)疫情情況重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目防控措施及公司相關(guān)防控方案，并在玉湖新能源學(xué)院組織全員參加疫情防控、新冠肺炎相關(guān)知識(shí)、衛(wèi)生防護(hù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司公布了應(yīng)急預(yù)案和外部聯(lián)絡(luò)方式、報(bào)警電式。企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案3到5年演練規(guī)劃和年度演練計(jì)劃；的、演練項(xiàng)目名稱、類型(形式)、主要內(nèi)容、演練類型、參演人員、計(jì)劃完成時(shí)間、演練經(jīng)費(fèi)概算等；發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案場(chǎng)處置方案演練。1.未制定應(yīng)急預(yù)案3到5年演練規(guī)劃，扣5分；未制定年度演練計(jì)劃不得分；務(wù)扣3分；演練計(jì)劃內(nèi)容不查閱資料，玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司在2018年8月5日印發(fā)了《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司東方風(fēng)電場(chǎng)五年應(yīng)急演練規(guī)劃》,在2018年12月20日印發(fā)了《2018年應(yīng)急演練工作計(jì)劃預(yù)案演練工作計(jì)劃表》,2020年1月4日印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司2020年應(yīng)急預(yù)案演練工作安排的通知》。2020年12月印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司2021年年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表》,《2021年應(yīng)急演練工建設(shè)項(xiàng)目查閱公司應(yīng)急演練臺(tái)賬，2020年9月至2021年7月已開(kāi)展12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練2021年1月19日油品庫(kù)火災(zāi)事故急預(yù)案演練記錄、2021年2月13日傳染病防疫應(yīng)急演練、2021年2月日風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故應(yīng)急演練記錄，2021年4月22日全站失壓事故應(yīng)急演練、2021年5月14日防洪年應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃不完整，缺少演練類型 3分。(AQ/T9007-2011)第8.1條“演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型(形式)、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)發(fā)電企業(yè)應(yīng)定期結(jié)合季節(jié)性事故特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急演1.綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練無(wú)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加，扣3分、次；建設(shè)項(xiàng)目和應(yīng)急處置能力；電、供熱中斷、發(fā)電企業(yè)直供重要學(xué)品等各類突發(fā)事件，定期組織應(yīng)急救援救災(zāi)演習(xí)；確定演練方案和評(píng)估方案，方案中應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)和演練及評(píng)估內(nèi)容、保障措施；演練實(shí)施中應(yīng)包括演練條件、演案啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)演練結(jié)束等內(nèi)容，并留有記錄。急演練不全面，扣2分/類；3.演練方案和評(píng)估內(nèi)容制定不全，扣5分/預(yù)案；全或存在問(wèn)題，扣5分/預(yù)查閱2021年公司應(yīng)急預(yù)案演練資料，湖口發(fā)電有限公司總經(jīng)理、公司專職安全員及運(yùn)維人員均有參加演練的記錄。查閱2021年1月19日油品急演練、2021年5月14日防洪度汛應(yīng)急演練查閱公司應(yīng)急演練臺(tái)賬，2020年、2021年公司案中包含了演練組織機(jī)構(gòu)、參加人員、類型、內(nèi)容、演練器材和演練注意事項(xiàng)等。存在問(wèn)題：查閱資料2021年應(yīng)急預(yù)案演練防洪應(yīng)急演練，演練方案未嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置的估中也沒(méi)有提及相關(guān)內(nèi)容。5分。以及記錄進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果1.未對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估，扣4分/次；2.評(píng)估的內(nèi)容不全面，扣查閱公司2020年、2021年應(yīng)急演練臺(tái)賬，公司建設(shè)項(xiàng)目2分/次；3.評(píng)估后問(wèn)題未列整改計(jì)劃扣3分，計(jì)劃未落實(shí)扣2分。1)查閱公司2021年1月19日開(kāi)展的“油品庫(kù)的處置方式存在問(wèn)題，未能考慮經(jīng)濟(jì)可靠滅式；匯報(bào)流程存在紕漏等問(wèn)題，2021年5月14日1)評(píng)估后問(wèn)題未列整改計(jì)劃扣3分，計(jì)劃未落實(shí)扣2分。(AQ/T9009-2017)第7.5條“演練組織單位應(yīng)企業(yè)應(yīng)將專(兼)職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，納入企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃；1.未將專(兼)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)查閱公司關(guān)于印發(fā)《玉湖新能源湖口發(fā)電有限建設(shè)項(xiàng)目伍有重大危險(xiǎn)源的發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍；暫時(shí)不具備建立專職應(yīng)急救援隊(duì)劃，扣3分；電企業(yè)未建立專職安全生條件的企業(yè)也未與相關(guān)專急救援機(jī)制，扣10分；3.沒(méi)有建立專(兼)職應(yīng)急隊(duì)伍名單，扣5分。公司應(yīng)急管理制度》的通知(玉湖新能源湖口[2020]25號(hào)),公司將兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入企全員，查閱湖口公司“專(兼)職應(yīng)急隊(duì)伍名單”應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)類、建檔工作，建立相應(yīng)專家數(shù)據(jù)庫(kù)；救援和恢復(fù)重建等應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制，開(kāi)展專家會(huì)商、研判、1.沒(méi)有建立應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，不得分；2.未建立專家數(shù)據(jù)庫(kù)，扣3.未建立重大突發(fā)事件專家參與應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制的，扣5分。度》、關(guān)于印發(fā)《中國(guó)玉湖新能源公司瑪麗分公司0建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范》(國(guó)能綜安全[2018]542號(hào))1咨詢工作機(jī)制的 (兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)、應(yīng)急單位可能發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備工作；制定應(yīng)急物資和裝備清單，明確量、保管人或存放地點(diǎn)；1.未制定應(yīng)急物資和裝備清單，扣5分；2.未明確應(yīng)急物資裝備和物資的型號(hào)、數(shù)量、保管人或存放地點(diǎn)，扣2分；3.應(yīng)急裝備為規(guī)定淘汰類型，每處扣1分；常規(guī)應(yīng)急物資和裝備不能滿足應(yīng)急預(yù)案要求，每處扣1分；4.現(xiàn)場(chǎng)查看，應(yīng)急物資和符合，扣5分。肺炎疫情情況場(chǎng)站配備了防護(hù)衣、醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、醫(yī)用手套、測(cè)溫槍、免洗手消毒凝膠、酒建設(shè)項(xiàng)目處于良好狀態(tài)，確保正常使用；更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)應(yīng)急裝備；挪作他用；施檢測(cè)和維護(hù)工作，扣3分；急救援設(shè)備設(shè)施以及應(yīng)急使用，每處扣1分；維護(hù)責(zé)任部門的，每處扣1分；裝備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，炎疫情情況場(chǎng)站配備了防護(hù)衣、醫(yī)用口罩、護(hù)目求并能正常使用；電站配備了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝電站配備了“消防監(jiān)控系統(tǒng)”。查閱公司《應(yīng)急發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除、停用的應(yīng)急裝備。建設(shè)項(xiàng)目音器未定期維護(hù)保養(yǎng)，存在無(wú)電，不能正常使用情況，部分應(yīng)急照明燈損壞；應(yīng)急物資和管理限和程序等管理內(nèi)容；建立完整的各類應(yīng)急裝備和物資的檔案和臺(tái)帳；并組織制定和修訂相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)定；對(duì)消耗掉的應(yīng)急物資應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充1.沒(méi)有明確應(yīng)急物資使用的權(quán)限和程序等管理內(nèi)容，扣10分；2.未分類建立應(yīng)急物資和裝備的檔案和臺(tái)賬，扣53.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)房未指定專人管理的，扣3分；損壞或過(guò)期的物資未分開(kāi)存放或標(biāo)識(shí)，扣3分；應(yīng)急登記不規(guī)范的，扣3分；對(duì)消耗和報(bào)廢的應(yīng)急物資，未按要求及時(shí)進(jìn)行不充，扣2分；事件應(yīng)急預(yù)案》(玉湖新能源湖口[2019]18號(hào)),查閱公司《應(yīng)急物資臺(tái)賬》等，建立了應(yīng)急物現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱應(yīng)急物資相關(guān)臺(tái)賬，對(duì)應(yīng)急防了定置管理，并表明了物品的名稱和種類。查閱公司《物資入庫(kù)單》、《物資入庫(kù)單》、充，賬物相符，字跡清楚，無(wú)涂改現(xiàn)象。應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行核對(duì)的記錄。滅火器臺(tái)賬與實(shí)際數(shù)量、存放地點(diǎn)不符。建設(shè)項(xiàng)目織專人每年對(duì)本單位的裝備和物資進(jìn)行核數(shù)，包括對(duì)實(shí)有物資，固定資產(chǎn)的核對(duì)，并進(jìn)行審核。與臺(tái)賬不符的，扣1分/處；庫(kù)房存儲(chǔ)器儲(chǔ)物資存儲(chǔ)信息不符合要求，扣3分；5.查閱記錄，企業(yè)未定期對(duì)應(yīng)急裝備和物資進(jìn)行專項(xiàng)檢查，扣2分；每年度未對(duì)本企業(yè)應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，扣2分；庫(kù)房應(yīng)急物資和裝備與臺(tái)賬不符的，扣1分/處；產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令[2018]第88號(hào))第三十八條的規(guī)定，公司應(yīng)定期組織專人每年對(duì)本單位的裝備和物資進(jìn)行核數(shù)，包括對(duì)實(shí)有物資，固定資產(chǎn)的核對(duì)，并進(jìn)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急裝備的運(yùn)行與維護(hù)、應(yīng)急物資的補(bǔ)充與完善以及與專職應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議等所需資金，納入年度資金預(yù)算；下特別是事故處置和救援過(guò)程中的應(yīng)急投入；企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、保險(xiǎn)理賠、社會(huì)捐贈(zèng)的應(yīng)急資1.未將應(yīng)急保障資金納入年度資金預(yù)算不得分；2.應(yīng)急保障資金不能滿足安全生產(chǎn)應(yīng)急管理要求，3.未建立應(yīng)急保障資金查閱《2021年“兩措”計(jì)劃表》,企業(yè)建立了建設(shè)項(xiàng)目1.未定期對(duì)應(yīng)急保障資金提取和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣5分；查閱公司2021年，1月、4月《安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)規(guī)范》(國(guó)能綜安全[2018]542號(hào))1.5的應(yīng)急通信保障體系；在正常情況下，應(yīng)由調(diào)度電話、系統(tǒng)程控電話、外線電話、手機(jī)、電1.未嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急通訊管理制度，扣10分；2.未建立相應(yīng)通訊錄，扣齊全扣2分；3.應(yīng)急通信與信息不通查閱《瑪麗分公司應(yīng)急通訊錄》、《湖口公司應(yīng)急通訊錄》,公司嚴(yán)格執(zhí)行了應(yīng)急通信管理制建設(shè)項(xiàng)目傳、電子郵件等方式作為通信與信息保障；明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢；明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事急值班人員手機(jī)應(yīng)保持每天24h暢，扣3分；及維護(hù)方案，扣2分；5.未明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報(bào)程序，扣2分。度，在正常情況下，采用調(diào)度電話、外線電話、手機(jī)、電傳、電子郵件等方式作為通信與信息保急工作聯(lián)系人為公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人，值班電話為聯(lián)系方式，應(yīng)急手機(jī)為備用電話。嚴(yán)格執(zhí)行綜合應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的事故信息接收和建立應(yīng)急后勤保障體系，并確定相關(guān)保障措施(如交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障等),保證突發(fā)事件后，對(duì)災(zāi)區(qū)搶方面的快速保障與救助；1.未建立后勤應(yīng)急保障體系，扣3分；頻監(jiān)控裝置；電站設(shè)置了1名兼職安全員，配備了急救藥箱，人員職責(zé)清晰。協(xié)調(diào)機(jī)制企業(yè)與政府發(fā)電企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣块T建1.企業(yè)未與政府建立協(xié)建設(shè)項(xiàng)目部門協(xié)調(diào)成全廠對(duì)外停電、對(duì)外供熱中斷、匯報(bào)，爭(zhēng)取各方支援；制，建立相互協(xié)作支援機(jī)制；應(yīng)急情況下，發(fā)電企業(yè)應(yīng)配合和調(diào)機(jī)制，不得分；2.發(fā)生突發(fā)事件未及時(shí)向政府匯報(bào)，延緩救援或造成不良輿論，不得分；3.未與公共服務(wù)資源建立協(xié)調(diào)機(jī)制，不得分；2020年9月至2021年7月查評(píng)年度內(nèi)，2021年1月至6月，針對(duì)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，湖口企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)案的啟動(dòng)條件；協(xié)調(diào)方案的內(nèi)容應(yīng)包括：上級(jí)調(diào)1.查看事故應(yīng)急預(yù)案及啟動(dòng)條件不協(xié)調(diào)，不得分；2.協(xié)調(diào)方案的內(nèi)容不全面，扣2分。查閱公司《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理制度》、公司各《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》文件，公司與上級(jí)間應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件已協(xié)調(diào)統(tǒng)一。事件應(yīng)急預(yù)案》《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司應(yīng)急管理制度》等，有應(yīng)急資源共享調(diào)配相關(guān)內(nèi)55建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)間協(xié)調(diào)災(zāi)、事故救援、設(shè)備搶修等領(lǐng)域，應(yīng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)和應(yīng)急演練中體現(xiàn)；警等方面實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件信息共享；備等方面實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資聯(lián)合儲(chǔ)備；與相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)1.應(yīng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機(jī)制但未能建立的，扣5分/處；急互保方案不完善或不符合實(shí)際，扣3分/處；3.相關(guān)應(yīng)急預(yù)案中資訊等互保措施未能落實(shí)，扣5急互保措施未定期進(jìn)行應(yīng)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)資料，及應(yīng)急救援協(xié)議公司與相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資聯(lián)合儲(chǔ)備、技術(shù)支持查閱公司《玉湖新能源湖口發(fā)電有限公司突發(fā)事2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)施和重要防護(hù)目標(biāo)按相關(guān)國(guó)家1.企業(yè)未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，扣2分/風(fēng)電場(chǎng)在110kV升壓站、35kV配電室、SVG室、9建設(shè)項(xiàng)目陷，未能及時(shí)處理，扣1分/處。站、35kV配電室、SVG室、繼保室、中控室、塔基器、手動(dòng)報(bào)警按鈕等設(shè)施，報(bào)警主機(jī)設(shè)置中控室，可以實(shí)行24h實(shí)時(shí)在線檢測(cè)報(bào)警。制。區(qū)域安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，扣2分/處；共扣6分；督管理辦法》、《重大危險(xiǎn)源管理辦法》相關(guān)要求災(zāi)情監(jiān)測(cè)和與上級(jí)主管部門、能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)氣象、交通、防生部門等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立常態(tài)聯(lián)絡(luò)件的匯集、分析、傳輸與共享。1.未與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)2.未能依靠現(xiàn)有信息網(wǎng)事件進(jìn)行信息采集交流分汛、防雨雪冰災(zāi)、防大霧、防地震、防地質(zhì)災(zāi)害、建設(shè)項(xiàng)目提供了行動(dòng)方案和制度保障。行電話聯(lián)系。風(fēng)功率預(yù)測(cè)。機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息收集。建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)通過(guò)多種途徑收集突發(fā)事件信息”和國(guó)家發(fā)改發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(發(fā)改能源規(guī)[2018]1986號(hào))門的聯(lián)絡(luò)方式及電話并補(bǔ)充在應(yīng)急預(yù)案當(dāng)中。隱患排查與監(jiān)測(cè)治理排查治理工作；定期和不定期的開(kāi)展隱患排查案?；歼M(jìn)行分級(jí)管理，扣5分；3.對(duì)暫時(shí)不能處理的安全隱患，未落實(shí)防范措施的，扣2分/處；4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱況，限期進(jìn)行整改。查閱隱患排查整改記錄，共發(fā)現(xiàn)一般事故缺陷建設(shè)項(xiàng)目范措施的，扣3分/處。暫行規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16生”的要求進(jìn)行整改。監(jiān)測(cè)信息的收集和處理進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；見(jiàn)或應(yīng)對(duì)措施。災(zāi)害監(jiān)測(cè)以及隱患排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患未明確監(jiān)測(cè)和監(jiān)控負(fù)責(zé)人，扣2分/處；建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題：未查閱到公司隱患排查月度計(jì)劃和總整改建議：依據(jù)《瑪麗分公司安全生產(chǎn)事故隱患依據(jù)自然災(zāi)害和事故發(fā)生可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)不同突發(fā)事件建立預(yù)警分級(jí)機(jī)制，明確分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)程序以及依據(jù)事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r和采取措施的效果預(yù)警的升級(jí)、降級(jí)和消除規(guī)則。1.未開(kāi)展預(yù)警分級(jí)工作的，不得分；火災(zāi)、交通、食物中毒、防群體性突發(fā)社會(huì)事件、26個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。重)和IV級(jí)(一般)。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)分為I級(jí)響應(yīng)(特別重大)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)(重大)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)(較大)、IV級(jí)響應(yīng)(一般)四級(jí)。部門聯(lián)動(dòng)。Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)，所有部門聯(lián)動(dòng)。Ⅲ級(jí)由分公司副總經(jīng)理組織啟動(dòng)，故預(yù)警的監(jiān)測(cè)與分析企業(yè)應(yīng)明確各類突發(fā)事件的預(yù)警部門，對(duì)其負(fù)責(zé)的突發(fā)事件進(jìn)行1.預(yù)警負(fù)責(zé)部門應(yīng)通過(guò)各種渠測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析獲得的數(shù)據(jù)；警負(fù)責(zé)部門向下傳達(dá)的信息；3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的信息；1.企業(yè)未按突發(fā)事件類型，確定突發(fā)事件的預(yù)警部門，扣3分；未明確預(yù)警信息處置流程，扣5分；警支持信息方式有缺失，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；3.未建立預(yù)警信息分析和評(píng)估機(jī)制，扣3分；預(yù)警處置流程與預(yù)警級(jí)別不相作由公司應(yīng)急辦公室(東方風(fēng)電場(chǎng))負(fù)責(zé)，相關(guān)歸口管理部門協(xié)助。測(cè)系統(tǒng)和對(duì)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的綜合分析及時(shí)獲得相建設(shè)項(xiàng)目4.政府及其有關(guān)部門發(fā)布的突信息后的分析和評(píng)估機(jī)制，以確定4.通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、郵件、紙質(zhì)文件等及時(shí)向預(yù)警的發(fā)布與回應(yīng)圍的確定；企業(yè)應(yīng)急辦發(fā)布的預(yù)警的組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)批準(zhǔn)；降低預(yù)警等級(jí)；間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、咨詢電話等相關(guān)內(nèi)容；1.沒(méi)有制定預(yù)警信息管理辦法，不得分；警發(fā)布部門，扣3分；3.查閱企業(yè)發(fā)布的預(yù)警導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)批準(zhǔn)，扣1分/次；布預(yù)警級(jí)別的，扣1分/次；5.未明確應(yīng)急預(yù)警信息級(jí)別、警示事項(xiàng)、咨詢電話等相關(guān)內(nèi)容都進(jìn)行了明及信息上報(bào)進(jìn)行了規(guī)范。建設(shè)項(xiàng)目信等多種方式將預(yù)警傳達(dá)到相關(guān)部門和人員；回應(yīng)范圍內(nèi)部門和人員應(yīng)針對(duì)可輕威脅，減少事件可能造成的損本單位應(yīng)急辦匯報(bào)預(yù)警回應(yīng)情況；根據(jù)預(yù)警級(jí)別和上級(jí)單位以及政發(fā)布信息不全面，扣1分/采取應(yīng)對(duì)措施的，扣2分/形勢(shì)，經(jīng)瑪麗區(qū)人民政府研究決定，自2021年2形勢(shì)，經(jīng)瑪麗區(qū)人民政府研究決定，自2021年3月7日24時(shí)起，自治區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防形勢(shì)，經(jīng)瑪麗區(qū)人民政府研究決定。自2021年3〔2021〕23號(hào)),場(chǎng)站結(jié)合瑪麗瑪麗區(qū)人民政府建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于新冠肺炎疫情響應(yīng)等級(jí)調(diào)整場(chǎng)站內(nèi)部疫情防工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。預(yù)警的調(diào)整與解除企業(yè)應(yīng)急辦在發(fā)布預(yù)警信息后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)由企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布；由政府相關(guān)部門和上級(jí)單位指許，企業(yè)不得隨意降低應(yīng)急等級(jí)；本企業(yè)預(yù)警級(jí)別的提高和降低以及預(yù)警范圍的擴(kuò)大和縮小，應(yīng)由企業(yè)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)實(shí)施；當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消除或被有效控制，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體1.查閱相關(guān)處置記錄，企業(yè)未能按預(yù)案要求，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別，扣1分/處；準(zhǔn)，調(diào)整預(yù)警級(jí)別和預(yù)警范圍，扣1分/處；3.風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消除，未按預(yù)警處置程序進(jìn)行消除，扣1分/次。進(jìn)行了明確，對(duì)于預(yù)警的級(jí)別調(diào)整、解除等明確了流程和負(fù)責(zé)部門。瑪麗區(qū)人民政府關(guān)于新冠肺炎疫情響應(yīng)等級(jí)調(diào)整分公司響應(yīng)應(yīng)急落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)調(diào)整發(fā)布工作。預(yù)警的存檔與備案企業(yè)應(yīng)急辦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)警未按要求對(duì)資料和文件案工作資料和文件進(jìn)行了認(rèn)真歸檔保存，對(duì)本公司有關(guān)事故預(yù)案、事故演練、隱患排查等工作資場(chǎng)站在接到疫情防控后進(jìn)行了一系列的防控措施，55建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)實(shí)施，并留有質(zhì)量存檔3處置程序明確，易于查詢和操作；采取可能的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)長(zhǎng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況或繼續(xù)作業(yè)有可能發(fā)生重令；生的時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)前狀態(tài)等簡(jiǎn)明1.企業(yè)查評(píng)期一年內(nèi)因未正確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置導(dǎo)致分；2.現(xiàn)場(chǎng)處置程序不明確，不易于查詢和操作，扣103.在相關(guān)制度內(nèi)，未落實(shí)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利，扣10分；予值長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的決策權(quán)，扣10分。12月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”、“2021年5月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”和不安全事件臺(tái)賬，評(píng)估的編制要求，公司編制了26項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，處置方案明確了事件特征、組織及機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置程序、安全注意事項(xiàng)、以及應(yīng)急聯(lián)系方式、應(yīng)急查閱公司編制的《綜合應(yīng)急預(yù)案》第5.2.4.1(5)條“遇到突發(fā)情況危及救援人員生命安全時(shí)，救援隊(duì)伍指揮員有權(quán)作出處置決定，迅速帶領(lǐng)救援人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域，并及時(shí)報(bào)告指揮部”的規(guī)查閱公司編制的《綜合應(yīng)急預(yù)案》第5.2.4.1(6)條“在遇到險(xiǎn)情或事故征兆時(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶建設(shè)項(xiàng)目時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，減少人員傷亡”的規(guī)序。根據(jù)可能發(fā)生的典型事件類別措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事件擴(kuò)大時(shí)與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案銜接護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明應(yīng)符合有關(guān)操作規(guī)程和事故處置規(guī)程規(guī)定。明確報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)容。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照突發(fā)事件1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急程序存在問(wèn)題，扣1分/次；2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施未明確或存在問(wèn)題，扣2分/次；3.未明確報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援事件報(bào)告的基本要求和內(nèi)容，扣3分；急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)指揮部和應(yīng)急救援隊(duì)伍，20分鐘內(nèi)不能集結(jié)到位的，扣10分；5.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)未明確應(yīng)急指揮和先期處置的基本原則，扣5分；大霧應(yīng)急預(yù)案》第4條事件分級(jí)分為四級(jí)，第6.2內(nèi)容不一致。 急處置、事故(事件)控制、事故處理、人員救護(hù)、等應(yīng)急處置措施。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急處置和救援。離現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域。勢(shì)，對(duì)可能引發(fā)次生事故災(zāi)害的，的，應(yīng)履行告知義務(wù)。事故預(yù)案請(qǐng)求周邊應(yīng)急救援力量泄漏等),對(duì)嚴(yán)重危及人身危險(xiǎn)區(qū)域，扣5分；未標(biāo)明撤離路線，扣1分/處；需匯報(bào)的主管部門聯(lián)系方式或未指定事件對(duì)應(yīng)崗位人員，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；突發(fā)事件發(fā)生后對(duì)周邊需方式，扣3分；置有明顯漏洞的，扣2分/業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)快速評(píng)估，扣5分；域事故源和風(fēng)險(xiǎn)源狀況以害應(yīng)急預(yù)案》第8.3.2.4條，明確了當(dāng)發(fā)生事故、現(xiàn)場(chǎng)核查，電站周邊20km范圍內(nèi)無(wú)居民居住、無(wú)企業(yè)，已在電站場(chǎng)區(qū)及升壓站圍墻外側(cè)設(shè)置了“高壓危險(xiǎn)，禁止翻越”標(biāo)志。建設(shè)項(xiàng)目炸事故處置方案》、《電纜火災(zāi)事