2025年安全教育培訓考試題庫（安全文化建設）安全文化建設與安全管理試題一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.企業(yè)安全文化的核心層（精神層）的核心要素是（）。A.安全管理制度B.員工安全行為C.企業(yè)安全價值觀D.安全警示標識答案：C解析：安全文化的精神層是文化的核心和靈魂，包括企業(yè)的安全價值觀、信念、理念等，是指導員工行為的內在動力。2.下列哪項不屬于企業(yè)安全文化建設的“行為層”內容？（）A.員工主動報告安全隱患B.管理層定期開展安全巡查C.企業(yè)設置安全宣傳走廊D.崗位操作嚴格遵守SOP答案：C解析：行為層是員工和管理層的安全行為表現，而安全宣傳走廊屬于物質層（可視化文化載體）。3.根據《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004-2020），企業(yè)安全文化建設的“關鍵驅動因素”是（）。A.安全技術投入B.員工安全培訓C.管理層的安全承諾D.安全績效考核答案：C解析：導則明確指出，管理層的安全承諾是安全文化建設的核心驅動，直接影響員工對安全的重視程度。4.某企業(yè)提出“安全是最大的效益”理念，這屬于安全文化的（）。A.物質層B.制度層C.行為層D.精神層答案：D解析：安全理念屬于精神層的核心內容，是企業(yè)對安全價值的根本性認知。5.安全文化建設的“參與機制”中，最能體現“全員責任”的是（）。A.安全管理人員每日巡檢B.一線員工參與安全操作規(guī)程修訂C.企業(yè)定期組織安全知識競賽D.管理層召開季度安全會議答案：B解析：員工直接參與制度修訂，體現了“全員參與”的文化特征，而非單向的管理指令。6.下列哪項是安全文化“成熟度”的關鍵評估指標？（）A.安全設施配備率B.未遂事件報告數量C.安全培訓課時D.年度安全投入金額答案：B解析：成熟的安全文化中，員工會主動報告未遂事件（即“無傷害事件”），反映了員工對安全風險的敏感性和信任度。7.某企業(yè)將“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害）納入新員工培訓核心內容，這屬于安全文化建設的（）策略。A.理念滲透B.行為塑造C.制度約束D.物質強化答案：B解析：“四不傷害”直接指導員工的具體行為，屬于通過培訓塑造安全行為的策略。8.安全文化與安全管理體系的關系中，最本質的區(qū)別是（）。A.前者是“軟約束”，后者是“硬約束”B.前者關注結果，后者關注過程C.前者由員工主導，后者由管理層主導D.前者無明確標準，后者有制度依據答案：A解析：安全文化通過價值觀和理念影響員工自覺行為（軟約束），安全管理體系通過制度、流程強制規(guī)范行為（硬約束），二者互補。9.下列哪項最能體現“安全文化預防導向”特征？（）A.事故發(fā)生后開展“四不放過”分析B.定期開展安全風險辨識與分級管控C.對違章員工進行經濟處罰D.為員工配備高性能防護裝備答案：B解析：預防導向強調主動識別風險并提前控制，而非事后處理（A）、懲罰（C）或被動防護（D）。10.某企業(yè)推行“安全積分制”，員工參與安全培訓、報告隱患可累計積分兌換獎品，這屬于安全文化建設的（）手段。A.激勵機制B.制度約束C.理念宣傳D.技術支撐答案：A解析：通過正向激勵（積分獎勵）引導員工主動參與安全活動，是典型的文化激勵手段。11.安全文化建設的“文化載體”中，最具滲透力的是（）。A.企業(yè)安全手冊B.車間安全標語C.安全經驗分享會D.安全警示視頻答案：C解析：經驗分享會通過員工間的互動交流，傳遞真實場景中的安全認知和行為經驗，比單向宣傳（B、D）或文本（A）更易被接受。12.下列哪項不符合“安全文化全員性”特征？（）A.保潔員參與車間安全隱患排查B.財務人員學習辦公區(qū)域用電安全C.安全總監(jiān)負責制定年度安全目標D.新員工導師簽訂“安全帶教責任書”答案：C解析：全員性要求所有崗位參與安全責任，而安全目標制定是管理層職責，未體現“全員”參與具體安全行動。13.安全文化“心理安全氛圍”的核心是（）。A.員工不怕因報告隱患被批評B.管理層定期與員工溝通安全C.企業(yè)提供心理疏導服務D.員工信任安全管理制度答案：A解析：心理安全氛圍的關鍵是員工敢于表達安全問題（如報告隱患）而不用擔心負面后果，這是主動參與安全的基礎。14.根據安全文化建設“階段模型”，處于“依賴階段”的企業(yè)主要特征是（）。A.員工主動排查隱患B.靠制度和監(jiān)督維持安全C.管理層重視安全投入D.安全成為核心價值觀答案：B解析：依賴階段（被動階段）的企業(yè)主要依靠外部約束（如制度、處罰、監(jiān)督）維持安全，員工安全行為是被動的。15.某企業(yè)在安全文化建設中提出“零容忍違章”，這屬于（）。A.安全理念B.安全目標C.安全制度D.安全行為答案：A解析：“零容忍違章”是企業(yè)對違章行為的根本性態(tài)度，屬于安全理念（精神層）。16.安全文化評估中，“員工安全意識調查”最常用的方法是（）。A.現場觀察員工操作B.分析事故統(tǒng)計數據C.問卷調查與訪談D.檢查安全培訓記錄答案：C解析：意識屬于主觀認知，需通過問卷（量化）和訪談（質性）直接獲取員工反饋。17.下列哪項是安全文化“傳承性”的體現？（）A.企業(yè)每年更新安全管理制度B.老員工向新員工傳授“保命經驗”C.引入外部安全專家進行培訓D.采用數字化平臺開展安全宣傳答案：B解析：傳承性強調內部經驗的代際傳遞，老員工的“保命經驗”是企業(yè)安全文化的實踐積累，屬于文化傳承。18.安全文化建設中，“領導示范”最有效的方式是（）。A.管理層在安全會議上發(fā)表講話B.總經理參與一線崗位安全操作C.安全總監(jiān)定期發(fā)布安全通報D.部門經理檢查員工防護用品佩戴答案：B解析：領導直接參與一線安全操作（如佩戴防護裝備、遵守規(guī)程），比口頭強調（A、C）或檢查（D）更能傳遞“安全優(yōu)先”的信號。19.某企業(yè)將“安全月”活動擴展為“安全文化月”，增加家屬開放日、安全主題親子活動，這體現了安全文化的（）。A.延伸性B.強制性C.單一性D.短期性答案：A解析：通過家屬參與擴展安全文化影響范圍，體現文化的延伸性（從企業(yè)到家庭）。20.安全文化與企業(yè)績效的關系中，最直接的關聯是（）。A.降低事故損失成本B.提高生產效率C.提升企業(yè)品牌形象D.增強員工歸屬感答案：A解析：安全文化通過減少事故（如工傷、停機）直接降低醫(yī)療賠償、設備維修、生產停滯等顯性成本。二、多項選擇題（每題3分，共45分。每題至少2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.企業(yè)安全文化的“四層次模型”包括（）。A.物質層B.行為層C.制度層D.精神層E.技術層答案：ABCD解析：安全文化的經典模型為物質（可視化載體）、行為（員工/管理層行為）、制度（規(guī)則流程）、精神（價值觀理念）四層。2.安全文化建設的“關鍵成功要素”包括（）。A.管理層的安全承諾與參與B.員工的安全意識與能力C.完善的安全管理制度D.有效的安全文化傳播載體E.安全績效與薪酬強關聯答案：ABCD解析：E選項“強關聯”可能導致員工隱瞞隱患（為避免扣薪），不符合“無責備”的文化要求，故排除。3.下列屬于安全文化“行為層”建設措施的有（）。A.開展“手指口述”安全確認訓練B.制定《崗位安全行為規(guī)范》C.管理層每周參與“安全陪檢”D.設立“安全行為標兵”評選E.車間設置安全操作流程圖答案：ACD解析：B屬于制度層，E屬于物質層。4.安全文化評估的主要維度包括（）。A.安全價值觀認同度B.安全行為合規(guī)率C.隱患報告主動性D.管理層安全投入意愿E.事故率下降幅度答案：ABCDE解析：評估需覆蓋精神（A）、行為（B、C）、制度（D）、結果（E）多維度。5.安全文化與安全管理體系的協同作用體現在（）。A.文化引導員工自覺遵守體系要求B.體系為文化提供制度支撐C.文化彌補體系的“剛性”不足D.體系通過文化提升執(zhí)行效果E.二者獨立運行，無交叉答案：ABCD解析：E錯誤，二者需協同，文化是“軟”，體系是“硬”。6.下列哪些行為符合“安全文化預防導向”？（）A.每月開展設備預知性維護B.建立“隱患-整改-驗證”閉環(huán)機制C.對未遂事件進行根本原因分析D.事故后對責任人進行追責E.定期開展安全應急演練答案：ABCE解析：D屬于事后處理，不符合預防導向。7.安全文化建設中“員工參與”的主要形式有（）。A.參與安全操作規(guī)程修訂B.組建員工安全自主管理小組C.提出安全改進合理化建議D.參加安全知識競賽E.被動接受安全培訓答案：ABCD解析：E是被動參與，不符合“主動參與”的文化要求。8.安全文化“心理安全氛圍”的建設措施包括（）。A.建立“無責備”的隱患報告機制B.對善意報告隱患的員工給予獎勵C.公開批評未報告隱患的員工D.管理層傾聽員工安全訴求E.隱瞞未遂事件避免影響績效答案：ABD解析：C會破壞心理安全（員工因害怕批評不敢報告），E隱瞞事件違背透明原則。9.安全文化“物質層”的常見載體有（）。A.安全警示標識B.安全文化長廊C.崗位安全操作卡D.安全培訓教材E.應急救援裝備答案：ABCE解析：D屬于制度/行為層的輔助工具，非物質層（物質層是可視化、物理存在的載體）。10.安全文化建設“階段模型”中，“成熟階段”的特征包括（）。A.員工主動排查隱患并分享經驗B.安全目標由管理層單方面制定C.安全成為企業(yè)核心價值觀D.事故主要由不可控因素導致E.安全績效持續(xù)優(yōu)于行業(yè)平均水平答案：ACE解析：B是“依賴階段”特征（被動管理），D是“自然階段”（低成熟度）的表現。11.安全文化與企業(yè)社會責任（CSR）的關聯體現在（）。A.保障員工安全是CSR的基本要求B.安全文化提升企業(yè)社會形象C.CSR要求企業(yè)關注社區(qū)安全影響D.安全文化建設需符合CSR標準E.二者無直接關聯答案：ABCD解析：E錯誤，安全是CSR的核心內容之一。12.下列屬于安全文化“負面文化”表現的有（）。A.員工認為“事故是運氣問題”B.管理層為趕進度默許輕微違章C.新員工因擔心被嘲笑不敢提問D.員工主動學習安全知識E.隱患報告后未及時整改答案：ABCE解析：D是積極文化表現。13.安全文化建設中“領導作用”的具體體現包括（）。A.總經理定期參加一線安全會議B.安全總監(jiān)負責安全績效考核C.部門經理帶頭遵守安全規(guī)程D.管理層將安全納入戰(zhàn)略規(guī)劃E.車間主任忽視員工安全訴求答案：ACD解析：B是安全管理人員職責，E是負面領導行為。14.安全文化評估的常用工具包括（）。A.安全文化調查問卷B.行為安全觀察（BBS）記錄C.事故根本原因（RCA）分析報告D.員工安全培訓滿意度調查E.安全設施完好率統(tǒng)計答案：ABCDE解析：需綜合定量（E）與定性（A、B、C、D）工具。15.安全文化“持續(xù)改進”的機制包括（）。A.定期開展安全文化評估B.根據評估結果調整建設策略C.忽視員工反饋堅持原有模式D.引入外部專家進行文化診斷E.僅關注事故指標變化答案：ABD解析：C（忽視反饋）和E（單一指標）不符合持續(xù)改進要求。三、判斷題（每題1分，共15分。正確劃“√”，錯誤劃“×”）1.安全文化建設是安全管理部門的職責，與其他部門無關。（）答案：×解析：安全文化需全員參與，各部門均需承擔文化建設責任。2.安全文化成熟的企業(yè)中，員工會因擔心被處罰而隱瞞未遂事件。（）答案：×解析：成熟文化中員工信任“無責備”機制，會主動報告未遂事件。3.安全文化的物質層是最表層的，因此對員工的影響最小。（）答案：×解析：物質層（如標識、環(huán)境）通過可視化持續(xù)影響員工感知，是文化滲透的重要途徑。4.安全管理體系完善的企業(yè)，無需開展安全文化建設。（）答案：×解析：管理體系是“硬約束”，文化是“軟引導”，二者缺一不可。5.新員工入職培訓中，僅需講解安全操作規(guī)程，無需滲透安全價值觀。（）答案：×解析：價值觀（精神層）是行為的內在驅動，需從入職階段開始滲透。6.安全文化評估只需關注事故率、違章率等結果指標。（）答案：×解析：需同時評估過程指標（如隱患報告率、員工參與度）和結果指標。7.管理層的安全承諾只需通過文件發(fā)布，無需實際行動。（）答案：×解析：承諾需通過行為（如參與一線安全活動）體現，否則無法獲得員工信任。8.安全文化建設是一次性工程，完成后無需持續(xù)投入。（）答案：×解析：文化需隨企業(yè)發(fā)展、人員流動動態(tài)更新，需持續(xù)投入。9.員工的安全行為僅受制度約束，與安全文化無關。（）答案：×解析：文化通過價值觀影響員工自覺行為，比制度約束更持久。10.安全文化中的“四不傷害”僅適用于一線員工，管理層無需遵守。（）答案：×解析：“四不傷害”是全員行為準則，管理層同樣需避免因決策失誤傷害他人。11.企業(yè)安全文化與行業(yè)特性無關，可直接復制其他企業(yè)經驗。（）答案：×解析：文化需與企業(yè)實際（如行業(yè)風險、員工結構）結合，不可盲目復制。12.安全文化建設中，懲罰違章行為比獎勵安全行為更有效。（）答案：×解析：正向激勵（獎勵）更能引導主動安全行為，懲罰僅能抑制被動違章。13.心理安全氛圍的核心是員工敢于質疑不安全的決策。（）答案：√解析：心理安全允許員工表達不同意見，包括對不安全決策的質疑。14.安全文化的“傳承性”意味著企業(yè)需完全保留傳統(tǒng)安全經驗，無需創(chuàng)新。（）答案：×解析：傳承需結合創(chuàng)新（如利用數字化工具傳播經驗），而非固守傳統(tǒng)。15.安全文化建設的最終目標是實現“零事故”。（）答案：×解析：最終目標是形成“安全優(yōu)先”的價值觀，“零事故”是文化成熟的結果之一。四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)安全文化建設的“三階段模型”及各階段核心任務。答案：三階段模型通常指：（1）培育階段：核心任務是建立管理層安全承諾，制定文化建設規(guī)劃，通過培訓、宣傳滲透安全價值觀；（2）強化階段：核心任務是完善制度與行為規(guī)范，通過激勵機制引導員工安全行為，形成“安全優(yōu)先”的氛圍；（3）成熟階段：核心任務是實現文化的自主運行，員工主動參與安全管理，安全成為企業(yè)核心價值觀，事故率持續(xù)低位。2.列舉5種企業(yè)安全文化傳播的有效載體，并說明其特點。答案：（1）安全經驗分享會：員工分享真實事故/未遂事件，增強代入感；（2）安全文化長廊：可視化展示企業(yè)安全理念、案例，持續(xù)滲透；（3）安全主題競賽（如隱患排查競賽）：通過互動提升參與度；（4）家屬安全課堂：通過家庭影響強化員工安全意識；（5）數字化平臺（如安全APP）：利用短視頻、互動答題等形式，適應年輕員工習慣。3.分析“安全文化”與“安全氛圍”的區(qū)別與聯系。答案：區(qū)別：安全氛圍是員工對當前安全環(huán)境的感知（短期、可量化），安全文化是企業(yè)長期形成的價值觀（深層、穩(wěn)定）。聯系：氛圍是文化的外在表現，文化通過氛圍影響員工行為；氛圍的持續(xù)改善會推動文化升級，文化的成熟會強化積極氛圍。4.簡述如何通過“行為安全觀察（BBS）”促進安全文化建設。答案：（1）觀察階段：由員工/管理層隨機觀察他人安全行為，記錄合規(guī)與不合規(guī)項；（2）溝通階段：以“無責備”態(tài)度與被觀察者討論行為背后的原因（如培訓不足、設備缺陷）；（3）反饋階段：將觀察結果匯總分析，識別文化短板（如員工對某類風險認知不足）；（4）改進階段：針對短板制定文化干預措施（如專項培訓、優(yōu)化流程），形成“觀察-反饋-改進”閉環(huán)，逐步引導安全行為固化為文化習慣。五、案例分析題（共20分）案例背景：某化工企業(yè)近一年發(fā)生2起輕傷事故、