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文檔簡介
利潤分讀審計規(guī)定一、概述
利潤分配審計是指對企業(yè)在一定會計期間內(nèi)利潤的形成、分配過程及結(jié)果的合規(guī)性、公允性進行的獨立鑒證活動。其目的是確保企業(yè)按照相關(guān)準則和協(xié)議約定進行利潤分配,保障各利益相關(guān)方權(quán)益。本規(guī)定旨在明確利潤分配審計的操作流程、關(guān)鍵內(nèi)容及質(zhì)量控制要求,提高審計工作的專業(yè)性和效率。
二、審計準備階段
(一)審計計劃制定
1.收集資料:獲取企業(yè)利潤分配政策、章程、股東協(xié)議等文件。
2.了解業(yè)務(wù):分析企業(yè)主營業(yè)務(wù)模式、利潤構(gòu)成及分配歷史情況。
3.評估風(fēng)險:識別利潤分配環(huán)節(jié)可能存在的錯報風(fēng)險,如分配比例計算錯誤、關(guān)聯(lián)方交易不公允等。
4.確定范圍:明確審計期間、審計目標(biāo)及關(guān)鍵審計領(lǐng)域。
(二)審計團隊配置
1.人員資質(zhì):配備熟悉企業(yè)會計準則及審計準則的審計人員。
2.職責(zé)分工:明確項目負責(zé)人、審計員及輔助人員的職責(zé)。
3.培訓(xùn)要求:對審計團隊進行利潤分配相關(guān)準則的培訓(xùn)。
三、審計實施階段
(一)利潤形成審計
1.收入核實:檢查收入確認是否符合準則要求,關(guān)注合同條款及履約情況。
2.費用歸集:驗證費用列支的合理性,如研發(fā)支出資本化是否符合政策。
3.利潤計算:復(fù)核利潤表項目,確保計算方法一致且前后期可比。
(二)分配過程審計
1.分配依據(jù):檢查利潤分配方案是否依據(jù)公司章程或股東協(xié)議執(zhí)行。
2.比例測算:核對分配比例計算過程,如股權(quán)比例是否準確。
3.關(guān)聯(lián)交易:關(guān)注關(guān)聯(lián)方利潤分配的公允性,必要時進行獨立評估。
(三)分配記錄審計
1.憑證檢查:審核利潤分配決議、銀行回單等關(guān)鍵文件。
2.賬務(wù)核對:比對利潤分配科目與總賬、明細賬的一致性。
3.稅務(wù)驗證:確認分配環(huán)節(jié)涉及的稅費計算及繳納是否合規(guī)。
四、審計報告階段
(一)問題識別與溝通
1.重大錯報:匯總審計中發(fā)現(xiàn)的不符事項,如分配方案未按章程執(zhí)行。
2.溝通機制:與企業(yè)管理層就審計發(fā)現(xiàn)進行充分溝通,確認整改措施。
(二)報告編制要點
1.審計意見:根據(jù)審計結(jié)果出具標(biāo)準或不標(biāo)準審計報告。
2.關(guān)鍵說明:對利潤分配政策變更、會計估計變更等事項進行披露。
3.異常標(biāo)注:對未調(diào)整的錯報事項在附注中明確說明。
(三)工作底稿整理
1.文件歸檔:將審計計劃、工作底稿、報告草稿等資料分類存檔。
2.邏輯檢查:確保審計過程可回溯、結(jié)論有依據(jù)。
五、質(zhì)量控制措施
(一)獨立性保障
1.利益回避:審計人員不得參與利潤分配決策過程。
2.職業(yè)懷疑:對異常分配行為保持質(zhì)疑態(tài)度。
(二)復(fù)核程序
1.項目復(fù)核:由經(jīng)驗豐富的審計師復(fù)核關(guān)鍵審計步驟。
2.抽樣驗證:采用分層抽樣方法測試分配記錄的完整性。
(三)持續(xù)改進
1.問題反饋:定期匯總審計中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化審計程序。
2.技術(shù)應(yīng)用:利用數(shù)據(jù)分析工具提升分配環(huán)節(jié)風(fēng)險識別效率。
一、概述
利潤分配審計是指對企業(yè)在一定會計期間內(nèi)利潤的形成、分配過程及結(jié)果的合規(guī)性、公允性進行的獨立鑒證活動。其目的是確保企業(yè)按照相關(guān)準則和協(xié)議約定進行利潤分配,保障各利益相關(guān)方權(quán)益。本規(guī)定旨在明確利潤分配審計的操作流程、關(guān)鍵內(nèi)容及質(zhì)量控制要求,提高審計工作的專業(yè)性和效率。
二、審計準備階段
(一)審計計劃制定
1.收集資料:
(1)獲取企業(yè)利潤分配政策、章程、股東協(xié)議等治理文件,重點核對分配規(guī)則、比例、時間節(jié)點等條款的清晰性。
(2)收集前期審計報告及利潤分配相關(guān)會議紀要,了解歷史分配情況及存在爭議事項。
(3)獲取被審計期間經(jīng)審計的財務(wù)報表,作為本階段利潤形成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2.了解業(yè)務(wù):
(1)分析企業(yè)主營業(yè)務(wù)模式對利潤影響的特征,如季節(jié)性波動、重大項目周期性等。
(2)研究利潤構(gòu)成項目占比變化趨勢,識別異常波動可能的原因。
(3)訪談財務(wù)及業(yè)務(wù)骨干,了解利潤分配政策在實際執(zhí)行中的具體操作流程。
3.評估風(fēng)險:
(1)識別利潤形成環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,如收入確認時點選擇不當(dāng)、費用資本化濫用等。
(2)評估利潤分配環(huán)節(jié)的風(fēng)險,如分配方案未經(jīng)充分討論、關(guān)聯(lián)方分配比例異常等。
(3)分析舞弊風(fēng)險因素,重點關(guān)注管理層凌駕于控制之上的可能性。
4.確定范圍:
(1)明確審計期間起止日期,確保覆蓋所有需要審計的利潤分配行為。
(2)設(shè)定審計目標(biāo),如驗證分配比例的合規(guī)性、測試分配過程的完整性。
(3)劃分關(guān)鍵審計領(lǐng)域,優(yōu)先關(guān)注金額重大或性質(zhì)特殊的利潤分配項目。
(二)審計團隊配置
1.人員資質(zhì):
(1)項目負責(zé)人需具備3年以上利潤分配審計經(jīng)驗,熟悉企業(yè)會計準則第10號——收入和第14號——收入確認。
(2)審計員應(yīng)掌握財務(wù)報表審計準則,對利潤分配業(yè)務(wù)有專項培訓(xùn)記錄。
(3)配備數(shù)據(jù)分析專員,負責(zé)利用工具進行異常交易識別。
2.職責(zé)分工:
(1)項目負責(zé)人:統(tǒng)籌審計計劃、復(fù)核審計工作底稿、出具審計報告。
(2)審計員:執(zhí)行具體審計程序、編制工作底稿、準備審計差異分析表。
(3)輔助人員:協(xié)助收集資料、核對數(shù)據(jù)、準備審計會議演示文稿。
3.培訓(xùn)要求:
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:包括最新利潤分配審計準則、行業(yè)案例分享、內(nèi)部控制測試方法。
(2)培訓(xùn)記錄:要求所有參與人員簽署培訓(xùn)簽到表及效果評估表。
(3)考核機制:通過模擬案例測試審計團隊對關(guān)鍵審計程序的掌握程度。
三、審計實施階段
(一)利潤形成審計
1.收入核實:
(1)檢查收入確認是否符合準則要求,關(guān)注合同條款及履約情況。
(2)復(fù)核收入確認時點,采用穿行測試追蹤交易從發(fā)生到確認的全過程。
(3)抽查大額或異常收入交易,核實客戶訂單、發(fā)票及出庫單的一致性。
2.費用歸集:
(1)驗證費用列支的合理性,如研發(fā)支出資本化是否符合政策。
(2)關(guān)注費用分攤方法的公允性,如行政費用按業(yè)務(wù)量分攤的依據(jù)充分性。
(3)抽查大額費用憑證,檢查授權(quán)審批程序是否完整。
3.利潤計算:
(1)復(fù)核利潤表項目,確保計算方法一致且前后期可比。
(2)對比連續(xù)三年利潤表,分析項目增減變動及原因。
(3)采用計算器或電子表格復(fù)核加總過程,防止人為計算錯誤。
(二)分配過程審計
1.分配依據(jù):
(1)檢查利潤分配方案是否依據(jù)公司章程或股東協(xié)議執(zhí)行。
(2)核對分配方案與董事會決議、股東會記錄的一致性。
(3)關(guān)注利潤分配政策是否經(jīng)過必要的內(nèi)部決策程序。
2.比例測算:
(1)核對分配比例計算過程,如股權(quán)比例是否準確。
(2)對比股東協(xié)議約定比例與實際執(zhí)行比例,差異需有合理解釋。
(3)采用電子表格制作計算表,確保分配比例計算過程可回溯。
3.關(guān)聯(lián)交易:
(1)關(guān)注關(guān)聯(lián)方利潤分配的公允性,必要時進行獨立評估。
(2)檢查關(guān)聯(lián)交易定價政策是否與獨立交易一致。
(3)對比關(guān)聯(lián)方與非關(guān)聯(lián)方分配金額差異,分析合理性。
(三)分配記錄審計
1.憑證檢查:
(1)審核利潤分配決議、銀行回單等關(guān)鍵文件。
(2)核對現(xiàn)金分配的銀行流水與會計記錄金額一致性。
(3)檢查股利分配的公告文件,確認信息披露的及時性。
2.賬務(wù)核對:
(1)比對利潤分配科目與總賬、明細賬的一致性。
(2)復(fù)核會計分錄,確保借貸方向、金額及摘要準確。
(3)對比資金調(diào)度記錄,確認分配資金的實際流向。
3.稅務(wù)驗證:
(1)確認分配環(huán)節(jié)涉及的稅費計算及繳納是否合規(guī)。
(2)核對稅務(wù)申報表與會計記錄的利潤分配數(shù)據(jù)。
(3)檢查稅收優(yōu)惠政策的適用條件是否持續(xù)滿足。
四、審計報告階段
(一)問題識別與溝通
1.重大錯報:
(1)匯總審計中發(fā)現(xiàn)的不符事項,如分配方案未按章程執(zhí)行。
(2)采用風(fēng)險評分法評估錯報事項的重要性,確定審計影響程度。
(3)對重大錯報事項編制審計差異調(diào)整表,明確錯報金額及原因。
2.溝通機制:
(1)與企業(yè)管理層就審計發(fā)現(xiàn)進行充分溝通,確認整改措施。
(2)記錄溝通內(nèi)容,包括問題陳述、管理層解釋及承諾事項。
(3)對未解決事項制定后續(xù)審計計劃,如追加測試程序。
(二)報告編制要點
1.審計意見:
(1)根據(jù)審計結(jié)果出具標(biāo)準或不標(biāo)準審計報告。
(2)對需要強調(diào)事項編制審計報告附注,如利潤分配政策重大變更。
(3)按照審計準則要求,在審計報告標(biāo)題中明確審計責(zé)任主體。
2.關(guān)鍵說明:
(1)對利潤分配政策變更、會計估計變更等事項進行披露。
(2)采用分步解釋法說明復(fù)雜利潤分配計算過程。
(3)對非財務(wù)信息如股東變動等可能導(dǎo)致分配政策變化的因素進行說明。
3.異常標(biāo)注:
(1)對未調(diào)整的錯報事項在附注中明確說明。
(2)使用審計標(biāo)記系統(tǒng)對關(guān)鍵審計程序結(jié)果進行分類管理。
(3)在審計報告底稿中標(biāo)注已與管理層溝通的重大事項及結(jié)果。
(三)工作底稿整理
1.文件歸檔:
(1)將審計計劃、工作底稿、報告草稿等資料分類存檔。
(2)按審計階段建立索引體系,便于后續(xù)查閱。
(3)采用電子化文檔管理系統(tǒng),確保文檔安全及可追溯。
2.邏輯檢查:
(1)確保審計過程可回溯、結(jié)論有依據(jù)。
(2)編制審計工作底稿索引表,明確頁碼及編制人。
(3)對關(guān)鍵審計程序執(zhí)行結(jié)果進行交叉驗證。
(四)后續(xù)審計計劃
1.問題跟蹤:
(1)對前期審計發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤,確保整改落實。
(2)編制后續(xù)審計計劃,明確重審計領(lǐng)域及測試方法。
(3)對未完全解決事項制定專項審計方案。
2.風(fēng)險監(jiān)控:
(1)建立審計風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,記錄利潤分配環(huán)節(jié)常見風(fēng)險。
(2)定期評估企業(yè)治理環(huán)境變化,更新風(fēng)險識別模型。
(3)對高風(fēng)險企業(yè)制定強化審計程序清單。
五、質(zhì)量控制措施
(一)獨立性保障
1.利益回避:
(1)審計人員不得參與利潤分配決策過程。
(2)對存在直接經(jīng)濟利益關(guān)系的股東進行回避安排。
(3)制定審計人員輪崗計劃,每三年至少輪崗一次。
2.職業(yè)懷疑:
(1)對異常分配行為保持質(zhì)疑態(tài)度。
(2)采用數(shù)據(jù)分析工具識別異常交易模式。
(3)對管理層解釋進行多角度驗證。
(二)復(fù)核程序
1.項目復(fù)核:
(1)由經(jīng)驗豐富的審計師復(fù)核關(guān)鍵審計步驟。
(2)對重大審計發(fā)現(xiàn)需經(jīng)至少兩名合伙人復(fù)核。
(3)編制項目復(fù)核記錄,明確復(fù)核時間及發(fā)現(xiàn)問題。
2.抽樣驗證:
(1)采用分層抽樣方法測試分配記錄的完整性。
(2)對異常樣本實施全樣本測試。
(3)編制抽樣說明,包括抽樣方法、樣本量及置信水平。
(三)持續(xù)改進
1.問題反饋:
(1)定期匯總審計中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化審計程序。
(2)對重復(fù)性問題制定專項改進方案。
(3)編制審計質(zhì)量報告,向管理層反饋問題及改進措施。
2.技術(shù)應(yīng)用:
(1)利用數(shù)據(jù)分析工具提升分配環(huán)節(jié)風(fēng)險識別效率。
(2)采用流程建模技術(shù)可視化利潤分配業(yè)務(wù)流程。
(3)建立審計知識庫,積累利潤分配審計經(jīng)驗案例。
一、概述
利潤分配審計是指對企業(yè)在一定會計期間內(nèi)利潤的形成、分配過程及結(jié)果的合規(guī)性、公允性進行的獨立鑒證活動。其目的是確保企業(yè)按照相關(guān)準則和協(xié)議約定進行利潤分配,保障各利益相關(guān)方權(quán)益。本規(guī)定旨在明確利潤分配審計的操作流程、關(guān)鍵內(nèi)容及質(zhì)量控制要求,提高審計工作的專業(yè)性和效率。
二、審計準備階段
(一)審計計劃制定
1.收集資料:獲取企業(yè)利潤分配政策、章程、股東協(xié)議等文件。
2.了解業(yè)務(wù):分析企業(yè)主營業(yè)務(wù)模式、利潤構(gòu)成及分配歷史情況。
3.評估風(fēng)險:識別利潤分配環(huán)節(jié)可能存在的錯報風(fēng)險,如分配比例計算錯誤、關(guān)聯(lián)方交易不公允等。
4.確定范圍:明確審計期間、審計目標(biāo)及關(guān)鍵審計領(lǐng)域。
(二)審計團隊配置
1.人員資質(zhì):配備熟悉企業(yè)會計準則及審計準則的審計人員。
2.職責(zé)分工:明確項目負責(zé)人、審計員及輔助人員的職責(zé)。
3.培訓(xùn)要求:對審計團隊進行利潤分配相關(guān)準則的培訓(xùn)。
三、審計實施階段
(一)利潤形成審計
1.收入核實:檢查收入確認是否符合準則要求,關(guān)注合同條款及履約情況。
2.費用歸集:驗證費用列支的合理性,如研發(fā)支出資本化是否符合政策。
3.利潤計算:復(fù)核利潤表項目,確保計算方法一致且前后期可比。
(二)分配過程審計
1.分配依據(jù):檢查利潤分配方案是否依據(jù)公司章程或股東協(xié)議執(zhí)行。
2.比例測算:核對分配比例計算過程,如股權(quán)比例是否準確。
3.關(guān)聯(lián)交易:關(guān)注關(guān)聯(lián)方利潤分配的公允性,必要時進行獨立評估。
(三)分配記錄審計
1.憑證檢查:審核利潤分配決議、銀行回單等關(guān)鍵文件。
2.賬務(wù)核對:比對利潤分配科目與總賬、明細賬的一致性。
3.稅務(wù)驗證:確認分配環(huán)節(jié)涉及的稅費計算及繳納是否合規(guī)。
四、審計報告階段
(一)問題識別與溝通
1.重大錯報:匯總審計中發(fā)現(xiàn)的不符事項,如分配方案未按章程執(zhí)行。
2.溝通機制:與企業(yè)管理層就審計發(fā)現(xiàn)進行充分溝通,確認整改措施。
(二)報告編制要點
1.審計意見:根據(jù)審計結(jié)果出具標(biāo)準或不標(biāo)準審計報告。
2.關(guān)鍵說明:對利潤分配政策變更、會計估計變更等事項進行披露。
3.異常標(biāo)注:對未調(diào)整的錯報事項在附注中明確說明。
(三)工作底稿整理
1.文件歸檔:將審計計劃、工作底稿、報告草稿等資料分類存檔。
2.邏輯檢查:確保審計過程可回溯、結(jié)論有依據(jù)。
五、質(zhì)量控制措施
(一)獨立性保障
1.利益回避:審計人員不得參與利潤分配決策過程。
2.職業(yè)懷疑:對異常分配行為保持質(zhì)疑態(tài)度。
(二)復(fù)核程序
1.項目復(fù)核:由經(jīng)驗豐富的審計師復(fù)核關(guān)鍵審計步驟。
2.抽樣驗證:采用分層抽樣方法測試分配記錄的完整性。
(三)持續(xù)改進
1.問題反饋:定期匯總審計中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化審計程序。
2.技術(shù)應(yīng)用:利用數(shù)據(jù)分析工具提升分配環(huán)節(jié)風(fēng)險識別效率。
一、概述
利潤分配審計是指對企業(yè)在一定會計期間內(nèi)利潤的形成、分配過程及結(jié)果的合規(guī)性、公允性進行的獨立鑒證活動。其目的是確保企業(yè)按照相關(guān)準則和協(xié)議約定進行利潤分配,保障各利益相關(guān)方權(quán)益。本規(guī)定旨在明確利潤分配審計的操作流程、關(guān)鍵內(nèi)容及質(zhì)量控制要求,提高審計工作的專業(yè)性和效率。
二、審計準備階段
(一)審計計劃制定
1.收集資料:
(1)獲取企業(yè)利潤分配政策、章程、股東協(xié)議等治理文件,重點核對分配規(guī)則、比例、時間節(jié)點等條款的清晰性。
(2)收集前期審計報告及利潤分配相關(guān)會議紀要,了解歷史分配情況及存在爭議事項。
(3)獲取被審計期間經(jīng)審計的財務(wù)報表,作為本階段利潤形成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2.了解業(yè)務(wù):
(1)分析企業(yè)主營業(yè)務(wù)模式對利潤影響的特征,如季節(jié)性波動、重大項目周期性等。
(2)研究利潤構(gòu)成項目占比變化趨勢,識別異常波動可能的原因。
(3)訪談財務(wù)及業(yè)務(wù)骨干,了解利潤分配政策在實際執(zhí)行中的具體操作流程。
3.評估風(fēng)險:
(1)識別利潤形成環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,如收入確認時點選擇不當(dāng)、費用資本化濫用等。
(2)評估利潤分配環(huán)節(jié)的風(fēng)險,如分配方案未經(jīng)充分討論、關(guān)聯(lián)方分配比例異常等。
(3)分析舞弊風(fēng)險因素,重點關(guān)注管理層凌駕于控制之上的可能性。
4.確定范圍:
(1)明確審計期間起止日期,確保覆蓋所有需要審計的利潤分配行為。
(2)設(shè)定審計目標(biāo),如驗證分配比例的合規(guī)性、測試分配過程的完整性。
(3)劃分關(guān)鍵審計領(lǐng)域,優(yōu)先關(guān)注金額重大或性質(zhì)特殊的利潤分配項目。
(二)審計團隊配置
1.人員資質(zhì):
(1)項目負責(zé)人需具備3年以上利潤分配審計經(jīng)驗,熟悉企業(yè)會計準則第10號——收入和第14號——收入確認。
(2)審計員應(yīng)掌握財務(wù)報表審計準則,對利潤分配業(yè)務(wù)有專項培訓(xùn)記錄。
(3)配備數(shù)據(jù)分析專員,負責(zé)利用工具進行異常交易識別。
2.職責(zé)分工:
(1)項目負責(zé)人:統(tǒng)籌審計計劃、復(fù)核審計工作底稿、出具審計報告。
(2)審計員:執(zhí)行具體審計程序、編制工作底稿、準備審計差異分析表。
(3)輔助人員:協(xié)助收集資料、核對數(shù)據(jù)、準備審計會議演示文稿。
3.培訓(xùn)要求:
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:包括最新利潤分配審計準則、行業(yè)案例分享、內(nèi)部控制測試方法。
(2)培訓(xùn)記錄:要求所有參與人員簽署培訓(xùn)簽到表及效果評估表。
(3)考核機制:通過模擬案例測試審計團隊對關(guān)鍵審計程序的掌握程度。
三、審計實施階段
(一)利潤形成審計
1.收入核實:
(1)檢查收入確認是否符合準則要求,關(guān)注合同條款及履約情況。
(2)復(fù)核收入確認時點,采用穿行測試追蹤交易從發(fā)生到確認的全過程。
(3)抽查大額或異常收入交易,核實客戶訂單、發(fā)票及出庫單的一致性。
2.費用歸集:
(1)驗證費用列支的合理性,如研發(fā)支出資本化是否符合政策。
(2)關(guān)注費用分攤方法的公允性,如行政費用按業(yè)務(wù)量分攤的依據(jù)充分性。
(3)抽查大額費用憑證,檢查授權(quán)審批程序是否完整。
3.利潤計算:
(1)復(fù)核利潤表項目,確保計算方法一致且前后期可比。
(2)對比連續(xù)三年利潤表,分析項目增減變動及原因。
(3)采用計算器或電子表格復(fù)核加總過程,防止人為計算錯誤。
(二)分配過程審計
1.分配依據(jù):
(1)檢查利潤分配方案是否依據(jù)公司章程或股東協(xié)議執(zhí)行。
(2)核對分配方案與董事會決議、股東會記錄的一致性。
(3)關(guān)注利潤分配政策是否經(jīng)過必要的內(nèi)部決策程序。
2.比例測算:
(1)核對分配比例計算過程,如股權(quán)比例是否準確。
(2)對比股東協(xié)議約定比例與實際執(zhí)行比例,差異需有合理解釋。
(3)采用電子表格制作計算表,確保分配比例計算過程可回溯。
3.關(guān)聯(lián)交易:
(1)關(guān)注關(guān)聯(lián)方利潤分配的公允性,必要時進行獨立評估。
(2)檢查關(guān)聯(lián)交易定價政策是否與獨立交易一致。
(3)對比關(guān)聯(lián)方與非關(guān)聯(lián)方分配金額差異,分析合理性。
(三)分配記錄審計
1.憑證檢查:
(1)審核利潤分配決議、銀行回單等關(guān)鍵文件。
(2)核對現(xiàn)金分配的銀行流水與會計記錄金額一致性。
(3)檢查股利分配的公告文件,確認信息披露的及時性。
2.賬務(wù)核對:
(1)比對利潤分配科目與總賬、明細賬的一致性。
(2)復(fù)核會計分錄,確保借貸方向、金額及摘要準確。
(3)對比資金調(diào)度記錄,確認分配資金的實際流向。
3.稅務(wù)驗證:
(1)確認分配環(huán)節(jié)涉及的稅費計算及繳納是否合規(guī)。
(2)核對稅務(wù)申報表與會計記錄的利潤分配數(shù)據(jù)。
(3)檢查稅收優(yōu)惠政策的適用條件是否持續(xù)滿足。
四、審計報告階段
(一)問題識別與溝通
1.重大錯報:
(1)匯總審計中發(fā)現(xiàn)的不符事項,如分配方案未按章程執(zhí)行。
(2)采用風(fēng)險評分法評估錯報事項的重要性,確定審計影響程度。
(3)對重大錯報事項編制審計差異調(diào)整表,明確錯報金額及原因。
2.溝通機制:
(1)與企業(yè)管理層就審計發(fā)現(xiàn)進行充分溝通,確認整改措施。
(2)記錄溝通內(nèi)容,包括問題陳述、管理層解釋及承諾事項。
(3)對未解決事項制定后續(xù)審計計劃,如追加測試程序。
(二)報告編制要點
1.審計意見:
(1)根據(jù)審計結(jié)果出具標(biāo)準或不標(biāo)準審計報告。
(2)對需要強調(diào)事項編制審計報告附注,如利潤分配政策重大變更。
(3)按照審計準則要求,在審計報告標(biāo)題中明確審計責(zé)任主體。
2.關(guān)鍵說明:
(1)對利潤分配政策變更、會計估計變更等事項進行披露。
(2)采用分步解釋法說明復(fù)雜利潤分配計算過程。
(3)對非財務(wù)信息如股東變動等可能導(dǎo)致分配政策變化的因素進行說明。
3.異常標(biāo)注:
(1)對未調(diào)整的錯報事項在附注中明確說明。
(2)使用審計標(biāo)記系統(tǒng)對關(guān)鍵審計程序結(jié)果進行分類管理。
(3)在審計報告底稿中標(biāo)注
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