監(jiān)理工程師經(jīng)典例題考試時(shí)間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時(shí)間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級(jí)填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動(dòng)，先劃掉原來(lái)的答案，然后再寫上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無(wú)效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計(jì)30分）1、（單選題）在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理()的發(fā)展趨勢(shì)。

A.適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

B.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理轉(zhuǎn)化

C.與國(guó)際慣例接軌

D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

正確答案：A

2、（單選題）當(dāng)合同履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，對(duì)給付貨幣地點(diǎn)，合同中沒(méi)有明確約定，事后雙方又未能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，依據(jù)《合同法》，應(yīng)在()履行。

A.支付貨幣一方所在地

B.接受貨幣一方所在地

C.貨幣存放地

D.貨幣使用地

正確答案：B

3、（單選題）根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，除國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外，建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向（）級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

A.建設(shè)單位所在地縣

B.工程所在地縣

C.建設(shè)單位所在地市

D.工程所在地市

正確答案：B

4、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）編制。

A.接到監(jiān)理中標(biāo)通知書及簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后

B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件后

C.接到監(jiān)理投標(biāo)邀請(qǐng)書及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前

D.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后

正確答案：D

5、（單選題）采用相關(guān)圖法分析工程質(zhì)量時(shí)，散布點(diǎn)形成自左向右向下的條直線帶，說(shuō)明兩變量之間的關(guān)系為()。

A.負(fù)相關(guān)

B.不相關(guān)

C.正相關(guān)

D.弱正相關(guān)

正確答案：A

6、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，總監(jiān)理工程師代表可由中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、（）年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

A.1

B.2

C.3

D.5

正確答案：C

7、（單選題）因被代理人對(duì)代理人授權(quán)不明確,給第三人造成損失,關(guān)于損失承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。

A.由被代理人自行承擔(dān)責(zé)任

B.由代理人自行承擔(dān)責(zé)任

C.由第三人自行承擔(dān)責(zé)任

D.由被代理人與代理人承擔(dān)連帶責(zé)任

正確答案：D

8、（單選題）受要約人作出的同意要約的意思表示是()A.承諾B.合同成立C.中標(biāo)通知書D.合同有效正確答案：A9、（單選題）在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，如果僅僅采取被動(dòng)控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且()，從而難以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。

A.采取糾偏措施是不可能的

B.采取糾偏措施是不經(jīng)濟(jì)的

C.偏差可能有累積效應(yīng)

D.不能降低偏差的嚴(yán)重程度

正確答案：C

10、（單選題）債權(quán)人由于債務(wù)人不當(dāng)履行合同行使代位權(quán)發(fā)生的費(fèi)用（）承擔(dān)。

A.由債務(wù)人

B.由債權(quán)人

C.由第三方

D.按合同約定

正確答案：A

二、多選題（10小題，每小題3分，共計(jì)30分）1、（多選題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，對(duì)于屬于依法必須公開招標(biāo)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。

A.工期較長(zhǎng)的

B.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的

C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例較大的

D.需要采用兩階段招標(biāo)的

E.實(shí)施工程總承包的

正確答案：BC

2、（多選題）有資格代理招標(biāo)的機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足的條件包括()。

A.必須是法人組織

B.不得與行政機(jī)關(guān)有隸屬關(guān)系

C.有從事招標(biāo)代理義務(wù)的場(chǎng)所

D.有編制招標(biāo)文件的能力

E.有自己的評(píng)標(biāo)專家?guī)?/p>

正確答案：BCDE

3、（多選題）GB/T19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是以過(guò)程為基礎(chǔ)建立的，其質(zhì)量管理的循環(huán)過(guò)程包括()。

A.管理職責(zé)

B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

C.環(huán)境管理

D.資源管理

E.質(zhì)量管理

正確答案：ABE

4、（多選題）下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)工作內(nèi)容的有（）。

A.確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

B.分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小

C.分析各風(fēng)險(xiǎn)因素之間相關(guān)性的大小

D.分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素最適宜的管理措施

E.分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)果

正確答案：ABE

5、（多選題）橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法，將雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比較，其特點(diǎn)包括（）。

A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期

B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系

C.橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D.橫道計(jì)劃與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

E.橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象

正確答案：ACE

6、（多選題）根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策角度審批的事項(xiàng)有（）。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.初步設(shè)計(jì)D.工程預(yù)算E.開工報(bào)告正確答案：ABC7、（多選題）按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付結(jié)算價(jià)款，則承包人有權(quán)（）。

A.將工程直接收歸己有

B.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)

C.自行將該工程賣給他人

D.申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣

E.就該工程拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償

正確答案：CDE

8、（多選題）建設(shè)工程采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單

B.有利于進(jìn)度控制

C.有利于工程造價(jià)控制

D.有利于工程質(zhì)量控制

E.合同管理難度小

正確答案：ABC

9、（多選題）下列工作流程中，監(jiān)理工作涉及的有（）。

A.分包單位招標(biāo)選擇流程

B.質(zhì)量三檢制度落實(shí)流程

C.隱蔽工程驗(yàn)收流程

D.質(zhì)量問(wèn)題處理審核流程

E.開工審核工作流程

正確答案：CDE

10、（多選題）根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》，監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容包括()。

A.施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求

B.冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

C.特種作業(yè)人員的特種操作資格證書是否合法有效

D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)是否齊全

E.施上現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

正確答案：BE

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計(jì)10分）1、（判斷題）轉(zhuǎn)讓是屬于合同主體的變更。

正確答案：

正確

2、（判斷題）代理不合法的合同屬于無(wú)效合同。

正確答案：

錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題（3小題，每小題10分，共計(jì)30分）1、（問(wèn)答題）某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建沒(méi)工程施工合同(示范文本)》)簽訂了施工合同,合同約定:答約合同價(jià)為3245萬(wàn)元:預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10,當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的30%時(shí)開始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款:管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率取7%(以人工費(fèi)材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù)),措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%計(jì)(趕工不計(jì)取措施費(fèi)),規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取8%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi),措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)),根率取9%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi),措施項(xiàng)目費(fèi),其他項(xiàng)目費(fèi)及現(xiàn)費(fèi)之和為基數(shù))人工費(fèi)為80元工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為2000元/臺(tái)班。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列損失:

(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬(wàn)元

(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材料損失12萬(wàn)元

(3)施工機(jī)具閑置25臺(tái)班

(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì),單價(jià)150元/工日);

(5)施工機(jī)具損壞損失55萬(wàn)元

(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)075萬(wàn)元

事件2:為了防止工期延誤,建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求,施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商,趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬(wàn)元。

事件3:用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/噸,經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),該材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的3萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠,同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng),其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見(jiàn)表6-1,在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80公斤。

正確答案：1.(1)預(yù)付款=3245×10%=324.50(萬(wàn)元)

(2)累計(jì)達(dá)到扣款金額=3245X30%=973.50(萬(wàn)元)

(3)每月扣回預(yù)付款=324.50/6=54.08(萬(wàn)元)

2.

(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)I程費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān);

(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材料損失由建設(shè)單位承擔(dān);

(3)施工機(jī)具閑置由施工單位承擔(dān);

(4)工程清理費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)

(5)施工機(jī)具損壞損失由施工單位承擔(dān);

(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷人工的醫(yī)藥費(fèi)由施工單位承擔(dān)。建設(shè)單位應(yīng)該補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用:

(1)修復(fù)的分部分項(xiàng)工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(萬(wàn)元)

(2)修復(fù)的分部分項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)的措施項(xiàng)目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(萬(wàn)元)

(3)進(jìn)場(chǎng)的工程材料損失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(萬(wàn)元)

(4)工程清理:100×150×(1+8%)×(1+9%)/10000=1.77(萬(wàn)元)

合計(jì):21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(萬(wàn)元)

3.不合理。理由:趕工費(fèi)應(yīng)給予合理利潤(rùn)補(bǔ)償。

趕工補(bǔ)償=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(萬(wàn)元)

4.不合理。理由:因?yàn)檎袠?biāo)采購(gòu)費(fèi)已包含在合同報(bào)價(jià)中了。綜合單價(jià)調(diào)整:(假設(shè)該定額子目單位為1)。

思路一:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)該材料暫估價(jià)=0.08×4350=348(元)

(3)該材料實(shí)際價(jià)=0.08×5220=417.6(元)

(4)材料價(jià)增加額=417.6-348=69.6(元)

新增綜合單價(jià)=599.20+69.6=668.80(元)。

理由:暫估材料價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)。

思路二:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)該材料暫估價(jià)=0.08X4350=348(元)該材料實(shí)際價(jià)=0.08×5220=417.6(元)

材料價(jià)增加額=(417.6-348)×(1+12%)×(1+7%)=83.40(元)新增綜合單價(jià)=599.20+83.40=682.61(元)。

理由:綜合單價(jià)以實(shí)際采購(gòu)價(jià)調(diào)整暫估價(jià),題干信息中給出管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)中包含了材料費(fèi)，因此增加的材料費(fèi)計(jì)取相應(yīng)的管理費(fèi)和利潤(rùn)。

2、（問(wèn)答題）某施工，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

1、事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：①確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：

造價(jià)控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

質(zhì)量控制組：④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)

(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(6)編制資金使用計(jì)劃

(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程

(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問(wèn)題：

1、指出事件1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點(diǎn)。

2、逐項(xiàng)指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。

3、逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的那些內(nèi)容。

正確答案：1、(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向

子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。確點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

矩陣制組織形式的特點(diǎn)：①優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);

②缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

2、不妥當(dāng)。其中，②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組的安排不妥當(dāng)。理由：②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，

總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由：⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

3、組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技術(shù)措施：(4)、(7)

經(jīng)濟(jì)措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的如下幾個(gè)方面：1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核，2)項(xiàng)目

監(jiān)理人員的審核，3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核，4)監(jiān)理工作制度的審核。

3、（問(wèn)答題）某工程分A、B兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)單位規(guī)定參與投標(biāo)的監(jiān)理單位只能選擇A或B標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

【事件1】：在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，建設(shè)單位提出：

(1)投標(biāo)人必須具有工程所在地域類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī);

(2)應(yīng)組織外地投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場(chǎng);

(3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算;

(4)委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。

【事件2】：擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，組織專家及相關(guān)人員對(duì)A、B兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了比較分析，確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對(duì)于A、B兩個(gè)標(biāo)段的競(jìng)爭(zhēng)力分值見(jiàn)表2014—2—1。

【事件3】：建設(shè)單位與A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監(jiān)理合同，并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬(wàn)元/月。監(jiān)理合同履行過(guò)程中，由于建設(shè)單位資金未到位致使工程停工，導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行，半年后恢復(fù)。監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時(shí)間為1個(gè)月，恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時(shí)間為1個(gè)月。

【事件4】：建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土