人力資源管理師四級測練習題操作及答案單項選擇題1.（）是人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)。A.人力資源管理的活動B.對人力資源外在要素的管理C.人力資源管理的目標D.對人力資源內(nèi)在要素的管理答案：A分析：人力資源管理的活動是人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)，其他選項是在此基礎(chǔ)上的延伸和細化。2.以下不屬于人力資源特點的是（）。A.時間性B.主觀能動性C.消費性D.客觀規(guī)律性答案：D分析：人力資源具有時間性、主觀能動性、消費性等特點，客觀規(guī)律性不屬于其特點。3.（）是指國家在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務按價格計算的貨幣價值總量。A.總需求B.總供給C.國民生產(chǎn)總值D.國內(nèi)生產(chǎn)總值答案：B分析：總供給是指國家在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務按價格計算的貨幣價值總量。4.勞動力供給彈性是（）變動對工資率變動的反應程度。A.勞動力供給B.勞動力需求C.勞動力供給量D.勞動力需求量答案：C分析：勞動力供給彈性是勞動力供給量變動對工資率變動的反應程度。5.按要素類別分配社會總產(chǎn)品或收入稱為（）收入分配。A.要素性B.功能性C.結(jié)構(gòu)性D.成本性答案：B分析：按要素類別分配社會總產(chǎn)品或收入稱為功能性收入分配。6.（）是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平，以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理對策。A.財政政策B.收入政策C.金融政策D.貨幣政策答案：D分析：貨幣政策是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平，以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理對策。7.（）是勞動權(quán)的核心。A.擇業(yè)權(quán)和勞動報酬權(quán)B.就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)C.休息休假權(quán)和勞動保護權(quán)D.勞動保護權(quán)和職業(yè)培訓權(quán)答案：B分析：就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)是勞動權(quán)的核心。8.（）是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形成的勞動者與用人單位之間的權(quán)利與義務關(guān)系。A.勞動法律關(guān)系B.勞動合同關(guān)系C.勞動行政關(guān)系D.勞動服務關(guān)系答案：A分析：勞動法律關(guān)系是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形成的勞動者與用人單位之間的權(quán)利與義務關(guān)系。9.（）是指以當事人的意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法律后果的活動。A.勞動法律行為B.勞動法律事件C.勞動法律淵源D.勞動法律體系答案：A分析：勞動法律行為是指以當事人的意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法律后果的活動。10.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的（）的謀劃與方略。A.總體性和長遠性B.總體性和短期性C.全局性和長遠性D.全局性和短期性答案：C分析：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的全局性和長遠性的謀劃與方略。11.（）是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式。A.改良式變革B.爆破式變革C.計劃式變革D.組織結(jié)構(gòu)整合答案：A分析：改良式變革是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式，它是一種小改小革，修修補補。12.（）是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。A.獨家性分銷B.廣泛性分銷C.選擇性分銷D.密集性分銷答案：A分析：獨家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。13.（）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。A.工作成就B.工作績效C.工作滿意度D.工作態(tài)度答案：C分析：工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。14.（）是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強烈影響。A.光環(huán)效應B.投射效應C.首因效應D.刻板印象答案：C分析：首因效應是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強烈影響。15.（）是指在知覺他人時，知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。A.對比效應B.光環(huán)效應C.投射效應D.刻板印象答案：C分析：投射效應是指在知覺他人時，知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。16.（）是指個體對其他個體的知覺。A.個體知覺B.社會知覺C.歸因D.群體知覺答案：B分析：社會知覺是指個體對其他個體的知覺。17.（）是指團隊生存、改進和適應變化著的環(huán)境的能力。A.績效B.成員滿意度C.團隊學習D.外人的滿意度答案：C分析：團隊學習是指團隊生存、改進和適應變化著的環(huán)境的能力。18.（）是指領(lǐng)導者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。A.關(guān)懷維度B.認可維度C.結(jié)構(gòu)維度D.尊重維度答案：A分析：關(guān)懷維度是指領(lǐng)導者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。19.（）是指領(lǐng)導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色，以完成組織目標。A.關(guān)懷維度B.認可維度C.結(jié)構(gòu)維度D.尊重維度答案：C分析：結(jié)構(gòu)維度是指領(lǐng)導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色，以完成組織目標。20.（）是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺答案：B分析：內(nèi)因是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。21.（）是指員工從企業(yè)獲取的薪酬組合。A.薪酬體系B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平D.薪酬管理答案：A分析：薪酬體系是指員工從企業(yè)獲取的薪酬組合。22.（）是指企業(yè)支付給不同職位的平均薪酬。A.薪酬體系B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平D.薪酬管理答案：C分析：薪酬水平是指企業(yè)支付給不同職位的平均薪酬。23.（）是指企業(yè)薪酬管理各項決策的實施步驟和方式。A.薪酬體系B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平D.薪酬管理答案：D分析：薪酬管理是指企業(yè)薪酬管理各項決策的實施步驟和方式。24.（）是指以企業(yè)內(nèi)各工作崗位為對象，綜合運用多種科學的理論和方法，按一定的客觀標準，對崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、勞動責任、勞動技能等方面進行系統(tǒng)的測定、分析和評價。A.崗位評價B.崗位分析C.崗位設(shè)計D.崗位調(diào)查答案：A分析：崗位評價是指以企業(yè)內(nèi)各工作崗位為對象，綜合運用多種科學的理論和方法，按一定的客觀標準，對崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、勞動責任、勞動技能等方面進行系統(tǒng)的測定、分析和評價。25.（）是指在工作崗位分析的基礎(chǔ)上，采用一定的方法，對企業(yè)所設(shè)崗位需承擔的責任大小、工作強度、難易程度、所需資格條件等進行評價，并利用評價結(jié)果對企業(yè)中各種崗位的相對價值作出評定，以此作為薪酬管理的重要依據(jù)。A.崗位評價B.崗位分析C.崗位設(shè)計D.崗位調(diào)查答案：A分析：崗位評價是指在工作崗位分析的基礎(chǔ)上，采用一定的方法，對企業(yè)所設(shè)崗位需承擔的責任大小、工作強度、難易程度、所需資格條件等進行評價，并利用評價結(jié)果對企業(yè)中各種崗位的相對價值作出評定，以此作為薪酬管理的重要依據(jù)。26.（）是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.福利答案：B分析：績效工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。27.（）是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的一次性獎勵。A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.福利答案：C分析：激勵工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的一次性獎勵。28.（）是指企業(yè)為員工提供的除工資、獎金之外的各種保障計劃、補貼、服務以及實物報酬。A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.福利答案：D分析：福利是指企業(yè)為員工提供的除工資、獎金之外的各種保障計劃、補貼、服務以及實物報酬。29.（）是指企業(yè)在員工培訓方面所進行的投資。A.培訓成本B.培訓收益C.培訓評估D.培訓需求分析答案：A分析：培訓成本是指企業(yè)在員工培訓方面所進行的投資。30.（）是指企業(yè)通過培訓所獲得的各種收益。A.培訓成本B.培訓收益C.培訓評估D.培訓需求分析答案：B分析：培訓收益是指企業(yè)通過培訓所獲得的各種收益。31.（）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。A.共同發(fā)展原則B.學習與創(chuàng)新并重C.適合企業(yè)特點D.保持動態(tài)性原則答案：A分析：共同發(fā)展原則是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則，它強調(diào)企業(yè)和員工共同發(fā)展。32.（）是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整或重新制定。A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源戰(zhàn)略實施C.人力資源戰(zhàn)略控制D.人力資源戰(zhàn)略調(diào)整答案：D分析：人力資源戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整或重新制定。33.（）是指企業(yè)在一定時期內(nèi)對人力資源的需求總量。A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源總量預測D.人力資源結(jié)構(gòu)預測答案：C分析：人力資源總量預測是指企業(yè)在一定時期內(nèi)對人力資源的需求總量。34.（）是指企業(yè)在未來某一特定時期內(nèi)對人力資源的需求數(shù)量和質(zhì)量的預測。A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源總量預測D.人力資源結(jié)構(gòu)預測答案：A分析：人力資源需求預測是指企業(yè)在未來某一特定時期內(nèi)對人力資源的需求數(shù)量和質(zhì)量的預測。35.（）是指企業(yè)在未來某一特定時期內(nèi)能夠提供的人力資源數(shù)量和質(zhì)量的預測。A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源總量預測D.人力資源結(jié)構(gòu)預測答案：B分析：人力資源供給預測是指企業(yè)在未來某一特定時期內(nèi)能夠提供的人力資源數(shù)量和質(zhì)量的預測。36.（）是指企業(yè)通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方式，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。A.內(nèi)部招募B.外部招募C.校園招募D.網(wǎng)絡(luò)招募答案：A分析：內(nèi)部招募是指企業(yè)通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方式，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。37.（）是指企業(yè)通過各種途徑和方式，從企業(yè)外部招募各類人才的活動。A.內(nèi)部招募B.外部招募C.校園招募D.網(wǎng)絡(luò)招募答案：B分析：外部招募是指企業(yè)通過各種途徑和方式，從企業(yè)外部招募各類人才的活動。38.（）是指企業(yè)在招募人員時，根據(jù)不同崗位的要求，對應聘者進行的各種測試和評估。A.人員選拔B.人員錄用C.人員招募D.人員配置答案：A分析：人員選拔是指企業(yè)在招募人員時，根據(jù)不同崗位的要求，對應聘者進行的各種測試和評估。39.（）是指企業(yè)根據(jù)人員選拔的結(jié)果，對符合要求的應聘者進行錄用的過程。A.人員選拔B.人員錄用C.人員招募D.人員配置答案：B分析：人員錄用是指企業(yè)根據(jù)人員選拔的結(jié)果，對符合要求的應聘者進行錄用的過程。40.（）是指企業(yè)將招聘的員工安排到適合的崗位上的過程。A.人員選拔B.人員錄用C.人員招募D.人員配置答案：D分析：人員配置是指企業(yè)將招聘的員工安排到適合的崗位上的過程。多項選擇題41.人力資源的一般特點包括（）。A.時間性B.消費性C.地域性D.創(chuàng)造性E.主觀能動性答案：ABDE分析：人力資源具有時間性、消費性、創(chuàng)造性、主觀能動性等特點，地域性不屬于其一般特點。42.勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有（）。A.工會B.最低社會保障C.勞動力需求量D.最低勞動標準E.勞動力供給量答案：ABD分析：勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素包括工會、最低社會保障、最低勞動標準。43.勞動法的基本原則包括（）。A.物質(zhì)幫助權(quán)原則B.適用性原則C.勞動關(guān)系民主化原則D.靈活性原則E.保障勞動者勞動權(quán)的原則答案：ACE分析：勞動法的基本原則包括物質(zhì)幫助權(quán)原則、勞動關(guān)系民主化原則、保障勞動者勞動權(quán)的原則。44.企業(yè)戰(zhàn)略具有（）特征。A.系統(tǒng)性B.全局性C.長遠性D.風險性E.抗爭性答案：ABCDE分析：企業(yè)戰(zhàn)略具有系統(tǒng)性、全局性、長遠性、風險性、抗爭性等特征。45.包裝策略主要包括（）。A.相似包裝策略B.差別包裝策略C.組合包裝策略D.復用包裝策略E.附贈品包裝策略答案：ABCDE分析：包裝策略主要包括相似包裝策略、差別包裝策略、組合包裝策略、復用包裝策略、附贈品包裝策略。46.心理測驗按測驗的方式可分為（）。A.情商測驗B.紙筆測驗C.操作測驗D.口頭測驗E.情境測驗答案：BCDE分析：心理測驗按測驗的方式可分為紙筆測驗、操作測驗、口頭測驗、情境測驗。47.組織公正與報酬分配的原則有（）。A.分配公平B.程序公平C.互動公平D.法律公平E.組織公平答案：ABC分析：組織公正與報酬分配的原則有分配公平、程序公平、互動公平。48.團隊的有效性要素構(gòu)成有（）。A.績效B.成員滿意度C.團隊學習D.外人的滿意度E.