人力資源管理師一級練習(xí)題測練習(xí)題和答案解析1.以下關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.它代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念B.它是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程C.它是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展到高級階段的產(chǎn)物D.它主要關(guān)注企業(yè)的短期經(jīng)營目標(biāo)答案：D解析：戰(zhàn)略性人力資源管理關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，而非短期經(jīng)營目標(biāo)，A、B、C選項(xiàng)對戰(zhàn)略性人力資源管理的描述均正確。2.企業(yè)戰(zhàn)略中，涉及公司各個(gè)職能部門的具體實(shí)施計(jì)劃屬于（）。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案：C解析：職能戰(zhàn)略是各職能部門的具體實(shí)施計(jì)劃，總體戰(zhàn)略是企業(yè)整體的戰(zhàn)略方向，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略針對特定業(yè)務(wù)，競爭戰(zhàn)略側(cè)重于競爭優(yōu)勢，所以選C。3.（）是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價(jià)過程的第一步。A.設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)B.確定評價(jià)內(nèi)容C.收集相關(guān)信息D.建立評價(jià)模型答案：B解析：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價(jià)首先要確定評價(jià)內(nèi)容，之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)指標(biāo)、收集信息、建立模型等步驟，所以選B。4.企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括（）。A.具有多層次結(jié)構(gòu)B.以母子公司為主體C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體D.以業(yè)務(wù)為主要聯(lián)結(jié)紐帶答案：D解析：企業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶，而非業(yè)務(wù)，A、B、C是企業(yè)集團(tuán)的基本特征，所以選D。5.企業(yè)集團(tuán)管控模式中，財(cái)務(wù)管控型的特點(diǎn)是（）。A.強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)B.對下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)干預(yù)較多C.關(guān)注投資回報(bào)和資本運(yùn)作D.總部對下屬企業(yè)的控制力度最強(qiáng)答案：C解析：財(cái)務(wù)管控型關(guān)注投資回報(bào)和資本運(yùn)作，對下屬企業(yè)業(yè)務(wù)干預(yù)少，控制力度相對弱，A、B是戰(zhàn)略管控型特點(diǎn)，所以選C。6.（）不屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)。A.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)B.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)C.人力資本管理強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人的自我管理D.人力資本管理主體具有多元性答案：C解析：企業(yè)集團(tuán)人力資本管理特點(diǎn)包括多層次結(jié)構(gòu)、以母子公司管理為重點(diǎn)、管理主體多元等，不強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人自我管理，所以選C。7.企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程不包括（）。A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段B.戰(zhàn)略規(guī)劃階段C.戰(zhàn)略實(shí)施階段D.控制與評估階段答案：B解析：企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施過程包括統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略實(shí)施、控制與評估階段，不包括戰(zhàn)略規(guī)劃階段，所以選B。8.（）是制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則之一。A.崗位分析為核心B.人員素質(zhì)優(yōu)先C.保持?jǐn)?shù)量絕對穩(wěn)定D.確保人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)答案：D解析：制定企業(yè)人員規(guī)劃要確保人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，并非以崗位分析為核心，也不是人員素質(zhì)優(yōu)先，人員數(shù)量應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，所以選D。9.以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測方法的是（）。A.德爾菲法B.馬爾可夫模型C.趨勢外推法D.回歸分析法答案：B解析：馬爾可夫模型是內(nèi)部供給預(yù)測方法，德爾菲法用于需求預(yù)測，趨勢外推法和回歸分析法也是需求預(yù)測方法，所以選B。10.（）是企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的調(diào)整方法。A.減少員工工作時(shí)間B.合并或關(guān)閉某些臃腫機(jī)構(gòu)C.鼓勵(lì)提前退休D.提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成答案：D解析：提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成可減少對人力需求，也可在一定程度緩解供不應(yīng)求情況，A、B、C是供大于求的調(diào)整方法，所以選D。11.企業(yè)晉升策略的選擇不包括（）。A.以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略B.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略C.以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略D.以員工資歷為依據(jù)的晉升策略答案：C解析：企業(yè)晉升策略有以績效、競爭能力、資歷為依據(jù)的，不包括以綜合實(shí)力為依據(jù)的，所以選C。12.（）是員工培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)規(guī)劃制定C.培訓(xùn)組織實(shí)施D.培訓(xùn)效果評估答案：A解析：培訓(xùn)需求分析是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，為后續(xù)規(guī)劃、實(shí)施和評估提供依據(jù)，所以選A。13.（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織B.組織邊界被清晰界定C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.重視員工的自主管理答案：B解析：學(xué)習(xí)型組織邊界具有可滲透性，不是被清晰界定，A、C、D是學(xué)習(xí)型組織特征，所以選B。14.（）是培訓(xùn)文化發(fā)展的成熟階段。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.成熟階段D.衰退階段答案：C解析：培訓(xùn)文化發(fā)展經(jīng)歷萌芽、發(fā)展、成熟階段，成熟階段是其發(fā)展的成熟狀態(tài)，所以選C。15.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持不包括（）。A.管理者支持B.同事支持C.技術(shù)支持D.應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)答案：C解析：培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化環(huán)境支持包括管理者、同事支持和應(yīng)用技能機(jī)會(huì)等，不包括技術(shù)支持，所以選C。16.（）是績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)。A.績效計(jì)劃B.績效溝通C.績效考評D.績效反饋答案：A解析：績效計(jì)劃是首要環(huán)節(jié)，為后續(xù)績效活動(dòng)提供方向，所以選A。17.（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級評價(jià)法C.強(qiáng)迫選擇法D.上級評定法答案：D解析：上級評定法是行為導(dǎo)向型主觀考評方法，A、B、C是行為導(dǎo)向型客觀考評方法，所以選D。18.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則不包括（）。A.針對性原則B.關(guān)鍵性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.全面性原則答案：D解析：績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則有針對性、關(guān)鍵性、動(dòng)態(tài)性等，不強(qiáng)調(diào)全面性，因?yàn)槿嫘钥赡軐?dǎo)致指標(biāo)繁瑣，所以選D。19.（）是績效反饋面談的重要目的之一。A.指出員工的不足并批評B.讓員工了解自己的績效狀況C.確定員工的薪酬調(diào)整幅度D.為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)答案：B解析：績效反饋面談重要目的是讓員工了解績效狀況，不是批評員工，確定薪酬調(diào)整和為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)不是主要目的，所以選B。20.（）不屬于薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。A.薪酬基礎(chǔ)B.薪酬水平C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬技術(shù)答案：D解析：薪酬戰(zhàn)略構(gòu)成要素包括薪酬基礎(chǔ)、水平、結(jié)構(gòu)等，不包括薪酬技術(shù)，所以選D。21.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)不包括（）。A.效率目標(biāo)B.公平目標(biāo)C.合法目標(biāo)D.成本目標(biāo)答案：D解析：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略基本目標(biāo)是效率、公平、合法，不包括成本目標(biāo)，所以選D。22.（）是崗位評價(jià)的方法之一。A.因素比較法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法答案：A解析：因素比較法是崗位評價(jià)方法，B用于績效考評，C、D是績效管理方法，所以選A。23.（）不屬于企業(yè)福利的特點(diǎn)。A.穩(wěn)定性B.潛在性C.延遲性D.激勵(lì)性答案：D解析：企業(yè)福利具有穩(wěn)定性、潛在性、延遲性特點(diǎn)，激勵(lì)性不是其特點(diǎn)，所以選D。24.（）是企業(yè)年金的管理模式之一。A.直接承付模式B.間接承付模式C.對外投保模式D.三方合作模式答案：C解析：企業(yè)年金管理模式有對外投保、直接承付、內(nèi)部積累等模式，沒有間接承付和三方合作模式，所以選C。25.（）不屬于勞動(dòng)爭議的特征。A.勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的B.勞動(dòng)爭議的內(nèi)容是特定的C.勞動(dòng)爭議有特定的表現(xiàn)形式D.勞動(dòng)爭議的處理程序是固定的答案：D解析：勞動(dòng)爭議特征包括當(dāng)事人特定、內(nèi)容特定、有特定表現(xiàn)形式，處理程序并非固定，有協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等多種途徑，所以選D。26.（）是勞動(dòng)爭議仲裁的原則之一。A.強(qiáng)制原則B.自愿原則C.協(xié)商原則D.和解原則答案：A解析：勞動(dòng)爭議仲裁原則有強(qiáng)制原則等，自愿、協(xié)商、和解不是仲裁原則，所以選A。27.（）不屬于集體談判的不確定性范圍。A.工會(huì)的上限B.雇主的下限C.談判的破裂點(diǎn)D.雙方堅(jiān)持點(diǎn)之間的范圍答案：C解析：集體談判不確定性范圍是工會(huì)上限、雇主下限及雙方堅(jiān)持點(diǎn)之間范圍，不包括談判破裂點(diǎn)，所以選C。28.（）是集體協(xié)商的特點(diǎn)之一。A.主體獨(dú)立B.內(nèi)容寬泛C.程序隨意D.結(jié)果固定答案：A解析：集體協(xié)商主體獨(dú)立，內(nèi)容特定，程序規(guī)范，結(jié)果多樣，所以選A。29.（）不屬于重大突發(fā)事件的特點(diǎn)。A.突發(fā)性B.不可預(yù)期性C.群體性D.可預(yù)防性答案：D解析：重大突發(fā)事件具有突發(fā)性、不可預(yù)期性、群體性等特點(diǎn)，難以完全預(yù)防，所以選D。30.（）是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容之一。A.對股東的責(zé)任B.對員工的責(zé)任C.對供應(yīng)商的責(zé)任D.對政府的責(zé)任答案：B解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括對員工、消費(fèi)者、社區(qū)、環(huán)境等責(zé)任，對股東責(zé)任是基本責(zé)任，對供應(yīng)商和政府責(zé)任不是主要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，所以選B。31.（）不屬于企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的層次。A.核心企業(yè)B.緊密層企業(yè)C.半緊密層企業(yè)D.松散層部門答案：D解析：企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)層次有核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散層企業(yè)，不是松散層部門，所以選D。32.（）是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的重要手段。A.人力資本投資B.人力資本激勵(lì)C.人力資本整合D.人力資本控制答案：C解析：人力資本整合是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理重要手段，投資、激勵(lì)、控制也是管理內(nèi)容，但不是最具特色手段，所以選C。33.（）不屬于企業(yè)人員需求預(yù)測的定量方法。A.轉(zhuǎn)換比率法B.人員比率法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法D.回歸分析法答案：C解析：經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法是定性方法，轉(zhuǎn)換比率法、人員比率法、回歸分析法是定量方法，所以選C。34.（）是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的主要內(nèi)容之一。A.培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)預(yù)算C.培訓(xùn)師資D.培訓(xùn)地點(diǎn)答案：A解析：培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃主要內(nèi)容，預(yù)算、師資、地點(diǎn)是具體實(shí)施細(xì)節(jié)，所以選A。35.（）不屬于培訓(xùn)效果評估的層次。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.戰(zhàn)略評估答案：D解析：培訓(xùn)效果評估層次有反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果評估，沒有戰(zhàn)略評估，所以選D。36.（）是績效考評的類型之一。A.品質(zhì)主導(dǎo)型B.能力主導(dǎo)型C.行為主導(dǎo)型D.結(jié)果主導(dǎo)型答案：A解析：績效考評類型有品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型、結(jié)果主導(dǎo)型，沒有能力主導(dǎo)型，所以選A。37.（）不屬于寬帶薪酬的特點(diǎn)。A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.關(guān)注員工技能和能力C.薪酬等級多D.有利于職位輪換答案：C解析：寬帶薪酬等級少，支持扁平結(jié)構(gòu)，關(guān)注技能能力，利于職位輪換，所以選C。38.（）是企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的形式之一。A.商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)C.生育保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)答案：A解析：企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)形式有商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等，基本醫(yī)療保險(xiǎn)是基礎(chǔ)保障，生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)，所以選A。39.（）不屬于勞動(dòng)爭議調(diào)解的原則。A.自愿原則B.合法原則C.公正原則D.及時(shí)原則答案：C解析：勞動(dòng)爭議調(diào)解原則有自愿、合法、及時(shí)原則，沒有公正原則，所以選C。40.（）是集體合同的特征之一。A.主體的特定性B.內(nèi)容的單一性C.合同的要式性D.效力的平等性答案：A解析：集體合同主體特定，內(nèi)容廣泛，是要式合同，效力具有不平等性，所以選A。41.（）不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案：D解析：企業(yè)戰(zhàn)略層次包括總體、業(yè)務(wù)、職能戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的一種類型，所以選D。42.（）是企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇的主要影響因素之一。A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)文化C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)技術(shù)答案：C解析：企業(yè)戰(zhàn)略是管控模式選擇主要影響因素，規(guī)模、文化、技術(shù)有一定影響但不是主要的，所以選C。43.（）不屬于企業(yè)人員供給預(yù)測的外部供給渠道。A.大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人C.其他組織在職人員D.企業(yè)內(nèi)部晉升人員答案：D解析：企業(yè)內(nèi)部晉升人員是內(nèi)部供給，大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、其他組織在職人員是外部供給渠道，所以選D。44.（）是培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要素之一。A.課程目標(biāo)B.課程內(nèi)容C.課程模式D.以上都是答案：D解析：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要素包括課程目標(biāo)、內(nèi)容、模式等，所以選D。45.（）不屬于績效管理系統(tǒng)的組成部分。A.績效計(jì)劃B.績效監(jiān)控C.績效評估D.績效審計(jì)答案：D解析：績效管理系統(tǒng)包括績效計(jì)劃、監(jiān)控、評估、反饋等，沒有績效審計(jì)，所以選D。46.（）是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。A.崗位評價(jià)B.市場薪酬調(diào)查C.員工績效D.企業(yè)戰(zhàn)略答案：A解析：崗位評價(jià)是薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為確定薪酬等級和薪酬水平提供依據(jù)，市場調(diào)查、員工績效、企業(yè)戰(zhàn)略也有影響但不是基礎(chǔ)，所以選A。47.（）不屬于企業(yè)福利項(xiàng)目的類型。A.法定福利B.補(bǔ)充福利C.個(gè)人福利D.績效福利答案：D解析：企業(yè)福利項(xiàng)目類型有法定福利、補(bǔ)充福利、個(gè)人福利，沒有績效福利，所以選D。48.（）是勞動(dòng)爭議處理的最后一道程序。A.協(xié)商B.