2025年經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)題庫(kù)——行業(yè)市場(chǎng)分析與經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。）1.在進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析時(shí)，首先需要確定的關(guān)鍵因素是（）。A.市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率B.消費(fèi)者偏好和購(gòu)買力C.競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)份額D.技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入2.經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類不包括（）。A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.政府壟斷市場(chǎng)3.市場(chǎng)需求彈性系數(shù)為1，表示（）。A.需求量對(duì)價(jià)格變化非常敏感B.需求量對(duì)價(jià)格變化完全不敏感C.需求量與價(jià)格成正比D.需求量與價(jià)格成反比4.在市場(chǎng)分析中，SWOT分析法主要用于（）。A.評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)B.分析企業(yè)的外部機(jī)會(huì)和威脅C.確定市場(chǎng)的供需關(guān)系D.評(píng)估市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局5.市場(chǎng)飽和度通常用（）來(lái)衡量。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.市場(chǎng)滲透率C.市場(chǎng)占有率D.市場(chǎng)需求彈性6.在進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析時(shí)，波特五力模型主要用于（）。A.分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)B.評(píng)估市場(chǎng)的供需關(guān)系C.確定市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘D.評(píng)估市場(chǎng)的退出成本7.經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的數(shù)據(jù)收集方法不包括（）。A.一手?jǐn)?shù)據(jù)收集B.二手?jǐn)?shù)據(jù)收集C.實(shí)地調(diào)研D.神秘顧客調(diào)查8.市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是（）。A.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率B.降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C.增加產(chǎn)品的銷售渠道D.優(yōu)化產(chǎn)品的市場(chǎng)定位9.在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，市場(chǎng)趨勢(shì)分析通常包括（）。A.歷史數(shù)據(jù)分析B.現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析C.未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)D.以上都是10.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略中，差異化策略的主要目的是（）。A.降低生產(chǎn)成本B.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額C.增加產(chǎn)品的銷售渠道D.優(yōu)化產(chǎn)品的市場(chǎng)定位11.在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，市場(chǎng)容量通常用（）來(lái)衡量。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.市場(chǎng)滲透率C.市場(chǎng)占有率D.市場(chǎng)需求彈性12.經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的市場(chǎng)分析方法不包括（）。A.馬爾可夫鏈分析B.時(shí)間序列分析C.回歸分析D.要素分析13.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的主要方法包括（）。A.專家意見法B.時(shí)間序列分析法C.回歸分析法D.以上都是14.在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析通常包括（）。A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.以上都是15.市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的高低通常用（）來(lái)衡量。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.市場(chǎng)滲透率C.市場(chǎng)占有率D.進(jìn)入壁壘系數(shù)16.在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，市場(chǎng)飽和度通常用（）來(lái)衡量。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.市場(chǎng)滲透率C.市場(chǎng)占有率D.市場(chǎng)需求彈性17.經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的數(shù)據(jù)分析方法不包括（）。A.描述性統(tǒng)計(jì)分析B.推斷性統(tǒng)計(jì)分析C.時(shí)間序列分析D.因素分析18.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略中，成本領(lǐng)先策略的主要目的是（）。A.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額B.降低生產(chǎn)成本C.增加產(chǎn)品的銷售渠道D.優(yōu)化產(chǎn)品的市場(chǎng)定位19.在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，市場(chǎng)趨勢(shì)分析通常包括（）。A.歷史數(shù)據(jù)分析B.現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析C.未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)D.以上都是20.市場(chǎng)需求彈性系數(shù)大于1，表示（）。A.需求量對(duì)價(jià)格變化非常敏感B.需求量對(duì)價(jià)格變化完全不敏感C.需求量與價(jià)格成正比D.需求量與價(jià)格成反比二、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)潔明了地回答問(wèn)題。）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)中的重要性。2.解釋什么是市場(chǎng)需求彈性，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。3.簡(jiǎn)述波特五力模型的主要內(nèi)容及其在市場(chǎng)分析中的作用。4.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的步驟和方法。5.解釋什么是市場(chǎng)飽和度，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的影響。三、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，全面系統(tǒng)地回答問(wèn)題。）1.結(jié)合實(shí)際案例，論述市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。在論述過(guò)程中，需要分析不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。2.論述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)在經(jīng)濟(jì)專業(yè)決策中的重要性。在論述過(guò)程中，需要分析市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法和步驟，并說(shuō)明市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。3.結(jié)合實(shí)際案例，論述市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響。在論述過(guò)程中，需要分析市場(chǎng)細(xì)分的步驟和方法，并說(shuō)明市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響。四、案例分析題（本大題共2小題，每小題15分，共30分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，對(duì)案例進(jìn)行分析。）1.某公司是一家生產(chǎn)家電產(chǎn)品的企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定進(jìn)行市場(chǎng)分析。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，幫助該公司進(jìn)行市場(chǎng)分析。在分析過(guò)程中，需要考慮該公司的行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)需求等因素，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。2.某公司是一家生產(chǎn)化妝品的企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)率逐漸放緩。為了提高市場(chǎng)增長(zhǎng)率，公司決定進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，幫助該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。在分析過(guò)程中，需要考慮該公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，并提出相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題15分，共30分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行計(jì)算。）1.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近一年的市場(chǎng)需求量為100萬(wàn)件，市場(chǎng)價(jià)格為10元/件。該公司計(jì)劃明年將價(jià)格提高到12元/件，預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求量將下降到80萬(wàn)件。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，計(jì)算該產(chǎn)品的需求彈性系數(shù)，并說(shuō)明該產(chǎn)品的需求彈性類型。2.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近一年的市場(chǎng)需求量為100萬(wàn)件，市場(chǎng)價(jià)格為10元/件。該公司計(jì)劃明年將價(jià)格提高到12元/件，預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求量將下降到80萬(wàn)件。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，計(jì)算該公司明年的總收入，并與今年進(jìn)行比較，說(shuō)明價(jià)格變動(dòng)對(duì)總收入的影響。本次試卷答案如下一、選擇題答案及解析1.A解析：在進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)分析時(shí)，首先需要確定的關(guān)鍵因素是市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率，這是評(píng)估一個(gè)行業(yè)是否有潛力和發(fā)展空間的基礎(chǔ)。2.D解析：經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類包括完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)，政府壟斷市場(chǎng)不屬于常見的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類。3.A解析：市場(chǎng)需求彈性系數(shù)為1，表示需求量對(duì)價(jià)格變化非常敏感，即價(jià)格變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致需求量同比例變動(dòng)。4.B解析：SWOT分析法主要用于分析企業(yè)的外部機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。5.B解析：市場(chǎng)飽和度通常用市場(chǎng)滲透率來(lái)衡量，即市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋的份額。6.A解析：波特五力模型主要用于分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。7.D解析：經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的數(shù)據(jù)收集方法包括一手?jǐn)?shù)據(jù)收集、二手?jǐn)?shù)據(jù)收集、實(shí)地調(diào)研，神秘顧客調(diào)查不屬于常見的數(shù)據(jù)收集方法。8.A解析：市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶。9.D解析：市場(chǎng)趨勢(shì)分析通常包括歷史數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析、未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，以上都是。10.B解析：差異化策略的主要目的是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，通過(guò)差異化使產(chǎn)品在市場(chǎng)中脫穎而出。11.A解析：市場(chǎng)容量通常用市場(chǎng)增長(zhǎng)率來(lái)衡量，即市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)的增長(zhǎng)速度。12.A解析：經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的市場(chǎng)分析方法包括時(shí)間序列分析、回歸分析、要素分析，馬爾可夫鏈分析不屬于常見的市場(chǎng)分析方法。13.D解析：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的主要方法包括專家意見法、時(shí)間序列分析法、回歸分析法，以上都是。14.D解析：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析通常包括完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)，以上都是。15.D解析：市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的高低通常用進(jìn)入壁壘系數(shù)來(lái)衡量，即進(jìn)入市場(chǎng)的難度。16.B解析：市場(chǎng)飽和度通常用市場(chǎng)滲透率來(lái)衡量，即市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋的份額。17.D解析：經(jīng)濟(jì)工程專業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，通常采用的數(shù)據(jù)分析方法包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、推斷性統(tǒng)計(jì)分析、時(shí)間序列分析，因素分析不屬于常見的數(shù)據(jù)分析方法。18.B解析：成本領(lǐng)先策略的主要目的是降低生產(chǎn)成本，通過(guò)成本優(yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。19.D解析：市場(chǎng)趨勢(shì)分析通常包括歷史數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析、未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，以上都是。20.A解析：市場(chǎng)需求彈性系數(shù)大于1，表示需求量對(duì)價(jià)格變化非常敏感，即價(jià)格變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致需求量同比例變動(dòng)。二、簡(jiǎn)答題答案及解析1.市場(chǎng)分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)中的重要性解析：市場(chǎng)分析是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的重要組成部分，它幫助經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)市場(chǎng)分析，可以了解市場(chǎng)的供需關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)等，從而為企業(yè)提供決策依據(jù)。2.需求彈性解析：市場(chǎng)需求彈性是指需求量對(duì)價(jià)格變化的敏感程度。需求彈性系數(shù)大于1，表示需求量對(duì)價(jià)格變化非常敏感；需求彈性系數(shù)小于1，表示需求量對(duì)價(jià)格變化不敏感；需求彈性系數(shù)等于1，表示需求量與價(jià)格成正比。需求彈性的應(yīng)用非常廣泛，例如企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整價(jià)格來(lái)影響需求量，從而提高銷售收入。3.波特五力模型解析：波特五力模型是邁克爾·波特提出的一個(gè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的模型，包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)分析這五個(gè)方面，可以了解行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)。4.市場(chǎng)細(xì)分解析：市場(chǎng)細(xì)分是指將一個(gè)大的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)小的市場(chǎng)，每個(gè)小市場(chǎng)具有相似的需求特征。市場(chǎng)細(xì)分的步驟包括確定細(xì)分變量、細(xì)分市場(chǎng)、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)細(xì)分的方法包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分。5.市場(chǎng)飽和度解析：市場(chǎng)飽和度是指市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋的份額，即市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到的最大容量。市場(chǎng)飽和度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的影響很大，當(dāng)市場(chǎng)飽和度較高時(shí)，企業(yè)需要尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，或者通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。三、論述題答案及解析1.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響解析：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響很大。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)沒有定價(jià)權(quán)，只能通過(guò)提高效率來(lái)降低成本。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)可以通過(guò)差異化來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在寡頭壟斷市場(chǎng)中，企業(yè)需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，通過(guò)合作或競(jìng)爭(zhēng)來(lái)制定策略。在壟斷市場(chǎng)中，企業(yè)具有定價(jià)權(quán)，但需要考慮政府監(jiān)管。2.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的重要性解析：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)在經(jīng)濟(jì)專業(yè)決策中非常重要。通過(guò)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，企業(yè)可以了解市場(chǎng)的需求變化，從而制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、投資計(jì)劃等。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法包括專家意見法、時(shí)間序列分析法、回歸分析法等。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響很大，可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響解析：市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響很大。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)可以找到目標(biāo)客戶，制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)細(xì)分的步驟包括確定細(xì)分變量、細(xì)分市場(chǎng)、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)細(xì)分的方法包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)可以提高市場(chǎng)營(yíng)銷的效率，降低營(yíng)銷成本，提高市場(chǎng)占有率。四、案例分析題答案及解析1.家電產(chǎn)品的市場(chǎng)分析解析：對(duì)于家電產(chǎn)品，首先需要分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。其次，需要分析市場(chǎng)需求，包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、消費(fèi)者偏好等。最后，需要分析公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。例如，可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)品牌建設(shè)來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.化妝品的市場(chǎng)細(xì)分解析：對(duì)于化妝品，首先需要確定細(xì)分變量，包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分。其次，需要細(xì)分市場(chǎng)，評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和潛力。最后，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。例如，可以通過(guò)針對(duì)不同年齡段的消費(fèi)者，推出不同品牌和產(chǎn)品的化妝品，以提高市場(chǎng)