風(fēng)電場運行維護管理規(guī)范一、總則1.1目的與依據(jù)為規(guī)范風(fēng)電場（以下簡稱“風(fēng)場”）的運行維護（以下簡稱“運維”）管理工作，確保風(fēng)電機組及相關(guān)設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行，提高發(fā)電效益，降低運維成本，保障人員安全與健康，保護環(huán)境，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及本公司相關(guān)管理制度，特制定本規(guī)范。1.2適用范圍本規(guī)范適用于本公司所屬各風(fēng)電場的運行管理、設(shè)備維護、安全管理、技術(shù)管理及相關(guān)人員的職責(zé)與行為。風(fēng)電場內(nèi)所有從業(yè)人員及進入風(fēng)電場作業(yè)的外來單位和人員均須遵守本規(guī)范。1.3基本原則風(fēng)電場運維管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“質(zhì)量為本、效益優(yōu)先、持續(xù)改進”的原則，推行標(biāo)準化、精細化、信息化管理模式。二、組織機構(gòu)與職責(zé)2.1組織機構(gòu)設(shè)置風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、裝機容量及地理位置，合理設(shè)置運維管理組織機構(gòu)，明確各級管理崗位和運維班組。典型的組織機構(gòu)可包括風(fēng)電場場長、運維負責(zé)人、安全負責(zé)人、運行班組、維護班組及綜合管理等崗位。2.2主要崗位職責(zé)2.2.1風(fēng)電場場長全面負責(zé)風(fēng)電場的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人員管理及對外協(xié)調(diào)工作，是風(fēng)電場安全第一責(zé)任人。確保風(fēng)電場各項指標(biāo)的完成，審批重要運維方案和管理制度。2.2.2運維負責(zé)人協(xié)助場長做好運維管理工作，具體負責(zé)制定和實施運維計劃、技術(shù)方案，組織設(shè)備維護、故障處理、技術(shù)改造及人員培訓(xùn)等工作，對運維質(zhì)量和效率負責(zé)。2.2.3安全負責(zé)人具體負責(zé)風(fēng)電場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織安全檢查、隱患排查與整改，開展安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行，參與事故調(diào)查處理。2.2.4運維班組（運行、維護）運維班組是風(fēng)電場運維工作的具體執(zhí)行單元。負責(zé)風(fēng)電場的日常巡檢、設(shè)備操作、數(shù)據(jù)監(jiān)控、定期維護、故障消缺、設(shè)備臺賬記錄與管理等工作，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準。三、運行管理3.1日常運行監(jiān)控3.1.1運維人員應(yīng)通過中央監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）對風(fēng)電機組、集電線路、升壓站設(shè)備的運行狀態(tài)進行24小時不間斷監(jiān)控，密切關(guān)注各項運行參數(shù)、報警信息及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.1.2監(jiān)控人員應(yīng)熟悉監(jiān)控系統(tǒng)功能及各設(shè)備正常運行參數(shù)范圍，發(fā)現(xiàn)異常情況或報警信息，應(yīng)立即按照報警處理流程進行初步判斷、記錄，并及時通知相關(guān)負責(zé)人和運維班組進行處理。3.1.3建立完善的運行日志制度，準確、及時、完整地記錄設(shè)備啟停、運行參數(shù)變化、操作情況、故障情況及處理結(jié)果等信息。3.2設(shè)備巡檢3.2.1風(fēng)電場應(yīng)制定詳細的巡檢計劃，包括日常巡檢、定期巡檢和特殊巡檢。巡檢內(nèi)容應(yīng)覆蓋風(fēng)電機組（塔筒、葉片、輪轂、機艙、變槳、偏航、液壓、潤滑、電氣系統(tǒng)等）、箱式變壓器、集電線路、升壓站設(shè)備（主變、斷路器、隔離開關(guān)、互感器、避雷器、無功補償裝置等）、輔助設(shè)施（消防、安防、通訊、辦公生活設(shè)施等）。3.2.2巡檢人員應(yīng)嚴格按照巡檢路線、巡檢項目和標(biāo)準進行檢查，采用目測、耳聽、鼻聞、手觸及必要的工具儀器測量等方法，確保巡檢質(zhì)量。3.2.3巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患及異常情況，應(yīng)立即記錄在《設(shè)備缺陷記錄本》中，并根據(jù)缺陷等級及時上報和處理。對于緊急缺陷，須立即采取措施并匯報。3.3操作管理3.3.1風(fēng)電機組及電氣設(shè)備的倒閘操作必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票；交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制），嚴禁無票操作或違章操作。3.3.2操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，熟悉設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項。操作前應(yīng)進行模擬預(yù)演，操作中嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度和唱票復(fù)誦制度，操作后進行全面檢查。3.3.3風(fēng)電機組的啟動、停機操作應(yīng)嚴格按照制造商提供的操作規(guī)程和現(xiàn)場運行規(guī)程執(zhí)行，注意監(jiān)控啟動、停機過程中的各項參數(shù)變化。3.4數(shù)據(jù)記錄與分析3.4.1每日、每周、每月對風(fēng)電場的發(fā)電量、負荷曲線、設(shè)備可利用率、風(fēng)速、風(fēng)向、氣溫等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和上報。3.4.2定期對風(fēng)電機組的功率曲線、性能參數(shù)進行分析評估，與設(shè)計值或歷史同期數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時查找原因并采取措施。3.4.3建立健全設(shè)備運行技術(shù)檔案，對設(shè)備的運行狀況、故障情況、維護記錄等進行系統(tǒng)管理，為設(shè)備狀態(tài)評估和維護策略優(yōu)化提供依據(jù)。四、維護管理4.1維護策略與計劃4.1.1風(fēng)電場應(yīng)結(jié)合設(shè)備制造商推薦、國家及行業(yè)標(biāo)準要求、設(shè)備運行狀況及歷史數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的預(yù)防性維護、預(yù)測性維護相結(jié)合的綜合維護策略。4.1.2根據(jù)維護策略，編制年度、季度、月度維護計劃，明確維護項目、內(nèi)容、周期、負責(zé)人、所需資源及安全措施等。維護計劃應(yīng)具有可操作性，并根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。4.2定期維護4.2.1嚴格按照維護計劃和設(shè)備維護手冊要求，對風(fēng)電機組及輔助設(shè)備進行定期維護（如日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢等）。4.2.2維護工作應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保維護質(zhì)量。維護內(nèi)容包括清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、檢查、測試、更換易損件等。4.2.3建立維護臺賬，詳細記錄維護時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、處理方法、更換的部件型號及數(shù)量等信息，并由維護人員和驗收人員簽字確認。4.3故障診斷與處理4.3.1建立快速響應(yīng)的故障處理機制。接到故障通知后，運維班組應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，進行故障診斷。4.3.2故障處理應(yīng)遵循“先主后次、先易后難、安全第一”的原則。對于重大故障或疑難故障，應(yīng)及時上報，并組織技術(shù)力量進行攻關(guān)。4.3.3故障處理完畢后，應(yīng)對故障原因進行分析總結(jié)，制定防范措施，避免類似故障重復(fù)發(fā)生，并將故障現(xiàn)象、原因分析、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)等記入《設(shè)備故障分析報告》。4.4備品備件管理4.4.1建立完善的備品備件管理制度，明確備品備件的采購、驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、盤點、報廢等流程。4.4.2根據(jù)設(shè)備類型、維護需求及供應(yīng)商供貨周期，合理確定備品備件的儲備種類和數(shù)量，確保關(guān)鍵備件的可用庫存，縮短故障停機時間。4.4.3備品備件應(yīng)分類存放，妥善保管，做好防潮、防塵、防銹、防變質(zhì)等工作，并定期檢查其完好性。4.5技術(shù)改造與升級4.5.1關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合風(fēng)電場設(shè)備運行狀況和發(fā)電效益，適時提出設(shè)備技術(shù)改造或升級建議，如葉片優(yōu)化、控制系統(tǒng)升級、齒輪箱改造等。4.5.2技術(shù)改造項目應(yīng)進行可行性研究、技術(shù)經(jīng)濟論證，制定詳細的實施方案和安全措施，改造完成后進行效果評估和總結(jié)。五、安全生產(chǎn)管理5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1.1建立健全以風(fēng)電場場長為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。5.1.2將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，確?！叭巳擞胸?zé)、各負其責(zé)”。5.2安全教育與培訓(xùn)5.2.1定期組織開展全員安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全技能、事故案例分析等。5.2.2特種作業(yè)人員（如高壓電工、焊工、起重機械操作工等）必須持證上崗，并按規(guī)定參加復(fù)審。5.2.3新員工、轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。外來施工人員必須經(jīng)過入場安全教育和安全技術(shù)交底。5.3作業(yè)安全管理5.3.1嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度。所有電氣操作、高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理相應(yīng)的作業(yè)許可手續(xù)，并落實安全措施和監(jiān)護人員。5.3.2進入風(fēng)電場作業(yè)人員必須正確佩戴和使用勞動防護用品（如安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋等）。5.3.3風(fēng)電機組內(nèi)作業(yè)、高壓設(shè)備區(qū)作業(yè)、登塔作業(yè)等必須嚴格遵守專項安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。5.4應(yīng)急管理5.4.1制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括人身傷亡事故、設(shè)備重大事故、火災(zāi)事故、自然災(zāi)害（臺風(fēng)、雷擊、冰凍等）、環(huán)境污染等專項應(yīng)急預(yù)案。5.4.2定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后進行評估總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。5.4.3配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期檢查維護，確保完好有效。5.5安全檢查與隱患排查5.5.1建立常態(tài)化安全檢查機制，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。5.5.2對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，并跟蹤落實整改情況，形成閉環(huán)管理。重大安全隱患應(yīng)立即上報，并停產(chǎn)整改。5.6環(huán)境保護與職業(yè)健康5.6.1嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，采取有效措施控制噪聲、揚塵、油污等污染物排放，妥善處理廢棄油品、廢舊零部件等固體廢棄物。5.6.2關(guān)注員工職業(yè)健康，定期組織職業(yè)健康檢查，改善作業(yè)環(huán)境，配備必要的職業(yè)防護用品，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。六、技術(shù)檔案與信息化管理6.1技術(shù)檔案管理6.1.1建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，包括設(shè)備出廠資料（說明書、圖紙、合格證、試驗報告等）、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、運行記錄、維護記錄、檢修記錄、故障記錄、技術(shù)改造資料等。6.1.2技術(shù)檔案應(yīng)專人負責(zé)，分類存放，妥善保管，便于查閱。電子版檔案應(yīng)定期備份，防止丟失。6.2信息化系統(tǒng)應(yīng)用6.2.3積極推廣應(yīng)用風(fēng)電場運維管理信息系統(tǒng)（MIS/EAM）、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)（CMS）等信息化工具，實現(xiàn)設(shè)備臺賬、維護計劃、工單管理、庫存管理、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)的數(shù)字化、流程化管理。6.2.4利用信息化系統(tǒng)收集、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)和維護數(shù)據(jù)，為設(shè)備狀態(tài)評估、故障預(yù)警、維護策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持，提升運維管理的智能化水平。七、檢查、考核與持續(xù)改進7.1檢查與考核7.1.1公司及風(fēng)電場應(yīng)定期對本規(guī)范的執(zhí)行情況進行檢查與考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。7.1.2檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、設(shè)備運行狀況、維護質(zhì)量、規(guī)章制度執(zhí)行、技術(shù)檔案管理等方面。7.2持續(xù)改進7.2.1定期對風(fēng)電場運維管理工作