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文檔簡介
采購人員考試題庫及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.采購的首要原則是()A.質(zhì)量原則B.成本原則C.及時(shí)原則D.合法原則2.以下不屬于采購流程的是()A.需求確認(rèn)B.供應(yīng)商選擇C.簽訂合同D.產(chǎn)品銷售3.采購成本不包括()A.采購價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.銷售利潤D.檢驗(yàn)費(fèi)用4.采購談判的核心是()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.售后服務(wù)5.選擇供應(yīng)商最主要考慮()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.信譽(yù)D.以上都是6.采購合同的主要條款不包括()A.違約責(zé)任B.爭議解決C.員工福利D.產(chǎn)品規(guī)格7.采購預(yù)算的編制依據(jù)是()A.市場需求B.企業(yè)戰(zhàn)略C.歷史數(shù)據(jù)D.以上都是8.采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.采購成本B.采購效率C.員工滿意度D.采購質(zhì)量9.緊急采購的特點(diǎn)是()A.時(shí)間緊迫B.成本較低C.質(zhì)量要求低D.無需審批10.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:1.D2.D3.C4.A5.D6.C7.D8.C9.A10.A二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.采購的基本要素包括()A.采購主體B.采購客體C.采購資金D.采購信息2.采購計(jì)劃的內(nèi)容有()A.采購項(xiàng)目B.采購數(shù)量C.采購時(shí)間D.采購預(yù)算3.供應(yīng)商評估的內(nèi)容包括()A.生產(chǎn)能力B.質(zhì)量控制C.價(jià)格水平D.售后服務(wù)4.采購談判的技巧有()A.傾聽技巧B.提問技巧C.讓步技巧D.溝通技巧5.采購合同的類型有()A.買賣合同B.租賃合同C.委托合同D.贈(zèng)與合同6.采購成本控制的方法有()A.價(jià)值分析B.成本分析C.談判技巧D.招標(biāo)采購7.采購績效評估的方法有()A.歷史比較法B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績效法C.同業(yè)平均績效法D.目標(biāo)績效法8.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受9.緊急采購的應(yīng)對措施有()A.建立緊急供應(yīng)商庫B.優(yōu)化采購流程C.增加采購預(yù)算D.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)10.采購信息管理的內(nèi)容包括()A.信息收集B.信息整理C.信息傳遞D.信息存儲(chǔ)答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABD10.ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.采購就是購買商品。()2.采購流程可以隨意更改。()3.采購成本越低越好。()4.采購談判中不能讓步。()5.采購合同簽訂后不能變更。()6.采購預(yù)算一旦確定就不能調(diào)整。()7.采購績效評估只看采購成本。()8.緊急采購不需要遵循采購流程。()9.采購風(fēng)險(xiǎn)管理不重要。()10.采購信息管理可有可無。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述采購流程的主要環(huán)節(jié)。答案:包括需求確認(rèn)、制定采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、談判簽約、訂單跟蹤、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)。2.如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量?答案:考察供應(yīng)商質(zhì)量管理體系,查看過往質(zhì)量記錄,進(jìn)行樣品檢驗(yàn),定期評估產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等。3.采購談判前要做哪些準(zhǔn)備?答案:明確談判目標(biāo),收集對方及市場信息,制定談判策略,準(zhǔn)備相關(guān)資料,組建談判團(tuán)隊(duì)等。4.采購成本控制的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么?答案:做好預(yù)算,選擇合適供應(yīng)商,運(yùn)用談判技巧,控制采購數(shù)量,關(guān)注成本構(gòu)成要素等。五、討論題(每題5分,共4題)1.談?wù)勅绾翁岣卟少徯?。答案:?yōu)化流程,利用信息化手段,建立供應(yīng)商快速響應(yīng)機(jī)制,提前規(guī)劃采購任務(wù),減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)等。2.怎樣加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)管理?答案:做好風(fēng)險(xiǎn)識別評估,制定應(yīng)對預(yù)案,與供應(yīng)商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,提高人員風(fēng)險(xiǎn)意識等。3.采購中如何平衡質(zhì)量和成本?答案:通過價(jià)值分析確定合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),尋找
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