建筑施工現場勞務派遣管理辦法第一章總則為規(guī)范建筑施工現場勞務派遣用工行為，保障勞務派遣人員的合法權益，明確各方管理責任，確保施工生產安全有序進行，提高工程建設質量與效率，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)定，結合本單位建筑施工實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于本單位及所屬各項目部在建筑施工現場使用勞務派遣人員的各項管理活動。勞務派遣單位、用工單位（項目部）及勞務派遣人員均須遵守本辦法規(guī)定。建筑施工現場勞務派遣管理應遵循“合法合規(guī)、安全第一、權責明晰、精細管理”的原則，確保勞務派遣人員在身份上有歸屬、工作上有指導、安全上有保障、權益上有維護。第二章派遣單位的選擇與管理用工單位在選用勞務派遣人員前，必須對派遣單位進行嚴格的資格審查。審查內容應包括但不限于派遣單位的營業(yè)執(zhí)照、勞務派遣經營許可證、人力資源服務許可證等法定資質，以及其人員配備、管理制度、過往業(yè)績和信譽狀況。優(yōu)先選擇實力強、信譽好、管理規(guī)范的派遣單位建立合作關系。用工單位應與選定的派遣單位簽訂規(guī)范、詳盡的勞務派遣協(xié)議。協(xié)議中必須明確派遣崗位、人員數量、派遣期限、勞動報酬、社會保險、工作時間、休息休假、勞動保護、安全培訓、違約責任等關鍵內容，特別是要清晰界定雙方在安全生產管理方面的責任劃分，避免出現責任真空。用工單位應建立派遣單位動態(tài)評估機制，定期對其合作履約情況、派遣人員管理水平、服務質量及信譽度進行綜合考評。對不符合要求或出現嚴重違約行為的派遣單位，應及時中止合作關系，并按協(xié)議約定追究其責任。第三章派遣人員的準入與日常管理派遣人員進場前，用工單位（項目部）應協(xié)同派遣單位對其進行嚴格的資格審查和健康檢查。審查內容包括身份信息、從業(yè)資格證書（特種作業(yè)人員必須持證上崗）、技能水平、無不良記錄證明等。健康檢查應確保其身體狀況適合從事相應崗位工作，避免患有職業(yè)禁忌癥人員進入施工現場。所有派遣人員，未經安全生產教育和培訓合格，一律不得上崗作業(yè)。培訓內容應緊密結合施工現場實際，突出崗位安全操作規(guī)程、危險源辨識、應急處置措施及個人防護用品正確使用等關鍵環(huán)節(jié)。培訓后須進行考核，考核合格后方可安排上崗，并建立培訓檔案備查。用工單位（項目部）應為每位進場的派遣人員辦理登記手續(xù)，建立個人檔案，納入項目統(tǒng)一管理。檔案應包含個人基本信息、資格證書復印件、培訓考核記錄、健康證明、勞動合同（或勞務派遣協(xié)議）復印件等。同時，應為派遣人員配備符合國家標準的個人勞動防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。派遣人員的日常工作安排、施工任務交底、技術指導及質量控制，由用工單位（項目部）負責。應將派遣人員與本單位職工同等對待，統(tǒng)一納入施工班組管理，嚴格執(zhí)行施工現場各項規(guī)章制度。對于從事特種作業(yè)的派遣人員，必須核實其特種作業(yè)操作資格證書的有效性，并安排與其證書類別相符的工作。用工單位（項目部）應建立派遣人員考勤與績效考核制度，客觀記錄其出勤情況和工作表現?？冃Э己私Y果應作為薪酬發(fā)放、獎懲及續(xù)用的重要依據，并及時與派遣單位溝通。派遣人員的工資支付，應由派遣單位按時足額發(fā)放，用工單位應進行監(jiān)督，確保工資發(fā)放到位，杜絕拖欠現象。第四章用工單位的管理職責用工單位（項目部）是施工現場勞務派遣人員管理的直接責任主體，應明確專門的管理部門或配備專職管理人員，負責勞務派遣的日常管理工作。項目經理作為第一責任人，對本項目派遣人員的管理負總責。應將派遣人員納入項目安全生產管理體系，與本單位職工一同開展安全生產檢查、隱患排查治理和安全技術交底等活動。針對派遣人員流動性大、安全意識可能相對薄弱的特點，應加強日常安全巡查和現場監(jiān)督，及時糾正不安全行為，消除安全隱患。建立健全派遣人員的勞動爭議協(xié)調處理機制。對于派遣人員在工作中發(fā)生的工傷事故，用工單位（項目部）應立即組織救治，并協(xié)助派遣單位按規(guī)定進行工傷認定、勞動能力鑒定及工傷待遇賠付等事宜。對于涉及勞動報酬、社會保險等方面的爭議，應積極協(xié)調派遣單位與派遣人員妥善解決。用工單位（項目部）應為派遣人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的生活保障設施。在高溫、嚴寒、粉塵、噪音等惡劣環(huán)境下作業(yè)時，應采取有效的防護措施，合理安排作業(yè)時間，保障派遣人員的身體健康。加強對派遣人員的人文關懷，尊重其人格，保障其合法權益。積極組織開展有益于身心健康的文體活動，幫助其解決工作和生活中遇到的實際困難，增強其歸屬感和凝聚力，營造和諧穩(wěn)定的勞動關系。第五章應急管理與勞動爭議處理用工單位（項目部）應將派遣人員納入項目應急管理體系，制定針對派遣人員的應急預案，并組織其參加應急演練，使其熟悉應急處置程序和自救互救技能。發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件時，應立即啟動應急預案，優(yōu)先保障派遣人員的生命安全，并按規(guī)定及時上報。派遣人員與派遣單位或用工單位發(fā)生勞動爭議時，三方應首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可引導當事人依照法律途徑，通過勞動爭議調解、仲裁或訴訟等方式解決。用工單位應積極配合勞動爭議的調查處理工作。第六章責任追究對于派遣單位未履行法定義務，如提供虛假資質、克扣或拖欠派遣人員工資、未按規(guī)定繳納社會保險等行為，用工單位有權依據勞務派遣協(xié)議追究其違約責任，并可向勞動行政部門舉報。用工單位（項目部）若未履行本辦法規(guī)定的管理職責，導致發(fā)生生產安全事故或造成不良社會影響的，將按照公司相關規(guī)定對責任人進行嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，將追究其法律責任。派遣人員在作業(yè)過程中，若違反安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，或不服從管理，造成事故隱患或生產安全事故的，用工單位（項目部）有權根據情節(jié)輕重給予批評教育、