2025年海外利益安全專(zhuān)業(yè)題庫(kù)——政治動(dòng)蕩下的海外商業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)防范考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題干后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。）1.當(dāng)某個(gè)海外國(guó)家爆發(fā)大規(guī)模政治動(dòng)蕩時(shí)，對(duì)于在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是？A.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)B.投資資產(chǎn)被國(guó)有化的風(fēng)險(xiǎn)C.員工安全受到威脅的風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)需求突然萎縮的風(fēng)險(xiǎn)2.在評(píng)估一個(gè)國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)通常被認(rèn)為是相對(duì)最可靠的？A.該國(guó)GDP增長(zhǎng)率B.該國(guó)政治穩(wěn)定性指數(shù)C.該國(guó)國(guó)際貿(mào)易總額D.該國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)模3.如果一家跨國(guó)公司在海外遭遇了當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制征用，那么該公司可以依據(jù)哪個(gè)國(guó)際公約來(lái)主張權(quán)利？A.《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》B.《世界貿(mào)易組織協(xié)定》C.《赫爾辛基宣言》D.《關(guān)于國(guó)有化措施的規(guī)定》4.在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定應(yīng)急預(yù)案？A.僅依靠當(dāng)?shù)卣峁┑陌踩Ｕ螧.建立多層次的撤離計(jì)劃，包括緊急撤離和逐步撤離C.只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，忽略安全問(wèn)題D.將所有責(zé)任都推給保險(xiǎn)公司5.對(duì)于在政治不穩(wěn)定國(guó)家運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪項(xiàng)措施最能有效降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？A.加大在當(dāng)?shù)氐恼潍I(xiàn)金力度B.積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目C.對(duì)所有當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行政治培訓(xùn)D.盡量減少與當(dāng)?shù)卣慕佑|6.當(dāng)海外子公司面臨政治暴力威脅時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？A.立即撤離所有當(dāng)?shù)貑T工B.與當(dāng)?shù)匕踩筷?duì)建立緊密聯(lián)系C.向媒體發(fā)布強(qiáng)硬聲明譴責(zé)暴力行為D.將所有問(wèn)題都交給當(dāng)?shù)胤止矩?fù)責(zé)人解決7.在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理當(dāng)?shù)貑T工？A.只雇傭本國(guó)籍員工B.對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)C.限制當(dāng)?shù)貑T工參與公司決策D.為當(dāng)?shù)貑T工提供高額政治風(fēng)險(xiǎn)津貼8.如果一家跨國(guó)公司在海外遭遇了當(dāng)?shù)卣臒o(wú)理限制，那么該公司可以采取哪種行動(dòng)來(lái)維護(hù)自身權(quán)益？A.立即停止在當(dāng)?shù)氐乃袠I(yè)務(wù)活動(dòng)B.向國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)提起訴訟C.通過(guò)媒體曝光當(dāng)?shù)卣男袨镈.與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行秘密談判9.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪個(gè)因素通常被認(rèn)為是最難以預(yù)測(cè)的？A.當(dāng)?shù)卣恼咦兓疊.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況C.當(dāng)?shù)氐姆审w系D.當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)結(jié)構(gòu)10.對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪項(xiàng)措施最能有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？A.增加在當(dāng)?shù)氐耐顿Y規(guī)模B.與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系C.減少在當(dāng)?shù)貑T工的數(shù)量D.將所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到政治穩(wěn)定的地區(qū)11.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ緼.僅通過(guò)官方渠道進(jìn)行溝通B.同時(shí)使用官方和民間渠道進(jìn)行溝通C.避免與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行任何溝通D.只與政府高層進(jìn)行溝通12.在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？A.將所有資金都轉(zhuǎn)移回母國(guó)B.在當(dāng)?shù)亟⒍嘣娜谫Y渠道C.減少在當(dāng)?shù)氐耐顿Y規(guī)模D.僅依靠當(dāng)?shù)劂y行提供融資服務(wù)13.如果一家跨國(guó)公司在海外遭遇了當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制征收，那么該公司可以依據(jù)哪個(gè)原則來(lái)主張補(bǔ)償？A.實(shí)際損失原則B.市場(chǎng)價(jià)值原則C.重置成本原則D.合理利潤(rùn)原則14.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪個(gè)因素通常被認(rèn)為是最容易量化的？A.當(dāng)?shù)卣恼叻€(wěn)定性B.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率C.當(dāng)?shù)氐姆审w系完善程度D.當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)動(dòng)蕩程度15.對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪項(xiàng)措施最能有效降低法律風(fēng)險(xiǎn)？A.避免與當(dāng)?shù)卣炗喨魏魏贤珺.在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)C.減少在當(dāng)?shù)氐姆珊弦?guī)投入D.只與當(dāng)?shù)卣炗喍唐诤贤?6.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)？A.立即解雇所有當(dāng)?shù)貑T工B.對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)C.限制當(dāng)?shù)貑T工參與公司決策D.為當(dāng)?shù)貑T工提供高額政治風(fēng)險(xiǎn)津貼17.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪個(gè)因素通常被認(rèn)為是最難以控制的？A.當(dāng)?shù)卣恼咦兓疊.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況C.當(dāng)?shù)氐姆审w系D.當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)結(jié)構(gòu)18.對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪項(xiàng)措施最能有效降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？A.加大在當(dāng)?shù)氐恼潍I(xiàn)金力度B.積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目C.對(duì)所有當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行政治培訓(xùn)D.盡量減少與當(dāng)?shù)卣慕佑|19.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理信息風(fēng)險(xiǎn)？A.僅依靠?jī)?nèi)部渠道獲取信息B.同時(shí)使用內(nèi)部和外部渠道獲取信息C.避免與外界進(jìn)行任何信息交流D.只與政府官員進(jìn)行信息交流20.在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理退出風(fēng)險(xiǎn)？A.制定詳細(xì)的退出計(jì)劃，并定期進(jìn)行演練B.僅依靠當(dāng)?shù)卣峁┑陌踩Ｕ螩.將所有責(zé)任都推給保險(xiǎn)公司D.只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，忽略安全問(wèn)題二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題干后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選或未選均無(wú)分。）1.在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.在當(dāng)?shù)亟⒍嘣娜谫Y渠道B.將所有資金都轉(zhuǎn)移回母國(guó)C.與當(dāng)?shù)劂y行建立緊密聯(lián)系D.在當(dāng)?shù)卦O(shè)立外匯儲(chǔ)備E.減少在當(dāng)?shù)氐耐顿Y規(guī)模2.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)？（）A.對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)B.立即解雇所有當(dāng)?shù)貑T工C.為當(dāng)?shù)貑T工提供高額政治風(fēng)險(xiǎn)津貼D.限制當(dāng)?shù)貑T工參與公司決策E.與當(dāng)?shù)毓?huì)建立合作關(guān)系3.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些因素通常需要考慮？（）A.當(dāng)?shù)卣恼叻€(wěn)定性B.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率C.當(dāng)?shù)氐姆审w系完善程度D.當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)動(dòng)蕩程度E.當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源豐富程度4.對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪些措施能有效降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.加大在當(dāng)?shù)氐恼潍I(xiàn)金力度B.積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目C.對(duì)所有當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行政治培訓(xùn)D.盡量減少與當(dāng)?shù)卣慕佑|E.與當(dāng)?shù)孛襟w建立良好關(guān)系5.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理信息風(fēng)險(xiǎn)？（）A.僅依靠?jī)?nèi)部渠道獲取信息B.同時(shí)使用內(nèi)部和外部渠道獲取信息C.避免與外界進(jìn)行任何信息交流D.只與政府官員進(jìn)行信息交流E.與當(dāng)?shù)刂菐?kù)建立合作關(guān)系6.在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.增加在當(dāng)?shù)氐耐顿Y規(guī)模B.與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系C.減少在當(dāng)?shù)貑T工的數(shù)量D.將所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到政治穩(wěn)定的地區(qū)E.在當(dāng)?shù)亟⒍嘣墓?yīng)鏈7.如果一家跨國(guó)公司在海外遭遇了當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制征收，那么該公司可以依據(jù)哪些原則來(lái)主張補(bǔ)償？（）A.實(shí)際損失原則B.市場(chǎng)價(jià)值原則C.重置成本原則D.合理利潤(rùn)原則E.當(dāng)?shù)卣?guī)定原則8.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些因素通常被認(rèn)為是最容易量化的？（）A.當(dāng)?shù)卣恼叻€(wěn)定性B.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率C.當(dāng)?shù)氐姆审w系完善程度D.當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)動(dòng)蕩程度E.當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源豐富程度9.對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪些措施最能有效降低法律風(fēng)險(xiǎn)？（）A.在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)B.避免與當(dāng)?shù)卣炗喨魏魏贤珻.減少在當(dāng)?shù)氐姆珊弦?guī)投入D.只與當(dāng)?shù)卣炗喍唐诤贤珽.與當(dāng)?shù)芈蓭熃㈤L(zhǎng)期合作關(guān)系10.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理退出風(fēng)險(xiǎn)？（）A.制定詳細(xì)的退出計(jì)劃，并定期進(jìn)行演練B.僅依靠當(dāng)?shù)卣峁┑陌踩Ｕ螩.將所有責(zé)任都推給保險(xiǎn)公司D.只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，忽略安全問(wèn)題E.與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列各題的敘述是否正確，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。）1.在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)利益，忽略安全問(wèn)題。（×）2.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即停止所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。（×）3.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，當(dāng)?shù)卣恼叻€(wěn)定性通常被認(rèn)為是相對(duì)最可靠的指標(biāo)。（√）4.對(duì)于在政治不穩(wěn)定國(guó)家運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目可以有效降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（√）5.當(dāng)海外子公司面臨政治暴力威脅時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即撤離所有當(dāng)?shù)貑T工。（×）6.在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)。（√）7.如果一家跨國(guó)公司在海外遭遇了當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制征用，那么該公司可以依據(jù)《關(guān)于國(guó)有化措施的規(guī)定》來(lái)主張權(quán)利。（√）8.在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況通常被認(rèn)為是最難以預(yù)測(cè)的因素。（×）9.對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立多層次的撤離計(jì)劃可以有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（√）10.當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)僅依靠官方渠道進(jìn)行溝通。（×）四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)潔明了地回答問(wèn)題。）1.簡(jiǎn)述在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定應(yīng)急預(yù)案？在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立多層次的撤離計(jì)劃，包括緊急撤離和逐步撤離。首先，要確保所有員工都了解撤離程序和集合地點(diǎn)。其次，要準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如食品、水、醫(yī)療用品等。此外，要與當(dāng)?shù)卣踩筷?duì)和救援機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取最新信息。最后，要定期進(jìn)行演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.簡(jiǎn)述在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：建立多元化的融資渠道，避免過(guò)度依賴(lài)單一銀行或金融機(jī)構(gòu)；在當(dāng)?shù)卦O(shè)立外匯儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)可能的資金短缺；定期評(píng)估匯率風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)膮R率對(duì)沖措施；與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。3.簡(jiǎn)述在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些因素通常需要考慮？在評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常需要考慮的因素包括：當(dāng)?shù)卣恼叻€(wěn)定性、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)氐姆审w系完善程度、當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)動(dòng)蕩程度以及當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源豐富程度。這些因素可以幫助企業(yè)全面了解潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防范措施。4.簡(jiǎn)述對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下哪些措施能有效降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)于在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，能有效降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的措施包括：積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目，如捐贈(zèng)學(xué)校、建設(shè)醫(yī)院等；對(duì)所有當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行政治培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；盡量減少與當(dāng)?shù)卣慕佑|，避免卷入政治紛爭(zhēng)；與當(dāng)?shù)孛襟w建立良好關(guān)系，及時(shí)發(fā)布正面信息。5.簡(jiǎn)述當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理信息風(fēng)險(xiǎn)？當(dāng)海外子公司面臨政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)管理信息風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：同時(shí)使用內(nèi)部和外部渠道獲取信息，確保信息的全面性和準(zhǔn)確性；與當(dāng)?shù)刂菐?kù)建立合作關(guān)系，獲取專(zhuān)業(yè)的政治風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告；定期評(píng)估信息風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略；避免與外界進(jìn)行任何信息交流，以防止信息泄露。五、論述題（本大題共2小題，每小題5分，共10分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行深入分析和闡述。）1.結(jié)合具體案例，論述在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)。在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；為當(dāng)?shù)貑T工提供高額政治風(fēng)險(xiǎn)津貼，以彌補(bǔ)他們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；限制當(dāng)?shù)貑T工參與公司決策，以減少政治風(fēng)險(xiǎn)的影響；與當(dāng)?shù)毓?huì)建立合作關(guān)系，維護(hù)員工權(quán)益，減少勞資糾紛。例如，某跨國(guó)公司在非洲某國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)，由于當(dāng)?shù)卣尉謩?shì)不穩(wěn)定，公司對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，并提供了高額的政治風(fēng)險(xiǎn)津貼，有效地降低了人力資源風(fēng)險(xiǎn)。2.結(jié)合具體案例，論述在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：建立多元化的融資渠道，避免過(guò)度依賴(lài)單一銀行或金融機(jī)構(gòu)；在當(dāng)?shù)卦O(shè)立外匯儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)可能的資金短缺；定期評(píng)估匯率風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)膮R率對(duì)沖措施；與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，某跨國(guó)公司在東南亞某國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)，由于當(dāng)?shù)卣尉謩?shì)不穩(wěn)定，公司建立了多元化的融資渠道，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了外匯儲(chǔ)備，有效地降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本次試卷答案如下一、單選題1.D當(dāng)?shù)乇l(fā)大規(guī)模政治動(dòng)蕩時(shí)，市場(chǎng)需求會(huì)首先受到?jīng)_擊，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，銷(xiāo)售額下降，因此市場(chǎng)需求突然萎縮的風(fēng)險(xiǎn)是首要關(guān)注的。供應(yīng)鏈中斷、資產(chǎn)被國(guó)有化、員工安全威脅雖然也是風(fēng)險(xiǎn)，但通常是在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之后才顯現(xiàn)或需要優(yōu)先處理。解析思路：考察對(duì)政治動(dòng)蕩直接沖擊的理解，政治動(dòng)蕩往往導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停滯，需求是第一個(gè)受影響的環(huán)節(jié)。2.B政治穩(wěn)定性指數(shù)是專(zhuān)門(mén)用于評(píng)估國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)的綜合指標(biāo)，通常由權(quán)威機(jī)構(gòu)定期發(fā)布，數(shù)據(jù)相對(duì)客觀(guān)、標(biāo)準(zhǔn)化，具有可比性，因此被認(rèn)為是最可靠的。GDP增長(zhǎng)率、國(guó)際貿(mào)易總額、外匯儲(chǔ)備規(guī)模雖然能反映國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況，但與政治穩(wěn)定性沒(méi)有直接關(guān)系，不能有效反映政治風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：考察對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具的理解，區(qū)分綜合性指標(biāo)與單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的區(qū)別。3.D《關(guān)于國(guó)有化措施的規(guī)定》是國(guó)際法中關(guān)于國(guó)家征收外國(guó)財(cái)產(chǎn)及其補(bǔ)償原則的重要文件，跨國(guó)公司在遭遇強(qiáng)制征收時(shí)，可以依據(jù)該文件主張權(quán)利。其他選項(xiàng)涉及貨物銷(xiāo)售、貿(mào)易總協(xié)定、醫(yī)學(xué)宣言，與國(guó)有化問(wèn)題無(wú)關(guān)。解析思路：考察對(duì)國(guó)際投資法中關(guān)鍵條約的掌握，區(qū)分不同法律文件的適用領(lǐng)域。4.B在政治動(dòng)蕩地區(qū)，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具有層次性，包括緊急撤離和逐步撤離兩種方案。緊急撤離適用于極端危險(xiǎn)情況，逐步撤離適用于風(fēng)險(xiǎn)逐漸升級(jí)時(shí)。僅依賴(lài)政府保障不可靠，完全忽略安全問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致重大損失，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益或只轉(zhuǎn)移資金都是片面的。解析思路：考察應(yīng)急預(yù)案的全面性和實(shí)用性，強(qiáng)調(diào)不同情況下的不同應(yīng)對(duì)策略。5.B積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目能夠展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，贏得當(dāng)?shù)孛癖姾酶校瑥亩档吐曌u(yù)風(fēng)險(xiǎn)。其他選項(xiàng)中，政治獻(xiàn)金可能引發(fā)腐敗指控，政治培訓(xùn)效果有限，減少接觸和減少法律合規(guī)投入都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任與聲譽(yù)管理的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)積極溝通的重要性。6.B與當(dāng)?shù)匕踩筷?duì)建立聯(lián)系可以獲得及時(shí)的安全情報(bào)和支援，是應(yīng)對(duì)政治暴力的有效措施。立即撤離可能來(lái)不及，媒體聲明作用有限，完全依賴(lài)分公司無(wú)法獲得外部支持。解析思路：考察在危機(jī)中尋求外部支持的重要性，區(qū)分不同應(yīng)對(duì)手段的適用場(chǎng)景。7.B對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行安全培訓(xùn)可以提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自救能力，是管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施。只雇傭本國(guó)人成本高且不可行，限制參與決策可能激化矛盾，高額津貼雖重要但不如培訓(xùn)根本。解析思路：考察人力資源管理在風(fēng)險(xiǎn)防范中的核心作用，強(qiáng)調(diào)預(yù)防性措施的重要性。8.B向國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)提起訴訟是維護(hù)跨國(guó)公司權(quán)益的合法途徑，可以通過(guò)法律手段追討補(bǔ)償。立即停止業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致更大損失，媒體曝光可能引發(fā)負(fù)面輿論，秘密談判缺乏保障。解析思路：考察國(guó)際投資爭(zhēng)端解決機(jī)制的理解，區(qū)分不同維權(quán)方式的優(yōu)劣勢(shì)。9.A政策變化具有不確定性，難以預(yù)測(cè)，是政治風(fēng)險(xiǎn)中最難以控制的因素。經(jīng)濟(jì)狀況、法律體系、社會(huì)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，更容易評(píng)估和管理。解析思路：考察對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)主要特征的理解，強(qiáng)調(diào)政策變動(dòng)的主觀(guān)性和不可預(yù)測(cè)性。10.B與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系可以分散風(fēng)險(xiǎn)，利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的資源和經(jīng)驗(yàn)，是降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。增加投資規(guī)?？赡芗觿★L(fēng)險(xiǎn)，減少員工數(shù)量影響運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)治標(biāo)不治本。解析思路：考察風(fēng)險(xiǎn)管理中的合作共贏理念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立聯(lián)系來(lái)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。11.B同時(shí)使用官方和民間渠道可以獲取更全面的信息，既了解政策動(dòng)向，也掌握民間情緒，有助于及時(shí)調(diào)整策略。僅靠官方可能被片面信息誤導(dǎo)，完全避開(kāi)官方又可能錯(cuò)過(guò)重要政策信號(hào)。解析思路：考察信息獲取渠道的多樣性原則，強(qiáng)調(diào)官方與民間信息的結(jié)合。12.B在當(dāng)?shù)亟⒍嘣娜谫Y渠道可以減少對(duì)單一資金來(lái)源的依賴(lài)，降低資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移所有資金過(guò)于保守，減少投資規(guī)模影響發(fā)展，僅靠銀行融資風(fēng)險(xiǎn)集中。解析思路：考察財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的分散化原則，強(qiáng)調(diào)資金來(lái)源的多元化。13.A實(shí)際損失原則是指根據(jù)企業(yè)因征收遭受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失來(lái)計(jì)算補(bǔ)償金額，是最常用的補(bǔ)償原則。市場(chǎng)價(jià)值、重置成本、合理利潤(rùn)都有一定參考價(jià)值，但不如實(shí)際損失直接反映損失程度。解析思路：考察國(guó)際投資法中關(guān)于補(bǔ)償原則的理解，區(qū)分不同補(bǔ)償計(jì)算方法的核心差異。14.C法律體系完善程度可以通過(guò)法律條文、司法效率、執(zhí)法公正性等指標(biāo)量化評(píng)估，相對(duì)客觀(guān)。政策穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、社會(huì)動(dòng)蕩程度、自然資源豐富程度都包含較多主觀(guān)判斷。解析思路：考察政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中量化指標(biāo)的理解，強(qiáng)調(diào)法律指標(biāo)的可衡量性。15.B在政治不穩(wěn)定國(guó)家，積極參與法律合規(guī)建設(shè)可以降低法律風(fēng)險(xiǎn)。完全避免合同、減少投入、只簽短期合同都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：考察合規(guī)管理的重要性，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)合規(guī)與被動(dòng)合規(guī)的區(qū)別。16.B對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行安全培訓(xùn)可以提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，是管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施。立即解雇過(guò)于殘酷，限制參與決策可能激化矛盾，高額津貼治標(biāo)不治本。解析思路：考察員工安全管理的預(yù)防性原則，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性。17.A政策變化具有不確定性，難以控制，是政治風(fēng)險(xiǎn)中最難以管理的因素。經(jīng)濟(jì)狀況、法律體系、社會(huì)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，更容易預(yù)測(cè)和管理。解析思路：考察對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)主要特征的理解，強(qiáng)調(diào)政策變動(dòng)的主觀(guān)性和不可控性。18.B積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目能夠展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，贏得當(dāng)?shù)孛癖姾酶?，從而降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。政治獻(xiàn)金可能引發(fā)腐敗指控，政治培訓(xùn)效果有限，減少接觸和減少法律合規(guī)投入都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任與聲譽(yù)管理的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)積極溝通的重要性。19.B同時(shí)使用內(nèi)部和外部渠道可以獲取更全面的信息，既了解公司內(nèi)部情況，也掌握外部環(huán)境變化，有助于及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。僅靠?jī)?nèi)部可能被片面信息誤導(dǎo)，完全避開(kāi)外界又可能錯(cuò)過(guò)重要風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。解析思路：考察信息獲取渠道的多樣性原則，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部與外部信息的結(jié)合。20.A制定詳細(xì)的退出計(jì)劃并定期演練可以確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠有序撤離，最大限度地減少損失。僅靠政府保障不可靠，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益會(huì)忽視安全，將所有責(zé)任推給保險(xiǎn)公司會(huì)失去主動(dòng)權(quán)。解析思路：考察危機(jī)管理中的準(zhǔn)備性原則，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的重要性。二、多選題1.ABE在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家，建立多元化的融資渠道、轉(zhuǎn)移部分資金、在當(dāng)?shù)卦O(shè)立外匯儲(chǔ)備都是管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。減少投資規(guī)模過(guò)于保守，僅靠銀行融資風(fēng)險(xiǎn)集中。解析思路：考察財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的多元化原則，強(qiáng)調(diào)資金來(lái)源和儲(chǔ)備的多樣性。2.ACE對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行安全培訓(xùn)、提供政治風(fēng)險(xiǎn)津貼、與當(dāng)?shù)毓?huì)建立合作關(guān)系都是管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。立即解雇過(guò)于殘酷，限制參與決策可能激化矛盾。解析思路：考察員工風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合措施，強(qiáng)調(diào)預(yù)防與合作的結(jié)合。3.ABCD政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮政府政策穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況、法律體系完善程度、社會(huì)動(dòng)蕩程度等因素，這些因素共同決定了政治風(fēng)險(xiǎn)的高低。自然資源豐富程度雖然影響經(jīng)濟(jì)，但與政治風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有直接關(guān)系。解析思路：考察政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面性，區(qū)分政治因素與經(jīng)濟(jì)因素的關(guān)聯(lián)度。4.BCE積極參與社區(qū)發(fā)展、對(duì)員工進(jìn)行政治培訓(xùn)、與當(dāng)?shù)孛襟w建立良好關(guān)系都是降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。政治獻(xiàn)金可能引發(fā)腐敗指控，減少接觸和減少法律合規(guī)投入都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：考察聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合性措施，強(qiáng)調(diào)積極溝通和合規(guī)的重要性。5.ABE同時(shí)使用內(nèi)部和外部渠道獲取信息、與當(dāng)?shù)刂菐?kù)建立合作關(guān)系、定期評(píng)估信息風(fēng)險(xiǎn)都是管理信息風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。僅靠?jī)?nèi)部可能被片面信息誤導(dǎo)，完全避開(kāi)外界又可能錯(cuò)過(guò)重要風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。解析思路：考察信息風(fēng)險(xiǎn)管理中的多樣性原則，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部與外部信息的結(jié)合。6.BE與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、在當(dāng)?shù)亟⒍嘣墓?yīng)鏈都是管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。增加投資規(guī)?？赡芗觿★L(fēng)險(xiǎn)，減少員工數(shù)量影響運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)治標(biāo)治本。解析思路：考察運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的合作與分散原則，強(qiáng)調(diào)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的協(xié)同。7.ABC實(shí)際損失、市場(chǎng)價(jià)值、重置成本都是國(guó)際投資法中常用的補(bǔ)償計(jì)算原則。合理利潤(rùn)不太適用于補(bǔ)償，當(dāng)?shù)卣?guī)定可能不公平。解析思路：考察國(guó)際投資法中補(bǔ)償原則的理解，區(qū)分不同計(jì)算方法的核心差異。8.BC政治穩(wěn)定性指數(shù)、法律體系完善程度可以通過(guò)量化指標(biāo)評(píng)估，相對(duì)客觀(guān)。政策穩(wěn)定性、社會(huì)動(dòng)蕩程度、自然資源豐富程度都包含較多主觀(guān)判斷。解析思路：考察政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中量化指標(biāo)的理解，強(qiáng)調(diào)法律指標(biāo)的可衡量性。9.ADE在政治風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)、只與政府簽訂短期合同、與當(dāng)?shù)芈蓭熃㈤L(zhǎng)期合作關(guān)系都是降低法律風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。完全避免合同、減少投入、只簽長(zhǎng)期合同都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：考察法律風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)性原則，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)支持的重要性。10.AE制定詳細(xì)的退出計(jì)劃并定期演練、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系都是管理退出風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。僅靠政府保障不可靠，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益會(huì)忽視安全，將所有責(zé)任推給保險(xiǎn)公司會(huì)失去主動(dòng)權(quán)。解析思路：考察危機(jī)管理中的準(zhǔn)備性原則，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案和合作的重要性。三、判斷題1.×在政治動(dòng)蕩地區(qū)，安全問(wèn)題是首要考慮的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障人員安全，其次才是經(jīng)濟(jì)利益。否則可能導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失雙重災(zāi)難。2.×面對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度采取不同應(yīng)對(duì)措施，而不是立即停止所有業(yè)務(wù)。完全停止可能導(dǎo)致更大損失，應(yīng)當(dāng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并采取適當(dāng)應(yīng)對(duì)。3.√政治穩(wěn)定性指數(shù)是專(zhuān)門(mén)用于評(píng)估國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)的綜合指標(biāo)，通常由權(quán)威機(jī)構(gòu)定期發(fā)布，數(shù)據(jù)相對(duì)客觀(guān)、標(biāo)準(zhǔn)化，具有可比性，因此被認(rèn)為是最可靠的。4.√積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目能夠展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，贏得當(dāng)?shù)孛癖姾酶?，從而降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。這是跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。5.×面對(duì)政治暴力威脅，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況采取不同應(yīng)對(duì)措施，而不是立即撤離所有員工。應(yīng)當(dāng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定撤離計(jì)劃，并優(yōu)先保障員工安全。6.√對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)可以提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，是管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施。這是跨國(guó)公司在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中保障員工安全的重要手段。7.√《關(guān)于國(guó)有化措施的規(guī)定》是國(guó)際法中關(guān)于國(guó)家征收外國(guó)財(cái)產(chǎn)及其補(bǔ)償原則的重要文件，跨國(guó)公司在遭遇強(qiáng)制征收時(shí)，可以依據(jù)該文件主張權(quán)利。8.×當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況相對(duì)容易預(yù)測(cè)，而政治風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，難以預(yù)測(cè)。法律體系、社會(huì)結(jié)構(gòu)等也相對(duì)穩(wěn)定，更容易評(píng)估。9.√建立多層次的撤離計(jì)劃可以有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠有序撤離，最大限度地減少損失。這是危機(jī)管理的重要措施。10.×企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時(shí)使用官方和民間渠道進(jìn)行溝通，既了解政策動(dòng)向，也掌握民間情緒，有助于及時(shí)調(diào)整策略。完全依賴(lài)官方可能被片面信息誤導(dǎo)。四、簡(jiǎn)答題1.在政治動(dòng)蕩地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定應(yīng)急預(yù)案？應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括：建立多層次的撤離計(jì)劃，包括緊急撤離和逐步撤離；對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如食品、水、醫(yī)療