行動(dòng)教育培訓(xùn)課件圖片企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)利器第一章：行動(dòng)教育簡(jiǎn)介行動(dòng)教育成立于2006年，已發(fā)展成為A股上市的企業(yè)管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)者。公司專注于為企業(yè)家及管理者提供專業(yè)培訓(xùn)，始終強(qiáng)調(diào)實(shí)效落地的理念。經(jīng)過十七年的發(fā)展，行動(dòng)教育已在全國(guó)建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)為數(shù)百家知名企業(yè)提供專業(yè)的管理培訓(xùn)服務(wù)，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。我們致力于通過體系化的培訓(xùn)課程和實(shí)戰(zhàn)工具，幫助企業(yè)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。行動(dòng)教育的核心理念抓關(guān)鍵、抓本質(zhì)、抓規(guī)律深入企業(yè)管理核心，識(shí)別關(guān)鍵問題，把握本質(zhì)規(guī)律，制定有效解決方案60套管理工具涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全方位工具箱80個(gè)操作方法實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的操作方法，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠在企業(yè)中有效應(yīng)用和落地培訓(xùn)模式特色013天=3年濃縮訓(xùn)練將傳統(tǒng)需要三年積累的管理思維和經(jīng)驗(yàn)濃縮到三天的高強(qiáng)度培訓(xùn)中，通過科學(xué)的課程設(shè)計(jì)和密集的學(xué)習(xí)安排，快速提升學(xué)員的管理能力。02現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與案例分析采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式，通過真實(shí)企業(yè)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)操作演練，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握管理技能和工具的運(yùn)用。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)，團(tuán)隊(duì)討論熱烈場(chǎng)面體現(xiàn)了行動(dòng)教育培訓(xùn)的參與性與實(shí)效性第二章：AI賦能行動(dòng)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒自2022年起，行動(dòng)教育深度探索"AI+"在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。"智多行"AI助手平臺(tái)的推出，標(biāo)志著行動(dòng)教育在數(shù)字化管理工具方面的重大突破，為學(xué)員提供了更加智能化的學(xué)習(xí)支持。"營(yíng)銷+AI"全流程落地方案，通過人工智能技術(shù)優(yōu)化銷售流程，顯著提升了企業(yè)的銷售效率和客戶轉(zhuǎn)化率。AI技術(shù)的融入讓傳統(tǒng)培訓(xùn)模式煥發(fā)新的活力，為企業(yè)管理者提供更加精準(zhǔn)、高效的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。AI銷售大師項(xiàng)目亮點(diǎn)總經(jīng)理級(jí)人才專屬集訓(xùn)針對(duì)高級(jí)管理層定制的專屬培訓(xùn)課程，聚焦戰(zhàn)略思維和決策能力提升高端定制化課程設(shè)計(jì)小班精英化教學(xué)模式一對(duì)一專業(yè)指導(dǎo)AI賦能客戶價(jià)值突破運(yùn)用人工智能技術(shù)分析客戶需求，精準(zhǔn)定位價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)智能客戶畫像分析個(gè)性化解決方案價(jià)值創(chuàng)造最大化大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)客戶洞察基于大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘客戶行為模式和需求趨勢(shì)多維度數(shù)據(jù)整合預(yù)測(cè)性分析模型實(shí)時(shí)決策支持智多行AI助手平臺(tái)界面展示了智能推薦與數(shù)據(jù)分析功能，為企業(yè)管理提供有力支持第三章：成功校友故事蜜雪冰城：全球現(xiàn)制飲品霸主蜜雪冰城已發(fā)展成為全球最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)，門店數(shù)量超過4.6萬家，遍布全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2024年在港交所成功上市，首日高開29%，市值突破千億港元大關(guān)，成為新消費(fèi)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。行動(dòng)教育的培訓(xùn)理念深度融入了蜜雪冰城的企業(yè)文化，幫助其形成了"數(shù)十年只練一招，一招制勝"的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，專注產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。"專注是成功的關(guān)鍵，行動(dòng)教育教會(huì)我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持專注力。"現(xiàn)代牧業(yè)：行業(yè)標(biāo)桿的煉成之路63現(xiàn)代化牧場(chǎng)分布全國(guó)各地的標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)，采用先進(jìn)的管理模式53萬奶牛存欄量規(guī)?；B(yǎng)殖管理，確保奶源品質(zhì)穩(wěn)定可靠業(yè)內(nèi)最低生產(chǎn)成本通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)成本控制與盈利能力雙重突破行動(dòng)教育的管理培訓(xùn)幫助現(xiàn)代牧業(yè)建立了強(qiáng)大的管理穿透力與執(zhí)行力體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和精細(xì)化管理，在降本增效兩個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了顯著突破，成為乳業(yè)管理的典型標(biāo)桿。蜜雪冰城門店與現(xiàn)代牧業(yè)牧場(chǎng)實(shí)景對(duì)比，展現(xiàn)了行動(dòng)教育校友企業(yè)的多元化發(fā)展成果第四章：培訓(xùn)工具與方法完整的管理工具體系行動(dòng)教育經(jīng)過多年實(shí)踐積累，開發(fā)出了一套完整的企業(yè)管理工具體系，涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。60套管理工具從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化到績(jī)效管理，為企業(yè)提供全方位的管理支持。80個(gè)操作方法經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠在企業(yè)中有效落地實(shí)施。4大執(zhí)行官培養(yǎng)體系專門針對(duì)不同層級(jí)管理者的能力提升需求設(shè)計(jì)。典型工具示例：?jiǎn)栴}分析法識(shí)別核心問題運(yùn)用系統(tǒng)思維和分析工具，準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心問題和根本原因，避免表面化處理。問題分層分析法魚骨圖分析工具5Why分析方法制定解決方案基于問題分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和資源條件，制定可行性強(qiáng)的解決方案。多方案比較評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制資源配置優(yōu)化持續(xù)跟蹤與反饋建立完善的跟蹤機(jī)制，及時(shí)收集實(shí)施效果反饋，確保解決方案的有效性和持續(xù)改進(jìn)。關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控定期評(píng)估機(jī)制持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)典型工具示例：目標(biāo)管理法SMART原則設(shè)定目標(biāo)按照具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)(Achievable)、相關(guān)(Relevant)、有時(shí)限(Time-bound)的原則制定目標(biāo)分解任務(wù)，明確責(zé)任將大目標(biāo)分解為具體可執(zhí)行的小任務(wù)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和完成時(shí)限績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，配套有效的激勵(lì)機(jī)制，確保目標(biāo)的順利達(dá)成培訓(xùn)工具手冊(cè)封面及部分頁面展示，詳細(xì)的工具說明和操作指南為學(xué)員提供實(shí)用參考第五章：培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)企業(yè)家讀書節(jié)與校友分享定期舉辦讀書分享活動(dòng)，邀請(qǐng)成功企業(yè)家分享管理心得和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍。通過同行交流，拓寬管理視野，獲得新的啟發(fā)和思路。領(lǐng)導(dǎo)力提升模塊專門針對(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性課程，涵蓋戰(zhàn)略思維、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等核心領(lǐng)導(dǎo)力要素，全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。組織變革與創(chuàng)新管理幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，掌握組織變革的方法論和創(chuàng)新管理的實(shí)踐技能，培養(yǎng)企業(yè)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。課程亮點(diǎn)結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)課程內(nèi)容緊跟時(shí)代發(fā)展，結(jié)合最新的行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際需求，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的前沿性和實(shí)用性。案例驅(qū)動(dòng)教學(xué)以真實(shí)的企業(yè)案例為載體，通過案例分析和討論，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)情境中學(xué)習(xí)和掌握管理技能。持續(xù)學(xué)習(xí)支持建立完善的校友網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)學(xué)習(xí)體系，提供長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)支持和資源共享平臺(tái)。注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用是我們課程設(shè)計(jì)的核心理念，確保每一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容都能在企業(yè)中得到有效應(yīng)用。讀書節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)家分享精彩瞬間，知識(shí)的交流與碰撞激發(fā)創(chuàng)新思維第六章：行動(dòng)教育的社會(huì)價(jià)值促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展通過專業(yè)的管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理體系，提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)性提升執(zhí)行力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地實(shí)施構(gòu)建人才生態(tài)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的管理人才培養(yǎng)體系，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展輸送優(yōu)秀人才推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步通過培訓(xùn)和交流，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)管理水平的提升和進(jìn)步企業(yè)反饋精選"培訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升30%"通過行動(dòng)教育的系統(tǒng)培訓(xùn)，我們的管理團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、跟蹤反饋等方面都有了顯著提升，整體執(zhí)行效率比培訓(xùn)前提高了30%以上?！持圃炱髽I(yè)總經(jīng)理"管理工具幫助解決長(zhǎng)期瓶頸"我們企業(yè)在快速發(fā)展過程中遇到了管理瓶頸，通過學(xué)習(xí)行動(dòng)教育的管理工具和方法，成功突破了組織架構(gòu)和流程優(yōu)化的難題?！晨萍脊綜EO"AI平臺(tái)極大提升客戶轉(zhuǎn)化率"智多行AI助手平臺(tái)的應(yīng)用讓我們的銷售流程更加精準(zhǔn)高效，客戶轉(zhuǎn)化率比之前提升了近一倍，ROI效果非常顯著?！撤?wù)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)企業(yè)管理者培訓(xùn)合影，笑容滿面的學(xué)員體現(xiàn)了培訓(xùn)帶來的收獲與成長(zhǎng)第七章：培訓(xùn)圖片素材精選為了更好地展示行動(dòng)教育培訓(xùn)的精彩內(nèi)容和學(xué)習(xí)氛圍，我們精心收集了各類培訓(xùn)場(chǎng)景的圖片素材，涵蓋課堂互動(dòng)、案例講解、工具應(yīng)用、AI平臺(tái)演示以及校友企業(yè)實(shí)地考察等多個(gè)維度?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流記錄學(xué)員分組討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等互動(dòng)場(chǎng)景，展現(xiàn)培訓(xùn)的參與性和實(shí)效性專業(yè)授課場(chǎng)景捕捉講師精彩授課瞬間，包括PPT講解、白板演示、工具應(yīng)用等教學(xué)場(chǎng)景AI平臺(tái)操作展示智多行AI助手平臺(tái)的界面和功能演示，體現(xiàn)科技賦能培訓(xùn)的特色企業(yè)實(shí)地考察記錄校友企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的精彩瞬間，展現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式圖片示例1：學(xué)員分組討論，熱烈交流培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的小組討論環(huán)節(jié)是行動(dòng)教育課程的重要特色之一。學(xué)員們圍坐在圓桌前，就具體的管理案例展開熱烈討論，通過思維碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享，加深對(duì)管理理念和工具的理解。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式不僅能夠調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，還能夠促進(jìn)不同行業(yè)、不同背景的管理者之間的交流與學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。圖片示例2：講師授課，PPT與白板結(jié)合行動(dòng)教育的講師團(tuán)隊(duì)由資深的企業(yè)管理專家和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家組成。在授課過程中，講師巧妙地將PPT演示與白板書寫相結(jié)合，既保證了內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性，又增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)性和靈活性。通過生動(dòng)的案例講解和實(shí)時(shí)的問題解答，講師能夠幫助學(xué)員更好地理解和掌握管理知識(shí)，確保培訓(xùn)效果的最大化。圖片示例3：AI助手使用界面，數(shù)據(jù)可視化"智多行"AI助手平臺(tái)是行動(dòng)教育在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的重要成果。平臺(tái)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔直觀，功能豐富實(shí)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供智能化的決策支持。通過數(shù)據(jù)可視化圖表和智能分析功能，管理者可以更直觀地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì)，做出更加科學(xué)的決策。這種技術(shù)與管理相結(jié)合的創(chuàng)新模式，代表了企業(yè)管理培訓(xùn)的未來發(fā)展方向。圖片示例4：校友企業(yè)生產(chǎn)線與管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀校友企業(yè)是行動(dòng)教育培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)之一。通過走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員可以直觀地看到管理理念和工具在實(shí)際企業(yè)中的應(yīng)用效果。無論是蜜雪冰城的門店管理，還是現(xiàn)代牧業(yè)的牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，這些成功案例都為其他學(xué)員提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐參考，體現(xiàn)了"學(xué)以致用"的培訓(xùn)理念。圖片示例5：頒獎(jiǎng)典禮與結(jié)業(yè)合影每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的頒獎(jiǎng)典禮和結(jié)業(yè)合影是學(xué)員們珍貴的回憶。這個(gè)儀式不僅是對(duì)學(xué)習(xí)成果的確認(rèn)，更是新征程的開始。通過頒發(fā)結(jié)業(yè)證書和優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)項(xiàng)，行動(dòng)教育不僅認(rèn)可了學(xué)員們的學(xué)習(xí)努力，也激勵(lì)他們將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，創(chuàng)造更大的價(jià)值。合影留念則見證了這段寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，也為未來的校友網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。結(jié)語：行動(dòng)教育，助力企業(yè)騰飛實(shí)效培訓(xùn)，落地見效行動(dòng)教育始終堅(jiān)持以實(shí)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。我們不追求華而不實(shí)的理論堆砌，而是專注于為企業(yè)提供真正能夠解決實(shí)際問題、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理工具和方法。AI賦能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)面向未來，行動(dòng)教育將繼續(xù)深化AI技術(shù)在企業(yè)管理培訓(xùn)中的應(yīng)用，通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)培訓(xùn)模式的升級(jí)，為企業(yè)管理者提供更加智能化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。