版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理網(wǎng)考試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理者的首要職能是?A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.決策的依據(jù)是?A.信息B.經(jīng)驗(yàn)C.直覺D.預(yù)測(cè)3.組織設(shè)計(jì)的基本原則不包括?A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則D.效率優(yōu)先原則4.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是?A.影響力B.權(quán)力C.職位D.權(quán)威5.控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是?A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.反饋信息6.管理層次與管理幅度的關(guān)系是?A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定7.組織文化的核心是?A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.組織形象D.規(guī)章制度8.激勵(lì)的起點(diǎn)是?A.需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)9.溝通的要素不包括?A.信息發(fā)送者B.信息接受者C.信息內(nèi)容D.信息載體10.管理的主體是?A.管理者B.組織C.人D.資源答案:1.A2.A3.D4.A5.C6.B7.A8.A9.D10.A多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理的基本職能有?A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.古典管理理論的代表人物有?A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧3.組織的類型包括?A.機(jī)械式組織B.有機(jī)式組織C.虛擬組織D.學(xué)習(xí)型組織4.領(lǐng)導(dǎo)方式有?A.專制型B.民主型C.放任型D.混合型5.控制的類型有?A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制D.間接控制6.影響管理幅度的因素有?A.管理者自身素質(zhì)B.下屬工作能力C.工作內(nèi)容和性質(zhì)D.組織環(huán)境7.組織文化的功能有?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能8.激勵(lì)的方法有?A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.情感激勵(lì)9.溝通的類型有?A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通10.管理的對(duì)象包括?A.人B.財(cái)C.物D.信息答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。()2.泰羅是科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人。()3.組織規(guī)模越大,管理幅度越大。()4.領(lǐng)導(dǎo)就是管理。()5.控制就是糾正偏差。()6.組織文化具有強(qiáng)制性。()7.激勵(lì)就是滿足員工的需要。()8.溝通就是信息的傳遞。()9.管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。()10.管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。()答案:1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題(總4題,每題5分)1.簡(jiǎn)述計(jì)劃的作用。答:為組織活動(dòng)指明方向;預(yù)測(cè)未來,減少變化的沖擊;減少重疊和浪費(fèi)性活動(dòng);設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)以便進(jìn)行控制。2.組織設(shè)計(jì)的步驟有哪些?答:工作劃分;部門劃分;職權(quán)劃分;協(xié)調(diào)與整合。3.領(lǐng)導(dǎo)的影響力來源有哪些?答:法定權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、專長(zhǎng)權(quán)、個(gè)人影響權(quán)。4.有效控制的原則是什么?答:重點(diǎn)原則、及時(shí)性原則、靈活性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。討論題(總4題,每題5分)1.如何提高管理效率?答:合理分工協(xié)作,優(yōu)化流程;運(yùn)用科學(xué)管理方法和技術(shù);提高管理者素質(zhì)與能力;營(yíng)造良好組織文化氛圍。2.怎樣激勵(lì)員工積極性?答:了解員工需求,提供多樣激勵(lì)方式;建立公平合理薪酬績(jī)效體系;給予員工發(fā)展空間與認(rèn)可;營(yíng)造積極工作氛圍。3.如何改善組織溝通效果?答:選擇合適溝通渠道;提高溝通者自身能力;簡(jiǎn)化溝通流程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車救援員復(fù)測(cè)測(cè)試考核試卷含答案
- 絲麻毛纖維預(yù)處理工安全宣傳水平考核試卷含答案
- 磚瓦裝出窯工崗前安全綜合考核試卷含答案
- 模特崗前安全生產(chǎn)知識(shí)考核試卷含答案
- 特種彈簧制作工班組協(xié)作測(cè)試考核試卷含答案
- 橡膠割膠工安全實(shí)操知識(shí)考核試卷含答案
- 起重工復(fù)試模擬考核試卷含答案
- 冷拉絲工安全理論強(qiáng)化考核試卷含答案
- 刻瓷工崗前個(gè)人技能考核試卷含答案
- 紫膠熱濾工安全風(fēng)險(xiǎn)能力考核試卷含答案
- 醫(yī)用面膜產(chǎn)品介紹
- 新員工入職目標(biāo)
- 2025年煤礦安全規(guī)程培訓(xùn)講義
- 萬(wàn)科-建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書
- GB/T 46483-2025信息技術(shù)客服型虛擬數(shù)字人通用技術(shù)要求
- 工業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集研究報(bào)告 2025 中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院
- 2024河南文物局所屬事業(yè)單位招聘考試真題
- 2025華能云南滇東能源有限責(zé)任公司擬錄用應(yīng)屆畢業(yè)生情況筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一)
- DB64∕T 1948-2023 智慧旅游景區(qū)建設(shè)指南
- 民事合同協(xié)議模板5篇(3篇)
- 2025年抗菌藥物臨床應(yīng)用考試題用答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論