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文檔簡介
自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)通關(guān)題庫考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題65分)一、單選題(10小題,每小題4分,共計40分)1、(單選題)國際可可協(xié)定的經(jīng)濟(jì)條款采用的是()。
A.出口限額的規(guī)定
B.多邊合同
C.緩沖存貨的規(guī)定
D.出口限額與緩沖存貨相結(jié)合的規(guī)定
正確答案:D
2、(單選題)某企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,根據(jù)長官意志,因事設(shè)人,隨意增減機(jī)構(gòu)。這一做法與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的哪條原則是相悖的()。A.任務(wù)目標(biāo)原則B.專業(yè)分工與協(xié)作原則C.指揮統(tǒng)一原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則正確答案:A3、(單選題)下列國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,靈活性最大的是()。
A.全球地區(qū)結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.混合結(jié)構(gòu)
D.全球職能結(jié)構(gòu)
正確答案:C
4、(單選題)克服來自于習(xí)慣和惰性阻力的最重要的措施是()
A.協(xié)調(diào)
B.激勵
C.溝通
D.控制
正確答案:C
5、(單選題)同業(yè)拆借一般()。
A.有擔(dān)保
B.是信用拆借
C.有抵押
D.有資產(chǎn)組合要求
正確答案:B
6、(單選題)某國際企業(yè)決定撤換首席執(zhí)行官,該戰(zhàn)略屬于()。
A.公司級戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略
C.職能級戰(zhàn)略
D.事業(yè)級戰(zhàn)略
正確答案:A
7、(單選題)“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于()。
A.深層企業(yè)文化
B.中層企業(yè)文化
C.表層企業(yè)文化
D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化
正確答案:A
8、(單選題)20世紀(jì)70年代以前,跨國公司對外直接投資的對象主要是()。
A.發(fā)達(dá)國家
B.發(fā)展中國家
C.拉丁美洲國家
D.非洲國家
正確答案:A
9、(單選題)彼得.圣吉在《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中指出,學(xué)習(xí)型組織中的管理者和員工必須要進(jìn)行五個方面的修煉,其中級重要的一項修煉是()。
A.系統(tǒng)思考
B.改變心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)
正確答案:A
10、(單選題)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相同的國家所形成的經(jīng)濟(jì)一體化形式是()。
A.部門一體化
B.全盤一體化
C.水平一體化
D.垂直一體化
正確答案:C
二、多選題(5小題,每小題5分,共計25分)1、(多選題)產(chǎn)品銷售前的質(zhì)量管理應(yīng)抓的主要工作是()。
A.產(chǎn)品包裝
B.產(chǎn)品運輸
C.收集用戶意見
D.維修服務(wù)
E.產(chǎn)品入庫保管
正確答案:ABE
2、(多選題)跨國公司利用國際分包可以獲得的優(yōu)勢有()。
A.節(jié)約成本
B.提高靈活性
C.避開外匯管制
D.獲得政府優(yōu)惠條件
E.降低或防風(fēng)險
正確答案:ABDE
3、(多選題)EDI標(biāo)準(zhǔn)的三要素是指()。
A.數(shù)據(jù)元
B.數(shù)據(jù)段
C.段目錄
D.標(biāo)準(zhǔn)報文
正確答案:ABD
4、(多選題)下列屬于運用前饋控制的是()。
A.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.獵人把瞄準(zhǔn)點定在飛奔的野兔的前方
C.根據(jù)蟲情預(yù)報,農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲備
D.汽車駕駛員在上坡時,為了保持一定的車速,提前踩加速器
E.瞄準(zhǔn)靶心射擊
正確答案:BCD
5、(多選題)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的收益模式主要有()。
A.收取廣告費
B.收取服務(wù)費
C.擴(kuò)大銷售額
D.會員制
正確答案:BCD
第Ⅱ卷(非選擇題35分)三、判斷題(1小題,每小題5分,共計5分)1、(判斷題)在PDCA循環(huán)中,實施階段是關(guān)鍵。
正確答案:
錯誤
四、簡答題(2小題,每小題10分,共計20分)1、(問答題)簡要回答托收方式的利弊。
正確答案:在國際貿(mào)易中,采用的托收方式,有利于調(diào)動買方訂購貨物的積極性,從而有益于賣方擴(kuò)大出口。但是,由于托收方式屬于商業(yè)信用,存在著收不回貨款的風(fēng)險,尤其是托收方式中的承兌交單風(fēng)險更大,故賣方對此方式的采用硬吃慎重態(tài)度。
2、(問答題)試論人員配備工作在管理五大職能中的地位作用及其重要性。
正確答案:(1)管理中的人員配備是指對主管人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評。其目的在于配備合適的人員去充實組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的各種職務(wù),保證組織活動的正常進(jìn)行,實現(xiàn)組織目標(biāo)。
(2)人員配備是管理的五大職能之一,與其他職能存在著密切的聯(lián)系:目標(biāo)與計劃是組織工作的依據(jù),組織結(jié)構(gòu)決定了所需主管人員的數(shù)量和種類;適當(dāng)?shù)娜藛T配備有利于做好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作;選拔優(yōu)秀的主管人員也會促進(jìn)控制工作;人員配備工作要采用開放的方法,不僅從組織內(nèi)部,也通過環(huán)境把各項管理職能有機(jī)地聯(lián)系起來。
(3)人員配備工作的重要性體現(xiàn)在:首先它是組織有效活動的保證;人是實現(xiàn)組織目標(biāo)最重要的資源,主管人員在組織中起著舉足輕重的作用。其次,人員配備是組織發(fā)展的準(zhǔn)備。適應(yīng)組織目標(biāo)和環(huán)境的變化,人員配備工作還要對主管人員進(jìn)行有效地選擇、培訓(xùn)和考評工作,滿足組織未來的需要。
五、計算題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(計算題)某期限為6
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