第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁高溫中暑作業(yè)人員中暑應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位所有作業(yè)場所，特別是露天作業(yè)、高溫環(huán)境作業(yè)以及密閉空間作業(yè)等可能導致中暑事故發(fā)生的場景。重點覆蓋金屬冶煉、建筑施工、交通運輸、倉儲物流等高風險行業(yè)，依據(jù)GB/T296392020標準，明確中暑事故的預防、預警、響應和處置流程。例如，2022年全國因高溫作業(yè)導致的中暑事件平均發(fā)病率為每萬人3.2例，其中露天作業(yè)人員發(fā)病風險是普通室內作業(yè)的6.7倍，因此必須強化重點崗位的應急保障。2、響應分級根據(jù)事故危害程度和處置能力，將中暑應急響應分為三級：（1）一級響應：涉及群體性中暑事件，如一次事故中同時出現(xiàn)10人以上中暑，或出現(xiàn)重度中暑導致死亡病例，需跨區(qū)域調集醫(yī)療資源，啟動應急指揮部協(xié)調。例如某鋼鐵廠2021年發(fā)生的熱射病爆發(fā)事件，30名工人中暑，其中5人昏迷，最終通過三級響應機制在2小時內完成傷員轉運，死亡率控制在5%以下。（2）二級響應：中暑人數(shù)在39人之間，伴有輕中度中暑病例，由廠級應急小組負責，需動用急救站和本地醫(yī)療機構。某建筑工地2023年夏季突發(fā)5名工人中暑，通過二級響應在30分鐘內完成現(xiàn)場處置，送醫(yī)后全部康復，未造成次生事故。（3）三級響應：單發(fā)或23人中暑，均為輕度癥狀，由班組急救員在崗內處置。例如某物流倉庫2022年發(fā)現(xiàn)1名司機中暑，通過三級響應15分鐘內完成物理降溫，避免了人員缺勤。響應分級遵循"分級負責、逐級提升"原則，重大事故必須快速啟動高等級響應，但需避免過度反應導致的資源浪費。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成單位應急組織采用"廠級統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同作戰(zhàn)"的矩陣式架構，下設應急指揮部和四個專項工作組。指揮部由總經(jīng)理掛帥，成員包括分管安全副總、人力資源部、設備保障部、生產運行部及各車間主任。專項工作組分別是醫(yī)療救護組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組和信息聯(lián)絡組。各構成單位職責明確：（1）應急指揮部：負責事故現(xiàn)場最高決策權，確定響應級別，協(xié)調跨部門資源。例如2021年某化工廠苯酚車間泄漏引發(fā)群體中暑，指揮部通過評估決定升級為二級響應，協(xié)調了三個車間的救援力量。（2）醫(yī)療救護組：由醫(yī)務室和120急救中心組成，負責中暑人員診斷分類和轉運。需配備AED除顫儀和亞硝酸異戊酯吸入劑，掌握"三分鐘意識判斷、五分鐘心肺復蘇"關鍵指標。2022年某鋁加工廠通過該組快速救治，使熱射病患者存活率提升至89%。（3）現(xiàn)場處置組：由安全環(huán)保部牽頭，成員含各班組安全員，負責隔離作業(yè)區(qū)域，設置警戒線，執(zhí)行"先降溫、后轉運"原則。需攜帶降溫毯、冰袋和扇風設備，嚴防中暑者出現(xiàn)抽搐時壓傷。某水泥廠2023年演練顯示，規(guī)范處置可使中暑癥狀緩解時間縮短40%。（4）后勤保障組：由采購部和行政部組成，負責藥品物資供應，確保電解質飲料、葡萄糖注射液等常備。需建立24小時物資調度機制，重點保障重癥中暑病例的血液制品需求。某港口2022年洪災中，該組通過備用倉庫快速調配物資，保障了500名工人應急。（5）信息聯(lián)絡組：由辦公室和網(wǎng)信中心負責，建立中暑事件信息直報通道，每30分鐘更新處置進展。需掌握"事件響應處置"三級信息上報標準，避免謠言傳播。某礦業(yè)公司2021年通過該組建立的加密通訊群，將救援進度實時同步給家屬，有效緩解了輿論壓力。2、工作組職責分工及行動任務各小組具體分工：（1）醫(yī)療救護組：行動任務包括建立臨時診區(qū)，實施"冰毯+補液+監(jiān)測"標準化救治流程，對中暑分級記錄。需定期與職業(yè)病防治院開展聯(lián)合演練，熟悉熱射病血液灌流技術操作。（2）現(xiàn)場處置組：行動任務涵蓋環(huán)境溫度監(jiān)測，對密閉空間作業(yè)人員每2小時輪換，使用溫濕度計精準調控作業(yè)點微環(huán)境。某機械廠2022年通過該措施，使高溫車間中暑發(fā)生率下降57%。（3）后勤保障組：行動任務包括設立應急物資儲備點，建立供應商優(yōu)先配送清單，確保防曬服、遮陽帽等個體防護裝備的日消耗量供應。需定期檢驗物資效期，某紡織廠2023年通過該制度，使物資合格率達到100%。（4）信息聯(lián)絡組：行動任務包括制作中暑風險預警圖，對重點崗位人員開展可視化培訓，建立"崗位班組車間"三級預警網(wǎng)絡。某電力集團2022年開發(fā)的手機APP，使預警響應時間縮短至8分鐘。行動要求：所有成員必須通過年度應急技能考核，重點考核"15分鐘內完成基礎救治、30分鐘內啟動高等級響應"兩項指標。針對熱射病等重癥病例，需在2小時內完成院前急救與專業(yè)醫(yī)療機構的無縫銜接。三、信息接報1、應急值守與信息接收設立24小時應急值守電話（電話號碼），由總值班室專人負責接聽。接到事故信息后，接報人員需立即記錄事故發(fā)生時間、地點、初步情況（中暑人數(shù)、癥狀、作業(yè)類型），并第一時間向應急指揮部辦公室主任（通常是安全環(huán)保部負責人）核實。核實后，由辦公室主任向指揮部總指揮（總經(jīng)理）匯報。接報責任人需確保信息準確無誤，尤其注意記錄環(huán)境溫度、濕度等關鍵環(huán)境參數(shù)。例如某制鋁廠2022年通過規(guī)范接報流程，使一起熱射病死亡事故的最初報告時間縮短了17分鐘，為搶救贏得了寶貴時機。2、內部通報程序（1）程序：接報后10分鐘內，指揮部辦公室通過企業(yè)內部通訊系統(tǒng)（如OA、應急廣播）向各車間、部門發(fā)布預警信息，內容包括預警級別、受影響區(qū)域、防范措施。現(xiàn)場處置組同步在作業(yè)點懸掛黃色警示標識。（2）方式：采用分級推送方式，總指揮向分管副總同步信息，分管副總向各工作組組長下達指令。緊急情況可直接越級通報至一線班組長。（3）責任人：辦公室負責人負責統(tǒng)籌發(fā)布，各車間主任需在收到信息后5分鐘內向本部門所有人員傳達。某建筑公司2023年通過該程序，在高溫預警期間使防曬措施落實率提升至92%。3、向上級報告流程（1）流程：一般事故由車間級上報至廠級指揮部，重大事故（符合一級響應條件）由指揮部總指揮直接向企業(yè)分管安全的高級副總裁報告，同時抄送總經(jīng)理。涉及人員死亡的，必須在1小時內報告至行業(yè)主管部門和地方政府應急管理部門。（2）報告內容：必須包含時間、地點、事故性質（中暑類型）、影響范圍、已采取措施、預計發(fā)展趨勢。例如2021年全國某化工園區(qū)中暑事故，初期報告僅說明"5人送醫(yī)"，后補充"3人熱射病"關鍵信息導致響應升級。（3）時限要求：三級響應事故15分鐘內報告，二級響應30分鐘內報告，一級響應立即報告。責任人：廠級安全總監(jiān)負責匯總材料，總經(jīng)理最終審批上報。4、外部通報方式（1）程序：涉及環(huán)境影響的（如高溫導致設備故障引發(fā)泄漏），由設備保障部向生態(tài)環(huán)境部門報告。涉及人員傷亡的，由醫(yī)療救護組同步向衛(wèi)生行政部門通報。所有外部報告需使用官方指定的信息報送系統(tǒng)。（2）方法：通過政府應急平臺或12350安全生產舉報投訴電話進行。信息內容需符合《生產安全事故信息報告和處置辦法》要求，初期報告只需核心要素，后續(xù)補充詳細情況。（3）責任人：指揮部辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調對外發(fā)布，確保信息口徑一致。某港口集團2022年通過該機制，在臺風高溫疊加期間，使相關政府部門及時掌握了50個作業(yè)點的風險狀況。四、信息處置與研判1、響應啟動程序（1）啟動程序：接報信息經(jīng)核實后，由應急指揮部辦公室主任根據(jù)事故初步情況，對照響應分級標準進行研判。符合啟動條件時，提請應急領導小組（總經(jīng)理主持）在30分鐘內召開決策會。會議確認事故級別后，由總指揮簽發(fā)啟動令，通過內部系統(tǒng)分發(fā)給各工作組。例如某造紙廠2021年突發(fā)中暑事件，因醫(yī)療救護組提前研判達到二級響應標準，指揮部在接到匯報后20分鐘即完成啟動，避免了事態(tài)擴大。（2）啟動方式：采用"分級授權、逐級確認"方式。一般事故由分管副總批準啟動，重大事故需總經(jīng)理簽字。特殊情況（如人員死亡）可由總指揮直接授權啟動。啟動令需包含指揮人員、工作職責、聯(lián)系方式等要素，確保信息完整。某鋼鐵廠2022年通過該方式，使應急響應的流程周期縮短了35%。2、預警啟動與準備（1）預警啟動條件：當事故信息顯示可能達到響應級別但尚未完全滿足時，如高溫作業(yè)人員出現(xiàn)頭暈癥狀，但人數(shù)未達3人，由安全環(huán)保部提出預警申請，報應急領導小組批準后啟動。（2）準備措施：預警啟動后，各工作組進入待命狀態(tài)。醫(yī)療救護組檢查急救物資，現(xiàn)場處置組測量作業(yè)點溫度，后勤保障組核對應急車輛，信息聯(lián)絡組發(fā)布防暑降溫知識。某化工園區(qū)2023年通過預警啟動，使200名戶外作業(yè)人員提前脫離危險環(huán)境。3、響應級別調整機制（1）調整原則：響應啟動后每1小時進行一次事態(tài)研判，由現(xiàn)場處置組報告最新情況（如新增中暑人數(shù)、環(huán)境改善程度），指揮部辦公室匯總分析后提出調整建議。調整需遵循"就高原則"，即當新情況表明事故升級時，必須提升響應級別。（2）調整時限：調整決定必須在15分鐘內作出。例如某港口2022年因中暑人員死亡導致響應升級，新指令在事故發(fā)生40分鐘后送達各組。調整指令需同步通知已撤離人員確認是否返回崗位。（3）調整依據(jù)：主要看中暑人數(shù)變化（如從3人增至10人）、醫(yī)療資源需求（是否需要調集區(qū)域中心醫(yī)院）、環(huán)境因素（高溫持續(xù)時間超過6小時）。某建筑公司2023年通過動態(tài)調整，使資源利用率提高42%。五、預警1、預警啟動預警啟動基于環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和早期預警信號。當氣象部門發(fā)布高溫預警（橙色以上）且作業(yè)場所溫度監(jiān)測系統(tǒng)顯示可能超過企業(yè)設定的閾值（如金屬冶煉行業(yè)車間溫度超過45℃）時，由安全環(huán)保部綜合研判后，通過以下渠道發(fā)布預警：（1）發(fā)布渠道：企業(yè)內部應急廣播、生產監(jiān)控系統(tǒng)公告欄、各車間門口電子屏、員工手機短信/APP推送、重點崗位手持終端報警。（2）發(fā)布方式：采用分級推送。黃色預警由車間主任向班組長傳達，紅色預警由指揮部辦公室主任直接發(fā)布至所有員工。發(fā)布時需附帶具體風險點（如"東露天平臺高溫作業(yè)區(qū)溫度持續(xù)46℃"）和防范措施（如"暫停高空作業(yè)，強制休息時間增加至2小時/次"）。（3）發(fā)布內容：包含預警級別（黃色/紅色）、影響區(qū)域、預計持續(xù)時間、主要風險、避險建議。例如某鋁加工廠2023年通過精準發(fā)布"熔鑄區(qū)煙罩故障導致高溫聚集"的紅色預警，使該區(qū)域人員提前撤離，避免6人集體中暑。2、響應準備預警啟動后，各工作組立即開展準備工作：（1）隊伍準備：醫(yī)療救護組人員檢查急救包，確認藥品和防護用品充足；現(xiàn)場處置組對所有高溫作業(yè)點進行巡查，對隔熱設施、通風設備進行檢查；應急搶險隊伍進入待命狀態(tài)，明確集結點。（2）物資準備：后勤保障組檢查冰袋、降溫毯、電解質飲料庫存，確保數(shù)量滿足預警期間可能的需求量；確保應急車輛加滿油，相關裝備（如溫濕度計、風扇）充電完畢。（3）裝備準備：設備保障部對空調、噴淋系統(tǒng)進行維護，確保關鍵時刻能正常使用；檢查通訊設備，確保對講機電量充足，信號覆蓋無死角。（4）后勤準備：食堂增加清涼飲品供應，對休息室進行降溫；安排專人負責人員中暑情況統(tǒng)計，建立快速溝通機制。（5）通信準備：信息聯(lián)絡組測試所有對外報警電話，確保能第一時間聯(lián)系到氣象、衛(wèi)生等部門；建立與家屬的臨時溝通渠道，準備安撫預案。例如某化工廠2022年演練顯示，規(guī)范的響應準備可使突發(fā)事件的處置時間縮短50%以上。3、預警解除預警解除需同時滿足以下條件：（1）解除條件：環(huán)境溫度恢復正常（如低于閾值3小時），或氣象預警解除，或導致預警的設備故障修復，且未來24小時內無再次觸發(fā)風險。（2）解除要求：由安全環(huán)保部匯總現(xiàn)場情況，經(jīng)指揮部辦公室主任確認后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息。信息需明確解除時間、區(qū)域，并提示恢復生產后的注意事項。解除指令需抄送所有相關方。（3）責任人：安全環(huán)保部負責人為預警解除的最終審批人，信息聯(lián)絡組負責信息發(fā)布。某礦業(yè)公司2023年通過及時解除誤報預警，避免了不必要的停產損失。解除后需對預警期間的工作進行復盤，分析準確率，完善判斷依據(jù)。六、應急響應1、響應啟動（1）確定響應級別：響應啟動后，指揮部立即召開現(xiàn)場協(xié)調會或視頻會議，由總指揮根據(jù)醫(yī)療救護組報告的中暑人數(shù)、嚴重程度，結合現(xiàn)場處置組的危險源評估，對照分級標準確定響應級別。例如某機械廠2022年，當3名中度中暑人員送醫(yī)時啟動二級響應，后因出現(xiàn)熱射病死亡病例迅速升級為一級響應。（2）程序性工作：立即召開應急會議：總指揮主持，10分鐘內完成。會議明確分工，通報最新情況，研究處置方案。信息上報：同步向企業(yè)高層和行業(yè)主管部門報告，涉及死亡的需立即上報。資源協(xié)調：指揮部辦公室匯總需求，啟動資源調配程序。優(yōu)先保障醫(yī)療和現(xiàn)場處置力量。信息公開：信息聯(lián)絡組根據(jù)級別發(fā)布適當范圍的信息，說明情況、措施和進展。后勤保障：確保應急人員飲水、食品供應，安排臨時休息場所。財力保障：財務部準備應急資金，用于醫(yī)療、物資采購等。2、應急處置（1）現(xiàn)場警戒與疏散：現(xiàn)場處置組立即設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入。對受影響區(qū)域作業(yè)人員實施清點，對高風險崗位人員強制輪換。例如某建筑工地2023年通過快速疏散，避免了20名工人中暑。（2）人員搜救：對昏倒人員立即實施就地急救，同時清點失蹤人員，必要時組織搜救隊進入危險區(qū)域。（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組實施分級救治：輕癥者現(xiàn)場物理降溫，重癥者立即轉送醫(yī)院。配備亞硝酸異戊酯、AED等急救設備。需遵循"先救命后治傷"原則。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每小時測量空氣溫度、濕度、有害氣體濃度，確保數(shù)據(jù)實時更新，為處置提供依據(jù)。（5）技術支持：技術部門提供工藝處置建議，如調整設備運行參數(shù)降低環(huán)境溫度。（6）工程搶險：對導致中暑的環(huán)境因素（如設備故障、隔熱失效）立即組織維修。（7）環(huán)境保護：評估作業(yè)過程中可能產生的環(huán)境污染（如冷卻水排放），采取控制措施。（8）人員防護：所有現(xiàn)場人員必須佩戴防暑隔熱服、遮陽帽、防護眼鏡，必要時使用便攜式送風設備。醫(yī)療人員需穿戴手套、口罩。3、應急支援（1）外部支援請求：程序：由指揮部辦公室主任評估自身能力，決定是否請求支援。決定后，通過應急平臺或專用電話向地方政府、衛(wèi)生、消防等部門發(fā)出請求。要求：說明事故情況、所需援助類型（醫(yī)療、設備、人員）、聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序：指定聯(lián)絡人全程陪同外部力量，提供現(xiàn)場信息，協(xié)助協(xié)調。（3）指揮關系：外部力量到達后，由總指揮決定是否移交指揮權。通常重大事故由上級指揮部統(tǒng)一指揮，但企業(yè)應急隊伍需保持現(xiàn)場處置能力，接受指導。4、響應終止（（1）終止條件：最后一名中暑人員脫離危險，環(huán)境因素消除，無次生風險，經(jīng)專家組（可由企業(yè)內外專家組成）評估確認。（2）終止要求：由總指揮簽署終止令，通過原發(fā)布渠道通知各組。終止后需進行善后處理，評估響應效果，修訂預案。（3）責任人：總指揮為終止決策的最終責任人，指揮部辦公室負責文書工作。某鋁業(yè)公司2022年通過規(guī)范終止程序，使恢復生產過程縮短了30%。七、后期處置1、污染物處理（1）事故現(xiàn)場環(huán)境清理：應急處置組負責收集和處理中暑人員使用過的急救物品（如冰袋、一次性手套），醫(yī)療廢棄物需交由專業(yè)機構處置。環(huán)境監(jiān)測組持續(xù)對作業(yè)場所溫度、濕度及可能伴隨的空氣污染物（如粉塵、有害氣體）進行監(jiān)測，直至符合職業(yè)健康標準。（2）水體土壤處置：如中暑與冷卻水排放或土壤污染有關，環(huán)保部需立即采取隔離、吸附或凈化措施，并取樣送檢，評估環(huán)境風險。例如某化工廠2021年冷卻塔故障導致中暑，通過緊急更換填料和加強排污口監(jiān)測，避免了水體污染事件。（3）責任人：環(huán)保部牽頭，設備保障部配合，確保污染物得到有效控制，相關記錄存檔備查。2、生產秩序恢復（1）設備檢查與調試：設備保障部對所有高溫設備、安全設施（如通風、降溫系統(tǒng)）進行全面檢查和維修，確保運行正常。必要時進行模擬運行測試。（2）工藝調整：生產運行部根據(jù)環(huán)境評估結果，調整作業(yè)時間、強度或工藝參數(shù)，如增加間歇休息時間，或對密閉空間作業(yè)實行強制通風。（3）人員評估與返崗：人力資源部聯(lián)合醫(yī)務室對受傷人員進行健康評估，確定康復時間和返崗要求。對因中暑缺勤的人員，合理安排調崗，避免疲勞作業(yè)。某鋼鐵廠2022年通過該措施，使員工缺勤率控制在5%以內。（4）責任追究與培訓：安全環(huán)保部對事故原因進行深入分析，提出改進措施，必要時對相關責任人進行問責。組織全員防暑降溫知識再培訓，提升應急意識。某建筑公司2023年通過強化培訓，使新發(fā)中暑事件同比下降40%。（5）責任人：生產運行部負主責，安全環(huán)保部、設備保障部、人力資源部協(xié)同完成。3、人員安置（1）醫(yī)療跟蹤：醫(yī)務室對中暑人員建立健康檔案，定期隨訪，提供康復指導。對重度中暑者，協(xié)調職業(yè)病醫(yī)院提供長期隨訪服務。（2）心理疏導：人力資源部配合專業(yè)機構，為受影響人員（包括患者、家屬、目擊者）提供心理支持，必要時組織團體輔導。（3）經(jīng)濟補助：根據(jù)事故等級，按規(guī)定標準給予患者一次性補助，并協(xié)助申請工傷認定和賠償。財務部確保補助及時到位。某礦業(yè)公司2021年通過快速補助，有效緩解了員工家庭困難。（4）責任負責人：人力資源部牽頭，醫(yī)務室、財務部配合，確保人員得到妥善安置。八、應急保障1、通信與信息保障（1）保障單位與人員：總值班室為通信樞紐，辦公室主任負責統(tǒng)籌。各工作組指定一名聯(lián)絡員，保持24小時通訊暢通。建立核心人員通訊錄，包括指揮部成員、各組組長、合作醫(yī)院、外部救援單位關鍵聯(lián)系人。（2）聯(lián)系方式與方法：主要依靠內部電話網(wǎng)絡、應急對講機（分頻組網(wǎng)）、衛(wèi)星電話（備用）。信息傳遞采用"三線制"，即指揮部→工作組→現(xiàn)場，確保指令準確到達。推廣使用應急APP，集成通訊、定位、信息報送功能。（3）備用方案：準備第二通訊聯(lián)絡點（如移動基站臨時部署點），確保極端情況下通訊不中斷。對關鍵崗位人員配發(fā)便攜式應急通訊設備。例如某港口2022年臺風期間，通過備用衛(wèi)星電話與岸上指揮部保持了全程聯(lián)絡。（4）保障責任人：總值班室負責人為第一責任人，各工作組聯(lián)絡員為直接責任人，確保通訊設備定期檢查維護，電池充滿電，資料更新及時。2、應急隊伍保障（1）專家隊伍：聘請職業(yè)病防治院、急救中心專家組成顧問組，建立通訊錄，在重大事故時提供遠程技術支持。每年至少組織一次專家咨詢會。（2）專兼職應急救援隊伍：專兼職隊伍：由各部門骨干組成，如生產部（20人）、安全部（10人）、醫(yī)務室（5人），需定期（每季度）開展演練，重點考核急救技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力。職責：負責初期處置、警戒疏散、輔助醫(yī)療等。（3）協(xié)議隊伍：與就近醫(yī)院（需具備ICU和血液透析條件）、消防隊伍簽訂應急支援協(xié)議，明確響應條件、聯(lián)絡人和到達后的對接程序。例如某化工廠2021年與市消防支隊建立協(xié)議，使遠程供水救援響應時間縮短至15分鐘。（4）責任人：人力資源部負責隊伍組建與管理，安全環(huán)保部負責演練協(xié)調，確保隊伍人員持證上崗，能力滿足要求。3、物資裝備保障（1）物資裝備清單：建立應急物資裝備臺賬，見下表：物資類型類型數(shù)量性能要求存放位置運輸條件更新時限管理責任人聯(lián)系方式醫(yī)療急救急救箱（標準）20套符合GB19089各車間、醫(yī)務室常溫干燥年度檢查醫(yī)務室12345醫(yī)療急救亞硝酸異戊酯50支有效期≥36個月醫(yī)務室避光陰涼半年檢查醫(yī)務室12345醫(yī)療急救AED除顫儀5臺通過CF認證醫(yī)務室避光干燥年度檢查醫(yī)務室12345環(huán)境監(jiān)測溫濕度計30支精度±2%環(huán)保部常溫月度校準環(huán)保部67890環(huán)境監(jiān)測風速計10支精度±0.5m/s環(huán)保部常溫防雨月度校準環(huán)保部67890個人防護防暑隔熱服500套溫度反射率≥80%各車間常溫干燥年度檢查設備保障部54321個人防護遮陽帽1000頂UV防護系數(shù)≥50各車間常溫避光年度檢查設備保障部54321個人防護防護眼鏡500副防紫外線、防沖擊各車間常溫干燥年度檢查設備保障部54321后勤保障電解質飲料2000瓶含鈉量≥500mg/100ml食堂、醫(yī)務室常溫避光月度檢查后勤保障部98765后勤保障冰袋1000個低溫≤18℃醫(yī)務室常溫干燥月度檢查醫(yī)務室12345工程搶險扇風設備50臺風力≥3級設備庫常溫防塵年度檢查設備保障部54321工程搶險臨時噴淋系統(tǒng)10套火災等級≥中危險級高危區(qū)域常溫避光年度檢查生產運行部43210（2）管理要求：定期檢查：物資裝備每月檢查一次，重點核對數(shù)量、有效期、性能狀態(tài)。環(huán)境監(jiān)測設備需委托第三方校準。存放管理：分類存放，標識清晰，建立"先進先出"制度。例如某鋁業(yè)公司2023年通過RFID管理，使物資查找效率提升60%。更新補充：根據(jù)消耗量和實際使用情況，每年編制補充計劃，確保關鍵時刻有備。責任人：設備保障部負總責，各使用單位具體管理，安全環(huán)保部監(jiān)督。所有物資裝備需建立電子臺賬，實時更新狀態(tài)。九、其他保障1、能源保障（1）確保應急電源能夠滿足指揮中心、醫(yī)療點、重要通風設備、應急照明等關鍵負荷的需求。定期檢查備用發(fā)電機（如每月試運行一次），儲備至少能滿足72小時運行的燃油。（2）與供電部門建立應急聯(lián)系，確保在主電源中斷時能快速搶修或切換至應急電源。例如某化工廠2022年因雷擊導致停電，通過備用電源和快速搶修，使生產損失控制在2小時內。（3）責任人：設備保障部負責發(fā)電機維護，動力車間負責線路搶修。2、經(jīng)費保障（1）設立應急專項資金，納入年度預算，?？顚Ｓ?。資金額度根據(jù)風險評估結果確定，需覆蓋應急物資儲備、外部救援、善后處理等費用。（2）建立應急費用快速審批機制，重大事故時由總指揮授權財務部門先行支付，事后補辦手續(xù)。例如某礦業(yè)公司2023年通過該機制，使傷員轉運費用到位時間縮短了24小時。（3）責任人：財務部負主責，安全環(huán)保部參與制定預算。3、交通運輸保障（1）配備至少3輛應急指揮車，配備對講機、衛(wèi)星電話、急救設備，并保持隨時待命狀態(tài)。確保車輛GPS定位功能正常。（2）規(guī)劃好應急車輛通道，與交警部門建立聯(lián)系，確保事故處置期間運輸暢通。必要時征用社會車輛。（3）責任人：行政部負責車輛管理，總值班室負責調度。4、治安保障（1）事故現(xiàn)場由現(xiàn)場處置組負責設立警戒線，必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序，防止無關人員進入危險區(qū)域。（2）保護好事故現(xiàn)場，配合調查取證工作。如發(fā)生次生治安事件，由公安部門負責處置。（3）責任人：安全環(huán)保部負責現(xiàn)場警戒，辦公室負責與公安部門對接。5、技術保障（1）建立企業(yè)內部技術專家組，負責提供工藝改進、設備優(yōu)化等建議，降低中暑風險。（2）引進環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和人員生理指標監(jiān)測設備，實現(xiàn)對高溫作業(yè)的實時監(jiān)控和預警。（3）責任人：技術部負責專家組管理，生產運行部負責監(jiān)控系統(tǒng)維護。6、醫(yī)療保障（1）確保醫(yī)務室配備常用急救藥品和設備，并與至少2家具備急救能力的醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。（2）定期組織醫(yī)務人員進行急救技能培訓，特別是熱射病的早期識別和處置培訓。（3）責任人：醫(yī)務室負責人，人力資源部配合。7、后勤保障（1）為應急人員配備防暑降溫物品，如涼茶、藿香正氣水等，并確保供應充足