2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)法律法規(guī)試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某建設(shè)單位（甲方）擬投資興建一座公共文化中心項目。項目總投資約1.2億元，采用公開招標方式選擇總承包單位。招標文件中載明：合同工期為18個月，質(zhì)量標準要求達到國家驗收標準的合格等級；甲方有權(quán)依據(jù)合同約定隨時指令變更工程內(nèi)容；乙方不得將工程主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)轉(zhuǎn)包給第三方，但可將其非主體結(jié)構(gòu)的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；工程款按月支付，每月支付上個月已批準計量工程款的90%，余款在工程竣工驗收合格后一次性支付。A施工單位（乙方）通過投標獲得該項目總承包施工合同。合同簽訂后，A施工單位將部分裝飾裝修工程分包給了具備相應(yīng)資質(zhì)的B裝飾公司。施工過程中，發(fā)生了以下幾項事件：事件1：開工后第3個月，因設(shè)計單位提出修改意見，建設(shè)單位（甲方）指令工程變更，增加一項新增土建工程，導致A施工單位增加人工費15萬元，材料費20萬元，管理費3萬元，窩工損失5萬元。事件2：在主體結(jié)構(gòu)施工期間，A施工單位發(fā)現(xiàn)地下存在未探明的溶洞，導致土方工程量增加，工期延誤2個月，增加人工費10萬元，材料費5萬元，機械使用費8萬元。事件3：A施工單位按照合同約定提交了第3個月和第4個月的已完工程量計量報告，申請支付工程款。監(jiān)理單位審核后，確認第3個月完成產(chǎn)值800萬元，第4個月完成產(chǎn)值900萬元。因B裝飾公司未及時完成其分包的裝飾工程，影響了A施工單位后續(xù)工作的開展，A施工單位向甲方提出暫停部分施工，并要求甲方支付停工損失費3萬元。事件4：工程竣工驗收合格后，A施工單位向甲方提交了最終結(jié)算報告，總造價為1.15億元。甲方認為A施工單位在施工過程中存在違規(guī)分包行為（即事件3中提及將部分裝飾工程分包給B公司），并據(jù)此扣除了10萬元的結(jié)算款。A施工單位對甲方的處理意見和扣除款項均表示異議。問題：1.根據(jù)上述背景資料及《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)規(guī)定，分析該項目招標文件中的條款是否存在不妥之處？請指出并說明理由。2.針對事件1中的工程變更，A施工單位應(yīng)如何處理？變更所產(chǎn)生的費用（人工費、材料費、管理費、窩工損失）應(yīng)由誰承擔？請結(jié)合《中華人民共和國民法典》合同編的相關(guān)規(guī)定說明理由。3.針對事件2中發(fā)生的地下溶洞問題，分析A施工單位增加的費用（人工費、材料費、機械使用費）和工期延誤是否應(yīng)得到甲方的認可？請結(jié)合《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）的相關(guān)規(guī)定說明理由。4.針對事件3中A施工單位提出的暫停施工及支付停工損失費的要求，分析其主張是否合理？請結(jié)合合同約定及《中華人民共和國民法典》的相關(guān)規(guī)定說明理由。B裝飾公司的行為可能觸犯哪些法律法規(guī)？5.針對事件4中甲方因違規(guī)分包扣除10萬元結(jié)算款的行為，分析甲方的做法是否合法？A施工單位可以采取哪些法律途徑維護自身權(quán)益？請結(jié)合《中華人民共和國民法典》及《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定說明理由。試題二某建設(shè)單位（甲方）委托C工程造價咨詢公司（以下簡稱C公司）對該單位擬建的一棟辦公大樓項目進行全過程造價管理咨詢。項目投資估算已獲批準，C公司接受委托后，按照合同約定開展了以下工作：階段一：投標階段咨詢。C公司協(xié)助甲方編制了招標文件中的工程量清單和最高投標限價，并對潛在投標人的資質(zhì)和業(yè)績進行了初步審查。階段二：招標投標階段咨詢。C公司參與組織了開標、評標工作，并出具了關(guān)于中標候選人推薦意見的報告。合同簽訂后，C公司協(xié)助甲方審核了A施工單位（中標單位）提交的施工合同。階段三：施工階段造價管理咨詢。工程開工后，C公司參與了設(shè)計交底，協(xié)助甲方進行工程計量，審核A施工單位提交的月度工程進度款支付申請，參與處理了工程變更和索賠事宜。C公司還定期向甲方提交工程造價控制報告。階段四：竣工階段造價管理咨詢。工程竣工驗收后，C公司協(xié)助甲方編制了竣工結(jié)算報告，并參與了與A施工單位的結(jié)算核對工作。C公司還根據(jù)合同約定，對A施工單位提交的竣工結(jié)算價進行了審核，并出具了審核意見報告。在項目實施過程中，發(fā)生了以下情況：情況1：在施工階段，A施工單位因業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備延期到貨，導致工期延誤，并申請工期順延和費用補償。C公司審核了A施工單位提交的索賠資料，認為部分資料不夠充分，遂未支持其全部索賠要求。情況2：在工程竣工結(jié)算審核階段，甲方對部分裝飾工程的計價方式有異議，認為C公司審核意見偏低，影響了最終結(jié)算。甲方遂指令C公司重新進行全過程造價咨詢服務(wù)，并要求C公司承擔由此產(chǎn)生的額外服務(wù)費用。情況3：C公司在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)A施工單位存在涉嫌違規(guī)使用劣質(zhì)材料的情況，可能影響工程質(zhì)量。C公司認為按咨詢合同約定，其工作范圍僅為造價管理，對工程質(zhì)量不負責。同時，C公司也擔心若向甲方報告，可能影響與A施工單位的后續(xù)合作。問題：1.簡述C公司在上述四個階段所提供造價咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容和職責。2.針對情況1，C公司在審核A施工單位的工期索賠時，應(yīng)遵循哪些原則？如果A施工單位的索賠資料確實不夠充分，C公司應(yīng)如何處理？請結(jié)合《中華人民共和國民法典》合同編關(guān)于索賠的相關(guān)規(guī)定說明理由。3.針對情況2，甲方指令C公司重新進行全過程造價咨詢服務(wù)并要求其承擔額外費用是否合理？請結(jié)合《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》及咨詢服務(wù)合同的相關(guān)規(guī)定說明理由。4.針對情況3，C公司以工作范圍僅為造價管理為由拒絕向甲方報告A施工單位涉嫌使用劣質(zhì)材料的行為是否恰當？請結(jié)合《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及C公司作為造價咨詢企業(yè)的法律責任說明理由。C公司在維護工程質(zhì)量方面應(yīng)扮演怎樣的角色？試題三某國有資金投資的市政道路工程項目，由D工程造價咨詢公司（以下簡稱D公司）負責編制工程量清單和招標控制價。招標文件明確要求投標人須具有一級市政專業(yè)工程造價咨詢資質(zhì)，且近三年內(nèi)具有類似項目業(yè)績。E施工單位（以下簡稱E公司）通過資格預(yù)審并參與投標。在評標過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：開標時發(fā)現(xiàn)F公司（潛在投標人）的投標文件未加蓋單位公章和法定代表人簽字，開標主持人宣布其投標無效。事件2：評標委員會在對通過初步評審的投標文件進行詳細評審時，發(fā)現(xiàn)G公司的投標報價明顯低于其他投標報價，低于招標控制價15%，評標委員會要求G公司提交書面說明并提供相關(guān)證明材料。G公司解釋其報價低是由于采用了先進的施工工藝且能保證工期，并提供了相關(guān)證明，評標委員會經(jīng)審核后認為其報價合理，建議予以中標。事件3：在評標委員會推薦的中標候選人名單確定后，D公司發(fā)現(xiàn)其編制的招標控制價存在計算錯誤，導致實際招標控制價低于按規(guī)定應(yīng)批準的投資估算。D公司遂向招標人建議重新確定招標控制價并重新招標，但招標人認為項目時間緊迫，要求在原招標控制價基礎(chǔ)上，僅對G公司進行合同談判，以促成項目盡快落地。事件4：合同簽訂后，E公司發(fā)現(xiàn)G公司在投標過程中提供的部分業(yè)績證明材料存在虛假記載。E公司向建設(shè)單位（招標人）提出質(zhì)疑，要求重新評標。建設(shè)單位遂委托另一家H工程造價咨詢公司對原評標結(jié)果進行復核。問題：1.針對事件1，開標時F公司的投標文件是否應(yīng)被接受？請結(jié)合《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)規(guī)定說明理由。2.針對事件2，評標委員會要求G公司提供書面說明并證明其報價合理性是否合規(guī)？評標委員會經(jīng)審核認為其報價合理并建議中標，這一程序是否得當？請結(jié)合《中華人民共和國招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定說明理由。3.針對事件3，招標人要求在原招標控制價基礎(chǔ)上僅與G公司進行合同談判的做法是否合法？請結(jié)合《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定說明理由。4.針對事件4，E公司對G公司投標業(yè)績證明材料的質(zhì)疑應(yīng)如何處理？建設(shè)單位委托H公司復核原評標結(jié)果的做法是否可行？請結(jié)合《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定說明理由。---試卷答案試題一1.該項目招標文件中的條款存在以下不妥之處：*“甲方有權(quán)依據(jù)合同約定隨時指令變更工程內(nèi)容”：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及其實施條例，招標文件一旦發(fā)布，不得隨意變更主要條款。合同中關(guān)于變更的約定也需遵循合同法關(guān)于變更的規(guī)定，一般應(yīng)通過協(xié)商一致進行，并非單方面隨時指令。此條款可能構(gòu)成對潛在投標人不公平的歧視或限制。*“工程款按月支付，每月支付上個月已批準計量工程款的90%，余款在工程竣工驗收合格后一次性支付”：這種支付方式可能存在風險。根據(jù)相關(guān)工程款支付管理規(guī)定，竣工結(jié)算支付比例不宜過低，且尾款支付應(yīng)有明確比例和時間節(jié)點。合同約定余款一次性支付比例過高，可能損害乙方（A施工單位）的利益，增加其資金壓力和風險。建議采用更為合理的支付比例和節(jié)點，如按形象進度或完成百分比支付。2.針對事件1中的工程變更：*A施工單位應(yīng)向甲方發(fā)出變更請求，并附上相關(guān)資料（如變更方案、費用計算依據(jù)等），進入合同約定的變更程序。*變更所產(chǎn)生的費用：*人工費15萬元、材料費20萬元：屬于因變更直接增加的費用，應(yīng)由甲方承擔。*管理費3萬元：變更導致工期延誤或增加工作量的，合理的管理費應(yīng)予補償。需根據(jù)合同約定或相關(guān)規(guī)定確定是否支持及支持比例。*窩工損失5萬元：根據(jù)《中華人民共和國民法典》合同編，合同變更給合同一方造成損失的，除當事人另有約定外，有過錯的一方應(yīng)當賠償對方由此所受到的損失；各方都有過錯的，應(yīng)當各自承擔相應(yīng)的責任。A施工單位因甲方指令變更導致窩工，若甲方無過錯或變更本身是必要的，則窩工損失應(yīng)由A施工單位自行承擔；若變更指令存在不合理之處，甲方應(yīng)承擔相應(yīng)損失。此處損失是否由甲方承擔，需結(jié)合合同具體約定和變更指令的合理性判斷。*理由依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第五百三十三條【合同變更的效力】規(guī)定，當事人協(xié)商一致，可以變更合同。變更應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定或者按照合同性質(zhì)不得變更的除外。第五百六十五條【合同解除和責任承擔】規(guī)定，合同解除后，尚未履行的，終止履行；已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當事人可以請求恢復原狀或者采取其他補救措施，并有權(quán)請求賠償損失。3.針對事件2中發(fā)生的地下溶洞問題：*A施工單位增加的費用（人工費10萬元、材料費5萬元、機械使用費8萬元）應(yīng)得到甲方的認可。理由是地下溶洞屬于在施工過程中遭遇的、發(fā)包人無法預(yù)見和控制的不可抗力或異常地質(zhì)條件（根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500的相關(guān)原則，此類情況通常視為合同外事件，產(chǎn)生的費用應(yīng)由發(fā)包人承擔）。*工期延誤2個月也應(yīng)得到甲方的認可。理由同上，非因施工單位原因造成的工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。*理由依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》第二十九條【工程分包】規(guī)定，施工總承包單位可以將承包的工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認可。施工總承包單位不得將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。禁止分包單位將分包的工程再分包。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500及相關(guān)解釋規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)承擔因發(fā)包人原因（如地質(zhì)條件變化）導致的人員、設(shè)備窩工和工期延誤等損失。4.針對事件3中A施工單位的主張：*A施工單位要求暫停施工的主張不合理。理由是：①合同明確約定“乙方不得將工程主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)轉(zhuǎn)包給第三方，但可將其非主體結(jié)構(gòu)的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位”，A施工單位將部分工程分包給B公司屬于合同允許的范圍，并非甲方違約導致必須暫停；②A施工單位以B公司影響其后續(xù)工作為由要求暫停，屬于其自身分包管理問題，且未提供充分證據(jù)證明B公司行為已嚴重到影響其必須立即停工的程度，一般不應(yīng)因此暫停整個合同項下的施工。A施工單位應(yīng)首先與B公司協(xié)調(diào)解決分包問題。*A施工單位要求甲方支付停工損失費3萬元的主張缺乏合同依據(jù)和事實基礎(chǔ)。理由是：①如上所述，暫停施工并非因甲方原因，A施工單位無權(quán)要求停工損失；②即使認為B公司違約導致影響，損失責任的承擔也應(yīng)依據(jù)分包合同約定，或由A施工單位承擔因其分包管理不當造成的損失。*B裝飾公司的行為可能觸犯的法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》規(guī)定禁止承攬單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包?！吨腥A人民共和國招標投標法》規(guī)定中標單位不得將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人的，也不得將中標項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》也對違法分包和轉(zhuǎn)包行為有禁止性規(guī)定。若B公司未在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承接工程，或存在其他違規(guī)行為，則可能觸犯上述法律法規(guī)。5.針對事件4中甲方因違規(guī)分包扣除10萬元結(jié)算款的行為：*甲方的做法可能不合法。理由是：①A施工單位作為總承包單位，其將部分非主體工程分包給具備資質(zhì)的B公司，且已獲得甲方（招標人）的認可（招標文件允許），該分包行為本身可能符合合同約定和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定（《建筑法》允許分包非主體結(jié)構(gòu)工程且需發(fā)包人認可）；②甲方在工程竣工驗收合格后，僅憑“違規(guī)分包”這一理由扣除結(jié)算款，缺乏充分的法律依據(jù)和合同依據(jù)，屬于可能侵害A施工單位合同權(quán)益的行為。除非能證明該分包行為確實違反了強制性規(guī)定或違反了雙方合同的特殊約定，否則甲方無權(quán)隨意扣款。*A施工單位可以采取的法律途徑維護自身權(quán)益：①與甲方協(xié)商，要求其提供扣除款項的明確、合法依據(jù)，說明其認為的“違規(guī)”之處；②若協(xié)商不成，可向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門投訴，請求調(diào)解或查處；③根據(jù)合同中關(guān)于爭議解決的約定，向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。*理由依據(jù)：《中華人民共和國民法典》關(guān)于合同權(quán)利義務(wù)終止、違約責任、訴訟時效等規(guī)定。若甲方扣除款項構(gòu)成違約，A施工單位有權(quán)要求返還或賠償損失。《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》主要規(guī)范造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)、行為等，雖對造價咨詢合同雙方有一定約束，但并非直接賦予A施工單位對抗甲方不當扣款的絕對權(quán)利。核心依據(jù)仍是合同法及民法關(guān)于合同履行、違約責任和爭議解決的規(guī)定。試題二1.C公司在四個階段提供的造價咨詢服務(wù)主要內(nèi)容和職責：*階段一（投標階段）：主要職責是協(xié)助甲方編制符合規(guī)定的工程量清單和招標控制價，進行潛在投標人資質(zhì)業(yè)績的初步審查，為甲方招標決策提供咨詢服務(wù)。內(nèi)容涉及工程量計算、計價依據(jù)應(yīng)用、市場詢價、控制價編制等。*階段二（招標投標階段）：主要職責是參與組織開標、評標活動，對投標文件進行技術(shù)、商務(wù)評審，出具關(guān)于中標候選人推薦意見的報告，協(xié)助甲方審核施工合同關(guān)鍵條款，確保招標投標過程合規(guī)，中標結(jié)果合理。*階段三（施工階段）：主要職責是參與設(shè)計交底，協(xié)助甲方進行工程計量與支付審核，參與處理工程變更、索賠事宜，定期提交工程造價控制報告，監(jiān)控項目投資偏差，提出控制建議。*階段四（竣工階段）：主要職責是協(xié)助甲方編制竣工結(jié)算報告，參與與施工單位的結(jié)算核對，根據(jù)合同約定對竣工結(jié)算價進行審核并出具審核意見報告，配合甲方完成項目最終造價結(jié)算。2.針對情況1：*C公司在審核A施工單位的工期索賠時應(yīng)遵循的原則：①合同原則，嚴格按照合同約定的索賠條款、通知期限、證據(jù)要求進行審核；②事實原則，審核索賠事件是否真實發(fā)生，與施工單位的證據(jù)是否充分、有效；③合理性原則，審核索賠事件是否屬于A施工單位可以索賠的范圍（如業(yè)主原因、合同變更、不可抗力等），以及索賠的計算是否合理、有依據(jù)。*若A施工單位的索賠資料確實不夠充分，C公司應(yīng)：①向A施工單位發(fā)出書面索賠審核意見，明確指出資料不足之處；②要求A施工單位在合理期限內(nèi)補充提供完整、有效的證據(jù)材料；③在補充資料符合要求前，暫不予支持其索賠要求。理由依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第五百二十九條【違約責任承擔方式】規(guī)定，當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。索賠是因違約行為產(chǎn)生的權(quán)利，必須符合合同約定的前提和程序，并提供充分證據(jù)證明。3.針對情況2：*甲方指令C公司重新進行全過程造價咨詢服務(wù)并要求其承擔額外費用是否合理：可能不合理。理由是：①咨詢服務(wù)合同通常是基于特定階段或內(nèi)容的約定。甲方要求C公司“重新進行”全過程咨詢，可能超出了原合同范圍，構(gòu)成變更或新增服務(wù)。②是否需要額外費用，取決于原合同約定。若合同約定了包干費或固定總價，且重新咨詢工作量顯著增加，則甲方可能需要承擔額外費用。若合同約定按實際工作量計費，則費用需另行協(xié)商。甲方直接要求承擔額外費用，需有合同依據(jù)或雙方協(xié)商一致。若原合同為固定總價且未約定重大變更的處理方式，甲方單方面要求增加費用可能缺乏依據(jù)。*理由依據(jù)：《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》規(guī)定工程造價咨詢合同應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容、收費標準、支付方式等。合同雙方應(yīng)按照約定履行義務(wù)。如需變更服務(wù)內(nèi)容，應(yīng)協(xié)商一致，并可能涉及費用調(diào)整。4.針對情況3：*C公司以工作范圍僅為造價管理為由拒絕向甲方報告A施工單位涉嫌使用劣質(zhì)材料的行為不恰當。理由是：①雖然C公司的核心業(yè)務(wù)是造價管理，但作為項目參與方，尤其是接受甲方委托提供全過程咨詢，對項目整體質(zhì)量負有合理的關(guān)注和報告義務(wù)。發(fā)現(xiàn)可能嚴重影響工程質(zhì)量和安全的重大問題，尤其是承包商存在違法違規(guī)行為（如使用劣質(zhì)材料），可能涉及合同欺詐或違反相關(guān)法律法規(guī)（如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》），此時尚未到爭議解決階段，C公司有責任向委托方（甲方）報告風險。②C公司有義務(wù)維護項目合法合規(guī)，對明知或應(yīng)知的存在重大質(zhì)量隱患或違法違規(guī)行為而不報告，可能自身也承擔相應(yīng)的法律責任。C公司并非完全脫離工程實體質(zhì)量監(jiān)督的第三方。*C公司在維護工程質(zhì)量方面應(yīng)扮演的角色：作為造價咨詢方，C公司的主要角色是控制項目投資和成本。但在全過程咨詢模式下，應(yīng)積極履行合同義務(wù)，對項目實施過程中的重大問題（包括質(zhì)量、進度、合同風險等）向甲方進行提示和報告，協(xié)助甲方管理項目風險。對于質(zhì)量問題，應(yīng)在合同框架內(nèi)，根據(jù)具體約定和實際情況，及時向甲方反映，而非完全被動。試題三1.針對事件1，開標時F公司的投標文件未加蓋單位公章和法定代表人簽字，不能被接受。理由是：《中華人民共和國招標投標法》第三十五條規(guī)定，開標時，由投標人或者其授權(quán)代表檢查投標文件是否齊全。第三十九條規(guī)定，投標文件未按照招標文件的要求簽署、蓋章的，招標人應(yīng)當拒收。未加蓋公章和法定代表人簽字（或其授權(quán)代表簽字）的投標文件，視為未按要求簽署，屬于無效投標文件。2.針對事件2：*評標委員會要求G公司提供書面說明并證明其報價合理性合規(guī)。理由是：《中華人民共和國招標投標法實施條例》第五十一條規(guī)定，評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過初步評審投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在合理時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料。評標委員會應(yīng)當對其報價的合理性進行評審。*評標委員會經(jīng)審核認為其報價合理并建議中標，程序得當。理由是：評標委員會依據(jù)法律法規(guī)和招標文件要求，對G公司提供的說明和證明材料進行了審核，并基于事實得出了報價合理的結(jié)論，據(jù)此建議中標，符合評標程序規(guī)定。《招標投標法實施條例》第五十二條規(guī)定，評標委員會經(jīng)評審，認為所有通過初步評審的投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。有下列情形之一的，評標委員會可以推薦不超過3名投標人為中標候選人，并說明理由：……（三）投標報價均明顯低于成本價，但不能證明其報價合理的?！璆公司提供了證明，評標委員會認定合理，故推薦其為中標候選人符