專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)管理辦法范文第一章總則第一條目的與依據(jù)為深入實施人才強企（校/院）戰(zhàn)略，加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)、較強創(chuàng)新能力和行業(yè)影響力的專業(yè)帶頭人，引領(lǐng)各專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展和技術(shù)進步，提升核心競爭力，根據(jù)國家及地方相關(guān)政策，結(jié)合本單位實際，特制定本辦法。第二條定義本辦法所稱專業(yè)帶頭人，是指在本單位重點發(fā)展的專業(yè)領(lǐng)域中，具有深厚的專業(yè)理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗、突出的專業(yè)成就和較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠把握專業(yè)發(fā)展方向，帶領(lǐng)團隊開展創(chuàng)新性工作，在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的領(lǐng)軍人才。第三條適用范圍本辦法適用于本單位各專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)帶頭人的選拔、培養(yǎng)、管理、考核與激勵等工作。第四條基本原則專業(yè)帶頭人的選拔培養(yǎng)管理工作遵循以下原則：（一）德才兼?zhèn)?、注重實績：堅持政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并重，以專業(yè)貢獻和團隊引領(lǐng)成效為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。（二）公開、公平、公正：選拔過程透明，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序規(guī)范，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。（三）動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰：建立健全考核評估機制，實現(xiàn)專業(yè)帶頭人隊伍的動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。（四）重點培養(yǎng)、持續(xù)支持：對選拔出的專業(yè)帶頭人給予政策傾斜和資源支持，促進其持續(xù)成長和發(fā)揮作用。第二章選拔條件與程序第五條基本條件（一）政治立場堅定，擁護黨的路線方針政策，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，作風(fēng)正派，廉潔自律。（二）熱愛本職工作，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。（三）身體健康，能夠正常履行專業(yè)帶頭人的各項職責(zé)。第六條任職資格（一）學(xué)歷與職稱：具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、學(xué)位，一般應(yīng)具有高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對于在新興學(xué)科、交叉學(xué)科或特殊技能領(lǐng)域有突出貢獻者，可適當(dāng)放寬學(xué)歷或職稱要求。（二）專業(yè)經(jīng)歷與業(yè)績：在本專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年，熟悉國內(nèi)外本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù)。近五年內(nèi)，在本專業(yè)領(lǐng)域取得具有一定影響力的研究成果、技術(shù)突破、教學(xué)成果或管理業(yè)績，獲得過省級及以上相關(guān)獎勵或榮譽者優(yōu)先。（三）能力要求：1.具有較強的專業(yè)引領(lǐng)能力，能夠準(zhǔn)確把握本專業(yè)的發(fā)展方向，提出具有前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和研究課題。2.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效帶領(lǐng)團隊開展協(xié)同攻關(guān)和創(chuàng)新工作。3.具有較強的改革創(chuàng)新意識和能力，在教學(xué)方法、科研模式、技術(shù)應(yīng)用或管理機制等方面有創(chuàng)新思路和實踐。4.具有良好的溝通表達能力和文字綜合能力，能夠有效推廣專業(yè)成果和經(jīng)驗。第七條選拔程序（一）個人申報或單位推薦：符合條件的人員可自愿申報，填寫《專業(yè)帶頭人申報表》，并提交相關(guān)證明材料；各部門（單位）也可根據(jù)工作需要和人才儲備情況，推薦合適人選。（二）資格審查：由單位人力資源部門（或指定牽頭部門）會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對申報人或推薦人選進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。（三）評審：成立專業(yè)帶頭人評審委員會，由單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇⒉块T負責(zé)人等組成。評審委員會對候選人的業(yè)績、能力、潛力等進行綜合評議和打分，提出擬聘人選建議名單。（四）公示：對擬聘人選在單位內(nèi)部進行公示，公示期一般不少于五個工作日。（五）審批與聘任：公示無異議后，報單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審批。審批通過后，正式聘任為專業(yè)帶頭人，頒發(fā)聘書，明確任期目標(biāo)和職責(zé)。第三章培養(yǎng)與支持第八條培養(yǎng)計劃為每位專業(yè)帶頭人制定個性化的培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。培養(yǎng)周期一般為三年。第九條支持措施（一）項目支持：優(yōu)先支持專業(yè)帶頭人牽頭申報國家級、省部級重大科研項目、重點學(xué)科建設(shè)項目、教學(xué)改革項目等。單位內(nèi)部設(shè)立專項基金，支持其開展前瞻性、探索性研究。（二）學(xué)術(shù)交流：鼓勵并支持專業(yè)帶頭人參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議、專題研討、進修培訓(xùn)等活動，每年提供一定的經(jīng)費資助。支持其擔(dān)任國內(nèi)外學(xué)術(shù)組織重要職務(wù)，提升行業(yè)影響力。（三）團隊建設(shè)：支持專業(yè)帶頭人組建結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新活力的專業(yè)團隊。在團隊成員配備、研究生招生（適用于院校）、實驗技術(shù)人員配置等方面給予傾斜。（四）資源保障：在科研經(jīng)費、實驗設(shè)備、辦公條件、文獻資料等方面為專業(yè)帶頭人及其團隊提供必要的保障和支持。（五）導(dǎo)師指導(dǎo)：可根據(jù)需要為專業(yè)帶頭人配備經(jīng)驗豐富的資深專家作為指導(dǎo)老師，進行傳幫帶，促進其快速成長。（六）激勵機制：專業(yè)帶頭人在聘期內(nèi)享受相應(yīng)的崗位津貼和科研獎勵。在評優(yōu)評先、職稱晉升、出國深造等方面給予優(yōu)先考慮。第四章職責(zé)與管理第十條主要職責(zé)（一）專業(yè)建設(shè)：負責(zé)制定本專業(yè)領(lǐng)域的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施；參與本專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)科建設(shè)、課程體系改革（適用于院校）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作。（二）團隊引領(lǐng)：帶領(lǐng)團隊開展科學(xué)研究、技術(shù)攻關(guān)、教學(xué)改革或成果轉(zhuǎn)化等工作；指導(dǎo)團隊成員制定個人發(fā)展計劃，促進團隊成員專業(yè)能力的提升。（三）人才培養(yǎng)：承擔(dān)本專業(yè)領(lǐng)域高層次人才和青年后備人才的培養(yǎng)任務(wù)，指導(dǎo)青年教師、科研人員或?qū)W生（適用于院校）的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實踐活動。（四）成果轉(zhuǎn)化與推廣：積極推動本專業(yè)領(lǐng)域的科研成果、技術(shù)創(chuàng)新成果或先進管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用與推廣，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展或提升單位核心競爭力。（五）學(xué)術(shù)交流與合作：積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作，引進先進理念、技術(shù)和資源，提升本專業(yè)的知名度和影響力。（六）年度報告與總結(jié)：每年年底向單位提交年度工作總結(jié)報告，匯報履職情況、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃。第十一條日常管理（一）單位人力資源部門（或指定牽頭部門）是專業(yè)帶頭人的歸口管理部門，負責(zé)日常聯(lián)絡(luò)、服務(wù)、考核與信息統(tǒng)計等工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同做好專業(yè)帶頭人的管理與支持工作。（二）建立專業(yè)帶頭人信息庫，動態(tài)跟蹤其成長情況和工作業(yè)績。（三）專業(yè)帶頭人在聘期內(nèi)工作調(diào)動或離職，需提前向單位報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。第五章考核與評估第十二條考核周期與方式專業(yè)帶頭人實行年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的方式?？己斯ぷ饔蓡挝蝗肆Y源部門（或指定牽頭部門）組織實施。第十三條考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括：（一）履行崗位職責(zé)情況：專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的實施進展、團隊建設(shè)成效、人才培養(yǎng)質(zhì)量等。（二）工作業(yè)績：承擔(dān)項目、取得成果、獲得獎勵、成果轉(zhuǎn)化效益、發(fā)表論文論著等。（三）團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：團隊整體水平提升、青年人才成長情況等。（四）行業(yè)影響力：在國內(nèi)外學(xué)術(shù)組織、行業(yè)協(xié)會任職及參與活動情況，對行業(yè)發(fā)展的貢獻等。（五）其他：遵守單位規(guī)章制度、履行社會責(zé)任等情況。第十四條考核結(jié)果與應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（一）考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)帶頭人，給予表彰獎勵，并在后續(xù)項目申報、經(jīng)費支持、評優(yōu)評先等方面給予重點傾斜。（二）考核結(jié)果為合格的專業(yè)帶頭人，繼續(xù)享受相關(guān)待遇。（三）考核結(jié)果為不合格的專業(yè)帶頭人，給予半年的整改期。整改期滿后經(jīng)再次考核仍不合格的，或在聘期內(nèi)連續(xù)兩年考核不合格的，將予以解聘，不再享受