電池廠點膠機維護記錄規(guī)章

一、總則本規(guī)章適用于電池廠全體涉及點膠機操作與維護的員工。點膠機作為電池生產(chǎn)過程中的關鍵設備，其穩(wěn)定運行對于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率至關重要。本規(guī)章旨在規(guī)范點膠機維護記錄工作，確保設備始終處于良好運行狀態(tài)，契合我廠“品質(zhì)至上、創(chuàng)新驅(qū)動、高效協(xié)作、綠色發(fā)展”的企業(yè)文化與經(jīng)營理念，在保障經(jīng)濟效益的同時兼顧社會效益。二、人員職責1.操作人員-操作人員在每次使用點膠機前后，需對設備外觀進行檢查，包括機身清潔、各部件連接是否牢固等，并在操作前確認設備的初始狀態(tài)，記錄于維護記錄表中。-嚴格按照操作手冊進行點膠機的操作，如發(fā)現(xiàn)設備運行異常，包括聲音異常、出膠量不穩(wěn)定等情況，應立即停止操作，并詳細記錄異常現(xiàn)象及發(fā)生時間。-在每班工作結束后，負責對設備進行日常清潔，如清理膠頭、擦拭機身等，并記錄清潔情況。2.維護人員-維護人員應定期（每周至少一次）對設備進行全面檢查，包括機械部件的磨損情況、電氣系統(tǒng)的性能等，詳細記錄檢查結果，對發(fā)現(xiàn)的潛在問題提出維修或更換建議。-接到操作人員反饋的設備異常情況后，應及時到達現(xiàn)場進行維修，并將維修過程、更換的零部件等信息詳細記錄在維護記錄中。-負責制定點膠機的定期維護計劃，按照計劃實施維護工作，并記錄維護執(zhí)行情況。三、維護記錄內(nèi)容與要求1.日常維護記錄-設備運行狀態(tài)記錄：記錄設備每次開機、關機時間，運行過程中的速度、壓力等參數(shù)設置情況，以及設備是否正常運行，有無報警提示等信息。-清潔記錄：記錄清潔的時間、清潔部位、使用的清潔工具和清潔劑等信息，確保設備清潔工作的可追溯性。-異常情況記錄：詳細記錄設備出現(xiàn)異常情況的時間、現(xiàn)象描述、操作人員采取的臨時措施等內(nèi)容，為后續(xù)維修提供準確依據(jù)。2.定期維護記錄-檢查項目記錄：對設備機械部件（如傳動皮帶、絲桿等）、電氣系統(tǒng)（如電機、控制器等）、膠路系統(tǒng)（如膠管、閥門等）的檢查情況進行詳細記錄，包括檢查部位、檢查方法、檢查結果等。-維護保養(yǎng)工作記錄：記錄定期維護工作中進行的保養(yǎng)操作，如潤滑、緊固螺絲等，以及更換的零部件名稱、型號、更換時間等信息。-性能測試記錄：定期對設備的關鍵性能指標進行測試，如點膠精度、出膠量一致性等，并記錄測試結果，以便及時發(fā)現(xiàn)設備性能變化。四、記錄流程與規(guī)范1.記錄填寫-維護記錄應使用統(tǒng)一的表格進行填寫，確保記錄內(nèi)容的規(guī)范性和一致性。表格應包含日期、班次、設備編號、操作人員/維護人員姓名、記錄內(nèi)容等必要信息。-記錄內(nèi)容應使用黑色中性筆或鋼筆填寫，字跡清晰、工整，不得涂改。如有錯誤，應在錯誤處劃一條橫線，在旁邊填寫正確內(nèi)容，并由記錄人簽字確認。2.記錄提交-操作人員的日常維護記錄應在每班工作結束后及時提交給車間主管審核。車間主管應認真審核記錄內(nèi)容，確保記錄的真實性和完整性，審核通過后簽字存檔。-維護人員的定期維護記錄應在維護工作完成后提交給設備管理部門負責人審核。設備管理部門負責人審核后，將記錄整理歸檔，作為設備管理的重要資料。五、財務管理與物資支持1.維護費用預算-財務部門應根據(jù)點膠機的使用情況和維護需求，每年制定點膠機維護費用預算。預算內(nèi)容包括設備維修費用、零部件更換費用、保養(yǎng)用品費用等。-維護費用預算應合理分配，確保設備維護工作的順利進行，同時兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免不必要的開支。2.物資采購與管理-物資采購部門應根據(jù)維護人員提交的零部件和保養(yǎng)用品采購申請，及時進行采購。采購的物資應保證質(zhì)量符合設備要求，價格合理。-建立物資庫存管理制度，對采購的零部件和保養(yǎng)用品進行分類存放，定期盤點，確保物資的安全和完好，避免積壓和浪費。六、信息管理1.記錄存儲與檢索-維護記錄應以紙質(zhì)和電子兩種形式進行存儲。紙質(zhì)記錄應存放在專門的文件柜中，按照設備編號和時間順序進行歸檔，便于查閱。電子記錄應存儲在企業(yè)的服務器或?qū)ｉT的設備管理軟件中，設置權限管理，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。-建立完善的記錄檢索系統(tǒng)，方便操作人員、維護人員和管理人員快速查找所需的維護記錄，為設備的分析和決策提供支持。2.數(shù)據(jù)分析與利用-設備管理部門應定期對點膠機的維護記錄進行數(shù)據(jù)分析，如統(tǒng)計設備故障發(fā)生的頻率、原因，分析零部件的使用壽命等。通過數(shù)據(jù)分析，總結設備運行規(guī)律，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，為設備的維護和管理提供科學依據(jù)。-根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，對設備的維護計劃、操作規(guī)范等進行優(yōu)化調(diào)整，提高設備的運行效率和可靠性，降低維護成本。七、安全管理1.維護過程安全-維護人員在進行點膠機維護工作時，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。在設備斷電、停機狀態(tài)下進行維修保養(yǎng)工作，確保維修人員的人身安全。-對于涉及電氣維修、高處作業(yè)等危險作業(yè)的維護工作，必須辦理相關的危險作業(yè)審批手續(xù)，配備必要的安全防護用品，并安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護。2.設備安全運行-操作人員在使用點膠機過程中，應注意設備的安全防護裝置是否正常工作。如發(fā)現(xiàn)安全防護裝置損壞或失效，應立即停止使用設備，并通知維護人員進行維修。-定期對設備的安全性能進行檢查和測試，確保設備符合安全生產(chǎn)要求。對存在安全隱患的設備，應及時進行整改，嚴禁設備帶故障運行。八、企業(yè)文化與人文關懷1.培訓與提升-定期組織操作人員和維護人員參加點膠機操作技能和維護知識培訓，邀請設備廠家技術人員或行業(yè)專家進行授課，提高員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。-鼓勵員工在日常工作中總結經(jīng)驗，提出改進設備維護管理的合理化建議，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。2.員工關懷-關注員工在操作和維護點膠機過程中的身體狀況，為員工配備必要的勞動保護用品，如防護手套、口罩等，減少設備對員工身體的危害。-合理安排員工的工作時間和工作量，避免員工過度勞累。對于在設備維護工作中表現(xiàn)突出的員工，給予適當?shù)男菹⒑驼{(diào)休安排，體現(xiàn)企業(yè)