農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)2025秋招群面案例+總結(jié)模板【案例題部分】一、情景模擬題（共2題，每題20分，總計40分）案例一：鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)業(yè)務拓展策略（20分）背景材料：2025年，國家大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，新疆維吾爾自治區(qū)將烏魯木齊市新市區(qū)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)之一。農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)分行接到上級任務，需在年內(nèi)新增5億元鄉(xiāng)村振興信貸投放，支持當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展。當前，新市區(qū)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)包括設(shè)施農(nóng)業(yè)（如溫室大棚蔬菜）、智慧牧業(yè)（養(yǎng)殖場數(shù)字化升級）和農(nóng)產(chǎn)品精深加工（如葡萄深加工）。然而，信貸投放面臨以下挑戰(zhàn)：1.企業(yè)融資需求多樣化：部分農(nóng)戶和小合作社缺乏抵押物，融資門檻高；2.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足：農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短；3.政策性金融與商業(yè)金融邊界模糊：部分企業(yè)傾向于商業(yè)銀行貸款，對農(nóng)發(fā)行政策性貸款認知不足。任務要求：假設(shè)你是農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)分行信貸團隊負責人，需帶領(lǐng)團隊制定業(yè)務拓展方案。請結(jié)合材料，在10分鐘內(nèi)完成以下任務：1.分析新市區(qū)農(nóng)業(yè)信貸市場現(xiàn)狀及潛在風險（5分）；2.設(shè)計針對性信貸支持方案（如創(chuàng)新?lián)７绞?、搭建產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺等），并說明可行性（10分）；3.提出3條營銷策略，提升農(nóng)發(fā)行在當?shù)剞r(nóng)業(yè)領(lǐng)域的品牌影響力（5分）。案例二：農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)信貸風險防控實戰(zhàn)模擬（20分）背景材料：2024年，農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)分行某項目貸款出現(xiàn)逾期風險，涉事企業(yè)為當?shù)匾患掖笮娃r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，貸款用途為設(shè)備升級。經(jīng)調(diào)查，風險原因包括：1.市場價格波動：農(nóng)產(chǎn)品價格下跌導致企業(yè)現(xiàn)金流緊張；2.項目審批時未充分評估市場風險；3.貸后管理存在漏洞，未及時跟蹤企業(yè)經(jīng)營動態(tài)。任務要求：假設(shè)你是農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)分行風險管理部員工，需在群面中提出風險防控建議。請結(jié)合材料，完成以下任務：1.列舉該案例中的主要風險點及成因（5分）；2.設(shè)計貸前、貸中、貸后全流程風險防控措施（10分）；3.提出1條與新疆當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點相結(jié)合的差異化風險緩釋方案（5分）。二、問題解決題（共1題，30分）案例三：農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)服務“三農(nóng)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境與突破（30分）背景材料：近年來，國家推動金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)分行雖積極建設(shè)線上信貸系統(tǒng)，但在服務“三農(nóng)”過程中仍面臨諸多問題：1.農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡覆蓋不足，部分偏遠合作社無法接入系統(tǒng)；2.農(nóng)戶數(shù)字化素養(yǎng)低，對線上貸款申請流程不熟悉；3.傳統(tǒng)信貸審批與線上業(yè)務流程銜接不暢，導致業(yè)務辦理效率不高。任務要求：假設(shè)你是農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)分行科技與產(chǎn)品部負責人，需在15分鐘內(nèi)提出解決方案。請完成以下任務：1.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的核心問題（5分）；2.提出3項具體措施，推動農(nóng)發(fā)行數(shù)字化服務在新疆農(nóng)村地區(qū)的落地（15分）；3.設(shè)計1個“線上+線下”結(jié)合的服務模式，提升用戶體驗（10分）?！究偨Y(jié)與匯報題部分】三、總結(jié)匯報題（共1題，30分）案例四：烏魯木齊市新市區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金融支持方案總結(jié)（30分）背景材料：群面討論結(jié)束后，假設(shè)你作為小組代表，需向分行領(lǐng)導匯報關(guān)于“烏魯木齊市新市區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金融支持方案”的成果。此前，小組已完成以下討論：1.農(nóng)業(yè)信貸市場分析；2.產(chǎn)業(yè)鏈金融方案設(shè)計；3.風險防控措施；4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議。任務要求：請用5分鐘時間，結(jié)合小組討論成果，完成以下匯報：1.提煉小組核心觀點，突出新市區(qū)農(nóng)業(yè)金融支持的重點方向（10分）；2.提出1條最具創(chuàng)新性的解決方案，并說明其必要性（10分）；3.總結(jié)小組討論中的分歧及最終共識，體現(xiàn)團隊協(xié)作能力（10分）?！敬鸢概c解析】一、情景模擬題答案與解析案例一：鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)業(yè)務拓展策略（20分）1.市場現(xiàn)狀及潛在風險分析（5分）-現(xiàn)狀：-設(shè)施農(nóng)業(yè)和智慧牧業(yè)貸款需求旺盛，但企業(yè)抵押物不足；-農(nóng)產(chǎn)品精深加工領(lǐng)域存在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同缺口，需金融機構(gòu)提供供應鏈金融支持；-部分企業(yè)對政策性金融認知不足，更傾向于商業(yè)銀行貸款。-風險：-農(nóng)產(chǎn)品價格周期性波動導致企業(yè)還款能力不穩(wěn)定；-合作社規(guī)模小、財務透明度低，增加信貸評估難度；-政策性金融與商業(yè)金融邊界模糊，可能引發(fā)資源錯配。2.信貸支持方案設(shè)計（10分）-創(chuàng)新?lián)７绞剑?推行“農(nóng)業(yè)收益權(quán)質(zhì)押+合作社聯(lián)?！蹦Ｊ?，解決抵押物不足問題；-與地方政府合作，設(shè)立農(nóng)業(yè)信貸風險補償基金。-搭建產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺：-聯(lián)合農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為上下游合作社提供“訂單融資+信用貸款”；-利用大數(shù)據(jù)分析，動態(tài)評估企業(yè)信用風險。-政策宣傳與培訓：-組織“政策宣講會+金融輔導班”，提升企業(yè)對農(nóng)發(fā)行信貸產(chǎn)品的認知。3.營銷策略（5分）1.與政府合作：通過“政府搭臺+農(nóng)發(fā)行唱戲”模式，參與鄉(xiāng)村振興項目招標；2.打造區(qū)域標桿案例：扶持1-2家典型農(nóng)業(yè)企業(yè)，形成示范效應；3.數(shù)字化營銷：開發(fā)“新疆農(nóng)業(yè)金融”小程序，提供貸款測算、政策查詢等服務。解析：方案需結(jié)合新疆農(nóng)業(yè)特點，突出政策性金融的“支農(nóng)”屬性，同時兼顧市場化和創(chuàng)新性。例如，聯(lián)保模式能降低農(nóng)戶信貸門檻，產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺則能提升資金使用效率。案例二：農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)信貸風險防控實戰(zhàn)模擬（20分）1.主要風險點及成因（5分）-市場風險：未充分評估農(nóng)產(chǎn)品價格波動對現(xiàn)金流的影響；-審批風險：項目評估時忽視市場動態(tài)，導致決策滯后；-貸后管理風險：缺乏定期回訪機制，未能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常。2.全流程風險防控措施（10分）-貸前：-引入第三方農(nóng)業(yè)機構(gòu)提供市場預測報告；-嚴格審查企業(yè)供應鏈穩(wěn)定性，優(yōu)先支持訂單農(nóng)業(yè)項目。-貸中：-設(shè)定分期還款計劃，匹配農(nóng)產(chǎn)品銷售周期；-要求企業(yè)繳納一定比例風險保證金。-貸后：-建立企業(yè)信用檔案，定期跟蹤經(jīng)營數(shù)據(jù)；-銀企簽訂“風險共擔協(xié)議”，明確違約責任。3.差異化風險緩釋方案（5分）-新疆特色方案：針對新疆氣候特點，推出“農(nóng)業(yè)保險+信貸”聯(lián)動機制，由保險公司提供氣象指數(shù)保險，銀行根據(jù)保險賠付調(diào)整貸款額度。解析：風險防控需兼顧“防患于未然”和“應急處理”，新疆農(nóng)業(yè)受氣候影響大，保險聯(lián)動機制能有效降低自然災害風險。案例三：農(nóng)發(fā)行烏魯木齊市新市區(qū)服務“三農(nóng)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境與突破（30分）1.核心問題分析（5分）-基礎(chǔ)設(shè)施短板：農(nóng)村5G網(wǎng)絡覆蓋率不足30%，部分村組仍依賴4G；-用戶數(shù)字鴻溝：60歲以上農(nóng)戶操作智能手機困難；-業(yè)務流程割裂：線上線下系統(tǒng)未打通，審批效率低。2.推動數(shù)字化落地的措施（15分）-分階段推進網(wǎng)絡覆蓋：與電信運營商合作，優(yōu)先改造交通要道沿線村組；-開發(fā)“掌上銀行”輕量化版本：支持語音輸入、指紋識別，降低操作門檻；-設(shè)立“數(shù)字金融服務站”：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站配備專人，提供代操作服務。3.“線上+線下”服務模式設(shè)計（10分）-模式：-線上：農(nóng)戶通過小程序提交貸款申請，銀行實時審核；-線下：信貸員定期走訪，收集紙質(zhì)材料并解答疑問。-優(yōu)勢：兼顧效率與普惠性，適合新疆農(nóng)村地區(qū)實際。解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需“量力而行”，新疆農(nóng)村地區(qū)信息化程度較低，應優(yōu)先解決基礎(chǔ)設(shè)施問題，同時兼顧老年人等特殊群體需求?！究偨Y(jié)與匯報題答案與解析】案例四：烏魯木齊市新市區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金融支持方案總結(jié)（30分）1.核心觀點提煉（10分）-重點支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧牧業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工三大領(lǐng)域；-通過產(chǎn)業(yè)鏈金融和數(shù)字化工具提升服務效率；-加強風險防控，確保信貸資金安全。2.最具創(chuàng)新性的解決方案（10分）-“農(nóng)業(yè)碳匯+信貸”模式：-對采用綠色生產(chǎn)技術(shù)的合作社給予利率優(yōu)惠；-通過碳交易市場收益反哺貸款本金，形成良性循環(huán)。-必要性：新疆是“綠水青山就是金