農(nóng)發(fā)行昆明市呈貢區(qū)2025秋招無領導模擬題+角色攻略一、問題解決類（共3題，每題10分，合計30分）背景：農(nóng)發(fā)行昆明市呈貢區(qū)近年來積極拓展綠色信貸業(yè)務，支持當?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興。但近期業(yè)務發(fā)展面臨以下挑戰(zhàn)：1.客戶群體融資需求多樣化：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主體融資需求下降，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（如家庭農(nóng)場、合作社）融資需求個性化、短期化特征明顯，現(xiàn)有信貸產(chǎn)品難以完全匹配。2.綠色信貸風控壓力增大：呈貢區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過程中，部分項目（如生態(tài)養(yǎng)殖、智慧農(nóng)業(yè)）存在技術風險和市場需求不確定性，銀行需平衡業(yè)務發(fā)展與風險控制。3.基層服務能力不足：部分信貸人員對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式及綠色技術了解不夠深入，導致服務效率不高，客戶滿意度有待提升。任務：針對上述問題，假設各位成員均為農(nóng)發(fā)行呈貢區(qū)分行信貸部門員工，請分組討論并提出解決方案，最終形成書面建議報告（需明確問題、解決方案、實施步驟及預期效果）。二、觀點討論類（共2題，每題15分，合計30分）題目1（10分）：“綠色信貸是農(nóng)發(fā)行的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，但近年來部分基層分行過度依賴‘綠色標簽’獲取政策紅利，而忽視了項目的實際綠色效益和可持續(xù)性。對此，您如何看待？請結合呈貢區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，闡述觀點。”題目2（5分）：“在當前經(jīng)濟下行壓力下，如何平衡綠色信貸的‘政治任務’屬性與商業(yè)可持續(xù)性？請?zhí)岢鼍唧w建議?！比蝿眨撼蓡T依次發(fā)言表達觀點，后續(xù)進行辯論和總結，最終形成集體意見。三、角色扮演類（共1題，20分）背景：呈貢區(qū)計劃推廣“稻魚共生”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，需申請農(nóng)發(fā)行綠色信貸支持。假設當前小組為分行評審小組，成員需分別扮演以下角色：1.信貸審批員（李明）：關注項目風控和合規(guī)性，提出風控建議。2.客戶經(jīng)理（王芳）：負責項目前期調研，強調模式創(chuàng)新和政策匹配度。3.風險官（張強）：評估生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的技術風險和市場需求，提出改進建議。4.分行領導（趙剛）：統(tǒng)籌資源，協(xié)調各部門推進項目落地。任務：-各角色分別陳述觀點（限時5分鐘）；-組內討論并達成一致意見；-撰寫項目評審意見書（需體現(xiàn)角色分工和協(xié)作邏輯）。四、方案設計類（共1題，20分）題目：“為推動呈貢區(qū)‘數(shù)字鄉(xiāng)村’建設，農(nóng)發(fā)行擬開展‘信貸+科技’服務試點。請結合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點，設計一套包含金融產(chǎn)品、技術應用、風險防控的完整服務方案（需明確目標客戶、服務流程、技術支撐及政策匹配性）。”任務：小組討論后形成方案，并進行現(xiàn)場匯報（限時8分鐘）。答案與解析一、問題解決類參考答案：1.問題分析：-客戶需求多樣化：傳統(tǒng)農(nóng)戶轉向新型經(jīng)營主體，融資需求從長期抵押貸款轉向短期信用貸款或供應鏈金融。-風控壓力：生態(tài)農(nóng)業(yè)技術更新快，市場波動大，需動態(tài)評估項目可行性。-服務能力不足：基層人員培訓不足，需加強業(yè)務能力建設。2.解決方案：-產(chǎn)品創(chuàng)新：推出“信用+農(nóng)業(yè)保險”組合貸，針對家庭農(nóng)場推出“訂單融資”產(chǎn)品，支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游。-風控優(yōu)化：引入第三方農(nóng)業(yè)技術服務機構，建立綠色項目動態(tài)監(jiān)測機制。-能力提升：開展綠色信貸專題培訓，邀請農(nóng)業(yè)專家授課，組織實地調研。3.實施步驟：-試點先行：選取呈貢區(qū)2-3個合作社試點，優(yōu)化產(chǎn)品后全面推廣。-風險補償：對接政府農(nóng)業(yè)保險政策，降低銀行風險敞口。-持續(xù)跟蹤：每季度評估業(yè)務數(shù)據(jù)，動態(tài)調整方案。解析：-緊扣“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”和“綠色風險”兩大痛點，結合農(nóng)發(fā)行信貸政策工具箱提出對策。-強調“培訓+技術合作”雙輪驅動，體現(xiàn)基層服務能力提升的可行性。二、觀點討論類題目1參考答案：-支持觀點：綠色信貸需回歸本源，政策紅利應與實際效益掛鉤。-論據(jù)：呈貢區(qū)近年推廣的“生態(tài)茶園”項目因忽視市場需求導致貸款逾期，暴露問題。-反對觀點：銀行需兼顧政策與商業(yè)，可設立專項考核指標平衡二者。-建議：對綠色項目設置“環(huán)境效益+經(jīng)濟效益”雙指標，確保可持續(xù)性。題目2參考答案：-平衡路徑：-政策層面：爭取政府風險補償基金支持，降低銀行貼息成本。-業(yè)務層面：聚焦“三農(nóng)”主業(yè)，開發(fā)差異化產(chǎn)品（如“光伏貸”結合鄉(xiāng)村振興）。解析：-觀點對立性設計，引導考生從政策執(zhí)行與風險控制角度辯證思考。三、角色扮演類參考答案：-信貸審批員（李明）：-風控建議：要求項目方提供土壤改良技術報告，設置環(huán)境監(jiān)測節(jié)點。-客戶經(jīng)理（王芳）：-政策匹配：強調項目符合云南省“生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展三年行動”規(guī)劃，可申請專項貼息。-風險官（張強）：-技術建議：建議引入無人機監(jiān)測魚群密度，避免生物入侵風險。-分行領導（趙剛）：-統(tǒng)籌方案：協(xié)調農(nóng)業(yè)局提供補貼，聯(lián)合保險公司開發(fā)“生態(tài)農(nóng)業(yè)險”。解析：-角色分工體現(xiàn)信貸業(yè)務全流程，強調跨部門協(xié)作與資源整合能力。四、方案設計類參考答案：1.目標客戶：-智慧種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社。2.服務流程：-第一步：推廣“信貸+區(qū)塊鏈”技術，實現(xiàn)訂單可信流轉（如茶葉產(chǎn)銷數(shù)據(jù)上鏈）。-第二步：結合“5G+物聯(lián)網(wǎng)”，實時監(jiān)測農(nóng)田溫濕度，自動生成還款憑證。3.風險防控：-引入“農(nóng)業(yè)氣象指數(shù)保險”，覆蓋極