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文檔簡介

民生銀行泰州市靖江市2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)一、情景模擬題(共3題,每題10分,總計(jì)30分)1.情景模擬:客戶投訴處理場景描述:某日,民生銀行泰州市靖江市支行柜臺前聚集了三位客戶,分別為老年客戶、年輕上班族和外地旅游客戶。老年客戶抱怨辦理業(yè)務(wù)時工作人員態(tài)度敷衍,年輕上班族指責(zé)排隊(duì)時間過長且效率低下,外地旅游客戶則對異地取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)表示不滿。作為現(xiàn)場大堂經(jīng)理,你需要協(xié)調(diào)處理,并安撫三位客戶。要求:1.簡述你會如何分別與三位客戶溝通,解決他們的問題。2.描述你會采取哪些措施改善現(xiàn)場服務(wù)效率。3.結(jié)合泰州市靖江當(dāng)?shù)靥厣?,提出提升客戶滿意度的具體建議。高分話術(shù)參考:-老年客戶溝通:“大爺您好,我們理解您的心情,會立即為您優(yōu)先處理。請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?我們幫您簡化流程?!保w現(xiàn)同理心與高效服務(wù))-年輕上班族溝通:“同學(xué)您好,我們正在優(yōu)化排隊(duì)系統(tǒng),建議您使用‘民生銀行APP預(yù)約功能’,可以減少等待時間。同時,您是否需要加急處理?”(結(jié)合科技手段解決問題)-外地客戶溝通:“您在靖江遇到的問題我們非常抱歉,您可以前往我們合作的商戶‘靖江海鮮街’辦理‘異地取現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)’活動,這是我們?yōu)橥獾赜慰蜏?zhǔn)備的福利?!保ńY(jié)合本地資源提升體驗(yàn))-改善措施:增設(shè)自助設(shè)備、推廣線上預(yù)約、加強(qiáng)員工培訓(xùn)(如泰州方言溝通技巧)。-本地化建議:推出“靖江特色存款產(chǎn)品”(如“江鮮寶”,掛鉤本地水產(chǎn)品價格),聯(lián)合本地企業(yè)開展聯(lián)名活動。2.情景模擬:營銷話術(shù)設(shè)計(jì)場景描述:民生銀行泰州市靖江市支行計(jì)劃推廣“小微企業(yè)貸款產(chǎn)品”,目標(biāo)客戶為靖江本地制造業(yè)企業(yè)。作為營銷團(tuán)隊(duì)成員,你需要設(shè)計(jì)一段簡潔有力的營銷話術(shù),吸引企業(yè)客戶辦理。要求:1.描述你會如何開場,引起企業(yè)客戶興趣。2.強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(如利率優(yōu)惠、審批快)。3.提供一個促成成交的臨門一腳話術(shù)。高分話術(shù)參考:-開場:“老板您好,我們了解到您最近有資金周轉(zhuǎn)需求,民生銀行的‘小微企業(yè)快貸’產(chǎn)品可以解決您的問題,年利率低至3.8%,且當(dāng)天申請,次日到賬!”(直擊痛點(diǎn),突出高效率)-核心優(yōu)勢:“這款產(chǎn)品專門為制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì),支持設(shè)備采購和原材料周轉(zhuǎn),審批流程特別快,我們還會派專屬客戶經(jīng)理全程跟進(jìn),省心!”(針對性賣點(diǎn))-臨門一腳:“現(xiàn)在辦理還送‘靖江本地企業(yè)資金管理培訓(xùn)’,完全免費(fèi),幫您更好地使用資金。您看是否需要我先為您準(zhǔn)備一份詳細(xì)資料?”(附加價值,降低決策門檻)3.情景模擬:團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工場景描述:小組討論中,成員A主張“重點(diǎn)推廣本地特色產(chǎn)業(yè)貸款”,成員B認(rèn)為“應(yīng)優(yōu)先拓展年輕客群”,成員C則提出“加強(qiáng)線上渠道建設(shè)”。作為小組代表,你需要協(xié)調(diào)分歧,明確分工。要求:1.如何平衡三位成員的觀點(diǎn)?2.提出一個可行的團(tuán)隊(duì)分工方案。3.強(qiáng)調(diào)分工背后的邏輯支撐。高分話術(shù)參考:-平衡觀點(diǎn):“各位觀點(diǎn)都很重要,我們這樣分工:A負(fù)責(zé)對接靖江裝備制造企業(yè)的信貸需求,B負(fù)責(zé)校園貸和年輕人理財(cái)推廣,C主攻線上渠道,三位優(yōu)勢互補(bǔ)。”(統(tǒng)籌兼顧)-分工方案:-成員A:走訪靖江高新區(qū)企業(yè),收集客戶需求。-成員B:聯(lián)合本地高校舉辦金融知識講座,吸引年輕客戶。-成員C:優(yōu)化APP貸款功能,推出“掃碼申請”模式。-邏輯支撐:“靖江制造業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)(數(shù)據(jù)支撐),年輕人是未來潛力客戶,線上渠道能提升效率,這樣既能發(fā)揮各自長處,又能最大化資源利用?!保ńY(jié)合地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn))二、開放性問題(共2題,每題15分,總計(jì)30分)4.開放問題:如何提升泰州市靖江支行的品牌影響力?要求:1.分析靖江當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)(如制造業(yè)、水鄉(xiāng)旅游)。2.提出至少三種具體營銷策略。3.結(jié)合民生銀行品牌優(yōu)勢,說明如何落地執(zhí)行。高分答案參考:-靖江經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):制造業(yè)發(fā)達(dá)(如減速機(jī)、船舶產(chǎn)業(yè)),水鄉(xiāng)旅游興起(如西來鎮(zhèn)、焦港河景區(qū))。-營銷策略:1.產(chǎn)業(yè)聯(lián)名:與靖江裝備制造協(xié)會合作,推出“企業(yè)專屬卡”,刷卡消費(fèi)享設(shè)備采購折扣。2.文旅結(jié)合:在焦港河景區(qū)設(shè)置ATM機(jī),并聯(lián)合推出“游靖江送存款”活動。3.社區(qū)滲透:在西來鎮(zhèn)等人口密集區(qū)開展“金融知識進(jìn)村”活動,綁定民生信用卡分期免息政策。-民生銀行優(yōu)勢結(jié)合:利用“百姓金融”品牌形象,主打“服務(wù)本地”理念,通過員工話術(shù)傳遞“靖江人自己的銀行”概念。5.開放問題:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何幫助靖江小微企業(yè)渡過難關(guān)?要求:1.分析小微企業(yè)面臨的困境(如現(xiàn)金流緊張、融資難)。2.提出至少三種民生銀行可提供的解決方案。3.強(qiáng)調(diào)方案的創(chuàng)新點(diǎn)。高分答案參考:-困境分析:制造業(yè)企業(yè)原材料價格上漲,外貿(mào)訂單減少,現(xiàn)金流壓力大。-解決方案:1.供應(yīng)鏈金融:依托靖江本地產(chǎn)業(yè)鏈(如減速機(jī)供應(yīng)鏈),推出“核心企業(yè)+上下游”聯(lián)合貸款,降低小微企業(yè)融資門檻。2.線上信用貸:開發(fā)“基于訂單的線上貸款系統(tǒng)”,企業(yè)上傳訂單即可申請,審批快且額度靈活。3.政策捆綁:與政府合作,為符合“專精特新”標(biāo)準(zhǔn)的小微企業(yè)提供政府貼息貸款,民生銀行配套降低利率。-創(chuàng)新點(diǎn):供應(yīng)鏈金融能精準(zhǔn)解決行業(yè)痛點(diǎn),線上信用貸提升效率,政策捆綁增強(qiáng)競爭力。三、行為面試題(共2題,每題20分,總計(jì)40分)6.行為面試:請分享一次你主動發(fā)現(xiàn)并解決客戶問題的經(jīng)歷。要求:1.描述事件背景(客戶類型、問題性質(zhì))。2.說明你的具體行動和決策過程。3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。高分答案參考:-事件背景:有位外地客戶在靖江取現(xiàn)時因不熟悉流程導(dǎo)致排隊(duì),情緒激動。-行動過程:1.主動詢問需求,發(fā)現(xiàn)客戶是第一次來靖江,對銀行規(guī)則不了解。2.耐心解釋異地取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)減免政策,并引導(dǎo)其使用“民生掌上銀行”直接轉(zhuǎn)賬。3.為彌補(bǔ)不便,贈送當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)“靖江香干”作為補(bǔ)償。-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):客戶問題背后往往是流程或信息不對稱,需加強(qiáng)員工培訓(xùn)并優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。7.行為面試:描述一次你與其他同事產(chǎn)生分歧的經(jīng)歷,你是如何處理的?要求:1.說明分歧內(nèi)容(如營銷方案、工作分配)。2.你的處理方式(溝通、投票、妥協(xié)等)。3.最終結(jié)果及反思。高分答案參考:-分歧內(nèi)容:小組討論中,同事A主張“激進(jìn)營銷”,同事B傾向“穩(wěn)健策略”,我支持后者。-處理方式:1.先傾聽雙方觀點(diǎn),發(fā)現(xiàn)A的方案風(fēng)險(xiǎn)高,B的方案缺乏競爭力。2.提出折中方案:前期以B的策略為主,同時試點(diǎn)A的方案,效果好的話逐步推廣。3.溝通時強(qiáng)調(diào)“以結(jié)果為導(dǎo)向”,避免個人偏好影響團(tuán)隊(duì)決策。-結(jié)果與反思:最終方案獲通過,試點(diǎn)成功后全面實(shí)施。學(xué)會用數(shù)據(jù)說服人,而非情緒

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