中信銀行衡陽(yáng)市雁峰區(qū)2025秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)模擬題（共5題，總分100分）1.閱讀理解與觀點(diǎn)闡述（20分，限時(shí)5分鐘）題目：衡陽(yáng)市雁峰區(qū)近年來(lái)大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，依托南岳衡山、湘江流域等自然資源，推出了一系列文旅融合項(xiàng)目。然而，部分項(xiàng)目存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、基礎(chǔ)設(shè)施不足、季節(jié)性波動(dòng)明顯等問(wèn)題。假如你是參與該項(xiàng)目策劃的小組成員，請(qǐng)結(jié)合材料，分析當(dāng)前雁峰區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)，并闡述你的核心觀點(diǎn)。材料：-雁峰區(qū)文旅資源豐富，但開發(fā)程度不均，部分景區(qū)商業(yè)化過(guò)度，游客體驗(yàn)下降。-文旅項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色I(xiàn)P打造，難以形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。-基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，部分區(qū)域交通不便，公共服務(wù)配套不足。-季節(jié)性差異顯著，旺季資源緊張，淡季游客流失，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性差。要求：1.簡(jiǎn)要概括雁峰區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。2.重點(diǎn)分析3-4個(gè)核心挑戰(zhàn)，并提出合理性建議。3.清晰表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，說(shuō)明如何平衡發(fā)展與可持續(xù)性。2.行動(dòng)方案策劃（25分，限時(shí)8分鐘）題目：為推動(dòng)雁峰區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)?shù)卣?jì)劃實(shí)施“智慧文旅提升計(jì)劃”，旨在通過(guò)科技賦能提升游客體驗(yàn)、優(yōu)化資源配置。假設(shè)你所在小組負(fù)責(zé)方案細(xì)化，請(qǐng)圍繞以下方面展開討論：任務(wù)：1.提出至少3項(xiàng)具體可行的科技應(yīng)用場(chǎng)景（如大數(shù)據(jù)分析、VR體驗(yàn)、智能導(dǎo)覽等）。2.闡述每項(xiàng)應(yīng)用場(chǎng)景如何解決當(dāng)前問(wèn)題，并說(shuō)明預(yù)期效果。3.討論實(shí)施過(guò)程中可能遇到的阻力（如成本、技術(shù)普及等），并提出應(yīng)對(duì)策略。要求：1.方案需結(jié)合雁峰區(qū)實(shí)際，避免空泛。2.邏輯清晰，論證充分，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3.案例分析與角色扮演（25分，限時(shí)10分鐘）題目：某文旅企業(yè)在雁峰區(qū)投資建設(shè)了“非遺主題小鎮(zhèn)”，但因定位模糊、運(yùn)營(yíng)不善，導(dǎo)致游客寥寥，投資回報(bào)率低。假如你是該企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，需向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)解決方案。請(qǐng)從以下角度展開：任務(wù)：1.分析項(xiàng)目失敗的主要原因（如市場(chǎng)調(diào)研不足、文化IP挖掘不深、營(yíng)銷策略失誤等）。2.結(jié)合雁峰區(qū)特色，提出2-3項(xiàng)挽救措施（如引入知名IP、調(diào)整商業(yè)模式、加強(qiáng)宣傳等）。3.假如你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如何與政府、商戶、游客等多方溝通協(xié)調(diào)？要求：1.角色定位明確，語(yǔ)言符合身份。2.方案具有可操作性，兼顧短期與長(zhǎng)期效益。4.資源分配與爭(zhēng)議解決（20分，限時(shí)7分鐘）題目：雁峰區(qū)計(jì)劃用1000萬(wàn)元專項(xiàng)資金支持文旅項(xiàng)目，但申報(bào)單位眾多，資源分配矛盾突出。假設(shè)你作為評(píng)審小組成員，需在有限時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)。請(qǐng)討論：任務(wù)：1.如何制定科學(xué)合理的分配標(biāo)準(zhǔn)（如項(xiàng)目規(guī)模、社會(huì)效益、創(chuàng)新性等）。2.若某單位提出異議，如何化解矛盾并說(shuō)服對(duì)方接受結(jié)果？3.強(qiáng)調(diào)資源分配的公平性與效率，避免爭(zhēng)議擴(kuò)大化。要求：1.體現(xiàn)決策的權(quán)衡與取舍。2.語(yǔ)言表達(dá)需理性、客觀。5.綜合辯論（10分，限時(shí)5分鐘）題目：“文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為先，還是以文化傳承為主？”請(qǐng)站在不同立場(chǎng)展開辯論，最后總結(jié)個(gè)人觀點(diǎn)。要求：1.辯論需有邏輯性，避免情緒化表達(dá)。2.總結(jié)觀點(diǎn)需辯證客觀，體現(xiàn)綜合素質(zhì)。二、答案與解析1.閱讀理解與觀點(diǎn)闡述（20分）核心觀點(diǎn)：雁峰區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)需在“差異化開發(fā)”與“科技賦能”雙管齊下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。答案要點(diǎn)：1.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：-優(yōu)勢(shì)：資源豐富（南岳衡山、湘江流域），政策支持。-劣勢(shì)：同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、基礎(chǔ)設(shè)施不足、季節(jié)性波動(dòng)。2.挑戰(zhàn)與建議：-挑戰(zhàn)1：同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。建議：打造特色I(xiàn)P（如“南岳禪意文化”“湘江非遺之旅”），避免低水平復(fù)制。-挑戰(zhàn)2：基礎(chǔ)設(shè)施不足。建議：加大交通、住宿、餐飲投入，完善智慧交通系統(tǒng)。-挑戰(zhàn)3：季節(jié)性波動(dòng)。建議：開發(fā)淡季產(chǎn)品（如研學(xué)游、康養(yǎng)旅游），引入夜間經(jīng)濟(jì)。3.個(gè)人觀點(diǎn)：平衡發(fā)展與可持續(xù)性需兼顧短期收益與長(zhǎng)期規(guī)劃，避免過(guò)度商業(yè)化，強(qiáng)化文化內(nèi)涵。解析：回答需緊扣雁峰區(qū)實(shí)際，避免泛泛而談。突出“差異化”與“科技”兩大方向，體現(xiàn)邏輯性與可行性。2.行動(dòng)方案策劃（25分）答案要點(diǎn)：1.科技應(yīng)用場(chǎng)景：-大數(shù)據(jù)分析：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客流，優(yōu)化資源配置。-VR沉浸式體驗(yàn)：預(yù)先展示景區(qū)亮點(diǎn)，提升吸引力。-智能導(dǎo)覽系統(tǒng)：結(jié)合AR技術(shù)，增強(qiáng)互動(dòng)性。2.預(yù)期效果：提升游客滿意度，降低運(yùn)營(yíng)成本，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。3.應(yīng)對(duì)阻力：-成本問(wèn)題：爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼，分階段實(shí)施。-技術(shù)普及：加強(qiáng)培訓(xùn)，提供便捷操作手冊(cè)。解析：方案需結(jié)合衡陽(yáng)特色（如南岳文化、非遺資源），避免技術(shù)堆砌。強(qiáng)調(diào)“實(shí)用性”與“成本效益”。3.案例分析與角色扮演（25分）答案要點(diǎn)：1.失敗原因：-市場(chǎng)定位模糊，未能精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)客群。-文化IP挖掘不足，缺乏獨(dú)特記憶點(diǎn)。2.挽救措施：-引入知名非遺傳承人，打造沉浸式體驗(yàn)。-調(diào)整商業(yè)模式，從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。3.溝通協(xié)調(diào)：-與政府：爭(zhēng)取政策扶持，聯(lián)合推廣。-與商戶：建立利益共享機(jī)制，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。-與游客：收集反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。解析：角色扮演需體現(xiàn)“同理心”與“專業(yè)性”，避免官僚式說(shuō)教。方案需落地，避免空喊口號(hào)。4.資源分配與爭(zhēng)議解決（20分）答案要點(diǎn)：1.分配標(biāo)準(zhǔn)：-優(yōu)先支持具有創(chuàng)新性、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。-考慮區(qū)域均衡，避免資源過(guò)度集中。2.化解矛盾：-冷靜傾聽，承認(rèn)對(duì)方訴求合理性。-提供替代方案（如部分資金貼息、技術(shù)支持等）。3.公平性與效率：-透明公示分配結(jié)果，接受監(jiān)督。-強(qiáng)調(diào)“錦上添花”而非“雪中送炭”，避免平均主義。解析：決策需體現(xiàn)“博弈思維”，平衡各方利益。語(yǔ)言需理性，避免情緒化。5.綜合辯論（10分）正方觀點(diǎn)（經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先）：-文旅產(chǎn)業(yè)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的，可反哺文化傳承。-商業(yè)化能加速資源整合，提高競(jìng)爭(zhēng)力。反方觀點(diǎn)（文化傳承為主）：-文化是文旅的靈魂，過(guò)度商業(yè)化會(huì)喪失特色。-可通