鞋材企業(yè)的試題帶答案姓名：__________班級：__________成績：__________一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.鞋材企業(yè)中，生產(chǎn)鞋底的主要原材料是（）A.皮革B.橡膠C.布料D.塑料答案：B2.以下哪種工藝常用于鞋材的表面處理，使其更具光澤和耐磨性（）A.注塑B.噴漆C.裁剪D.縫合答案：B3.鞋材企業(yè)的質(zhì)量控制體系中，關(guān)鍵工序的檢驗頻率通常是（）A.每小時一次B.每天一次C.每班一次D.每件必檢答案：C4.鞋材的顏色調(diào)配主要依據(jù)（）A.客戶要求B.設(shè)計師靈感C.市場流行趨勢D.以上都是答案：D5.鞋材企業(yè)的倉庫管理中，對于易燃的鞋材應(yīng)（）A.與其他材料混放B.單獨存放并遠(yuǎn)離火源C.放在倉庫角落D.無所謂存放位置答案：B6.生產(chǎn)鞋材的模具保養(yǎng)周期一般是（）A.一周B.一個月C.三個月D.半年答案：B7.鞋材企業(yè)中，負(fù)責(zé)原材料采購的部門是（）A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.采購部門D.研發(fā)部門答案：C8.以下哪種鞋材適合制作運動鞋的鞋面（）A.牛皮B.網(wǎng)布C.人造革D.羊皮答案：B9.鞋材的硬度測試通常使用（）A.卡尺B.硬度計C.天平D.溫度計答案：B10.鞋材企業(yè)的生產(chǎn)計劃制定主要依據(jù)（）A.市場訂單B.庫存數(shù)量C.設(shè)備產(chǎn)能D.以上都是答案：D11.制作皮鞋鞋底的鞋材，要求具有較好的（）A.彈性B.透氣性C.吸水性D.柔韌性答案：A12.鞋材企業(yè)中，員工培訓(xùn)的主要目的是（）A.提高員工工資B.打發(fā)時間C.提升員工技能和工作效率D.減少員工數(shù)量答案：C13.鞋材的環(huán)保指標(biāo)檢測主要針對（）A.顏色B.氣味C.有害物質(zhì)含量D.尺寸答案：C14.鞋材企業(yè)的成本核算不包括以下哪項（）A.原材料成本B.員工工資C.市場推廣費用D.設(shè)備折舊答案：C15.以下哪種鞋材加工方式能耗較大（）A.沖壓B.激光切割C.注塑成型D.手工裁剪答案：C16.鞋材企業(yè)的生產(chǎn)車間溫度一般控制在（）A.10℃-15℃B.15℃-20℃C.20℃-25℃D.25℃-30℃答案：C17.鞋材的拉伸強(qiáng)度測試是為了評估其（）A.耐磨性能B.彈性性能C.抗撕裂性能D.耐老化性能答案：C18.鞋材企業(yè)中，研發(fā)新產(chǎn)品的流程第一步是（）A.市場調(diào)研B.設(shè)計圖紙C.采購原材料D.樣品制作答案：A19.用于制作童鞋的鞋材，在安全性方面更注重（）A.柔軟度B.顏色鮮艷度C.無尖銳邊角D.透氣性答案：C20.鞋材企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)保存（）A.一年B.兩年C.三年D.長期答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.鞋材企業(yè)的產(chǎn)品種類包括（）A.鞋底材料B.鞋面材料C.鞋墊材料D.鞋跟材料答案：ABCD2.鞋材的質(zhì)量特性有（）A.物理性能B.化學(xué)性能C.外觀質(zhì)量D.環(huán)保性能答案：ABCD3.鞋材企業(yè)生產(chǎn)過程中的污染防治措施有（）A.廢水處理B.廢氣凈化C.固體廢棄物分類處理D.噪音控制答案：ABCD4.鞋材的常見加工工藝有（）A.模壓B.貼合C.印染D.編織答案：ABCD5.鞋材企業(yè)的銷售渠道可以有（）A.直接銷售給鞋廠B.通過經(jīng)銷商銷售C.電商平臺銷售D.參加展會銷售答案：ABCD6.選擇鞋材供應(yīng)商時需要考慮的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨期D.售后服務(wù)答案：ABCD7.鞋材企業(yè)的倉庫管理要點包括（）A.貨物分類存放B.庫存盤點C.防潮防蟲D.先進(jìn)先出答案：ABCD8.鞋材的包裝材料一般有（）A.紙盒B.塑料袋C.泡沫D.標(biāo)簽答案：ABCD9.鞋材企業(yè)的員工福利可以包括（）A.五險一金B(yǎng).帶薪年假C.節(jié)日福利D.培訓(xùn)機(jī)會答案：ABCD10.鞋材企業(yè)的市場調(diào)研內(nèi)容有（）A.競爭對手情況B.市場需求趨勢C.消費者偏好D.新技術(shù)發(fā)展答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.鞋材企業(yè)只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不需要考慮環(huán)保問題。（）答案：×2.所有鞋材都可以通過相同的加工工藝制作。（）答案：×3.鞋材的顏色不會影響鞋子的最終售價。（）答案：×4.倉庫管理員不需要對鞋材的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄。（）答案：×5.鞋材企業(yè)的生產(chǎn)效率只取決于設(shè)備的先進(jìn)程度。（）答案：×6.員工在操作鞋材生產(chǎn)設(shè)備時可以不戴防護(hù)手套。（）答案：×7.鞋材的原材料價格波動對企業(yè)成本沒有影響。（）答案：×8.企業(yè)可以隨意排放生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水。（）答案：×9.鞋材的研發(fā)只需要關(guān)注新款式，不需要考慮成本。（）答案：×10.鞋材企業(yè)的質(zhì)量檢驗部門只負(fù)責(zé)成品檢驗。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.鞋材企業(yè)的生產(chǎn)流程包括原材料采購、加工制作、（）和銷售等環(huán)節(jié)。答案：質(zhì)量檢驗2.鞋材的主要性能指標(biāo)有拉伸強(qiáng)度、撕裂強(qiáng)度、（）和硬度等。答案：耐磨性3.鞋材企業(yè)的生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，以降低（）濃度。答案：有害氣體4.鞋材的儲存環(huán)境應(yīng)保持干燥，濕度一般控制在（）以下。答案：60%5.鞋材企業(yè)的成本構(gòu)成包括原材料成本、人工成本、（）和管理成本等。答案：設(shè)備折舊成本6.鞋材的表面處理工藝有（）、涂飾、貼膜等。答案：拋光7.鞋材企業(yè)的員工應(yīng)定期進(jìn)行（），以確保身體健康。答案：體檢8.鞋材的包裝上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、（）和保質(zhì)期等信息。答案：成分9.鞋材企業(yè)的生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)市場需求和（）來制定。答案：企業(yè)產(chǎn)能10.鞋材的研發(fā)方向應(yīng)朝著環(huán)保、舒適、（）等方向發(fā)展。答案：個性化五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述鞋材企業(yè)如何確保原材料的質(zhì)量？答案：選擇信譽良好的供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察和評估。要求供應(yīng)商提供原材料的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)檢報告等。在原材料入庫前進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，包括外觀、尺寸、性能等方面的檢測。建立原材料質(zhì)量追溯體系，以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯源頭。2.鞋材生產(chǎn)過程中如何控制產(chǎn)品質(zhì)量？答案：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保每道工序都符合要求。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，包括首件檢驗、巡檢和成品檢驗。對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點進(jìn)行重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.鞋材企業(yè)如何進(jìn)行成本控制？答案：優(yōu)化原材料采購渠道，通過招標(biāo)、談判等方式降低采購成本。提高生產(chǎn)效率，合理安排生產(chǎn)計劃，減少生產(chǎn)過程中的浪費?？刂迫斯こ杀?，合理配置人員，提高員工工作效率，避免人員冗余。加強(qiáng)成本核算與分析，定期對成本進(jìn)行統(tǒng)計和分析，找出成本控制的關(guān)鍵點。4.簡述鞋材企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性。答案：提高員工技能水平，使員工能夠更好地完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率。增強(qiáng)員工安全意識，減少生產(chǎn)過程中的安全事故發(fā)生。促進(jìn)員工對企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的了解和掌握，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，減少人員流失。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述鞋材企業(yè)如何在市場競爭中提升自身的核心競爭力。答案：產(chǎn)品創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，不斷推出符合市場需求和潮流的新型鞋材產(chǎn)品。質(zhì)量提升：建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，滿足客戶高標(biāo)準(zhǔn)要求。成本優(yōu)勢：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理采購等方式降低成本，提供更具價格競爭力的產(chǎn)品。服務(wù)優(yōu)化：加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，及時響應(yīng)客戶需求，解決客戶問題，提高客戶滿意度。品牌建設(shè)：注重品牌形象塑造，通過廣告宣傳、參加展會等方式提升品牌知名度和美譽度。2.論述鞋材企業(yè)如何應(yīng)對原材料價格波動帶來的挑戰(zhàn)。答案：建立價格預(yù)警機(jī)制：密切關(guān)注原材料市場價格動態(tài)，及時掌握價格變化趨勢，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。優(yōu)化采購策略：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更有利的采購價格和條款；采用套期保值等金融手段鎖定原材料價格。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：根據(jù)原材料價格變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少對價格波動較大原材料的依賴。加強(qiáng)成本控制：在其他方面降低成本，如提高生產(chǎn)效率、減少浪費等，以緩解原材料價格上漲帶來的成本壓力。開展市場調(diào)研：尋找可替代的原材料，評估其性能和成本，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供更多選擇。3.論述鞋材企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。答案：完善安全生產(chǎn)制度：制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。強(qiáng)化設(shè)備安全管理：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備安全運行。改善工作環(huán)境：對生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施進(jìn)行完善，營造安全的工作環(huán)境。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查：設(shè)立專門的安全管理部門或崗位，定期對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.論述鞋材企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。答