一級(jí)建造師《建筑工程》2025年案例沖刺試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、背景資料某施工單位承接了一棟20層框架結(jié)構(gòu)商業(yè)綜合樓工程，總建筑面積約20000m2，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。合同工期為500天，于2024年6月1日開工。該工程地處城市中心區(qū)域，周邊環(huán)境復(fù)雜，且屬于市重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)控區(qū)域。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：項(xiàng)目部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃實(shí)施過程中，由于業(yè)主原因，導(dǎo)致第3層至第6層結(jié)構(gòu)施工延期15天，影響了后續(xù)裝飾裝修和機(jī)電安裝工程。事件二：在5層混凝土結(jié)構(gòu)澆筑期間，遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致部分已澆筑混凝土出現(xiàn)微小裂縫。項(xiàng)目部立即停止了受影響區(qū)域的下層施工，并采取了覆蓋保溫、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等措施。暴雨結(jié)束后，經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)裂縫屬于表面微裂縫，不影響結(jié)構(gòu)安全，但造成工期延誤5天。施工單位根據(jù)合同約定，向業(yè)主提出了工期索賠和部分窩工損失索賠。事件三：該工程地下室防水等級(jí)為I級(jí)，采用外防外貼法施工卷材防水層。在防水層施工完成后，施工單位進(jìn)行了淋水試驗(yàn)，但試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)靠近底板與墻體交接處有滲漏現(xiàn)象。項(xiàng)目部組織進(jìn)行了原因分析，初步判斷可能存在以下幾種情況：①基層處理不到位；②卷材搭接寬度不足；③粘結(jié)劑涂刷不均勻；④細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)。為此，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人張工組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了討論，并要求制定專項(xiàng)處理方案。事件四：工程主體結(jié)構(gòu)施工期間，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分墻體鋼筋保護(hù)層厚度不足，且存在綁扎搭接長(zhǎng)度不足的情況。經(jīng)查，原因主要是鋼筋工缺乏規(guī)范操作意識(shí)，且項(xiàng)目部對(duì)鋼筋工的崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底不到位。監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位整改，并暫停了該區(qū)域后續(xù)施工。施工單位整改完成后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查驗(yàn)收。事件五：該工程合同約定，主要建筑材料（如鋼筋、混凝土、防水材料等）由業(yè)主供應(yīng)。在7層鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)部分鋼筋的出廠合格證和復(fù)試報(bào)告缺失，且鋼筋外觀存在銹蝕現(xiàn)象。施工單位立即將問題上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理李工召集相關(guān)人員研究處理意見。大家討論后認(rèn)為，可能存在以下幾種處理方式：①要求業(yè)主立即補(bǔ)交合格的鋼筋及相關(guān)證明文件；②將銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹處理后使用；③與業(yè)主協(xié)商，使用其他合格供應(yīng)商的鋼筋替代；④直接將銹蝕的鋼筋使用，但需經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意。二、問題1.根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，事件一中業(yè)主原因?qū)е碌年P(guān)鍵線路延誤15天，對(duì)后續(xù)工程產(chǎn)生了影響。請(qǐng)簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的概念，并說明該延誤對(duì)后續(xù)非關(guān)鍵工作的總時(shí)差產(chǎn)生了什么影響？若要加快后續(xù)施工進(jìn)度以保證總工期實(shí)現(xiàn)，除了趕工措施外，還可以采取哪些管理措施？2.事件二中，施工單位提出的工期索賠和窩工損失索賠是否合理？請(qǐng)分別說明理由。施工單位應(yīng)如何收集和整理索賠資料以支持其索賠要求？3.針對(duì)事件三中地下室防水層滲漏的初步分析，請(qǐng)分別說明每種可能原因可能導(dǎo)致滲漏的具體表現(xiàn)形式。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人張工組織討論時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些技術(shù)要點(diǎn)來制定有效的專項(xiàng)處理方案？4.事件四中，監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的哪項(xiàng)基本職責(zé)？施工單位在整改過程中應(yīng)遵循哪些原則？對(duì)于鋼筋工缺乏規(guī)范操作意識(shí)和項(xiàng)目部培訓(xùn)不到位的問題，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行改進(jìn)和預(yù)防？5.針對(duì)事件五中發(fā)現(xiàn)的鋼筋驗(yàn)收問題，請(qǐng)分別分析四種處理方式的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理李工應(yīng)如何決策，并確保決策過程的合規(guī)性？---試卷答案一、背景資料某施工單位承接了一棟20層框架結(jié)構(gòu)商業(yè)綜合樓工程，總建筑面積約20000m2，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。合同工期為500天，于2024年6月1日開工。該工程地處城市中心區(qū)域，周邊環(huán)境復(fù)雜，且屬于市重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)控區(qū)域。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：項(xiàng)目部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。計(jì)劃實(shí)施過程中，由于業(yè)主原因，導(dǎo)致第3層至第6層結(jié)構(gòu)施工延期15天，影響了后續(xù)裝飾裝修和機(jī)電安裝工程。事件二：在5層混凝土結(jié)構(gòu)澆筑期間，遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致部分已澆筑混凝土出現(xiàn)微小裂縫。項(xiàng)目部立即停止了受影響區(qū)域的下層施工，并采取了覆蓋保溫、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等措施。暴雨結(jié)束后，經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)裂縫屬于表面微裂縫，不影響結(jié)構(gòu)安全，但造成工期延誤5天。施工單位根據(jù)合同約定，向業(yè)主提出了工期索賠和部分窩工損失索賠。事件三：該工程地下室防水等級(jí)為I級(jí)，采用外防外貼法施工卷材防水層。在防水層施工完成后，施工單位進(jìn)行了淋水試驗(yàn)，但試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)靠近底板與墻體交接處有滲漏現(xiàn)象。項(xiàng)目部組織進(jìn)行了原因分析，初步判斷可能存在以下幾種情況：①基層處理不到位；②卷材搭接寬度不足；③粘結(jié)劑涂刷不均勻；④細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)。為此，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人張工組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了討論，并要求制定專項(xiàng)處理方案。事件四：工程主體結(jié)構(gòu)施工期間，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分墻體鋼筋保護(hù)層厚度不足，且存在綁扎搭接長(zhǎng)度不足的情況。經(jīng)查，原因主要是鋼筋工缺乏規(guī)范操作意識(shí)，且項(xiàng)目部對(duì)鋼筋工的崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底不到位。監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位整改，并暫停了該區(qū)域后續(xù)施工。施工單位整改完成后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查驗(yàn)收。事件五：該工程合同約定，主要建筑材料（如鋼筋、混凝土、防水材料等）由業(yè)主供應(yīng)。在7層鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)部分鋼筋的出廠合格證和復(fù)試報(bào)告缺失，且鋼筋外觀存在銹蝕現(xiàn)象。施工單位立即將問題上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理李工召集相關(guān)人員研究處理意見。大家討論后認(rèn)為，可能存在以下幾種處理方式：①要求業(yè)主立即補(bǔ)交合格的鋼筋及相關(guān)證明文件；②將銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹處理后使用；③與業(yè)主協(xié)商，使用其他合格供應(yīng)商的鋼筋替代；④直接將銹蝕的鋼筋使用，但需經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意。二、問題1.根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，事件一中業(yè)主原因?qū)е碌年P(guān)鍵線路延誤15天，對(duì)后續(xù)工程產(chǎn)生了影響。請(qǐng)簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的概念，并說明該延誤對(duì)后續(xù)非關(guān)鍵工作的總時(shí)差產(chǎn)生了什么影響？若要加快后續(xù)施工進(jìn)度以保證總工期實(shí)現(xiàn)，除了趕工措施外，還可以采取哪些管理措施？答案：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，決定了工程項(xiàng)目的總工期。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)，其最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間相等。關(guān)鍵線路上的延誤會(huì)導(dǎo)致總工期延誤。該延誤對(duì)后續(xù)非關(guān)鍵工作的總時(shí)差沒有影響，因?yàn)榭倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。但該延誤會(huì)減少后續(xù)非關(guān)鍵工作的總時(shí)差，可能導(dǎo)致部分非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作。若要加快后續(xù)施工進(jìn)度以保證總工期實(shí)現(xiàn)，除了趕工措施（如增加資源投入、采用加快施工技術(shù)的施工方法等）外，還可以采取以下管理措施：優(yōu)化施工組織，合理安排施工順序；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，減少窩工和等待時(shí)間；加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施；利用資源優(yōu)化技術(shù)，提高資源利用效率等。2.事件二中，施工單位提出的工期索賠和窩工損失索賠是否合理？請(qǐng)分別說明理由。施工單位應(yīng)如何收集和整理索賠資料以支持其索賠要求？答案：施工單位提出的工期索賠合理。理由是：①業(yè)主原因?qū)е玛P(guān)鍵線路延誤，根據(jù)合同約定，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此造成的工期延誤責(zé)任；②罕見暴雨屬于不可抗力，雖然施工單位采取了應(yīng)急措施，但仍導(dǎo)致了工期延誤，業(yè)主通常也應(yīng)承擔(dān)部分或全部責(zé)任（需根據(jù)合同具體約定）；③工期延誤是事實(shí)，且有相關(guān)記錄（如天氣記錄、停工記錄等）。施工單位提出的窩工損失索賠基本合理。理由是：①由于非施工單位原因（業(yè)主原因和不可抗力）導(dǎo)致施工暫停，造成人工窩工；②窩工損失是實(shí)際發(fā)生的，需要依據(jù)工時(shí)記錄、人員名單、合同約定等證明。施工單位應(yīng)收集和整理以下索賠資料：①索賠意向通知，應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后及時(shí)向業(yè)主發(fā)出；②索賠事件的相關(guān)證據(jù)，如天氣記錄、停工記錄、施工日志、照片、通信記錄（與業(yè)主的函件、郵件等）、人員工時(shí)記錄、設(shè)備使用記錄、合同文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等；③索賠計(jì)算依據(jù)，如工時(shí)單價(jià)、設(shè)備租賃費(fèi)、合同約定等；④索賠報(bào)告，詳細(xì)說明索賠事件、理由、影響、證據(jù)和計(jì)算等。3.針對(duì)事件三中地下室防水層滲漏的初步分析，請(qǐng)分別說明每種可能原因可能導(dǎo)致滲漏的具體表現(xiàn)形式。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人張工組織討論時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些技術(shù)要點(diǎn)來制定有效的專項(xiàng)處理方案？答案：每種可能原因可能導(dǎo)致滲漏的具體表現(xiàn)形式：①基層處理不到位：可能表現(xiàn)為防水層與基層粘結(jié)不牢，出現(xiàn)空鼓、脫落現(xiàn)象，或基層存在凹坑、麻面等缺陷，導(dǎo)致水滲透；②卷材搭接寬度不足：可能表現(xiàn)為防水層出現(xiàn)搭接縫滲漏，表現(xiàn)為沿搭接縫出現(xiàn)濕漬或滲水；③粘結(jié)劑涂刷不均勻：可能表現(xiàn)為防水層粘結(jié)不牢固，出現(xiàn)翹邊、起泡等現(xiàn)象，導(dǎo)致水從縫隙滲入；④細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)：可能表現(xiàn)為在管道穿越、陰陽(yáng)角、穿墻管等細(xì)部構(gòu)造處出現(xiàn)滲漏，表現(xiàn)為這些部位出現(xiàn)水漬或滲水。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人張工組織討論時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下技術(shù)要點(diǎn)：①?gòu)氐着挪闈B漏點(diǎn)，確定滲漏范圍和原因；②選擇與原有防水層相容性好的防水材料；③確保處理后的基層符合要求；④嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行防水層施工，特別是細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)的處理，確保節(jié)點(diǎn)密封嚴(yán)密；⑤加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制和檢查；⑥制定完善的淋水試驗(yàn)方案，確保處理后的防水層達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.事件四中，監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的哪項(xiàng)基本職責(zé)？施工單位在整改過程中應(yīng)遵循哪些原則？對(duì)于鋼筋工缺乏規(guī)范操作意識(shí)和項(xiàng)目部培訓(xùn)不到位的問題，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行改進(jìn)和預(yù)防？答案：監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查職責(zé)和協(xié)助業(yè)主管理工程建設(shè)的職責(zé)。施工單位在整改過程中應(yīng)遵循以下原則：①高度重視，立即組織力量進(jìn)行整改；②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改；③確保整改質(zhì)量，徹底消除隱患；④積極配合監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收；⑤做好整改記錄，存檔備查。對(duì)于鋼筋工缺乏規(guī)范操作意識(shí)和項(xiàng)目部培訓(xùn)不到位的問題，項(xiàng)目部應(yīng)采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)和預(yù)防：①加強(qiáng)對(duì)鋼筋工的崗前培訓(xùn)和教育，提高其規(guī)范操作意識(shí)和責(zé)任心；②定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，特別是針對(duì)易出錯(cuò)環(huán)節(jié)的強(qiáng)調(diào)；③加強(qiáng)對(duì)鋼筋工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范操作；④建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)鋼筋工規(guī)范操作；⑤項(xiàng)目部管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)水平和管理能力，加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制。5.針對(duì)事件五中發(fā)現(xiàn)的鋼筋驗(yàn)收問題，請(qǐng)分別分析四種處理方式的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理李工應(yīng)如何決策，并確保決策過程的合規(guī)性？答案：四種處理方式的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)分析：①要求業(yè)主立即補(bǔ)交合格的鋼筋及相關(guān)證明文件：可行性強(qiáng)，但存在業(yè)主可能無法及時(shí)提供或提供的仍存在問題的風(fēng)險(xiǎn)；②將銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹處理后使用：可行性取決于銹蝕程度，若銹蝕嚴(yán)重則不可行；存在除銹不徹底、影響鋼筋性能、增加成本和工期風(fēng)險(xiǎn)；③與業(yè)主協(xié)商，使用其他合格供應(yīng)商的鋼筋替代：可行性取決于業(yè)主是否同意及市場(chǎng)供應(yīng)情況；存在業(yè)主不同意、新鋼筋與原設(shè)計(jì)或已施工部分不匹配的風(fēng)險(xiǎn)；④直接將銹蝕的鋼筋使用，但需經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意：不可行，違反了材料驗(yàn)