第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司外派管理，確保外派工作的順利進(jìn)行，提高外派人員的綜合素質(zhì)和工作效率，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司所有外派人員，包括但不限于外派員工、外派干部等。第三條外派管理應(yīng)遵循以下原則：1.公平公正原則：對(duì)外派人員進(jìn)行選拔、考核和獎(jiǎng)懲，確保公平公正；2.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行外派工作；3.效率優(yōu)先原則：提高外派工作效率，確保外派任務(wù)按時(shí)完成；4.安全保障原則：保障外派人員的人身安全和合法權(quán)益。第二章外派人員選拔與任用第四條外派人員選拔應(yīng)遵循公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。第五條外派人員選拔條件：1.具備良好的思想政治素質(zhì)，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法；2.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心；3.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；4.具備良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力；5.符合外派崗位要求的學(xué)歷、專業(yè)等條件。第六條外派人員選拔程序：1.發(fā)布外派崗位信息；2.報(bào)名參加選拔；3.組織筆試、面試等考核；4.確定外派人員名單；5.進(jìn)行公示。第七條外派人員任用：1.外派人員任用由公司人力資源部門負(fù)責(zé)；2.外派人員任用前，應(yīng)征求外派單位意見；3.外派人員任用后，應(yīng)簽訂外派協(xié)議。第三章外派人員培訓(xùn)與考核第八條外派人員培訓(xùn)：1.公司應(yīng)制定外派人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)等；2.外派人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)；3.外派單位應(yīng)配合公司開展培訓(xùn)工作。第九條外派人員考核：1.公司應(yīng)建立外派人員考核制度，包括平時(shí)考核、年度考核和專項(xiàng)考核等；2.外派人員考核應(yīng)遵循客觀公正、全面評(píng)價(jià)的原則；3.外派人員考核結(jié)果作為外派人員獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整崗位的依據(jù)。第四章外派人員待遇與保障第十條外派人員待遇：1.外派人員享有公司規(guī)定的工資、獎(jiǎng)金、津貼等福利待遇；2.外派人員在外派期間，如遇特殊情況，可享受公司規(guī)定的特殊待遇；3.外派人員外派期間，應(yīng)按照公司規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。第十一條外派人員保障：1.公司應(yīng)保障外派人員的人身安全和合法權(quán)益；2.外派人員在外派期間，如遇意外事故，公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度給予相應(yīng)賠償；3.外派人員在外派期間，如遇家庭困難，公司應(yīng)給予關(guān)心和幫助。第五章外派人員管理與監(jiān)督第十二條外派人員管理：1.公司應(yīng)建立健全外派人員管理制度，明確外派人員的管理職責(zé)；2.外派人員應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，服從管理；3.外派單位應(yīng)積極配合公司開展外派人員管理工作。第十三條外派人員監(jiān)督：1.公司應(yīng)設(shè)立外派人員監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)外派人員的工作進(jìn)行監(jiān)督；2.外派人員應(yīng)自覺接受監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的行為，應(yīng)予以糾正；3.外派人員對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作提出意見和建議，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)予以認(rèn)真研究處理。第六章外派協(xié)議簽訂與解除第十四條外派協(xié)議簽訂：1.外派人員與公司簽訂外派協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；2.外派協(xié)議應(yīng)包括外派崗位、外派期限、待遇、考核、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；3.外派協(xié)議簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。第十五條外派協(xié)議解除：1.外派協(xié)議期滿，雙方應(yīng)協(xié)商續(xù)簽或解除；2.外派人員因個(gè)人原因要求解除外派協(xié)議，應(yīng)提前一個(gè)月向公司提出書面申請(qǐng)；3.外派人員因公司原因解除外派協(xié)議，公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度給予相應(yīng)補(bǔ)償。第七章附則第十六條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。簽字：公司代表：（簽名）外派人員：（簽名）年月日備注：1.本制度為公司內(nèi)部管理制度，對(duì)外派人員具有約束力；2.本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范外派管理，確保外派工作的順利進(jìn)行，提高外派員工的工作效率和企業(yè)效益，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司所有外派員工及其派出單位。第三條本制度旨在明確外派員工的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，規(guī)范外派流程，加強(qiáng)對(duì)外派工作的監(jiān)督和管理。第二章外派員工選拔與培訓(xùn)第四條外派員工選拔應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，根據(jù)工作需要和員工個(gè)人能力進(jìn)行選拔。第五條外派員工選拔條件：1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；2.具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能；3.具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；4.身體健康，能夠適應(yīng)外派工作環(huán)境。第六條外派員工選拔程序：1.發(fā)布外派崗位需求，明確崗位要求；2.員工報(bào)名，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料；3.人力資源部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試，綜合評(píng)估員工綜合素質(zhì)；5.擇優(yōu)確定外派員工名單。第七條外派員工培訓(xùn)：1.外派前，公司應(yīng)組織外派員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括外派工作制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全防范等；2.外派期間，公司應(yīng)定期組織線上或線下培訓(xùn)，提升外派員工的工作能力和綜合素質(zhì)；3.外派員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第三章外派工作流程第八條外派工作流程：1.派出單位提出外派申請(qǐng)，填寫《外派員工申請(qǐng)表》；2.人力資源部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，派出單位與外派員工簽訂《外派員工勞動(dòng)合同》；4.派出單位與外派員工簽訂《外派員工管理制度》；5.外派員工到崗，派出單位負(fù)責(zé)對(duì)外派員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和指導(dǎo)；6.外派工作結(jié)束后，派出單位負(fù)責(zé)對(duì)外派員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)人力資源部門。第九條外派員工職責(zé)：1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和所在單位的各項(xiàng)規(guī)定；2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)；3.積極參加所在單位的各項(xiàng)活動(dòng)，與同事和睦相處；4.遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司形象。第四章外派員工權(quán)益保障第十條外派員工享有以下權(quán)益：1.合法收入：按照合同約定，獲得相應(yīng)的工資、獎(jiǎng)金和福利待遇；2.休息休假：按照國(guó)家規(guī)定，享受法定節(jié)假日、年休假等；3.安全保障：公司應(yīng)保障外派員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全；4.申訴渠道：外派員工對(duì)工作中有異議，可向派出單位或人力資源部門提出申訴。第五章外派員工考核與獎(jiǎng)懲第十一條外派員工考核：1.考核內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)道德等；2.考核方式：定期考核、績(jī)效考核、民主評(píng)議等；3.考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第十二條外派員工獎(jiǎng)懲：1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的外派員工，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.懲戒：對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)較差的外派員工，公司給予警告、記過(guò)、降職等處分。第六章附則第十三條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。外派管理制度簽字：（以下為外派員工與派出單位代表簽字部分）外派員工姓名：________________派出單位代表姓名：________________日期：________________備注：本制度簽字后生效，外派員工與派出單位雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。第3篇一、總則第一條為規(guī)范公司外派管理，保障外派人員權(quán)益，提高外派工作效率，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有外派人員，包括但不限于國(guó)內(nèi)外的分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、合作伙伴等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，確保外派管理的規(guī)范化、制度化。二、外派人員選拔與派遣第四條外派人員選拔應(yīng)遵循以下原則：1.符合崗位要求，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；2.具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；3.具備較強(qiáng)的抗壓能力和適應(yīng)能力；4.符合公司外派政策，自愿申請(qǐng)外派。第五條外派人員選拔程序：1.外派部門根據(jù)工作需要，提出外派人員選拔需求；2.人力資源部門發(fā)布外派人員選拔公告，并組織報(bào)名；3.人力資源部門組織面試、考核，確定擬外派人員名單；4.擬外派人員簽訂外派協(xié)議，明確外派期間的權(quán)利和義務(wù)。第六條外派人員派遣程序：1.外派部門根據(jù)擬外派人員名單，與人力資源部門溝通，確定派遣時(shí)間、地點(diǎn)及工作內(nèi)容；2.人力資源部門與擬外派人員簽訂外派協(xié)議，明確外派期間的權(quán)利和義務(wù)；3.外派部門負(fù)責(zé)辦理外派手續(xù)，包括但不限于簽證、護(hù)照、保險(xiǎn)等；4.外派人員按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)前往外派目的地。三、外派期間管理第七條外派人員在外派期間，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.嚴(yán)格執(zhí)行外派協(xié)議，履行外派期間的工作職責(zé)；2.遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣；3.保持與公司、外派部門及家人的溝通，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展；4.積極參加公司組織的培訓(xùn)、考核等活動(dòng)，提升自身能力。第八條外派期間待遇：1.外派人員享有公司規(guī)定的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等福利待遇；2.外派人員享有與國(guó)內(nèi)員工同等的晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)；3.外派人員享有外派期間的醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等保障；4.外派人員享有外派期滿后的調(diào)崗、調(diào)薪等權(quán)益。四、外派期滿與考核第九條外派期滿后，外派人員應(yīng)按照以下程序進(jìn)行考核：1.外派部門對(duì)外派人員進(jìn)行工作總結(jié)，評(píng)價(jià)外派期間的工作表現(xiàn)；2.人力資源部門根據(jù)外派人員的工作表現(xiàn)、考核結(jié)果，提出調(diào)崗、調(diào)薪等建議；3.公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)外派人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定外派人員的外派期滿待遇。第十條外派期滿后，外派人員享有以下權(quán)益：1.根據(jù)外派期間的工作表現(xiàn)，享有相應(yīng)的調(diào)崗、調(diào)薪待遇；2.享有公司規(guī)定的離職手續(xù)，包括但不限于離職證明、檔案轉(zhuǎn)移等；3.享有公司規(guī)定的離職補(bǔ)償。五、外派管理監(jiān)督與責(zé)任第十一條人力資源部門負(fù)責(zé)外派管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，確保外派制度的執(zhí)行。第十二條外派部門對(duì)外