第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)粉塵防爆應(yīng)急預(yù)案(針對(duì)金屬粉塵、木粉塵等)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位涉及金屬粉塵、木粉塵等作業(yè)場(chǎng)所的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。重點(diǎn)覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)可能引發(fā)的粉塵爆炸事故。金屬粉塵主要存在于鋼鐵、鋁加工、粉末冶金等工藝中，木粉塵常見于木材加工、家具制造行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全國(guó)共發(fā)生粉塵爆炸事故23起，其中金屬粉塵占比約37%，木粉塵占比28%，這些事故均對(duì)人員安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。適用范圍明確界定了應(yīng)急資源調(diào)配、信息報(bào)告、事故處置等工作的邊界，確保應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)相匹配。2響應(yīng)分級(jí)2.1分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。Ⅰ級(jí)為特別重大事故，指造成死亡10人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上；Ⅱ級(jí)為重大事故，指造成死亡3人以上10人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以下；Ⅲ級(jí)為較大事故，指造成死亡1人以上3人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下。分級(jí)遵循"分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主"原則，兼顧事故嚴(yán)重性與資源匹配度。比如某鋁加工廠因除塵系統(tǒng)失效引發(fā)爆炸，造成12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元，屬于Ⅰ級(jí)響應(yīng)范疇。2.2分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件包括：爆炸威力超1000kgTNT當(dāng)量、涉事區(qū)域半徑超過1km、需要跨省調(diào)集應(yīng)急資源。Ⅱ級(jí)響應(yīng)適用于爆炸威力3001000kgTNT當(dāng)量、涉事區(qū)域半徑0.51km、需調(diào)動(dòng)市級(jí)應(yīng)急力量。Ⅲ級(jí)響應(yīng)則針對(duì)爆炸威力低于300kgTNT當(dāng)量、涉事區(qū)域小于0.5km、可在縣級(jí)范圍內(nèi)自行處置的情況。比如某家具廠木粉塵爆炸，威力測(cè)算為450kgTNT當(dāng)量，影響范圍800米，符合Ⅱ級(jí)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。響應(yīng)分級(jí)需結(jié)合爆炸指數(shù)(Kst值)、粉塵爆炸下限(LEL)等參數(shù)綜合判定，確保分級(jí)精準(zhǔn)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用"指揮部職能組"架構(gòu)，指揮部設(shè)在生產(chǎn)安全部，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組五個(gè)職能組。構(gòu)成單位具體包括生產(chǎn)安全部、設(shè)備工程部、人力資源部、行政辦公室、各車間及倉(cāng)庫(kù)等。這種扁平化管理模式能在事故發(fā)生后2分鐘內(nèi)完成初步?jīng)Q策，符合粉塵爆炸事故"黃金救援時(shí)間"要求。比如2021年某粉末冶金廠爆炸事故，其應(yīng)急響應(yīng)層級(jí)過多導(dǎo)致延誤12分鐘，造成傷亡擴(kuò)大，本單位的組織架構(gòu)通過減少中間環(huán)節(jié)，確保信息傳遞效率。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1指揮部職責(zé)由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，生產(chǎn)副總擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急決策、資源調(diào)配和跨部門協(xié)調(diào)。指揮部需在事故后30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別，下達(dá)啟動(dòng)指令。以某金屬粉塵爆炸為例，指揮部需在確認(rèn)爆炸產(chǎn)生3000m3超壓時(shí)，立即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，調(diào)集周邊三家協(xié)作單位救援力量。2.2職能組職責(zé)分工2.2.1現(xiàn)場(chǎng)處置組由設(shè)備工程部牽頭，成員包括車間技術(shù)員、設(shè)備維修工等，主要任務(wù)是切斷危險(xiǎn)源，控制粉塵擴(kuò)散。配備防爆呼吸器30套、惰性氣體發(fā)生器5臺(tái)，需在事故后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。某木材加工廠粉塵爆炸中，現(xiàn)場(chǎng)處置組及時(shí)啟動(dòng)噴霧降塵系統(tǒng)，將爆炸范圍控制在半徑20米內(nèi)。2.2.2搶險(xiǎn)救援組由設(shè)備工程部和專業(yè)消防隊(duì)組成，負(fù)責(zé)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域搜救被困人員。配備防爆探照燈、生命探測(cè)儀等設(shè)備，需在20分鐘內(nèi)完成裝備檢查。某鋁粉爆炸事故中，救援組在正壓式空氣呼吸器保護(hù)下搜尋了4名被困人員，全部成功救出。2.2.3醫(yī)療救護(hù)組由人力資源部牽頭，成員包括公司醫(yī)生、急救員，設(shè)在廠區(qū)急救站。負(fù)責(zé)傷員分類、急救處理和轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)。配備移動(dòng)式X光機(jī)、除顫儀等，需在10分鐘內(nèi)完成急救站啟用。某木粉塵爆炸中，醫(yī)療組通過快速清創(chuàng)處理30名吸入性損傷患者，救治成功率92%。2.2.4后勤保障組由行政辦公室負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急物資、交通和通訊。需在事故后20分鐘內(nèi)建立臨時(shí)物資調(diào)配點(diǎn)。某金屬粉塵爆炸事故中，后勤組在2小時(shí)內(nèi)為救援現(xiàn)場(chǎng)提供了200套個(gè)體防護(hù)裝備。2.2.5善后處理組由行政辦公室和生產(chǎn)安全部組成，負(fù)責(zé)人員安撫、環(huán)境監(jiān)測(cè)和事故調(diào)查。需在72小時(shí)內(nèi)完成首批家屬安撫工作。某家具廠木粉塵爆炸后，善后組通過建立心理咨詢熱線，有效化解了員工矛盾。各小組通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)的無線通訊平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，確保行動(dòng)任務(wù)精準(zhǔn)傳達(dá)。比如某次演練中，現(xiàn)場(chǎng)處置組發(fā)現(xiàn)除塵系統(tǒng)風(fēng)機(jī)故障，通過系統(tǒng)立即向搶險(xiǎn)救援組發(fā)送危險(xiǎn)氣體積聚預(yù)警，提前疏散了50名員工。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由生產(chǎn)安全部指定專人負(fù)責(zé)值守。該電話同時(shí)接入公司內(nèi)部應(yīng)急總機(jī)，確保任何時(shí)間接到報(bào)警都能在2分鐘內(nèi)確認(rèn)事故類型和初步位置。值班電話需在廠區(qū)門口、應(yīng)急物資庫(kù)等關(guān)鍵位置張貼公示，并納入新員工三級(jí)安全教育內(nèi)容。某次深夜鋁粉爆炸事故，正是通過值班人員快速響應(yīng)，避免了火勢(shì)蔓延至鄰廠。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序接到報(bào)警后，值班人員需在1分鐘內(nèi)核實(shí)呼叫人身份、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步情況。對(duì)于電話報(bào)警，需問清粉塵種類、有無人員傷亡等關(guān)鍵信息。值班記錄需包含接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人、事故要素等內(nèi)容，并同步錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)。2.2內(nèi)部通報(bào)方式初步信息在核實(shí)后5分鐘內(nèi)通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對(duì)講機(jī)頻道）推送給應(yīng)急指揮部成員。嚴(yán)重事故（Ⅱ級(jí)及以上）立即啟動(dòng)廣播系統(tǒng)，通知所有人員到應(yīng)急集合點(diǎn)。某木粉塵爆炸事故中，通過分樓層廣播系統(tǒng)，5分鐘內(nèi)疏散了300名員工。2.3責(zé)任人值班人員對(duì)信息接收的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人對(duì)信息傳遞的及時(shí)性負(fù)責(zé)。內(nèi)部通報(bào)程序由行政辦公室每月組織演練，確保各層級(jí)能在1分鐘內(nèi)收到信息。3向外報(bào)告事故信息3.1報(bào)告流程與內(nèi)容事故發(fā)生后，指揮部總指揮在確認(rèn)事故級(jí)別后的15分鐘內(nèi)開始逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、傷亡情況預(yù)估等要素。比如某次金屬粉塵爆炸事故，Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)，已向市級(jí)應(yīng)急管理局報(bào)送了完整報(bào)告。3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人Ⅰ級(jí)事故60分鐘內(nèi)上報(bào)省級(jí)部門，Ⅱ級(jí)事故90分鐘內(nèi)上報(bào)市級(jí)部門，Ⅲ級(jí)事故180分鐘內(nèi)上報(bào)縣級(jí)部門。責(zé)任人設(shè)定為總經(jīng)理，生產(chǎn)副總具體執(zhí)行。某次演練考核中，某部門因上報(bào)延誤30分鐘，被扣除季度安全考核分?jǐn)?shù)。3.3向其他單位通報(bào)事故可能影響周邊單位時(shí)，指揮部在1小時(shí)內(nèi)通過電話或政府平臺(tái)向相關(guān)單位通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重影響范圍和防護(hù)建議。某家具廠粉塵爆炸時(shí)，及時(shí)通知了東西兩側(cè)3公里的學(xué)校、醫(yī)院和工廠，組織疏散了1500名人員。通報(bào)責(zé)任人由行政辦公室指定專人負(fù)責(zé)，需保留書面記錄。4信息公開與核實(shí)所有對(duì)外報(bào)告均需經(jīng)指揮部審核，避免信息失實(shí)。對(duì)于媒體問詢，由行政辦公室統(tǒng)一發(fā)布經(jīng)過核實(shí)的官方信息。某次事故中，因現(xiàn)場(chǎng)處置組擅自對(duì)外發(fā)布不實(shí)傷亡數(shù)字，導(dǎo)致公司聲譽(yù)受損，此后建立了嚴(yán)格的信息發(fā)布流程。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1啟動(dòng)程序信息接報(bào)后，值班人員立即將初步信息報(bào)送生產(chǎn)安全部，由生產(chǎn)安全部在10分鐘內(nèi)形成《事故初步處置建議》，提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成決策，下達(dá)響應(yīng)指令。對(duì)于達(dá)到Ⅰ級(jí)響應(yīng)條件的事故，需同時(shí)啟動(dòng)外部報(bào)告程序。1.2啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)通過公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)的電子指令平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。指令包含響應(yīng)級(jí)別、執(zhí)行單位、行動(dòng)任務(wù)等要素，系統(tǒng)自動(dòng)推送給各小組負(fù)責(zé)人。某次鋁粉爆炸事故中，Ⅰ級(jí)響應(yīng)指令在領(lǐng)導(dǎo)小組決策后5分鐘內(nèi)觸發(fā)了所有聯(lián)動(dòng)裝置。1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制對(duì)于達(dá)到Ⅱ級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的事故，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)預(yù)設(shè)響應(yīng)程序。比如粉塵爆炸威力測(cè)算達(dá)到500kgTNT當(dāng)量時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處置組集結(jié)、周邊企業(yè)疏散等動(dòng)作，減少人為延誤。某木材加工廠粉塵爆炸中，自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制提前15分鐘啟動(dòng)了噴淋系統(tǒng)。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)持續(xù)不超過12小時(shí)，主要任務(wù)是預(yù)置應(yīng)急資源、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。比如某次除塵系統(tǒng)故障導(dǎo)致粉塵濃度超標(biāo)，預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)后，立即將20名維修工集結(jié)待命。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整3.1調(diào)整原則響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘組織一次事態(tài)研判。根據(jù)爆炸規(guī)模變化、次生風(fēng)險(xiǎn)、救援進(jìn)展等因素調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。某次金屬粉塵爆炸中，因火勢(shì)蔓延導(dǎo)致響應(yīng)級(jí)別從Ⅱ級(jí)提升至Ⅰ級(jí)。3.2調(diào)整程序調(diào)整建議由現(xiàn)場(chǎng)處置組提出，指揮部在15分鐘內(nèi)完成評(píng)估，下達(dá)調(diào)整指令。調(diào)整指令需同步變更應(yīng)急資源調(diào)配方案。某木粉塵爆炸事故中，響應(yīng)級(jí)別提升后，額外調(diào)入了5輛消防車和100名志愿者。3.3避免誤區(qū)需注意避免響應(yīng)不足（某鋁粉爆炸因初期級(jí)別判斷偏低導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大）和過度響應(yīng)（某木材加工廠因預(yù)警狀態(tài)過長(zhǎng)浪費(fèi)資源）。通過設(shè)定響應(yīng)調(diào)整的量化指標(biāo)，比如爆炸指數(shù)變化超過30%或傷亡人數(shù)翻倍，必須調(diào)整級(jí)別。某次演練中，通過設(shè)定"3分鐘信息核查、10分鐘決策、30分鐘評(píng)估"的閉環(huán)機(jī)制，有效控制了響應(yīng)調(diào)整的準(zhǔn)確性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道預(yù)警信息通過公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器、短信平臺(tái)等渠道發(fā)布。粉塵濃度超標(biāo)時(shí)，重點(diǎn)使用車間級(jí)聲光報(bào)警器和便攜式報(bào)警器。某次鋁粉爆炸預(yù)警中，通過短信平臺(tái)觸發(fā)了2000名員工的手機(jī)提示。1.2發(fā)布方式預(yù)警信息包含"粉塵濃度超標(biāo)""可能引發(fā)爆炸""建議疏散"等關(guān)鍵指令，附帶預(yù)警級(jí)別（低、中、高）。發(fā)布時(shí)同步啟動(dòng)分區(qū)域廣播，用不同頻率播報(bào)針對(duì)性指令。某木材加工廠預(yù)警時(shí)，區(qū)分了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和住宿區(qū)的疏散路線。1.3發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息需說明危險(xiǎn)源位置、影響范圍、防護(hù)建議等。比如"3號(hào)車間鋁粉塵濃度超標(biāo)，建議佩戴N95口罩并遠(yuǎn)離振動(dòng)設(shè)備"，同時(shí)標(biāo)明預(yù)警解除條件。某次除塵系統(tǒng)故障預(yù)警中，明確提示"恢復(fù)正常后2小時(shí)解除預(yù)警"。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，指揮部立即集結(jié)應(yīng)急小分隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)處置組在30分鐘內(nèi)完成裝備檢查，搶險(xiǎn)救援組預(yù)置在靠近危險(xiǎn)源的安全區(qū)域。某次演練中，預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)后10分鐘，已組建起50人的應(yīng)急隊(duì)伍。2.2物資準(zhǔn)備后勤保障組在15分鐘內(nèi)檢查應(yīng)急物資庫(kù)，確保防爆工具、呼吸器等物資可用。重點(diǎn)補(bǔ)充與預(yù)警區(qū)域相關(guān)的專用物資，比如鋁粉塵事故預(yù)警時(shí)，需檢查100套正壓呼吸器。2.3裝備準(zhǔn)備設(shè)備工程部在20分鐘內(nèi)啟動(dòng)備用除塵系統(tǒng)，對(duì)預(yù)警區(qū)域進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。同時(shí)檢查消防水壓、惰性氣體供應(yīng)等設(shè)備狀態(tài)。某次木粉塵預(yù)警中，提前啟用了3臺(tái)噴霧降塵裝置。2.4后勤準(zhǔn)備行政辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急餐飲、住宿等保障，確保隊(duì)伍連續(xù)作戰(zhàn)。某次預(yù)警響應(yīng)中，為200名參與人員準(zhǔn)備了應(yīng)急餐食和臨時(shí)休息點(diǎn)。2.5通信準(zhǔn)備生產(chǎn)安全部在10分鐘內(nèi)確認(rèn)所有應(yīng)急通信設(shè)備可用，包括對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。建立預(yù)警期間的專用通信頻道，避免信息干擾。某次演練中發(fā)現(xiàn)，提前測(cè)試通信設(shè)備可減少實(shí)戰(zhàn)中20%的溝通延誤。3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警解除需同時(shí)滿足三個(gè)條件：粉塵濃度恢復(fù)正常（低于爆炸下限的50%），危險(xiǎn)源得到有效控制，次生風(fēng)險(xiǎn)消除。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員出具解除報(bào)告。3.2解除要求預(yù)警解除由指揮部總指揮確認(rèn)，通過原發(fā)布渠道通知。解除后需30分鐘內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確保安全。某次預(yù)警解除后，組織了5次隨機(jī)檢查。3.3責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，需在接到解除報(bào)告后10分鐘內(nèi)完成確認(rèn)。對(duì)解除不當(dāng)導(dǎo)致次生事故的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。某次因監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)誤判導(dǎo)致預(yù)警解除過晚，該責(zé)任人被扣除年度績(jī)效。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)事故造成的傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、爆炸威力（Kst值）、粉塵爆炸下限（LEL）等要素，由應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后20分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。比如爆炸威力超過800kgTNT當(dāng)量或?qū)е滤劳?人，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會(huì)議響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部會(huì)議，確定處置方案。重大事故（Ⅰ級(jí)）需邀請(qǐng)外部專家參與。1.2.2信息上報(bào)按照第三部分規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)媒體溝通預(yù)案。1.2.3資源協(xié)調(diào)后勤保障組在1小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急資源清單，指揮部統(tǒng)籌調(diào)配。1.2.4信息公開行政辦公室負(fù)責(zé)收集證實(shí)信息，按程序發(fā)布。1.2.5后勤保障行政辦公室協(xié)調(diào)交通、住宿，人力資源部負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)。1.2.6財(cái)力保障財(cái)務(wù)部在24小時(shí)內(nèi)劃撥應(yīng)急資金。2應(yīng)急處置2.1警戒疏散現(xiàn)場(chǎng)處置組在10分鐘內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)，半徑不小于爆炸等效半徑1.5倍。疏散時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，重點(diǎn)區(qū)域使用喇叭、喊話等方式提示。某次木粉塵爆炸中，警戒圈外疏散了800名員工。2.2人員搜救搶險(xiǎn)救援組佩戴自給式空氣呼吸器，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域搜救。配備生命探測(cè)儀、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀。某鋁粉爆炸中，救援組在10分鐘內(nèi)救出3名被困人員。2.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，優(yōu)先處理燒傷、吸入性損傷。配備霧化器、高壓氧艙。某次事故中，通過早期霧化處理，降低了肺水腫發(fā)生率。2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)處置組每15分鐘監(jiān)測(cè)粉塵濃度、氧氣含量等參數(shù)。配備快速檢測(cè)儀、紅外熱成像儀。2.5技術(shù)支持設(shè)備工程部提供技術(shù)方案，如惰性氣體投加方案。邀請(qǐng)外部專家參與技術(shù)論證。2.6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)救援組實(shí)施堵漏、冷卻等操作。配備防爆工具、消防器材。2.7環(huán)境保護(hù)響應(yīng)終止后7天內(nèi)進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)PM2.5、重金屬等指標(biāo)。2.8人員防護(hù)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域必須佩戴自給式空氣呼吸器、防護(hù)服、安全帽。每2小時(shí)更換一次呼吸器濾毒罐。3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，指揮部在2小時(shí)內(nèi)向市級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告，請(qǐng)求支援。報(bào)告需包含事故簡(jiǎn)況、所需資源、聯(lián)絡(luò)人信息。3.2聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專人對(duì)接外部力量。提供準(zhǔn)確的危險(xiǎn)源信息和行動(dòng)建議。3.3指揮關(guān)系外部力量到達(dá)后，由市級(jí)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。本單位指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)信息和技術(shù)支持。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，次生風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，傷員得到妥善救治。4.2終止要求由應(yīng)急指揮部在確認(rèn)終止條件后30分鐘內(nèi)下達(dá)終止指令。組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，無異常后向社會(huì)發(fā)布終止信息。4.3責(zé)任人生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)終止決策，行政辦公室負(fù)責(zé)信息發(fā)布。某次事故中，因終止程序不當(dāng)導(dǎo)致粉塵濃度反復(fù)超標(biāo)，教訓(xùn)是必須由至少兩名專家簽字確認(rèn)。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物處理需遵循"先隔離、后處置、再檢測(cè)"原則?，F(xiàn)場(chǎng)處置組在24小時(shí)內(nèi)完成危險(xiǎn)物質(zhì)收集，分類存放于防滲漏容器。對(duì)于金屬粉塵爆炸殘留的氫氣，采用催化燃燒法處理；木粉塵殘留物則進(jìn)行固化填埋。環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督處置過程，確保達(dá)標(biāo)排放。某次鋁粉爆炸后，通過活性炭吸附，3天內(nèi)使廠區(qū)周邊PM2.5濃度降至35微克/立方米以下。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)分三個(gè)階段：第一階段（13天）檢查設(shè)備安全，恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域生產(chǎn)；第二階段（47天）進(jìn)行安全評(píng)估，逐步恢復(fù)核心工序；第三階段（8天以上）全面恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中增加巡檢頻次，對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行防爆改造。某木材加工廠爆炸后，通過72小時(shí)強(qiáng)化檢查，成功恢復(fù)了80%的產(chǎn)能。3人員安置傷員安置由醫(yī)療救護(hù)組和人力資源部負(fù)責(zé)，重傷員送定點(diǎn)醫(yī)院，輕傷員在廠區(qū)醫(yī)療點(diǎn)觀察。心理疏導(dǎo)組對(duì)全體員工進(jìn)行訪談，必要時(shí)安排專業(yè)咨詢。對(duì)受影響家庭，由行政辦公室牽頭提供臨時(shí)住宿和補(bǔ)助。某次爆炸事故中，通過建立"一人一檔"幫扶制度，所有受影響員工在1個(gè)月內(nèi)得到妥善安置。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)日常通信保障，行政辦公室負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。各應(yīng)急小組指定1名聯(lián)絡(luò)員，保持24小時(shí)通訊暢通。1.2聯(lián)系方式和方法建立應(yīng)急通訊錄，包含所有相關(guān)人員電話、對(duì)講機(jī)頻道。事故時(shí)通過專用APP同步信息。1.3備用方案主用網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，切換至衛(wèi)星電話或手持臺(tái)。重要信息采用多種方式（電話、短信、對(duì)講機(jī)）同時(shí)發(fā)送。1.4保障責(zé)任人生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，行政辦公室負(fù)責(zé)人為協(xié)作責(zé)任人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源2.1.1專家?guī)炱刚?qǐng)5名粉塵防爆專家，提供技術(shù)咨詢。每半年組織一次會(huì)商。2.1.2專兼職隊(duì)伍成立30人的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)，每月演練。車間級(jí)應(yīng)急小組30支，負(fù)責(zé)初期處置。2.1.3協(xié)議隊(duì)伍與鄰近兩家消防隊(duì)簽訂救援協(xié)議，約定響應(yīng)半徑500米內(nèi)免費(fèi)救援。3物資裝備保障3.1類型與數(shù)量配備正壓式空氣呼吸器200套、防爆工具50套、惰性氣體發(fā)生器5臺(tái)、防爆手機(jī)20部。3.2性能存放設(shè)備定期檢驗(yàn)，合格證存檔。存放于專用庫(kù)房，溫濕度適宜。3.3運(yùn)輸使用動(dòng)用需登記，使用后檢查。運(yùn)輸時(shí)防止碰撞。3.4更新補(bǔ)充每年檢查一次