第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急疏散預(yù)案(總指揮、路線、集合點(diǎn)、清點(diǎn))一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)性生產(chǎn)安全事故，涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、機(jī)械傷害、坍塌等事故引發(fā)的應(yīng)急疏散場(chǎng)景。預(yù)案明確了事故發(fā)生時(shí)的人員疏散流程、組織架構(gòu)和保障措施，確保在事故狀態(tài)下迅速、有序、高效地完成人員撤離，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。以某化工廠為例，2021年某企業(yè)因反應(yīng)釜泄漏導(dǎo)致的有毒氣體擴(kuò)散事件，正是因?yàn)槭枭㈩A(yù)案缺失導(dǎo)致30名工人中毒，說(shuō)明應(yīng)急預(yù)案的必要性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)。適用于重大事故，如連續(xù)性爆炸、大規(guī)?；馂?zāi)或劇毒物質(zhì)泄漏，造成或可能造成30人以上傷亡、100人以上疏散，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1000萬(wàn)元。此時(shí)需啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等多部門資源，疏散半徑不小于3公里。（2）二級(jí)響應(yīng)。適用于較大事故，如局部爆炸、中小型火災(zāi)或少量有毒氣體泄漏，導(dǎo)致或可能導(dǎo)致10人以上、30人以下傷亡，或50人以上、100人以下疏散，疏散半徑控制在13公里。單位內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍為主力，必要時(shí)請(qǐng)求地方政府支援。（3）三級(jí)響應(yīng)。適用于一般事故，如設(shè)備故障、輕微火災(zāi)等，造成或可能造成3人以下傷亡，疏散人數(shù)不超過(guò)50人。由單位應(yīng)急小組獨(dú)立處置，疏散半徑不超過(guò)1公里。分級(jí)原則是“先內(nèi)部后外部、小范圍控制、大范圍聯(lián)動(dòng)”，確保響應(yīng)資源與事故等級(jí)匹配，避免資源浪費(fèi)或延誤。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立應(yīng)急指揮部，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急小組組長(zhǎng)。指揮部下設(shè)疏散引導(dǎo)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組，各組負(fù)責(zé)人由部門經(jīng)理兼任，確保事故發(fā)生時(shí)指令直達(dá)、責(zé)任到人。構(gòu)成單位具體職責(zé)如下：（1）疏散引導(dǎo)組。由安保部牽頭，成員包括各部門安全員，負(fù)責(zé)制定并演練疏散路線，事故時(shí)引導(dǎo)人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域，統(tǒng)計(jì)各部門撤離情況。（2）搶險(xiǎn)救援組。由生產(chǎn)部牽頭，成員包括維修工、技術(shù)員，負(fù)責(zé)初期事故處置，如切斷電源、關(guān)閉閥門、使用消防器材等，配合外部救援力量控制事態(tài)。（3）醫(yī)療救護(hù)組。由辦公室牽頭，成員包括醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救藥箱、設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步處理并聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組。由行政部牽頭，成員包括通訊專員，負(fù)責(zé)保持內(nèi)外通訊暢通，及時(shí)傳遞指揮部指令，聯(lián)絡(luò)外部救援單位。（5）后勤保障組。由財(cái)務(wù)部牽頭，成員包括司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、照明設(shè)備、食品飲水等，確保救援持續(xù)進(jìn)行。2工作小組具體職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）疏散引導(dǎo)組職責(zé)分工：提前繪制并張貼疏散路線圖，標(biāo)明安全出口、疏散方向及集合點(diǎn)位置。事故時(shí)通過(guò)廣播、手勢(shì)等方式引導(dǎo)人員沿最近路線撤離，避免擁堵。行動(dòng)任務(wù)包括事故后5分鐘內(nèi)完成疏散指令下達(dá)，10分鐘內(nèi)清點(diǎn)第一次撤離人數(shù)，確保無(wú)遺漏。某次演練顯示，明確標(biāo)識(shí)的疏散路線可將疏散時(shí)間縮短40%，體現(xiàn)前期規(guī)劃的重要性。（2）搶險(xiǎn)救援組職責(zé)分工：根據(jù)事故類型分配任務(wù)，如電氣火災(zāi)由電工斷電，氣體泄漏由技術(shù)員關(guān)閉相關(guān)設(shè)備。行動(dòng)任務(wù)包括事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初期控制措施，為外部救援爭(zhēng)取時(shí)間。需配備正壓式空氣呼吸器、防爆工具等專用裝備，并定期檢查維護(hù)。（3）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)分工：急救箱放置在每層樓道口，確保藥品有效性。行動(dòng)任務(wù)包括傷員到達(dá)后15分鐘內(nèi)完成急救處理，嚴(yán)重者立即轉(zhuǎn)交外部醫(yī)療單位。需掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎等基本急救技能。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)分工：設(shè)立應(yīng)急通訊點(diǎn)，備用對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備。行動(dòng)任務(wù)包括事故后1小時(shí)內(nèi)建立與外部救援單位的通訊鏈路，同步傳遞事故參數(shù)，如事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、物質(zhì)泄漏量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。（5）后勤保障組職責(zé)分工：應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備3天用量，包括防護(hù)服、手套、食品等。行動(dòng)任務(wù)包括事故后2小時(shí)內(nèi)運(yùn)送物資至現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)先保障救援人員需求。需定期盤點(diǎn)物資，補(bǔ)充消耗品。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話及事故信息接收單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話設(shè)置為（內(nèi)部公布），由總機(jī)接線員負(fù)責(zé)接聽，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故信息接收流程如下：接線員記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步類型、聯(lián)系人及電話等信息，立即轉(zhuǎn)達(dá)值班領(lǐng)導(dǎo)；值班領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)信息準(zhǔn)確性，判斷事故等級(jí)，并通知應(yīng)急指揮部成員；指揮部根據(jù)事故等級(jí)決定響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。責(zé)任人包括接線員、值班領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急指揮部成員。2內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人事故發(fā)生后，內(nèi)部通報(bào)遵循“快速、準(zhǔn)確、全面”原則：（1）口頭通報(bào)：值班領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間通過(guò)電話或?qū)χv機(jī)向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)事故情況，要求立即組織人員撤離。方式包括直接呼叫、部門內(nèi)部對(duì)講機(jī)廣播。（2）書面通報(bào)：應(yīng)急指揮部在事故后30分鐘內(nèi)完成《事故簡(jiǎn)要情況通報(bào)》初稿，通過(guò)內(nèi)部郵件或公告欄發(fā)布，內(nèi)容包括事故類型、影響范圍、處置措施、疏散要求等。責(zé)任人包括值班領(lǐng)導(dǎo)、行政部文員。（3）現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)：疏散引導(dǎo)組在樓道、集合點(diǎn)通過(guò)擴(kuò)音器喊話，提醒滯留人員迅速撤離。責(zé)任人包括疏散引導(dǎo)組全體成員。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息報(bào)告流程：事故發(fā)生后，值班領(lǐng)導(dǎo)立即向分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理匯報(bào)，副總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)，總經(jīng)理在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向主管部門及上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況、處置進(jìn)展、需支援事項(xiàng)等，格式參照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》附件。時(shí)限要求：一般事故15分鐘內(nèi)報(bào)告，較大事故30分鐘內(nèi)報(bào)告，重大事故60分鐘內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人包括值班領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象及方式：根據(jù)事故性質(zhì)，及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門：（1）火災(zāi)、爆炸等：立即報(bào)警（119），同時(shí)通知公安部門；涉及有毒物質(zhì)泄漏（如氯氣，濃度超過(guò)1ppm），聯(lián)系環(huán)保部門（12369）。（2）人員傷亡：聯(lián)系屬地衛(wèi)健委，請(qǐng)求醫(yī)療支援。（3）大面積停電：通報(bào)電力公司調(diào)度中心。通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部在事故后20分鐘內(nèi)完成通報(bào)準(zhǔn)備，由通訊聯(lián)絡(luò)組通過(guò)電話、傳真或短信發(fā)送《事故信息通報(bào)函》，內(nèi)容包括事故簡(jiǎn)述、影響范圍、處置措施、請(qǐng)求協(xié)助事項(xiàng)等。責(zé)任人包括通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人、行政部經(jīng)理。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，程序如下：（1）初始評(píng)估：事故發(fā)生后，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接報(bào)信息，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)初步情況，判斷事故等級(jí)，提出響應(yīng)啟動(dòng)建議。（2）決策啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部在接到建議后30分鐘內(nèi)召開緊急會(huì)議，成員包括總指揮、副總指揮及各小組負(fù)責(zé)人，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件作出決策：達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件，由總指揮宣布啟動(dòng)，并立即向政府主管部門報(bào)告。達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件，由副總指揮宣布啟動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，必要時(shí)請(qǐng)求地方政府支援。達(dá)到三級(jí)響應(yīng)條件，由總指揮授權(quán)副總指揮宣布啟動(dòng)，單位內(nèi)部處置。啟動(dòng)方式包括指揮部命令、內(nèi)部廣播、現(xiàn)場(chǎng)指令等，確保指令直達(dá)一線。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：對(duì)于特定高風(fēng)險(xiǎn)事故，如大型裝置爆炸、大量易燃易爆物質(zhì)泄漏等，若監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（如可燃?xì)怏w探測(cè)器）觸發(fā)預(yù)設(shè)閾值，可自動(dòng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部同步確認(rèn)并升級(jí)。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策：（1）預(yù)警內(nèi)容：發(fā)布《安全預(yù)警通知》，提醒相關(guān)區(qū)域人員注意觀察，做好個(gè)人防護(hù)，非必要不進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。例如，氣體濃度超標(biāo)但未達(dá)到爆炸極限時(shí)，可預(yù)警通知下風(fēng)向區(qū)域人員關(guān)閉門窗。（2）準(zhǔn)備措施：疏散引導(dǎo)組檢查預(yù)警區(qū)域疏散通道是否通暢，搶險(xiǎn)救援組準(zhǔn)備應(yīng)急物資，醫(yī)療救護(hù)組備好急救藥品，通訊聯(lián)絡(luò)組保持通訊暢通。（3）實(shí)時(shí)跟蹤：預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)升級(jí)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部派駐現(xiàn)場(chǎng)工作組，實(shí)時(shí)跟蹤事故發(fā)展：（1）信息收集：通過(guò)視頻監(jiān)控、人員報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等手段，動(dòng)態(tài)掌握事故參數(shù)變化，如火勢(shì)蔓延速度、毒物擴(kuò)散范圍、設(shè)備損壞程度等。（2）分析研判：結(jié)合專家意見（內(nèi)部或外部），評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷是否需要升級(jí)或降級(jí)響應(yīng)。例如，初期為二級(jí)響應(yīng)的事故若出現(xiàn)人員被困，應(yīng)立即升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。（3）調(diào)整程序：現(xiàn)場(chǎng)工作組將分析結(jié)果提交指揮部，由總指揮決策調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，并通知各小組執(zhí)行新指令。調(diào)整過(guò)程需記錄在案，包括調(diào)整時(shí)間、理由、措施等。動(dòng)態(tài)調(diào)整旨在確保響應(yīng)與事態(tài)匹配，避免資源浪費(fèi)或應(yīng)對(duì)不足。某次化工廠泄漏事件中，通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)泄漏量遠(yuǎn)超初期評(píng)估，及時(shí)升級(jí)響應(yīng)后增派了稀釋組，有效控制了污染擴(kuò)散。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)條件：事故可能發(fā)生但尚未確認(rèn)，或事故已發(fā)生但事態(tài)尚未失控，存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)可能，或監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示危害因子接近預(yù)警閾值。預(yù)警信息發(fā)布要求如下：（1）發(fā)布渠道：通過(guò)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通知欄、部門內(nèi)部通訊群組、警報(bào)器等發(fā)布。涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采用多種渠道同步發(fā)布。（2）發(fā)布方式：發(fā)布《安全預(yù)警通知》，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明確，包括風(fēng)險(xiǎn)類型（如“有毒氣體泄漏風(fēng)險(xiǎn)”“火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)”）、影響區(qū)域、警示事項(xiàng)（如“立即疏散下風(fēng)向人員”“避免使用明火”）、建議措施（如“佩戴防毒面具”“從上風(fēng)向撤離”）。（3）發(fā)布內(nèi)容：明確預(yù)警級(jí)別（如“藍(lán)色預(yù)警”表示注意危險(xiǎn)），附事故簡(jiǎn)況（時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因），以及指揮部聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部立即組織開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：搶險(xiǎn)救援組、疏散引導(dǎo)組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查人員防護(hù)裝備是否完好；醫(yī)療救護(hù)組備齊急救藥品和器材；通訊聯(lián)絡(luò)組確認(rèn)通訊設(shè)備電量及信號(hào)強(qiáng)度。（2）物資準(zhǔn)備：后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫(kù)，確保防護(hù)用品（如防毒面具、手套）、照明設(shè)備、消防器材、食品飲水等充足可用；根據(jù)預(yù)警類型補(bǔ)充特定物資，如泄漏事故準(zhǔn)備吸附棉、圍堵材料。（3）裝備準(zhǔn)備：工程維修組檢查消防泵、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保隨時(shí)可用；特種裝備（如防爆工具、氣體檢測(cè)儀）進(jìn)行功能測(cè)試。（4）后勤準(zhǔn)備：指定臨時(shí)集合點(diǎn)，準(zhǔn)備桌椅、飲用水；確保應(yīng)急車輛加滿油，駕駛員待命。（5）通信準(zhǔn)備：建立應(yīng)急通訊臺(tái)賬，核對(duì)所有成員手機(jī)、對(duì)講機(jī)號(hào)碼，確保聯(lián)絡(luò)暢通；準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備。3預(yù)警解除預(yù)警解除條件：（1）風(fēng)險(xiǎn)源消除：泄漏已控制、火勢(shì)已撲滅、危險(xiǎn)物質(zhì)濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。（2）危害影響消失：監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，人員疏散區(qū)域安全確認(rèn)。（3）外部機(jī)構(gòu)確認(rèn)：安監(jiān)部門或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)勘查后確認(rèn)無(wú)繼續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。解除要求：（1）由現(xiàn)場(chǎng)最高指揮官或原預(yù)警發(fā)布部門確認(rèn)解除條件滿足后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布《預(yù)警解除通知》。（2）通知內(nèi)容包含解除時(shí)間、確認(rèn)依據(jù)，以及恢復(fù)生產(chǎn)或正?；顒?dòng)的指引。（3）解除后仍需保持一段時(shí)間監(jiān)測(cè)，防止風(fēng)險(xiǎn)反彈。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)最高指揮官負(fù)責(zé)最終確認(rèn)，通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布通知，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)解除后的后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定：根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部迅速確定響應(yīng)級(jí)別。初期級(jí)別判斷由現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者提出，指揮部綜合評(píng)估后確認(rèn)。（2）程序性工作：應(yīng)急會(huì)議：級(jí)別確認(rèn)后1小時(shí)內(nèi)召開指揮部緊急會(huì)議，通報(bào)情況，部署任務(wù)。會(huì)議記錄關(guān)鍵決策和行動(dòng)安排。信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容，向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。涉及外部單位時(shí)，同步通報(bào)。資源協(xié)調(diào)：指揮部下達(dá)指令，各部門立即調(diào)配人員、物資、裝備支援現(xiàn)場(chǎng)。建立資源調(diào)度臺(tái)賬。信息公開：根據(jù)事故性質(zhì)和影響，由行政部或指定部門通過(guò)官網(wǎng)、公告欄發(fā)布簡(jiǎn)要信息，說(shuō)明處置進(jìn)展和注意事項(xiàng)。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組協(xié)調(diào)餐飲、住宿、交通等，確保救援人員需求；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，保障物資采購(gòu)和設(shè)備維修。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：立即設(shè)立警戒區(qū)，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)指揮人員沿指定路線撤離至集合點(diǎn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。使用警戒帶、擴(kuò)音器等設(shè)施，標(biāo)明疏散方向和安全區(qū)域。對(duì)疏散人員進(jìn)行清點(diǎn)，記錄部門、人數(shù)，核對(duì)是否遺漏。（2）人員搜救：搶險(xiǎn)救援組佩戴防護(hù)裝備，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域搜尋被困人員。采用生命探測(cè)儀等設(shè)備輔助搜救，優(yōu)先救出重傷員。建立傷員登記制度，記錄姓名、傷情、位置。（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類處理。重傷員立即聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)。備齊常用藥品和急救設(shè)備，掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎等技能。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組攜帶氣體檢測(cè)儀、輻射監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備，持續(xù)監(jiān)測(cè)空氣、水體、土壤中的危害因子。定時(shí)記錄數(shù)據(jù)，評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，為處置提供依據(jù)。（5）技術(shù)支持：技術(shù)專家組分析事故原因，提出處置方案建議。調(diào)閱工藝參數(shù)、設(shè)備圖紙等技術(shù)資料，輔助決策。（6）工程搶險(xiǎn)：維修組根據(jù)指令關(guān)閉危險(xiǎn)源，修復(fù)受損設(shè)備。使用搶險(xiǎn)車輛、吊車等裝備，清除障礙物，控制事故蔓延。（7）環(huán)境保護(hù)：采取圍堵、稀釋、覆蓋等措施，控制污染物擴(kuò)散。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止人員接觸。（8）人員防護(hù)：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合要求的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服、手套等。定期檢查防護(hù)用品性能，確保有效性。3應(yīng)急支援（1）請(qǐng)求支援程序及要求：當(dāng)事故超出單位處置能力時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者立即向地方政府或上級(jí)單位報(bào)告，請(qǐng)求支援。報(bào)告內(nèi)容包含事故現(xiàn)狀、需求資源（人員、裝備、專家等）、聯(lián)系方式。做好與外部力量的對(duì)接準(zhǔn)備，提供現(xiàn)場(chǎng)地圖、關(guān)鍵信息。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：接到支援請(qǐng)求后，指揮部協(xié)調(diào)場(chǎng)地、交通，確保外部力量順利抵達(dá)。明確外部力量指揮關(guān)系，通常由最先到達(dá)的應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人臨時(shí)牽頭，或按預(yù)案指定指揮官。派人員引導(dǎo)外部力量熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，提供技術(shù)支持。（3）外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：指揮權(quán)通常交由外部救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，但本單位保留協(xié)調(diào)權(quán)。雙方成立聯(lián)合指揮組，明確分工，統(tǒng)一行動(dòng)。處置結(jié)束后，指揮權(quán)交回本單位。4響應(yīng)終止（1）終止基本條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。受危害人員得到妥善救治，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)評(píng)估確認(rèn)無(wú)繼續(xù)危害可能。（2）終止要求：由現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者決定終止響應(yīng)，并報(bào)指揮部確認(rèn)。發(fā)布《應(yīng)急響應(yīng)終止通知》，通知各部門解除應(yīng)急狀態(tài)。組織事故后評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善預(yù)案。（3）責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者負(fù)責(zé)終止決策，指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)落實(shí)后續(xù)工作。七、后期處置1污染物處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)污染物得到初步控制后，由環(huán)境保護(hù)組根據(jù)污染物類型（如油類、化學(xué)品、粉塵）制定專項(xiàng)處理方案。（2）采取有效措施清除污染物，如吸附、圍堵、中和、稀釋、收集等，防止擴(kuò)散至外部環(huán)境。（3）委托有資質(zhì)的單位對(duì)受污染土壤、水體進(jìn)行檢測(cè)和修復(fù)，確保達(dá)到國(guó)家或地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（4）廢棄物按危險(xiǎn)廢物管理要求進(jìn)行分類收集和處置，并記錄處理過(guò)程。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）安全評(píng)估：由生產(chǎn)部牽頭，聯(lián)合技術(shù)、設(shè)備等部門，對(duì)受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估，確認(rèn)修復(fù)方案。（2）維修保養(yǎng)：工程維修組制定維修計(jì)劃，逐步恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備。（3）工藝調(diào)整：技術(shù)組根據(jù)事故教訓(xùn)，優(yōu)化工藝參數(shù)，完善操作規(guī)程，防止類似事故。（4）分步恢復(fù)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，恢復(fù)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止。3人員安置（1）傷員關(guān)懷：醫(yī)療救護(hù)組協(xié)助醫(yī)院做好傷員后續(xù)治療跟蹤，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。（2）滯留人員：對(duì)于因事故疏散的員工，提供臨時(shí)住所、餐飲等保障，直至恢復(fù)正常生活。（3）心理援助：指派專人或聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)受影響員工進(jìn)行心理干預(yù)，緩解焦慮情緒。（4）善后協(xié)調(diào)：辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)受影響人員情況，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠、補(bǔ)償事宜，維護(hù)員工穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：指揮部總機(jī)：內(nèi)線（內(nèi)部公布），外線（固定電話）。值班領(lǐng)導(dǎo)：手機(jī)（內(nèi)部公布），對(duì)講機(jī)（指定頻道）。各小組負(fù)責(zé)人：手機(jī)、對(duì)講機(jī)、內(nèi)部郵箱。緊急情況采用多種方式聯(lián)絡(luò)，優(yōu)先使用對(duì)講機(jī)，輔以短信、電話、廣播。（2）備用方案：主用通信線路故障時(shí)，切換至備用線路或移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。大范圍事故導(dǎo)致通信中斷時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或應(yīng)急廣播系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)人員使用預(yù)設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員電話，逐級(jí)上報(bào)信息。（3）保障責(zé)任人：行政部負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)和備用方案制定，指定專人（如通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)）為保障責(zé)任人，聯(lián)系方式登記在案。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源：專家：組建內(nèi)部專家組，包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)保等領(lǐng)域骨干，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：專職隊(duì)伍：由安全管理部統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救援、疏散等，定期培訓(xùn)演練。兼職隊(duì)伍：各部門指派骨干人員組成，負(fù)責(zé)本部門初期處置和支援。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、醫(yī)療、環(huán)保、?；诽幹玫葘I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件和配合方式。（2）要求：定期評(píng)估隊(duì)伍能力，組織聯(lián)合演練，確保人員熟悉職責(zé)和流程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備清單：類型：防護(hù)用品（防毒面具、防護(hù)服）、消防器材（滅火器、消防栓）、醫(yī)療急救（急救箱、繃帶）、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急食品飲用水等。數(shù)量：根據(jù)單位規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定，如防毒面具不少于員工總數(shù)的120%，滅火器按區(qū)域配置標(biāo)準(zhǔn)。性能：定期檢測(cè)檢驗(yàn)，確保在有效期內(nèi)且功能完好。存放位置：設(shè)置在指定庫(kù)房或固定地點(diǎn)，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。運(yùn)輸及使用條件：重物器材使用專用工具搬運(yùn)，危險(xiǎn)品按規(guī)范存儲(chǔ)，使用后及時(shí)檢查補(bǔ)充。更新及補(bǔ)充時(shí)限：防護(hù)用品每年檢查，消防器材每半年檢查，應(yīng)急食品每季度檢查，根據(jù)消耗情況及時(shí)補(bǔ)充。（2）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：后勤保障組負(fù)責(zé)物資日常管理，指定專人（如倉(cāng)庫(kù)管理員）為責(zé)任人。建立物資臺(tái)賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查日期、負(fù)責(zé)人等信息。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式登記在應(yīng)急聯(lián)系簿，確保隨時(shí)聯(lián)系。九、其他保障1能源保障（1）確保應(yīng)急電源（如發(fā)電機(jī)）完好有效，定期啟動(dòng)測(cè)試，儲(chǔ)備備用燃料。（2）關(guān)鍵設(shè)備（如消防泵、通風(fēng)系統(tǒng)）電力供應(yīng)優(yōu)先保障，必要時(shí)調(diào)整負(fù)荷。（3）協(xié)調(diào)電力部門，確保事故處置期間供電穩(wěn)定。2經(jīng)費(fèi)保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，專款專用。（2）明確經(jīng)費(fèi)使用流程，應(yīng)急狀態(tài)下簡(jiǎn)化審批程序。（3）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，確保資金及時(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障（1）指定應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車），配備GPS定位，保持隨時(shí)可用。（2）協(xié)調(diào)地方政府交通部門，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。（3）規(guī)劃應(yīng)急通道，避免擁堵，必要時(shí)實(shí)施交通管制。4治安保障（1）安保部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（2）必要時(shí)請(qǐng)求公安部門支援，協(xié)助設(shè)立外圍警戒線。（3）防止謠言傳播，行政部負(fù)責(zé)信息發(fā)布，穩(wěn)定員工情緒。5技術(shù)保障（1）技術(shù)專家組提供現(xiàn)場(chǎng)處置方案建議。（2）準(zhǔn)備事故現(xiàn)場(chǎng)所需的檢測(cè)儀器、模擬軟件等技術(shù)支持手段。（3）與科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，獲取專業(yè)技術(shù)支持。6醫(yī)療保障（1）與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員快速救治。（2）儲(chǔ)備常用藥品和急救設(shè)備，具備初步救治能力。（3）指派醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助。7后勤保障（1）為救援人員提供餐飲、住宿、休息等必要條件。（2）儲(chǔ)備食品、飲用水、洗漱用品等生活物資。（3）設(shè)置臨時(shí)休息場(chǎng)所，關(guān)注救援人員身心健康。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案體系介紹：包括總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案的構(gòu)成及相互關(guān)系。（2）應(yīng)急響應(yīng)流程：事故報(bào)告、預(yù)警、響應(yīng)啟