2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫(kù)解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，合同工期為120天。項(xiàng)目開工前，施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。該計(jì)劃采用橫道圖表示，關(guān)鍵線路上的主要施工活動(dòng)及持續(xù)時(shí)間見下表：|施工活動(dòng)|持續(xù)時(shí)間（天）||---|---||A|15||B|20||C|25||D|10||E|30|在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工活動(dòng)A因等待設(shè)計(jì)圖紙延誤了5天，導(dǎo)致其持續(xù)時(shí)間變?yōu)?0天。施工單位及時(shí)調(diào)整了后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃，并申請(qǐng)工期順延5天。事件2：施工活動(dòng)B進(jìn)行到第10天時(shí)，因現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，需要進(jìn)行地基處理，導(dǎo)致該活動(dòng)持續(xù)時(shí)間增加了10天，總持續(xù)時(shí)間變?yōu)?0天。增加的工期已獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。事件3：施工活動(dòng)C在執(zhí)行過程中，由于主要材料供應(yīng)商違約，導(dǎo)致材料進(jìn)場(chǎng)延遲了10天，使得該活動(dòng)持續(xù)時(shí)間變?yōu)?5天。施工單位就此向業(yè)主提出了工期和費(fèi)用索賠。事件4：施工活動(dòng)D和E按原計(jì)劃執(zhí)行，但活動(dòng)E在最后5天因遭遇罕見惡劣天氣導(dǎo)致部分工作無法進(jìn)行，監(jiān)理單位確認(rèn)損失了5天工作時(shí)間。施工單位根據(jù)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃重新進(jìn)行了資源分配，并確保項(xiàng)目最終在合同工期內(nèi)完成。監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行了監(jiān)督和管理。問題：1.原施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路由哪些施工活動(dòng)組成？總工期是多少天？2.考慮事件1至事件4的影響，重新分析施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并計(jì)算總工期。3.分析事件3中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，簡(jiǎn)述理由。4.針對(duì)事件2和事件4發(fā)生的情況，施工單位應(yīng)采取哪些現(xiàn)場(chǎng)管理措施以減少類似事件對(duì)工期的影響？案例二某大型商業(yè)綜合體的通風(fēng)空調(diào)（HVAC）系統(tǒng)安裝工程，合同造價(jià)約8000萬元。該系統(tǒng)包括冷熱源設(shè)備、通風(fēng)管道、空調(diào)末端設(shè)備等。施工單位在工程實(shí)施過程中，遇到了以下管理和技術(shù)問題：?jiǎn)栴}1：通風(fēng)管道系統(tǒng)安裝完成后，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分管段漏風(fēng)量超過規(guī)范要求。經(jīng)檢查，原因是管道連接處密封處理不徹底，以及部分法蘭墊片選用不當(dāng)。問題2：在冷熱源設(shè)備（如冷水機(jī)組、鍋爐）安裝和調(diào)試過程中，由于施工單位對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行要求理解不深，導(dǎo)致設(shè)備初始運(yùn)行效率偏低，能耗較高。監(jiān)理單位提出了整改要求。問題3：工程計(jì)量過程中，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中的部分支架制作安裝工程量存在爭(zhēng)議。業(yè)主方根據(jù)其自行找的預(yù)算公司清單進(jìn)行計(jì)量，與施工單位根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范計(jì)算的工程量存在差異。問題4：工程竣工交付前，需要進(jìn)行系統(tǒng)的綜合效能測(cè)試（如冷熱負(fù)荷測(cè)試、氣流組織測(cè)試等）。施工單位在測(cè)試準(zhǔn)備階段，發(fā)現(xiàn)部分測(cè)試儀器精度不足，影響了測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性。問題：1.針對(duì)問題1中通風(fēng)管道漏風(fēng)超標(biāo)的情形，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的整改措施。2.為解決問題2中冷熱源設(shè)備運(yùn)行效率偏低的問題，施工單位應(yīng)從哪些方面入手進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整？請(qǐng)簡(jiǎn)述主要措施。3.對(duì)于問題3中工程計(jì)量爭(zhēng)議，施工單位應(yīng)如何處理？依據(jù)是什么？4.在問題4的背景下，施工單位應(yīng)采取哪些措施來確保綜合效能測(cè)試的準(zhǔn)確性和有效性？案例三某高層建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目，包含高區(qū)供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)（包括消火栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)）和電梯系統(tǒng)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，涉及多方協(xié)調(diào)與管理：背景：項(xiàng)目臨近竣工，高區(qū)供水系統(tǒng)壓力測(cè)試、消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試及電梯運(yùn)行測(cè)試是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。供水系統(tǒng)由市政供水接入，消防系統(tǒng)由消防控制室集中控制，電梯由物業(yè)管理方協(xié)調(diào)使用。在測(cè)試期間，發(fā)生了以下情況：事件A：高區(qū)供水系統(tǒng)壓力測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于管道安裝高度、管徑選擇及水泵揚(yáng)程匹配問題，系統(tǒng)最大水壓無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，最低處水壓也偏低。事件B：消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試中，部分樓層自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的報(bào)警閥組啟動(dòng)后，延遲了約30秒才向噴頭供水，且消防控制室顯示屏信息顯示不準(zhǔn)確。事件C：電梯運(yùn)行測(cè)試期間，由于測(cè)試時(shí)間與業(yè)主方部分租戶的正常使用時(shí)間沖突，導(dǎo)致電梯多次被叫停，影響了測(cè)試的連續(xù)性和效率。業(yè)主方表達(dá)了不滿。問題：1.分析事件A中供水系統(tǒng)壓力不足的可能原因，并提出調(diào)整方案。2.針對(duì)事件B中消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試出現(xiàn)的問題，分析原因，并提出改進(jìn)措施。3.對(duì)于事件C中電梯測(cè)試與租戶使用沖突的問題，施工單位應(yīng)如何協(xié)調(diào)解決，以平衡各方需求？4.在類似的多系統(tǒng)、多方參與的項(xiàng)目測(cè)試階段，施工單位應(yīng)如何加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保測(cè)試順利進(jìn)行？試卷答案案例一1.原施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：A-B-C?？偣て跒椋?5+20+25=60天。解析思路：在橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖中，找出最長(zhǎng)的路徑即為關(guān)鍵線路?；顒?dòng)A、B、C串聯(lián)，持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)，故為關(guān)鍵線路。2.考慮事件1至事件4的影響后，新的關(guān)鍵線路為：A(20天)-B(30天)-C(35天)-E(30天)?？偣て跒椋?0+30+35=85天。解析思路：事件1使A變?yōu)?0天，事件2使B變?yōu)?0天，事件3使C變?yōu)?5天，事件4使E損失5天（E變?yōu)?0天）。重新繪制或分析網(wǎng)絡(luò)圖，找出新的最長(zhǎng)路徑。新的關(guān)鍵路徑包含A(20)-B(30)-C(35)-E(30)，總時(shí)差為零的活動(dòng)構(gòu)成。3.事件3中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠基本合理。解析思路：根據(jù)施工合同管理原則，非施工單位原因（如主要材料供應(yīng)商違約）導(dǎo)致的關(guān)鍵路徑活動(dòng)持續(xù)時(shí)間顯著增加，且得到了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，通?？梢耘鷾?zhǔn)工期順延和提出費(fèi)用索賠。4.針對(duì)事件2，應(yīng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)過程監(jiān)控；針對(duì)事件4，應(yīng)做好氣象預(yù)報(bào)和預(yù)警，制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備備用物資，盡量避開不利天氣施工。解析思路：預(yù)防為主，加強(qiáng)過程控制。對(duì)于已發(fā)生的問題，分析原因，從技術(shù)、管理、資源等方面提出改進(jìn)措施，減少對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。案例二1.可能原因：管道連接處密封處理不細(xì)致（如咬口不嚴(yán)、密封膠涂抹不均、連接件松動(dòng)等）；法蘭墊片材質(zhì)選擇錯(cuò)誤或質(zhì)量低劣；管道變形或安裝應(yīng)力導(dǎo)致接口開裂。整改措施：對(duì)全系統(tǒng)管道連接處進(jìn)行重新檢查；對(duì)漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記；采用合適的密封材料和工藝（如加強(qiáng)密封膠涂抹、更換合格墊片、確保法蘭面平整貼合）；對(duì)管道進(jìn)行二次校正，消除安裝應(yīng)力。解析思路：從安裝工藝、材料選用、管道狀態(tài)三個(gè)層面分析漏風(fēng)原因。整改措施需針對(duì)原因，覆蓋所有漏風(fēng)點(diǎn)，并確保采用符合規(guī)范要求的材料和工藝。2.優(yōu)化調(diào)整措施：重新核對(duì)設(shè)備選型參數(shù)與設(shè)計(jì)要求的匹配度；檢查并清理冷熱源設(shè)備（如換熱器盤管、鍋爐受熱面）的污垢，進(jìn)行化學(xué)清洗或物理清洗；優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行控制策略（如水泵、風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速、水溫/風(fēng)溫控制邏輯）；檢查并校準(zhǔn)相關(guān)傳感器的準(zhǔn)確性。解析思路：從設(shè)備本身、系統(tǒng)清潔度、運(yùn)行控制、監(jiān)測(cè)儀表四個(gè)方面入手，排查導(dǎo)致效率低下的原因，并采取針對(duì)性的維護(hù)、清洗、調(diào)整或校準(zhǔn)措施。3.施工單位應(yīng)首先與業(yè)主方溝通，出示合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范中關(guān)于支架制作安裝的計(jì)價(jià)依據(jù)（如定額、清單項(xiàng)目特征描述）；如有爭(zhēng)議，可提請(qǐng)監(jiān)理單位或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行解釋或鑒定；必要時(shí)，依據(jù)合同爭(zhēng)議解決條款進(jìn)行處理。解析思路：按照合同履約和爭(zhēng)議解決程序進(jìn)行。首先溝通，然后依據(jù)合同和規(guī)范提供證據(jù)，尋求第三方幫助，最后按合同約定解決。4.采取的措施：立即采購(gòu)或租賃精度滿足測(cè)試要求的儀器設(shè)備；對(duì)現(xiàn)有儀器進(jìn)行校準(zhǔn)或維修；選擇在環(huán)境條件（如溫度、濕度）穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行測(cè)試；增加測(cè)試次數(shù)或采用多種方法交叉驗(yàn)證；確保測(cè)試人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。解析思路：解決儀器精度問題的核心是確保儀器本身合格且狀態(tài)良好。同時(shí)，要考慮測(cè)試環(huán)境和人員因素，通過綜合手段保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。案例三1.可能原因：水泵選型總揚(yáng)程不足或型號(hào)不匹配；管道系統(tǒng)總阻力（沿程水頭損失+局部水頭損失）計(jì)算與實(shí)際偏差較大；管道布置過高導(dǎo)致靜壓不足；管路中有閥門未全開或存在堵塞。調(diào)整方案：核算系統(tǒng)總揚(yáng)程需求，必要時(shí)更換揚(yáng)程更高的水泵或增加加壓泵組；檢查并優(yōu)化管道布置，降低安裝高度；分段進(jìn)行水壓試驗(yàn)，檢查各段水壓，定位阻力過大點(diǎn)并進(jìn)行處理（如清洗管道、調(diào)整閥門）；校核管徑是否經(jīng)濟(jì)合理。解析思路：從系統(tǒng)選型、阻力計(jì)算、實(shí)際布置、管路狀況四個(gè)方面分析水壓不足的原因。調(diào)整方案需針對(duì)性地解決每個(gè)可能的原因，可能涉及設(shè)備、管路、系統(tǒng)計(jì)算等多個(gè)方面。2.原因分析：報(bào)警閥組本身故障或內(nèi)部組件（如延時(shí)裝置、閥板）卡滯；管道沖洗不徹底或存在堵塞物影響水流；報(bào)警閥組至噴頭的管道閥門未打開或未全開；消防控制室設(shè)備配置不當(dāng)或通訊故障。改進(jìn)措施：對(duì)報(bào)警閥組進(jìn)行解體檢查和功能測(cè)試，更換故障部件；徹底沖洗相關(guān)管道，確保水流順暢；確認(rèn)并打開所有相關(guān)閥門；檢查并調(diào)試消防控制室設(shè)備，確保其與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正確聯(lián)動(dòng)和顯示。解析思路：報(bào)警閥組和控制室的故障是直接原因，需進(jìn)行檢查和維修。管道問題也是常見原因，需徹底排查。聯(lián)動(dòng)測(cè)試失敗還需檢查整個(gè)回路。3.施工單位應(yīng)提前與業(yè)主方（或物業(yè)管理方、租戶代表）溝通，說明測(cè)試的必要性、時(shí)間安排和潛在影響；嘗試協(xié)調(diào)將測(cè)試時(shí)間安排在租戶使用率較低的時(shí)段（如夜間、周末）；提供必要的遮蔽或保護(hù)措施，減少對(duì)租戶的影響；在測(cè)試前發(fā)布通知，測(cè)試中保持溝通，測(cè)試后及時(shí)恢復(fù)環(huán)境；若業(yè)主方合理訴求難以滿足，可協(xié)商給予租戶一定的補(bǔ)償。解析思路：核心是溝通協(xié)調(diào)。主動(dòng)溝通測(cè)試計(jì)劃，爭(zhēng)取理解；靈活調(diào)整時(shí)間；采取防護(hù)措施；保持良好溝通；在沖突無法避免時(shí)尋求替代方案或補(bǔ)償。4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)