第12頁(yè)/共12頁(yè)《建設(shè)工程合同管理》課程教學(xué)大綱（學(xué)分2學(xué)時(shí)32）一、課程說(shuō)明本課程是工程管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課程之一，也是工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的核心課程。本課程以“法律基礎(chǔ)-招投標(biāo)-合同管理”為主線，在介紹建設(shè)工程合同管理的基本概念的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)論述了《民法典》合同編、國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)、智能建造項(xiàng)目合同管理等內(nèi)容，本課程主要內(nèi)容包括工程合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同策劃、建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)、建設(shè)工程合同及其管理。二、課程目標(biāo)課程目標(biāo)1:掌握合同的基本原理，了解簽訂合同的注意事項(xiàng)，掌握與工程管理相關(guān)的職業(yè)和行業(yè)的法律法規(guī)，具有簽訂合同、編寫(xiě)合同的基本能力。（對(duì)應(yīng)6、10）課程目標(biāo)2:了解建設(shè)工程合同策劃的相關(guān)內(nèi)容，掌握建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)形式及其適用情景，具備建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)形式策劃能力。（對(duì)應(yīng)3、10）課程目標(biāo)3:掌握工程招標(biāo)投標(biāo)的流程及相關(guān)法規(guī)，具有編制招標(biāo)文件、組織招標(biāo)投標(biāo)并進(jìn)而簽訂合同的能力。（對(duì)應(yīng)1、10）課程目標(biāo)4:掌握建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工合同的內(nèi)容，了解不同合同類(lèi)型及國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定和政策。（對(duì)應(yīng)6、8）課程目標(biāo)5:掌握建設(shè)工程合同管理的基本流程，使學(xué)生具備通過(guò)談判、協(xié)商與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行合同管理的能力。（對(duì)應(yīng)3、10）課程目標(biāo)6:培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的工程合同管理思想，了解建設(shè)工程合同管理過(guò)程中國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、法律等政策，樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)具備法律專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的工程人才。（對(duì)應(yīng)6、8、13）三、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時(shí)分配序號(hào)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求學(xué)時(shí)教學(xué)方式課程目標(biāo)1工程合同的法律基礎(chǔ)1.合同相關(guān)法律基礎(chǔ)2.合同的訂立與效力3.合同的履行4.違約責(zé)任1.掌握《民法典》合同編的基本內(nèi)容2.了解違約責(zé)任的基本內(nèi)容及承擔(dān)方式4講授1、62建設(shè)工程合同策劃1.建設(shè)合同的總體策劃2.建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)形式策劃1.掌握建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)形式及其適用情景2.了解建設(shè)合同總體策劃的流程與基本內(nèi)容2講授3建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)1.建設(shè)工程招標(biāo)2.建設(shè)工程投標(biāo)3.國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)4.智能建造項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)掌握工程招標(biāo)的基本規(guī)定與流程2.掌握工程投標(biāo)的流程與技巧3.了解國(guó)際工程招投標(biāo)的特點(diǎn)4.了解智能建造項(xiàng)目招投標(biāo)的特點(diǎn)與難點(diǎn)10講授4建設(shè)工程合同各類(lèi)建設(shè)工程合同1.了解各類(lèi)合同的基本概念2.掌握各類(lèi)合同的組成內(nèi)容6講授5建設(shè)工程合同管理合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容簽訂前期履行與風(fēng)險(xiǎn)變更索賠爭(zhēng)議解決結(jié)算與檔案國(guó)際工程智能建造項(xiàng)目10講授2、6四、其它教學(xué)環(huán)節(jié)1.課堂測(cè)驗(yàn)：7次2.小組展示：1次五、授課說(shuō)明1.開(kāi)課學(xué)期：2.授課單位：3.適用專(zhuān)業(yè)：4.先修課程：《土木工程施工》、《工程估價(jià)》。5.學(xué)時(shí)：教學(xué)32學(xué)時(shí)。六、考核及成績(jī)?cè)u(píng)定方式1.課堂表現(xiàn)（課上問(wèn)答）：15%；2.課后作業(yè)：15%；3.小組展示：20%；4.期末考試：50%。七、教材林婧主編.建設(shè)工程合同管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2025八、附表清單1.表1：《建設(shè)工程合同管理》教學(xué)環(huán)節(jié)與課程目標(biāo)對(duì)照表2.表2：《建設(shè)工程合同管理》課程考核環(huán)節(jié)分值3.表3：《建設(shè)工程合同管理》課堂測(cè)驗(yàn)考核方案4.表4：《建設(shè)工程合同管理》課堂小組展示考核方案5.表5：《建設(shè)工程合同管理》期末考試考核方案課程負(fù)責(zé)人：專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：主管副部（院）長(zhǎng)：表1《建設(shè)工程合同管理》教學(xué)環(huán)節(jié)與課程目標(biāo)對(duì)照表畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)教學(xué)環(huán)節(jié)授課課堂測(cè)驗(yàn)小組展示期末考試3.設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)解決方案：針對(duì)復(fù)雜工程問(wèn)題，能夠應(yīng)用土木建筑工程的基本理論和方法，設(shè)計(jì)滿足特定需求的工程建造系統(tǒng)和施工工藝，開(kāi)發(fā)解決方案，并能夠在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)，考慮社會(huì)、健康、安全、法律、文化以及環(huán)境等因素。課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)5√√√6.工程與社會(huì)：能夠基于工程相關(guān)背景知識(shí)進(jìn)行合理分析，評(píng)價(jià)土木建筑工程實(shí)踐和復(fù)雜工程問(wèn)題解決方案對(duì)社會(huì)、健康、安全、法律以及文化的影響，理解應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。課程目標(biāo)1課程目標(biāo)4課程目標(biāo)6√√√√8.職業(yè)規(guī)范：具有人文社會(huì)科學(xué)素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感，能夠在土木建筑工程實(shí)踐中理解并遵守工程職業(yè)道德和規(guī)范。課程目標(biāo)4課程目標(biāo)6√√10.溝通：能夠就復(fù)雜工程建設(shè)問(wèn)題與業(yè)界同行及社會(huì)公眾進(jìn)行有效溝通和交流，包括撰寫(xiě)報(bào)告和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、陳述發(fā)言、清晰表達(dá)。并具備一定的國(guó)際視野，能夠在跨文化背景下進(jìn)行溝通和交流。課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)3課程目標(biāo)5√√√√13.價(jià)值觀：樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，能夠闡釋正確的價(jià)值觀對(duì)工程和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的影響。課程目標(biāo)6√√√表2《建設(shè)工程合同管理課程》課程考核環(huán)節(jié)分值畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)考核環(huán)節(jié)課堂討論小組報(bào)告課后作業(yè)期末考試合計(jì)6、10課程目標(biāo)12%2%8%12%3、10課程目標(biāo)22%2%4%8%1、10課程目標(biāo)35%3%2%14%24%6、8課程目標(biāo)42%2%10%14%3、10課程目標(biāo)52%7%3%12%24%6、8、13課程目標(biāo)62%10%2%14%合計(jì)15%20%15%50%100%

表3《建設(shè)工程合同管理課程》課堂討論考核方案畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)分值選擇題案例分析或論述（2分）3、6、8、10課程目標(biāo)16單選題，每題一分，答對(duì)得分，答錯(cuò)不得分。多選題，每題一分，完全正確1分，部分正確0.5分，答錯(cuò)不得分。以得分最高的四道題計(jì)分?；卮鹫_1分，適用條文正確1分，以得分最高的一道題計(jì)分。課程目標(biāo)26單選題，每題一分，答對(duì)得分，答錯(cuò)不得分。多選題，每題一分，完全正確1分，部分正確0.5分，答錯(cuò)不得分。以得分最高的四道題計(jì)分。回答正確1分，適用條文正確1分，以得分最高的一道題計(jì)分。課程目標(biāo)36單選題，每題一分，答對(duì)得分，答錯(cuò)不得分。多選題，每題一分，完全正確1分，部分正確0.5分，答錯(cuò)不得分。以得分最高的四道題計(jì)分。回答正確1分，適用條文正確1分，以得分最高的一道題計(jì)分。課程目標(biāo)58單選題，每題一分，答對(duì)得分，答錯(cuò)不得分。多選題，每題一分，完全正確1分，部分正確0.5分，答錯(cuò)不得分。以得分最高的三道題計(jì)分。每題1分，共5題。合計(jì)261511

表4《建設(shè)工程合同管理課程》小組匯報(bào)考核方案畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)分值優(yōu)良中差100-90%90-80%80-60%60~0%8、10、13課程目標(biāo)610分析合理，思路清晰，工程合同管理思想正確，政策掌握全面，較好踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀分析較合理，思路較清晰，工程合同管理思想正確，政策掌握較全面，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀分析基本合理，思路較清晰，工程合同管理思想基本正確，政策掌握基本全面，基本踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀分析不合理，思路不清晰，工程合同管理思想不完備，政策掌握不全面，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不足課程目標(biāo)45能夠利用談判技巧較好解決實(shí)際索賠問(wèn)題能夠用談判技巧解決實(shí)際索賠問(wèn)題基本能夠利用談判技巧解決實(shí)際索賠問(wèn)題不能夠談判技巧解決實(shí)際索賠問(wèn)題合計(jì)15

表5《建設(shè)工程合同》期末考試考核方案畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)分值單選多選簡(jiǎn)答論述案例每題2分每題4分16分18分20分3、6課程目標(biāo)1168分，答對(duì)得分。8分，每點(diǎn)計(jì)分1-2分。3、6課程目標(biāo)284分，答對(duì)得分。4分，答對(duì)得分，漏選得1分，錯(cuò)選不得分。8、10課程目標(biāo)3286分，答對(duì)得分。4分，答對(duì)得分，漏選得1分，錯(cuò)選不得分。8分，每論點(diǎn)計(jì)分2分，論述2分。10分，每采分點(diǎn)計(jì)分2分，案例分析邏輯清晰2分。8、10課程目標(biāo)4204分，答對(duì)得分。8分，答