2025安徽蕪湖市灣沚區(qū)沚津供應(yīng)鏈有限公司招聘延長(zhǎng)筆試題庫(kù)及答案詳解一、常識(shí)判斷（10題）1.蕪湖市有著悠久的歷史文化，以下哪個(gè)歷史名人與蕪湖無(wú)關(guān)？A.周瑜B.桓溫C.包拯D.張孝祥答案：C分析：周瑜曾在蕪湖一帶活動(dòng)；桓溫是東晉譙國(guó)龍亢（今安徽懷遠(yuǎn)、蕪湖一帶）人；張孝祥是歷陽(yáng)烏江（今安徽和縣烏江鎮(zhèn)）人，后卜居蕪湖。而包拯主要活動(dòng)與開(kāi)封等地相關(guān)，與蕪湖關(guān)聯(lián)不大。2.灣沚區(qū)以其特色農(nóng)業(yè)聞名，以下哪種農(nóng)產(chǎn)品不是灣沚區(qū)的特色？A.灣沚葡萄B.陶辛青蝦C.碭山酥梨D.六郎水蜜桃答案：C分析：碭山酥梨是宿州碭山縣的特色農(nóng)產(chǎn)品，灣沚葡萄、陶辛青蝦、六郎水蜜桃都是灣沚區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品。3.供應(yīng)鏈管理中，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）的核心目標(biāo)是？A.降低庫(kù)存成本B.提高生產(chǎn)效率C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.增加產(chǎn)品種類(lèi)答案：A分析：JIT生產(chǎn)方式將庫(kù)存降低到最低限度，核心目標(biāo)是降低庫(kù)存成本，以減少浪費(fèi)和資金占用。4.以下哪種運(yùn)輸方式在長(zhǎng)距離、大批量貨物運(yùn)輸中成本相對(duì)較低？A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸答案：D分析：水路運(yùn)輸適合長(zhǎng)距離、大批量貨物運(yùn)輸，其運(yùn)輸成本相對(duì)較低，雖然速度較慢，但在成本上有優(yōu)勢(shì)。5.《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》規(guī)定，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者自行終止從事電子商務(wù)的，應(yīng)當(dāng)提前多少日在首頁(yè)顯著位置持續(xù)公示有關(guān)信息？A.15日B.30日C.45日D.60日答案：B分析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》規(guī)定，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者自行終止從事電子商務(wù)的，應(yīng)當(dāng)提前30日在首頁(yè)顯著位置持續(xù)公示有關(guān)信息。6.蕪湖市的市花是？A.月季B.桂花C.菊花D.牡丹答案：A分析：蕪湖市的市花是月季。7.供應(yīng)鏈金融中，應(yīng)收賬款融資模式主要是基于企業(yè)的？A.固定資產(chǎn)B.流動(dòng)資產(chǎn)C.未來(lái)銷(xiāo)售收入D.應(yīng)收賬款答案：D分析：應(yīng)收賬款融資模式是企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給金融機(jī)構(gòu)以獲取融資，主要基于企業(yè)的應(yīng)收賬款。8.以下哪個(gè)節(jié)氣反映了氣溫變化？A.驚蟄B.小滿C.白露D.芒種答案：C分析：白露反映了氣溫逐漸下降，天氣轉(zhuǎn)涼，水汽凝結(jié)成露的氣溫變化現(xiàn)象。驚蟄反映自然生物受節(jié)律變化影響而出現(xiàn)萌發(fā)生長(zhǎng)的現(xiàn)象；小滿反映了降雨多、雨量大的氣候特征；芒種反映了農(nóng)作物的成熟和耕種情況。9.我國(guó)第一部紀(jì)傳體通史是？A.《漢書(shū)》B.《史記》C.《后漢書(shū)》D.《三國(guó)志》答案：B分析：《史記》是我國(guó)第一部紀(jì)傳體通史，作者是司馬遷?！稘h書(shū)》是第一部紀(jì)傳體斷代史；《后漢書(shū)》是記載東漢歷史的紀(jì)傳體史書(shū)；《三國(guó)志》記載魏、蜀、吳三國(guó)歷史。10.物流管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指？A.需求信息在供應(yīng)鏈中傳遞時(shí)發(fā)生扭曲放大B.物流運(yùn)輸中的鞭子形狀路線C.供應(yīng)鏈中的員工工作效率低下D.物流成本的快速上升答案：A分析：“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶(hù)向原始供應(yīng)商端傳遞時(shí)候，由于無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng)。二、言語(yǔ)理解與表達(dá)（15題）11.隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用日益凸顯。它不僅打破了時(shí)間和空間的______，還為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)和更高效的銷(xiāo)售渠道。填入劃?rùn)M線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：A.限制B.束縛C.阻礙D.妨礙答案：A分析：“限制”側(cè)重于規(guī)定范圍，不許超過(guò)，“打破時(shí)間和空間的限制”是常用搭配；“束縛”更強(qiáng)調(diào)精神、思想等方面的約束；“阻礙”和“妨礙”多強(qiáng)調(diào)對(duì)行動(dòng)、進(jìn)展的阻擋，此處用“限制”更合適。12.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一旦供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，就可能導(dǎo)致生產(chǎn)______、交貨延遲等一系列后果。填入劃?rùn)M線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：A.停滯B.停止C.中止D.終止答案：A分析：“停滯”指因?yàn)槭艿阶璧K，不能順利地運(yùn)動(dòng)或發(fā)展，更符合供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題后生產(chǎn)暫時(shí)不能正常進(jìn)行的語(yǔ)境；“停止”強(qiáng)調(diào)完全停下來(lái)不再進(jìn)行；“中止”側(cè)重于中途停止；“終止”表示最終結(jié)束。13.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想在供應(yīng)鏈中脫穎而出，就必須不斷______自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。填入劃?rùn)M線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：A.增強(qiáng)B.增加C.加強(qiáng)D.增添答案：A分析：“增強(qiáng)”側(cè)重于使力量、能力、體質(zhì)等更堅(jiān)強(qiáng)雄厚，“增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”是常見(jiàn)搭配；“增加”一般指數(shù)量上的增添；“加強(qiáng)”多強(qiáng)調(diào)使更堅(jiān)強(qiáng)或更有效；“增添”側(cè)重于添加、加多。14.以下句子中，沒(méi)有語(yǔ)病的一項(xiàng)是：A.通過(guò)這次供應(yīng)鏈研討會(huì)，使我對(duì)供應(yīng)鏈管理有了更深入的了解。B.企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。C.他的寫(xiě)作水平明顯改進(jìn)了。D.我們一定要發(fā)揚(yáng)和繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。答案：B分析：A項(xiàng)缺少主語(yǔ)，應(yīng)刪去“通過(guò)”或“使”；C項(xiàng)“水平”與“改進(jìn)”搭配不當(dāng)，應(yīng)將“改進(jìn)”改為“提高”；D項(xiàng)語(yǔ)序不當(dāng)，應(yīng)先“繼承”再“發(fā)揚(yáng)”。15.下列句子中，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用正確的一項(xiàng)是：A.供應(yīng)鏈管理包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。B.“你覺(jué)得這次供應(yīng)鏈改革能成功嗎？”他問(wèn)?！拔铱从邢Ｍ?。”我回答。C.企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有很多，如市場(chǎng)需求變化、成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇……等。D.我們的目標(biāo)是打造一個(gè)高效、穩(wěn)定、綠色的供應(yīng)鏈：這是我們努力的方向。答案：A分析：B項(xiàng)“他問(wèn)”后面的句號(hào)應(yīng)改為逗號(hào)；C項(xiàng)“……”和“等”不能同時(shí)使用，應(yīng)刪去“……”；D項(xiàng)冒號(hào)使用不當(dāng)，可將冒號(hào)改為破折號(hào)。16.閱讀下面一段文字，回答問(wèn)題：在供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用需要大量的資金投入和專(zhuān)業(yè)人才；另一方面，企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程和管理模式可能需要進(jìn)行全面的改造。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化、智能化和協(xié)同化，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。這段文字主要說(shuō)明了：A.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)B.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇C.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性D.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇答案：D分析：文段既闡述了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的資金投入、專(zhuān)業(yè)人才、業(yè)務(wù)流程和管理模式改造等挑戰(zhàn)，又說(shuō)明了其帶來(lái)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化、智能化和協(xié)同化等機(jī)遇，所以主要說(shuō)明了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。17.依次填入下列句子橫線處的詞語(yǔ)，最恰當(dāng)?shù)囊唤M是：（1）我們要______市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈策略。（2）企業(yè)應(yīng)該______社會(huì)責(zé)任，積極參與公益活動(dòng)。（3）他的演講______了大家的熱情，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。A.關(guān)注履行激發(fā)B.關(guān)心執(zhí)行激勵(lì)C.關(guān)注執(zhí)行激發(fā)D.關(guān)心履行激勵(lì)答案：A分析：“關(guān)注”側(cè)重于對(duì)事物的留意、重視，“關(guān)心”更強(qiáng)調(diào)關(guān)懷、掛念，“關(guān)注市場(chǎng)需求變化”更合適；“履行”常與“責(zé)任”“義務(wù)”等搭配，“執(zhí)行”多與“任務(wù)”“命令”等搭配，“履行社會(huì)責(zé)任”正確；“激發(fā)”側(cè)重于刺激使奮發(fā)，“激勵(lì)”更強(qiáng)調(diào)激發(fā)鼓勵(lì)，“激發(fā)熱情”更恰當(dāng)。18.把下列句子組成語(yǔ)意連貫的一段文字，排序最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：①供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。②它可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。③隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域。④企業(yè)應(yīng)該積極擁抱數(shù)字化，推動(dòng)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。⑤然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要企業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。A.③①②⑤④B.①②③⑤④C.③⑤④①②D.①③②⑤④答案：A分析：③引出數(shù)字化滲透到各個(gè)領(lǐng)域的背景，①承接③提出供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，②說(shuō)明數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處，⑤轉(zhuǎn)折指出轉(zhuǎn)型并非容易，④給出企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型的建議，所以順序?yàn)棰邰佗冖茛堋?9.對(duì)下面句子的修辭手法判斷正確的一項(xiàng)是：供應(yīng)鏈就像一條無(wú)形的紐帶，將企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接在一起。A.比喻B.擬人C.夸張D.排比答案：A分析：句子將“供應(yīng)鏈”比作“無(wú)形的紐帶”，運(yùn)用了比喻的修辭手法。20.下列詞語(yǔ)中，沒(méi)有錯(cuò)別字的一項(xiàng)是：A.按步就班B.變本加利C.不可救藥D.直接了當(dāng)答案：C分析：A項(xiàng)“按步就班”應(yīng)改為“按部就班”；B項(xiàng)“變本加利”應(yīng)改為“變本加厲”；D項(xiàng)“直接了當(dāng)”應(yīng)改為“直截了當(dāng)”。21.閱讀下面的文段，回答問(wèn)題：在供應(yīng)鏈金融中，核心企業(yè)起著關(guān)鍵的作用。核心企業(yè)憑借其在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位，能夠?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)提供信用支持。通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)合作，核心企業(yè)可以幫助上下游企業(yè)獲得融資，從而緩解其資金壓力。同時(shí)，核心企業(yè)也可以通過(guò)供應(yīng)鏈金融優(yōu)化自身的供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。文段主要強(qiáng)調(diào)了：A.核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的作用B.供應(yīng)鏈金融對(duì)上下游企業(yè)的好處C.核心企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的合作D.供應(yīng)鏈金融對(duì)核心企業(yè)自身的影響答案：A分析：文段開(kāi)篇點(diǎn)明核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中起關(guān)鍵作用，接著從為上下游企業(yè)提供信用支持和優(yōu)化自身供應(yīng)鏈管理兩方面闡述了其作用，所以主要強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的作用。22.下列句子中，表達(dá)得體的一項(xiàng)是：A.你明天來(lái)我公司洽談供應(yīng)鏈合作事宜，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。B.我很榮幸能參加這次供應(yīng)鏈研討會(huì)，希望能學(xué)到很多東西。C.你這份供應(yīng)鏈方案寫(xiě)得太差勁了，重新寫(xiě)一遍！D.咱們公司的供應(yīng)鏈改革肯定能成功，我可拭目以待。答案：B分析：A項(xiàng)“務(wù)必”語(yǔ)氣強(qiáng)硬，不夠得體；C項(xiàng)語(yǔ)言過(guò)于直接、生硬，不尊重人；D項(xiàng)“拭目以待”多用于期待不好的事情發(fā)生，此處使用不當(dāng)。23.對(duì)下列詞語(yǔ)的解釋?zhuān)徽_的一項(xiàng)是：A.整合：通過(guò)整頓、協(xié)調(diào)重新組合。B.協(xié)同：各方互相配合或甲方協(xié)助乙方做某件事。C.冗余：多余的、無(wú)用的。D.迭代：輪流替換。答案：D分析：“迭代”在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域常指重復(fù)反饋過(guò)程的活動(dòng)，每一次迭代的結(jié)果會(huì)作為下一次迭代的初始值，而不是“輪流替換”。24.填入下面橫線處的句子，與上下文銜接最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：供應(yīng)鏈的優(yōu)化需要企業(yè)各部門(mén)之間的密切配合。采購(gòu)部門(mén)要及時(shí)準(zhǔn)確地獲取市場(chǎng)需求信息，生產(chǎn)部門(mén)要根據(jù)需求合理安排生產(chǎn)，物流部門(mén)要確保產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)客戶(hù)手中。______，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。A.各部門(mén)都要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向B.各部門(mén)都要以提高效率為目標(biāo)C.各部門(mén)都要以降低成本為宗旨D.各部門(mén)都要以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力答案：A分析：前文分別闡述了采購(gòu)、生產(chǎn)、物流部門(mén)的工作，要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作，各部門(mén)都應(yīng)圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展工作，所以“各部門(mén)都要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向”與上下文銜接最恰當(dāng)。25.閱讀下面一段文字，完成問(wèn)題：在數(shù)字化時(shí)代，供應(yīng)鏈的透明度變得越來(lái)越重要。消費(fèi)者希望了解產(chǎn)品的來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程和運(yùn)輸情況。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化，可以滿足消費(fèi)者的這一需求，同時(shí)也有助于企業(yè)加強(qiáng)自身的管理和控制。這段文字的主旨是：A.數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈透明度的重要性B.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的需求C.企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化的方法D.數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的作用答案：A分析：文段開(kāi)篇指出在數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈透明度越來(lái)越重要，接著說(shuō)明消費(fèi)者需求和企業(yè)自身管理都與供應(yīng)鏈透明度相關(guān)，所以主旨是數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈透明度的重要性。三、判斷推理（15題）26.所有優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理者都具有良好的溝通能力。小李是優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理者，所以小李具有良好的溝通能力。以下哪項(xiàng)推理與上述推理結(jié)構(gòu)最為相似？A.所有的醫(yī)生都需要有執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。小張是醫(yī)生，所以小張有執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。B.所有的教師都喜歡閱讀。小王喜歡閱讀，所以小王是教師。C.所有的運(yùn)動(dòng)員都需要進(jìn)行體能訓(xùn)練。小趙進(jìn)行了體能訓(xùn)練，所以小趙是運(yùn)動(dòng)員。D.所有的工程師都掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。小孫掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以小孫是工程師。答案：A分析：題干的推理形式為：所有A都是B，C是A，所以C是B。A項(xiàng)推理形式與之相同；B、C、D項(xiàng)都是“所有A都是B，C是B，所以C是A”的推理形式，與題干不同。27.某企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨兩個(gè)選擇：方案A可以降低成本，但可能會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量；方案B可以保證產(chǎn)品質(zhì)量，但成本較高。如果企業(yè)選擇方案A，那么一定是更看重成本。以下哪項(xiàng)如果為真，最能支持上述觀點(diǎn)？A.企業(yè)目前資金緊張，急需降低成本。B.產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響不大。C.方案A的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。D.方案B的實(shí)施難度較大。答案：A分析：A項(xiàng)指出企業(yè)目前資金緊張，急需降低成本，說(shuō)明企業(yè)選擇方案A是因?yàn)楦粗爻杀?，補(bǔ)充了論據(jù)，支持了觀點(diǎn)；B項(xiàng)沒(méi)有明確體現(xiàn)出企業(yè)更看重成本；C項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小與是否更看重成本無(wú)關(guān)；D項(xiàng)實(shí)施難度大也不能說(shuō)明企業(yè)更看重成本。28.有甲、乙、丙三個(gè)供應(yīng)商，甲的產(chǎn)品價(jià)格最低，但交貨期較長(zhǎng)；乙的產(chǎn)品價(jià)格適中，交貨期也適中；丙的產(chǎn)品價(jià)格最高，但交貨期最短。如果企業(yè)追求成本最低，應(yīng)該選擇哪個(gè)供應(yīng)商？A.甲B.乙C.丙D.無(wú)法確定答案：A分析：因?yàn)槠髽I(yè)追求成本最低，而甲的產(chǎn)品價(jià)格最低，雖然交貨期長(zhǎng)，但符合成本最低的要求，所以應(yīng)選擇甲。29.以下是關(guān)于供應(yīng)鏈中庫(kù)存管理的一些陳述：陳述1：庫(kù)存過(guò)多會(huì)占用大量資金。陳述2：庫(kù)存過(guò)少可能導(dǎo)致缺貨。陳述3：合理的庫(kù)存管理可以平衡成本和需求。從上述陳述中可以推出：A.為了避免占用資金，應(yīng)該盡量減少庫(kù)存。B.為了避免缺貨，應(yīng)該盡量增加庫(kù)存。C.庫(kù)存管理的關(guān)鍵是找到一個(gè)合適的庫(kù)存水平。D.庫(kù)存管理與成本和需求無(wú)關(guān)。答案：C分析：陳述1指出庫(kù)存過(guò)多的弊端，陳述2指出庫(kù)存過(guò)少的問(wèn)題，陳述3說(shuō)明合理庫(kù)存管理要平衡成本和需求，所以庫(kù)存管理的關(guān)鍵是找到合適的庫(kù)存水平；A項(xiàng)只考慮了避免占用資金，忽略了缺貨問(wèn)題；B項(xiàng)只考慮了避免缺貨，忽略了資金占用問(wèn)題；D項(xiàng)與陳述3相悖。30.某公司計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)鏈改革，有兩種改革方案可供選擇。方案一需要投入大量資金，但長(zhǎng)期收益較高；方案二投入資金較少，但長(zhǎng)期收益相對(duì)較低。該公司的資金有限，更傾向于短期收益。那么該公司最有可能選擇哪個(gè)方案？A.方案一B.方案二C.兩個(gè)方案都不選D.無(wú)法確定答案：B分析：公司資金有限且更傾向于短期收益，方案二投入資金少，雖然長(zhǎng)期收益低，但更符合公司當(dāng)前的情況，所以最有可能選擇方案二。31.以下哪項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈中的逆向物流？A.產(chǎn)品從供應(yīng)商到制造商的運(yùn)輸B.產(chǎn)品從制造商到經(jīng)銷(xiāo)商的配送C.消費(fèi)者將退貨產(chǎn)品返回給企業(yè)D.企業(yè)將原材料運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)車(chē)間答案：C分析：逆向物流是指物資從產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)（包括最終用戶(hù)和供應(yīng)鏈上客戶(hù)）到產(chǎn)品的來(lái)源點(diǎn)的物理性流動(dòng)，消費(fèi)者將退貨產(chǎn)品返回給企業(yè)屬于逆向物流；A、B、D項(xiàng)都屬于正向物流。32.某企業(yè)的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題出在原材料供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不合格。以下哪項(xiàng)措施最能解決該問(wèn)題？A.更換原材料供應(yīng)商B.加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)C.與供應(yīng)商協(xié)商降低價(jià)格D.增加原材料的庫(kù)存答案：A分析：?jiǎn)栴}根源是原材料供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不合格，更換原材料供應(yīng)商可以從根本上解決問(wèn)題；加強(qiáng)檢驗(yàn)只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能解決源頭問(wèn)題；協(xié)商降低價(jià)格與解決質(zhì)量問(wèn)題無(wú)關(guān)；增加庫(kù)存不能解決原材料質(zhì)量問(wèn)題。33.某公司的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)由采購(gòu)、物流、生產(chǎn)三個(gè)小組組成。已知采購(gòu)小組的效率比物流小組高，生產(chǎn)小組的效率比采購(gòu)小組低。那么三個(gè)小組效率從高到低的順序是：A.采購(gòu)小組、物流小組、生產(chǎn)小組B.采購(gòu)小組、生產(chǎn)小組、物流小組C.物流小組、采購(gòu)小組、生產(chǎn)小組D.生產(chǎn)小組、采購(gòu)小組、物流小組答案：A分析：根據(jù)“采購(gòu)小組的效率比物流小組高”可知采購(gòu)小組＞物流小組；根據(jù)“生產(chǎn)小組的效率比采購(gòu)小組低”可知采購(gòu)小組＞生產(chǎn)小組，所以三個(gè)小組效率從高到低為采購(gòu)小組、物流小組、生產(chǎn)小組。34.如果一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈具有很強(qiáng)的靈活性，那么它能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。某企業(yè)的供應(yīng)鏈能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，所以該企業(yè)的供應(yīng)鏈具有很強(qiáng)的靈活性。以下哪項(xiàng)推理與上述推理形式相同？A.如果一個(gè)人經(jīng)常鍛煉，那么他身體會(huì)很健康。小李身體很健康，所以小李經(jīng)常鍛煉。B.如果一個(gè)國(guó)家重視教育，那么它的科技水平會(huì)提高。某國(guó)家科技水平提高了，所以這個(gè)國(guó)家重視教育。C.如果一種植物需要充足的陽(yáng)光，那么它才能生長(zhǎng)良好。某植物生長(zhǎng)良好，所以它有充足的陽(yáng)光。D.以上三項(xiàng)都相同答案：D分析：題干的推理形式為：如果A，那么B，C是B，所以C是A。A、B、C項(xiàng)的推理形式都與之相同。35.某企業(yè)在選擇物流供應(yīng)商時(shí)，考慮了三個(gè)因素：價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)輸速度。已知供應(yīng)商甲價(jià)格最低，服務(wù)質(zhì)量中等，運(yùn)輸速度較快；供應(yīng)商乙價(jià)格適中，服務(wù)質(zhì)量最好，運(yùn)輸速度較慢；供應(yīng)商丙價(jià)格最高，服務(wù)質(zhì)量較差，運(yùn)輸速度最快。如果企業(yè)更看重服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該選擇哪個(gè)供應(yīng)商？A.供應(yīng)商甲B.供應(yīng)商乙C.供應(yīng)商丙D.無(wú)法確定答案：B分析：企業(yè)更看重服務(wù)質(zhì)量，而供應(yīng)商乙的服務(wù)質(zhì)量最好，所以應(yīng)該選擇供應(yīng)商乙。36.在供應(yīng)鏈管理中，信息共享是非常重要的。如果企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，那么可以提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。某企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息共享，所以該企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同效率一定不高。以下哪項(xiàng)對(duì)上述推理的評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)？A.推理正確，因?yàn)榍疤岷徒Y(jié)論之間有必然聯(lián)系。B.推理錯(cuò)誤，因?yàn)闆](méi)有實(shí)現(xiàn)信息共享不必然導(dǎo)致供應(yīng)鏈協(xié)同效率不高。C.推理正確，因?yàn)樾畔⒐蚕硎翘岣吖?yīng)鏈協(xié)同效率的唯一因素。D.推理錯(cuò)誤，因?yàn)闆](méi)有考慮其他影響供應(yīng)鏈協(xié)同效率的因素。答案：B分析：題干中“實(shí)現(xiàn)信息共享→提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率”，某企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息共享，只能說(shuō)有降低供應(yīng)鏈協(xié)同效率的可能性，但不必然導(dǎo)致協(xié)同效率不高，所以推理錯(cuò)誤。37.某供應(yīng)鏈項(xiàng)目有A、B、C三個(gè)階段。已知完成A階段是完成B階段的必要條件，完成B階段是完成C階段的充分條件。以下哪項(xiàng)可以推出？A.如果完成了A階段，那么一定能完成C階段。B.如果完成了C階段，那么一定完成了A階段。C.如果沒(méi)有完成A階段，那么一定能完成C階段。D.如果沒(méi)有完成C階段，那么一定沒(méi)有完成B階段。答案：B分析：根據(jù)條件可得：完成B階段→完成A階段，完成B階段→完成C階段。B項(xiàng)完成了C階段，因?yàn)橥瓿蒀階段意味著完成了B階段（完成B是完成C的充分條件），完成B階段又能推出完成A階段，所以該項(xiàng)可以推出；A項(xiàng)完成A階段無(wú)法必然推出完成C階段；C項(xiàng)沒(méi)有完成A階段，根據(jù)“否后必否前”可推出沒(méi)有完成B階段，進(jìn)而無(wú)法完成C階段；D項(xiàng)沒(méi)有完成C階段不能必然推出沒(méi)有完成B階段。38.某企業(yè)的供應(yīng)鏈部門(mén)有甲、乙、丙、丁四名員工。已知甲的工作能力比乙強(qiáng)，丙的工作能力比丁弱，乙的工作能力和丁相同。那么工作能力最強(qiáng)的是：A.甲B.乙C.丙D.丁答案：A分析：由“甲的工作能力比乙強(qiáng)”可知甲＞乙，由“乙的工作能力和丁相同”可知乙=丁，由“丙的工作能力比丁弱”可知丁＞丙，所以工作能力最強(qiáng)的是甲。39.某公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。如果采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么要降低成本；如果采用差異化戰(zhàn)略，那么要提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。該公司決定采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么可以推出：A.該公司要降低成本。B.該公司要提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。C.該公司既降低成本又提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。D.該公司既不降低成本也不提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。答案：A分析：已知采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略→降低成本，該公司決定采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，根據(jù)“肯前必肯后”，可以推出該公司要降低成本。40.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)增加答案：D分析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等，而“風(fēng)險(xiǎn)增加”不是風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，反而會(huì)使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。四、資料分析（10題）根據(jù)以下資料，回答4145題。某企業(yè)2024年各季度供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：|季度|采購(gòu)成本（萬(wàn)元）|物流成本（萬(wàn)元）|銷(xiāo)售成本（萬(wàn)元）|總成本（萬(wàn)元）||||||||第一季度|120|80|60|260||第二季度|150|90|70|310||第三季度|130|70|50|250||第四季度|140|80|60|280|41.該企業(yè)2024年全年的采購(gòu)成本是多少萬(wàn)元？A.540B.550C.560D.570答案：A分析：全年采購(gòu)成本=第一季度采購(gòu)成本+第二季度采購(gòu)成本+第三季度采購(gòu)成本+第四季度采購(gòu)成本=120+150+130+140=540（萬(wàn)元）。42.該企業(yè)2024年第二季度的總成本比第一季度增加了多少萬(wàn)元？A.40B.50C.60D.70答案：B分析：第二季度總成本為310萬(wàn)元，第一季度總成本為260萬(wàn)元，增加了310260=50（萬(wàn)元）。43.該企業(yè)2024年四個(gè)季度中，物流成本最低的是哪個(gè)季度？A.第一季度B.第二季度C.第三季度D.第四季度答案：C分析：對(duì)比四個(gè)季度的物流成本，第一季度80萬(wàn)元，第二季度90萬(wàn)元，第三季度70萬(wàn)元，第四季度80萬(wàn)元，第三季度物流成本最低。44.該企業(yè)2024年全年的銷(xiāo)售成本占總成本的比重約為多少？A.20%B.22%C.24%D.26%答案：B分析：全年銷(xiāo)售成本