發(fā)展集團(tuán)筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)通常是（）A.擴(kuò)大規(guī)模B.提高利潤(rùn)C(jī).服務(wù)社會(huì)D.員工福利提升2.以下哪種市場(chǎng)策略注重產(chǎn)品差異化（）A.成本領(lǐng)先策略B.集中化策略C.差異化策略D.多元化策略3.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表4.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是（）A.生產(chǎn)B.銷(xiāo)售C.交換D.消費(fèi)6.以下屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的是（）A.廠房B.設(shè)備C.商標(biāo)權(quán)D.庫(kù)存商品7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素不包括（）A.共同目標(biāo)B.良好溝通C.個(gè)人英雄主義D.相互信任8.創(chuàng)新的第一步通常是（）A.提出創(chuàng)意B.市場(chǎng)調(diào)研C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.組織實(shí)施9.決策過(guò)程的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.收集信息C.擬定方案D.評(píng)估方案10.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.市場(chǎng)層戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.有效的溝通方式包括（）A.口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P理論包括（）A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.渠道（Place）D.促銷(xiāo)（Promotion）4.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.發(fā)行債券5.以下屬于團(tuán)隊(duì)角色的有（）A.協(xié)調(diào)者B.創(chuàng)新者C.監(jiān)督者D.實(shí)干者6.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新7.影響企業(yè)決策的因素有（）A.環(huán)境因素B.決策者的價(jià)值觀C.信息的準(zhǔn)確性D.組織文化8.戰(zhàn)略管理過(guò)程包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)9.企業(yè)的成本控制方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法10.員工激勵(lì)的方式有（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)D.培訓(xùn)激勵(lì)三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)只要擴(kuò)大規(guī)模就能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。（）3.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)狀況。（）4.領(lǐng)導(dǎo)就是管理，二者沒(méi)有區(qū)別。（）5.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（）6.創(chuàng)新只會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有必要。（）7.決策時(shí)只要有足夠的信息就能做出正確決策。（）8.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）9.成本控制的目的就是降低成本。（）10.員工激勵(lì)只需要物質(zhì)激勵(lì)就可以。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)發(fā)展的一般階段。答案：一般經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。創(chuàng)業(yè)期艱難起步；成長(zhǎng)期快速發(fā)展，規(guī)模擴(kuò)大；成熟期發(fā)展穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；衰退期發(fā)展停滯，業(yè)績(jī)下滑。2.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的步驟。答案：設(shè)定組織整體目標(biāo)，然后層層分解到部門(mén)和個(gè)人；組織實(shí)施目標(biāo)，明確責(zé)任和資源；定期檢查評(píng)估目標(biāo)進(jìn)展；根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，調(diào)整目標(biāo)。3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的作用。答案：有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶；能集中資源滿足特定客戶需求，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；利于企業(yè)制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。4.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，找出潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，采取規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移等策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況并調(diào)整策略。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制？答案：一方面優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，減少不必要環(huán)節(jié)降成本；另一方面，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高效率，降低原材料和能源消耗。同時(shí)合理規(guī)劃資金，降低財(cái)務(wù)成本，嚴(yán)格預(yù)算管理控制費(fèi)用支出。2.探討團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響及應(yīng)對(duì)措施。答案：適度沖突可激發(fā)創(chuàng)新，促進(jìn)成員交流。但過(guò)度沖突會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)和諧，影響效率。應(yīng)對(duì)措施有建立溝通機(jī)制，及時(shí)化解矛盾；明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和規(guī)則；必要時(shí)借助第三方協(xié)調(diào)。3.談?wù)剟?chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性及企業(yè)如何推動(dòng)創(chuàng)新？答案：創(chuàng)新能使企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)創(chuàng)新要營(yíng)造創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提想法；加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；加強(qiáng)與外部合作，獲取新靈感和資源。4.分析企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中如何考慮內(nèi)外部環(huán)境因素？答案：外部環(huán)境分析包括政治、經(jīng)濟(jì)等，了解機(jī)會(huì)和威脅。內(nèi)部分析涵蓋資源、能力等，明確優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。結(jié)合內(nèi)外因素，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)會(huì)，規(guī)避威脅與劣勢(shì)，制定適合戰(zhàn)略。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.C5.C6.C7.C8.A9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD