集團(tuán)管理考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是？A.市場(chǎng)定位B.目標(biāo)設(shè)定C.資源配置D.業(yè)務(wù)布局2.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是？A.成本控制B.資金運(yùn)作C.利潤(rùn)分配D.預(yù)算編制3.集團(tuán)人力資源管理的關(guān)鍵是？A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效考核D.人才激勵(lì)4.集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括？A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合B.效率優(yōu)先C.層級(jí)分明D.靈活多變6.集團(tuán)品牌管理的重要性在于？A.提升知名度B.增加產(chǎn)品銷量C.樹立企業(yè)形象D.以上都是7.集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是？A.降低成本B.提高效率C.保障供應(yīng)D.以上都是8.在集團(tuán)決策中，常用的方法是？A.頭腦風(fēng)暴B.德爾菲法C.投票表決D.以上都是9.集團(tuán)文化建設(shè)的核心是？A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.企業(yè)精神D.品牌形象10.集團(tuán)信息化管理的作用是？A.提高工作效率B.優(yōu)化決策支持C.加強(qiáng)協(xié)同合作D.以上都是答案：1.B2.B3.D4.A5.D6.D7.D8.D9.A10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.集團(tuán)戰(zhàn)略的層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.市場(chǎng)層戰(zhàn)略2.集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)有？A.償債能力指標(biāo)B.盈利能力指標(biāo)C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)D.發(fā)展能力指標(biāo)3.集團(tuán)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求預(yù)測(cè)B.人員供給預(yù)測(cè)C.人力資源政策制定D.人力資源費(fèi)用預(yù)算4.集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受5.集團(tuán)組織架構(gòu)的形式有？A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)制6.集團(tuán)品牌推廣的方式有？A.廣告宣傳B.公關(guān)活動(dòng)C.社交媒體營(yíng)銷D.口碑傳播7.集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化的措施有？A.供應(yīng)商管理B.庫(kù)存管理C.物流配送優(yōu)化D.信息共享8.集團(tuán)決策的影響因素有？A.決策目標(biāo)B.決策環(huán)境C.決策者素質(zhì)D.決策方法9.集團(tuán)文化傳播的途徑有？A.內(nèi)部培訓(xùn)B.企業(yè)文化手冊(cè)C.企業(yè)網(wǎng)站D.員工行為示范10.集團(tuán)信息化管理的系統(tǒng)有？A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)D.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.集團(tuán)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能更改。（）2.集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表只能反映過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況。（）3.集團(tuán)人力資源管理只需關(guān)注員工招聘。（）4.集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理可有可無(wú)。（）5.集團(tuán)組織架構(gòu)應(yīng)保持一成不變。（）6.集團(tuán)品牌建設(shè)主要靠廣告投入。（）7.集團(tuán)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)效益無(wú)關(guān)。（）8.集團(tuán)決策應(yīng)完全依賴數(shù)據(jù)分析。（）9.集團(tuán)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有作用。（）10.集團(tuán)信息化管理可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。答：先進(jìn)行環(huán)境分析，再明確集團(tuán)使命與愿景，接著設(shè)定目標(biāo)，然后制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，最后實(shí)施與監(jiān)控調(diào)整。2.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理如何加強(qiáng)資金控制？答：合理安排資金預(yù)算，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)資金收支管理，建立資金預(yù)警機(jī)制，提高資金使用效率。3.集團(tuán)人力資源管理怎樣有效激勵(lì)員工？答：建立合理績(jī)效考核體系，提供有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬福利，給予員工晉升發(fā)展機(jī)會(huì)，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍。4.集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是什么？答：涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)及監(jiān)控，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其影響與可能性，制定應(yīng)對(duì)策略并持續(xù)監(jiān)控。討論題（總4題，每題5分）1.如何提升集團(tuán)決策的科學(xué)性？答：充分收集信息，運(yùn)用科學(xué)分析方法，鼓勵(lì)不同意見交流，參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)與案例，結(jié)合專業(yè)知識(shí)判斷。2.集團(tuán)文化建設(shè)怎樣更好地落地？答：融入日常管理，通過(guò)培訓(xùn)、活動(dòng)等強(qiáng)化，領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行，建立文化激勵(lì)與約束機(jī)制，讓員工認(rèn)同并自覺遵循。3.集團(tuán)信息化管理面臨哪些挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)？答：挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快、數(shù)據(jù)安全等。應(yīng)對(duì)是加強(qiáng)技