第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)燒傷（熱液、火焰、化學(xué)品）應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)發(fā)生的燒傷事故，涵蓋熱液燙傷、火焰灼傷及化學(xué)品灼傷等情形。適用范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室等涉及高溫、易燃易爆、腐蝕性化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所。以某化工廠為例，該單位年產(chǎn)量達(dá)5萬(wàn)噸，涉及多種強(qiáng)腐蝕性化學(xué)品，一旦發(fā)生泄漏引發(fā)人員燒傷，需啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案明確了從現(xiàn)場(chǎng)處置到部門協(xié)同、再到外部救援的完整響應(yīng)流程，確保事故控制在初始階段。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。（1）一級(jí)響應(yīng)：事故造成嚴(yán)重后果，如燒傷面積超過(guò)體表30%或涉及危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏引發(fā)次生災(zāi)害。以某機(jī)械廠熔爐爆炸事故為例，現(xiàn)場(chǎng)3人重度燒傷，熔融金屬飛濺導(dǎo)致周邊設(shè)備損壞，需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。原則是快速調(diào)動(dòng)跨區(qū)域資源，包括醫(yī)療中心、消防隊(duì)及環(huán)保部門。（2）二級(jí)響應(yīng)：事故影響局限車間內(nèi)部，燒傷人數(shù)3至10人，無(wú)化學(xué)品擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。某食品加工廠蒸箱蒸汽泄漏燙傷5名工人，響應(yīng)等級(jí)定為二級(jí)，由廠內(nèi)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，上級(jí)單位監(jiān)督協(xié)調(diào)。（3）三級(jí)響應(yīng)：輕微燒傷事件，如單次燙傷人數(shù)不足3人且無(wú)財(cái)產(chǎn)損失。例如實(shí)驗(yàn)室玻璃瓶破碎導(dǎo)致1人手指擦傷，由部門主管現(xiàn)場(chǎng)處置，記錄后歸檔。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)資源匹配與事故動(dòng)態(tài)評(píng)估，避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”模式，下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個(gè)專項(xiàng)工作組。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、醫(yī)療的副職擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。構(gòu)成單位涵蓋安全生產(chǎn)部、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、后勤保障部及各生產(chǎn)車間。以某制造企業(yè)為例，其應(yīng)急組織構(gòu)成明確，指揮部設(shè)在生產(chǎn)辦公樓一樓，確保事故時(shí)通訊暢通。各車間設(shè)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)初期信息傳遞與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)事故信息核實(shí)與響應(yīng)級(jí)別確定，下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各組行動(dòng)?？傊笓]決策時(shí)需參考安全部提供的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，如某化工廠泄漏事件中，指揮部依據(jù)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書（MSDS）快速判定響應(yīng)級(jí)別。指揮部還負(fù)責(zé)與外部救援單位對(duì)接，如119、120及環(huán)保部門。（2）專項(xiàng)工作組職責(zé)a.現(xiàn)場(chǎng)處置組：由安全部牽頭，設(shè)備部、生產(chǎn)車間人員組成。負(fù)責(zé)切斷危險(xiǎn)源，如關(guān)閉熱源或隔離化學(xué)品。以熱液燙傷為例，需立即移除傷者至安全區(qū)域，用冷卻水稀釋高溫液體。某食品廠曾因冷卻不及時(shí)導(dǎo)致燙傷面積擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)處置組需嚴(yán)格遵循“10分鐘內(nèi)冷卻20分鐘”原則。b.醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)室及后勤保障部組成，配備AED、燒傷敷料等急救設(shè)備。需在5分鐘內(nèi)完成傷者初期處理，如清創(chuàng)、敷藥，并聯(lián)系轉(zhuǎn)院。某實(shí)驗(yàn)室酸灼傷事件中，醫(yī)療組使用碳酸氫鈉中和后送醫(yī)，縮短了恢復(fù)周期。c.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配，如消防器材、防護(hù)用品。同時(shí)維持廠區(qū)秩序，疏散無(wú)關(guān)人員。某工廠火災(zāi)事故中，后勤組及時(shí)運(yùn)送呼吸器，避免次生傷害。d.信息發(fā)布組：由綜合辦公室負(fù)責(zé)，統(tǒng)一發(fā)布事故信息，協(xié)調(diào)媒體對(duì)接。需避免謠言傳播，如某事件中，辦公室通過(guò)企業(yè)APP發(fā)布權(quán)威通報(bào)，穩(wěn)定員工情緒。各小組行動(dòng)任務(wù)明確，現(xiàn)場(chǎng)處置組需佩戴防護(hù)面罩、耐酸堿手套，醫(yī)療組必須掌握“沖脫泡蓋送”燒傷急救法，確保專業(yè)性與時(shí)效性。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話設(shè)置為（內(nèi)部公布），由安全生產(chǎn)部值班人員負(fù)責(zé)接聽。接到事故報(bào)告后，值班人員需記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類型（熱液/火焰/化學(xué)品）、初步傷亡情況及影響范圍，立即向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。負(fù)責(zé)人核實(shí)信息后，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時(shí)消息群、對(duì)講機(jī)）向應(yīng)急指揮部總指揮及各小組組長(zhǎng)通報(bào)。程序上要求“接報(bào)核實(shí)通報(bào)”在3分鐘內(nèi)完成，責(zé)任人明確到具體崗位人員。例如某工廠值班員接到車間火焰事故報(bào)告，1分鐘內(nèi)確認(rèn)信息，5分鐘內(nèi)完成全廠通報(bào)。2、向上級(jí)報(bào)告事故信息根據(jù)響應(yīng)級(jí)別確定報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容。（1）一級(jí)響應(yīng)：事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)，指揮部總指揮通過(guò)電話向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含事故類別、傷亡初步統(tǒng)計(jì)、已采取措施及單位自救能力評(píng)估。隨后2小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告，附事故現(xiàn)場(chǎng)照片、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書等附件。責(zé)任人為主管副職，確保信息準(zhǔn)確無(wú)遺漏。（2）二級(jí)響應(yīng)：30分鐘內(nèi)向主管部門報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告，內(nèi)容簡(jiǎn)化為事故概述和處置進(jìn)展。（3）三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)向主管部門口頭報(bào)告，必要時(shí)補(bǔ)充書面說(shuō)明。報(bào)告流程中需指定專人跟進(jìn)，如某化工廠在泄漏事故中，安全部專員負(fù)責(zé)每30分鐘向監(jiān)管部門更新處置情況，直至事故定性。3、向外部單位通報(bào)事故信息單位以外的通報(bào)遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、必要”原則。涉及危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，立即聯(lián)系環(huán)保部門（電話：12369）說(shuō)明泄漏物質(zhì)、量及潛在影響。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)后，醫(yī)療組需將燒傷面積、藥品使用情況等關(guān)鍵信息同步給接收醫(yī)院。程序上由指揮部指定信息發(fā)布員統(tǒng)一口徑，避免多頭發(fā)布導(dǎo)致混亂。例如某工廠酸罐破裂事件中，信息發(fā)布員僅向媒體傳遞經(jīng)指揮部審核的簡(jiǎn)報(bào)，時(shí)間控制在事故發(fā)生后的第4小時(shí)。責(zé)任人需具備危機(jī)公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)單位溝通規(guī)范。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分為手動(dòng)觸發(fā)與自動(dòng)觸發(fā)兩種。（1）手動(dòng)觸發(fā)：適用于非緊急或事故初期信息不明情況。值班人員接報(bào)后，若判斷事故等級(jí)可能達(dá)到二級(jí)，需立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組（由總指揮、副總指揮及各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人組成）在30分鐘內(nèi)召開電話會(huì)議，根據(jù)安全部提交的事故評(píng)估報(bào)告決定響應(yīng)級(jí)別。例如某工廠管道破裂噴出蒸汽，現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告輕微燙傷，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研判決定啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，由現(xiàn)場(chǎng)處置組進(jìn)行初期處置。（2）自動(dòng)觸發(fā)：適用于事故嚴(yán)重程度明確達(dá)到預(yù)設(shè)條件。如燒傷面積超過(guò)體表15%、涉及劇毒化學(xué)品泄漏、或發(fā)生次生火災(zāi)，應(yīng)急系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。程序上，系統(tǒng)自動(dòng)向指揮部發(fā)送警報(bào)，總指揮在收到警報(bào)后10分鐘內(nèi)完成指令下達(dá)，無(wú)需額外會(huì)議。某化工廠曾因氫氟酸泄漏濃度超標(biāo)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)，總指揮立即派醫(yī)療組攜帶專用中和劑趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)當(dāng)事故信息顯示可能升級(jí)但未達(dá)響應(yīng)條件時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動(dòng)決策。例如某實(shí)驗(yàn)室發(fā)生小規(guī)模氯化氫泄漏，雖未造成人員傷亡，但檢測(cè)濃度接近安全閾值，領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)，要求相關(guān)車間停止高濃度作業(yè)，后勤保障組檢查防護(hù)設(shè)備。預(yù)警期間，各小組保持通訊暢通，指揮部每2小時(shí)組織一次桌面推演。某工廠在預(yù)警期間發(fā)現(xiàn)消防水壓異常，提前完成維修，避免后續(xù)事故擴(kuò)大。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由總指揮授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)事態(tài)發(fā)展調(diào)整級(jí)別。調(diào)整依據(jù)包括：傷員數(shù)量變化（如燒傷面積擴(kuò)大）、污染物擴(kuò)散范圍（如化學(xué)品泄漏超臨界）、外部環(huán)境影響（如鄰近企業(yè)受波及）。例如某金屬熔爐爆炸事故初期為二級(jí)響應(yīng)，傷員轉(zhuǎn)運(yùn)后確認(rèn)死亡人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部申請(qǐng)升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)，額外調(diào)集直升機(jī)救援資源。調(diào)整程序需在1小時(shí)內(nèi)完成，并通知所有相關(guān)單位。同時(shí)，若事故得到有效控制，也可降級(jí)響應(yīng)，如泄漏點(diǎn)成功堵住后，三級(jí)響應(yīng)可轉(zhuǎn)為預(yù)警狀態(tài)。動(dòng)態(tài)調(diào)整的核心是“匹配”，確保資源投入與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相稱，避免出現(xiàn)救援力量不足或閑置的情況。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故初期評(píng)估結(jié)果決定。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：（1）內(nèi)部渠道：利用企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通知欄、內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)（如企業(yè)微信群）向受影響區(qū)域及相關(guān)部門發(fā)布。信息內(nèi)容簡(jiǎn)潔，如“XX車間因化學(xué)品泄漏可能升級(jí)，請(qǐng)立即停止無(wú)關(guān)操作，佩戴防護(hù)用品”，并附帶預(yù)警級(jí)別（如藍(lán)色、黃色）。（2）外部渠道：涉及大氣或水體污染時(shí)，通過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)中心發(fā)布渠道（如專用APP、合作媒體）向周邊社區(qū)通報(bào)。例如某化工廠氨氣泄漏預(yù)警，通過(guò)社區(qū)廣播系統(tǒng)通知疏散路線。信息發(fā)布需明確責(zé)任部門，如安全部負(fù)責(zé)內(nèi)部發(fā)布，綜合辦公室負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各專項(xiàng)工作組立即開展準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài)，核對(duì)人員分工及聯(lián)系方式。例如某工廠預(yù)警后，消防隊(duì)駐點(diǎn)人員檢查裝備，確保隨時(shí)出動(dòng)。（2）物資裝備：倉(cāng)儲(chǔ)部核查應(yīng)急物資庫(kù)存，重點(diǎn)補(bǔ)充防護(hù)用品（防護(hù)服、面罩）、消防器材（滅火器、消防水帶）及醫(yī)療用品（燒傷膏、清創(chuàng)液）。某實(shí)驗(yàn)室預(yù)警期間發(fā)現(xiàn)氧氣瓶壓力不足，立即補(bǔ)充。（3）后勤保障：后勤部檢查應(yīng)急車輛、發(fā)電機(jī)組、臨時(shí)休息場(chǎng)所，確保能支持長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。例如某工廠預(yù)警時(shí)，預(yù)備了食堂供救援人員用餐。（4）通信保障：通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保指揮部與現(xiàn)場(chǎng)通信暢通。設(shè)定多種通信備份方案，防止事故波及主網(wǎng)絡(luò)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告決定?；緱l件包括：（1）泄漏源得到有效控制：如閥門關(guān)閉、污染源隔離成功。例如某油品泄漏預(yù)警，堵漏作業(yè)完成且環(huán)境檢測(cè)達(dá)標(biāo)。（2）無(wú)新增風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)監(jiān)測(cè)確認(rèn)無(wú)次生災(zāi)害可能。例如化學(xué)品降溫后無(wú)爆炸跡象。（3）人員安全撤離：受影響區(qū)域人員轉(zhuǎn)移至安全地帶。解除要求是：確認(rèn)滿足條件后，指揮部在30分鐘內(nèi)向所有發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并記錄解除時(shí)間、簽收人員。責(zé)任人為主管副職，需確保信息覆蓋到最后一名接收人員。解除后，相關(guān)隊(duì)伍轉(zhuǎn)為常態(tài)化值班，但應(yīng)急物資保持備用狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)與響應(yīng)級(jí)別確定同步進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)指揮部在接到預(yù)警或確認(rèn)事故后，立即評(píng)估并上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、傷亡人數(shù)、擴(kuò)散范圍等要素，在15分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別（一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)），并下達(dá)啟動(dòng)指令。啟動(dòng)后的程序性工作包括：（1）應(yīng)急會(huì)議：1小時(shí)內(nèi)召開指揮部會(huì)議（初期可通過(guò)電話或視頻），明確總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮官及各組職責(zé)。例如某化工廠爆炸事故啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后，立即召開由地方政府、消防、醫(yī)療組成的聯(lián)合指揮部。（2）信息上報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮部在30分鐘內(nèi)完成事故簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)指定渠道報(bào)送上級(jí)主管部門及本單位決策層。后續(xù)每2小時(shí)更新處置進(jìn)展。（3）資源協(xié)調(diào)：安全部牽頭匯總需求清單，后勤保障部協(xié)調(diào)物資調(diào)配。例如熱液燙傷事故需緊急調(diào)集負(fù)壓救護(hù)車、冰袋及專用清創(chuàng)設(shè)備。（4）信息公開：綜合辦公室根據(jù)總指揮授權(quán)發(fā)布信息，內(nèi)容限于事實(shí)、措施，避免猜測(cè)?？赏ㄟ^(guò)官網(wǎng)、APP或合作媒體發(fā)布。（5）保障工作：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保采購(gòu)、運(yùn)輸無(wú)障礙。例如工程搶險(xiǎn)需動(dòng)用大量臨時(shí)圍堵材料，需提前備款。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控：設(shè)立警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散路線需提前規(guī)劃，疏散時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，特殊人群（如傷員、孕婦）優(yōu)先轉(zhuǎn)移。例如某火災(zāi)事故中，指揮部沿天花板指示燈引導(dǎo)疏散。（2）人員搜救：由現(xiàn)場(chǎng)處置組佩戴防護(hù)裝備進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，使用生命探測(cè)儀搜尋被困人員。需明確進(jìn)入程序，如逐級(jí)確認(rèn)安全等級(jí)。（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療組遵循“沖脫泡蓋送”原則，立即清水沖洗傷處至少20分鐘，脫去污染衣物，涂抹專用藥膏，覆蓋無(wú)菌紗布，隨后轉(zhuǎn)運(yùn)至專業(yè)醫(yī)院。重傷員需優(yōu)先處理。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式儀器檢測(cè)溫度、氣體濃度、pH值等，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳指揮部。例如化學(xué)品泄漏時(shí)，每30分鐘檢測(cè)一次周邊水源。（5）技術(shù)支持：技術(shù)專家組分析事故原因，提供處置方案。如熔融金屬泄漏需用沙土覆蓋降溫。（6）工程搶險(xiǎn)：由設(shè)備部、專業(yè)施工隊(duì)伍執(zhí)行，如修復(fù)管道、搭建臨時(shí)隔離堤。需與現(xiàn)場(chǎng)指揮部保持高頻溝通。（7）環(huán)境保護(hù)：評(píng)估事故對(duì)周邊土壤、水源影響，必要時(shí)采取攔截、凈化措施。例如泄漏油品需用吸附棉處理。（8）人員防護(hù)：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，如防熱服、呼吸器、耐酸堿手套。防護(hù)等級(jí)需根據(jù)危害評(píng)估確定。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，啟動(dòng)外部支援程序：（1）請(qǐng)求程序：現(xiàn)場(chǎng)指揮官通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)或指定電話向110、119、120等機(jī)構(gòu)發(fā)出援助請(qǐng)求，說(shuō)明事故類型、位置、危害等級(jí)及本單位需求。例如某工廠乙烯罐爆炸后，通過(guò)119請(qǐng)求專業(yè)破拆隊(duì)伍。（2）聯(lián)動(dòng)要求：明確外部力量到達(dá)后需向誰(shuí)報(bào)到（通常為現(xiàn)場(chǎng)指揮官），提供哪些信息（事故簡(jiǎn)報(bào)、危險(xiǎn)點(diǎn)分布）。（3）聯(lián)動(dòng)程序：指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接，協(xié)調(diào)交通、住宿等后勤事宜。外部力量需服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，執(zhí)行聯(lián)合行動(dòng)方案。（4）指揮關(guān)系：初期由本單位指揮，若外部力量等級(jí)更高，可移交指揮權(quán)。移交前需明確各方職責(zé)邊界。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告決定?；緱l件包括：（1）事故現(xiàn)場(chǎng)得到全面控制：無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，污染物達(dá)標(biāo)排放。例如泄漏源徹底封堵，環(huán)境檢測(cè)持續(xù)合格。（2）受傷人員得到有效救治：危重傷員脫離生命危險(xiǎn)，其他傷員康復(fù)。（3）相關(guān)影響消除或得到有效控制：如疏散人員可安全返回，周邊環(huán)境恢復(fù)正常。終止要求是：滿足條件后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)遺留隱患，10小時(shí)內(nèi)提交終止報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后，正式宣布終止響應(yīng)，并通知各工作組轉(zhuǎn)入善后工作。責(zé)任人為總指揮，需確保終止決策科學(xué)可靠。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物需按類別分類處置，防止二次污染?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部指定環(huán)保組負(fù)責(zé)，具體措施包括：（1）熱液、火焰事故：冷卻降溫后，收集殘留物至專用容器，評(píng)估是否涉及土壤污染。例如鋼水包傾覆事故，需檢測(cè)周邊土壤重金屬含量。（2）化學(xué)品事故：泄漏物根據(jù)性質(zhì)選擇中和、吸附或覆蓋固化處理。如酸堿泄漏需使用對(duì)應(yīng)中和劑，油品泄漏用吸附棉。廢棄物需交由有資質(zhì)單位處置，并記錄流向。某化工廠苯酚泄漏，采用活性炭吸附后委托危廢處理廠處置。（3）現(xiàn)場(chǎng)清理：污染物處理完畢后，開展環(huán)境檢測(cè)，合格前禁止恢復(fù)生產(chǎn)。檢測(cè)點(diǎn)需覆蓋周邊敏感區(qū)域，如水源地、居民區(qū)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“安全第一、分步實(shí)施”原則。具體步驟包括：（1）評(píng)估與修復(fù)：技術(shù)組對(duì)受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，制定修復(fù)方案。如鍋爐爆炸事故，需全面檢查安全閥、壓力表等部件。（2）區(qū)域恢復(fù)：按設(shè)備安全評(píng)估結(jié)果，逐步恢復(fù)生產(chǎn)區(qū)域供電、供氣。優(yōu)先啟動(dòng)非關(guān)鍵區(qū)域，再恢復(fù)核心裝置。例如某工廠管道泄漏后，先恢復(fù)空壓站，再逐步恢復(fù)用氣車間。（3）試運(yùn)行與驗(yàn)收：設(shè)備修復(fù)后，必須進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)調(diào)試，無(wú)異常后報(bào)請(qǐng)主管部門驗(yàn)收。驗(yàn)收合格前不得正式投產(chǎn)。某化工廠反應(yīng)釜泄漏，修復(fù)后連續(xù)運(yùn)行72小時(shí)無(wú)泄漏才通過(guò)驗(yàn)收。（4）心理疏導(dǎo)：恢復(fù)生產(chǎn)期間，關(guān)注員工心理狀態(tài)，必要時(shí)安排心理專家介入。某實(shí)驗(yàn)室事故后，組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，增強(qiáng)信心。3、人員安置（1）傷員康復(fù)：與醫(yī)院保持溝通，跟蹤傷員恢復(fù)情況。對(duì)康復(fù)較慢者，協(xié)調(diào)提供職業(yè)康復(fù)或轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)。例如某金屬切割事故，重傷員康復(fù)后由工廠安排至辦公室崗位。（2）受影響員工：對(duì)因事故導(dǎo)致工作環(huán)境改變的員工，重新進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。如化學(xué)品泄漏后，涉事車間員工需重新考核上崗。（3）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及勞動(dòng)合同，落實(shí)工傷賠償、醫(yī)療補(bǔ)助等。事故后召開職工代表大會(huì)說(shuō)明情況，確保補(bǔ)償?shù)轿?。某工廠火災(zāi)事故，為受影響員工提供額外慰問(wèn)金。（4）心理干預(yù)：為事故親歷者提供心理支持服務(wù)，如組織團(tuán)體輔導(dǎo)、提供心理咨詢熱線。某化工廠設(shè)立專項(xiàng)基金，支持員工心理康復(fù)。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間通信暢通是關(guān)鍵。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法包括：（1）建立應(yīng)急通信錄：由綜合辦公室維護(hù)，收錄指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部救援單位（消防、醫(yī)療、環(huán)保）、合作媒體等聯(lián)系方式，確保信息準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)更新。（2）設(shè)置專用通信渠道：配置至少兩種通信方式，如對(duì)講機(jī)組（區(qū)分不同小組頻率）和衛(wèi)星電話（用于網(wǎng)絡(luò)中斷情況）。例如某偏遠(yuǎn)工廠配備兩組對(duì)講機(jī)，分別用于廠內(nèi)調(diào)度和外部聯(lián)動(dòng)。（3）備用方案：準(zhǔn)備備用電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）保障通信設(shè)備運(yùn)行。同時(shí)建立口頭傳遞信息機(jī)制，當(dāng)電子通信失效時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員逐級(jí)口頭匯報(bào)。保障責(zé)任人為綜合辦公室指定專人，每日檢查通信設(shè)備狀態(tài)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成多元化，確?？焖夙憫?yīng)：（1）專家?guī)欤簝?chǔ)備安全、醫(yī)療、環(huán)保、化工等專業(yè)專家，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。每半年組織一次咨詢演練，檢驗(yàn)專家響應(yīng)能力。（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由安全生產(chǎn)部管理，包含熟悉本廠工藝的義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療急救小組。定期開展全員應(yīng)急演練（如每年至少四次），專兼職隊(duì)伍每月進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。例如某工廠義務(wù)消防隊(duì)掌握“三分鐘到場(chǎng)”能力。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、醫(yī)療、危化品處置公司簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費(fèi)用承擔(dān)等。協(xié)議需每年審核一次，確保對(duì)方資質(zhì)有效。例如某化工廠與專業(yè)堵漏公司簽訂協(xié)議，應(yīng)對(duì)大型泄漏事故。3、物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備是處置事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，需系統(tǒng)化管理：（1）臺(tái)賬建立：由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)，建立電子臺(tái)賬，記錄物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置（附圖）、檢查日期、使用狀態(tài)。例如某工廠消防器材臺(tái)賬顯示，滅火器位置與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)一一對(duì)應(yīng)。（2）種類與存放：醫(yī)療類：燒傷敷料、清創(chuàng)液、抗毒血清、AED、急救箱（含擔(dān)架、止血帶）。存放于醫(yī)務(wù)室，定期檢查效期。消防類：滅火器、消防栓、消防水帶、呼吸器、警戒帶。消防栓每月試壓，呼吸器每季度檢查氣瓶壓力?；瘜W(xué)品類：中和劑、吸附棉、堵漏材料。按化學(xué)品性質(zhì)分區(qū)存放，貼危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)。個(gè)人防護(hù)：防護(hù)服、面罩、手套、安全鞋。按防護(hù)等級(jí)分類存放，定期檢查破損情況。（3）運(yùn)輸與使用：明確各類裝備運(yùn)輸要求，如化學(xué)品需防漏、醫(yī)療用品需冷藏。使用前檢查性能，使用后及時(shí)歸還并記錄。（4）更新補(bǔ)充：根據(jù)演練評(píng)估和實(shí)際消耗，每年修訂物資清單，確保數(shù)量充足。例如某工廠每年根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)缺口，補(bǔ)充防毒面具。（5）管理責(zé)任人：指定各部門負(fù)責(zé)人為本科室物資管理責(zé)任人，確保責(zé)任到人。聯(lián)系方式標(biāo)注在臺(tái)賬首頁(yè)，便于緊急聯(lián)系。九、其他保障在應(yīng)急響應(yīng)全過(guò)程中，需確保以下關(guān)鍵保障措施到位：1、能源保障確保應(yīng)急照明、通風(fēng)、泵站等關(guān)鍵設(shè)備電力供應(yīng)。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)，容量需滿足至少核心區(qū)域照明和生命線設(shè)備運(yùn)行需求。定期檢驗(yàn)發(fā)電機(jī)并組織切換演練，確保能快速投入運(yùn)行。責(zé)任部門為設(shè)備部。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算，包含物資購(gòu)置、外部救援費(fèi)用、醫(yī)療救治、環(huán)境評(píng)估等支出。事故發(fā)生后，財(cái)務(wù)部根據(jù)指揮部需求快速審批支付，確保不因資金問(wèn)題延誤處置。責(zé)任人為財(cái)務(wù)部及主管副總。3、交通運(yùn)輸保障維護(hù)至少兩輛應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、消防車、運(yùn)輸車），配備GPS定位和通信設(shè)備。明確廠區(qū)及外部運(yùn)輸路線，避開危險(xiǎn)地段。與周邊單位協(xié)商建立車輛共享機(jī)制。責(zé)任部門為后勤保障部。4、治安保障危險(xiǎn)區(qū)域外圍設(shè)置警戒線，由安保部門負(fù)責(zé)。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序、疏散人員。制定人員身份核驗(yàn)程序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。責(zé)任人為安保部及現(xiàn)場(chǎng)指揮官。5、技術(shù)保障技術(shù)專家組提供事故分析、處置方案支持。確保應(yīng)急期間網(wǎng)絡(luò)暢通，便于查閱數(shù)據(jù)庫(kù)（如化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書）。與科研機(jī)構(gòu)建立合作，獲取專業(yè)技術(shù)支持。責(zé)任人為技術(shù)部。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和急救設(shè)備，與鄰近醫(yī)院建立綠色通道。明確重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程和定點(diǎn)醫(yī)院。必要時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)療專家現(xiàn)場(chǎng)支援。責(zé)任人為醫(yī)務(wù)室及主管醫(yī)療副總。7、后勤保障確保應(yīng)急人員飲水、餐食供應(yīng)。設(shè)立臨時(shí)休息區(qū)，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。協(xié)調(diào)住宿安