幼兒園資產(chǎn)管理及盤點制度范文一、總則（一）目的與依據(jù)為規(guī)范幼兒園資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)安全、完整、高效使用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效益，保障幼兒園各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定及本園實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于幼兒園所有固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他有型財產(chǎn)的管理與盤點工作。所有資產(chǎn)的購置、驗收、登記、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、維護(hù)、盤點、處置等環(huán)節(jié)，均須遵守本制度。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：幼兒園園長對資產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)，成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處（或指定專人）負(fù)責(zé)日常管理工作，各部門、班級為資產(chǎn)使用和保管的直接責(zé)任單位。2.責(zé)任到人，物盡其用：明確各部門、各崗位的資產(chǎn)管理職責(zé)，確保每一項資產(chǎn)都有專人負(fù)責(zé)，倡導(dǎo)節(jié)約，提高資產(chǎn)利用率。3.規(guī)范流程，賬實相符：建立健全資產(chǎn)從購入到處置的全過程管理制度和操作流程，保證資產(chǎn)賬、卡、物、碼（如有）相符。二、管理機構(gòu)與職責(zé)（一）資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由園長任組長，分管后勤副園長任副組長，成員包括總務(wù)處、財務(wù)室及各年級組長代表。其主要職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)審議幼兒園資產(chǎn)管理的重大事項，審定資產(chǎn)管理規(guī)章制度。2.協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題。3.監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。（二）總務(wù)處（或資產(chǎn)管理部門）作為資產(chǎn)管理的日常職能部門，主要職責(zé)為：1.具體組織實施本制度，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的統(tǒng)一采購（或按規(guī)定權(quán)限報批采購）、驗收、登記、建卡、標(biāo)簽制作與粘貼。2.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的領(lǐng)用、借用、轉(zhuǎn)移、維修、報廢、處置等環(huán)節(jié)的審核與管理。3.組織定期和不定期的資產(chǎn)盤點工作，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧的核實與上報。4.建立和維護(hù)資產(chǎn)管理臺賬，確保臺賬信息的準(zhǔn)確、完整。5.監(jiān)督、指導(dǎo)各使用部門的資產(chǎn)管理工作。（三）財務(wù)室1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算，建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬。2.參與資產(chǎn)的驗收、盤點、報廢、處置等工作，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。3.配合總務(wù)處做好資產(chǎn)價值管理相關(guān)工作。（四）資產(chǎn)使用部門（各班級、辦公室、功能室等）1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常保管、維護(hù)和安全。2.指定專人（如班級保育員、部門管理員）負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的具體管理，包括領(lǐng)用登記、日常檢查、損壞上報等。3.配合總務(wù)處進(jìn)行資產(chǎn)盤點和清查工作。三、資產(chǎn)分類與計價（一）資產(chǎn)分類1.固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（如專用設(shè)備、通用設(shè)備等，具體標(biāo)準(zhǔn)參照國家及地方規(guī)定），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋建筑物、專用設(shè)備（如教學(xué)儀器、樂器、大型玩具）、通用設(shè)備（如電腦、打印機、空調(diào)）、圖書、家具、用具等。2.低值易耗品：指單位價值較低、使用期限較短，或容易損耗不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品，如文具、玩具、清潔用品、小型工具等。（二）資產(chǎn)計價固定資產(chǎn)按照取得時的實際成本計價；低值易耗品按實際采購成本計價。四、資產(chǎn)購置與入庫（一）資產(chǎn)購置1.各部門根據(jù)工作需要，提出資產(chǎn)購置申請，填寫《資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報總務(wù)處審核。2.總務(wù)處根據(jù)幼兒園年度預(yù)算及實際需求，匯總審核后，按審批權(quán)限報批。大額或批量采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按規(guī)定程序執(zhí)行。3.購置的資產(chǎn)必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，適合幼兒園使用。（二）驗收入庫1.資產(chǎn)購入后，由總務(wù)處組織使用部門共同進(jìn)行驗收。核對品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格等是否與購置申請及合同（如有）相符。2.驗收合格后，由總務(wù)處填寫《資產(chǎn)入庫單》，辦理入庫手續(xù)，并及時登記資產(chǎn)管理臺賬，對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號、粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、編號、購置日期、使用部門等信息。3.財務(wù)室根據(jù)《資產(chǎn)入庫單》及相關(guān)票據(jù)辦理付款和入賬手續(xù)。五、資產(chǎn)領(lǐng)用、借用與轉(zhuǎn)移（一）資產(chǎn)領(lǐng)用1.使用部門領(lǐng)用資產(chǎn)時，需填寫《資產(chǎn)領(lǐng)用單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，報總務(wù)處審批后領(lǐng)取。2.領(lǐng)用人在領(lǐng)用資產(chǎn)時，應(yīng)核對資產(chǎn)狀況及標(biāo)簽信息，確認(rèn)無誤后簽字。資產(chǎn)領(lǐng)用后，領(lǐng)用人即為該資產(chǎn)的直接保管責(zé)任人。（二）資產(chǎn)借用1.內(nèi)部臨時借用資產(chǎn)，需填寫《資產(chǎn)借用單》，注明借用期限、用途，經(jīng)借出部門負(fù)責(zé)人和借用部門負(fù)責(zé)人簽字，報總務(wù)處備案。2.外單位借用資產(chǎn)（特殊情況），須經(jīng)園長批準(zhǔn)，并簽訂借用協(xié)議，明確歸還期限和損壞賠償責(zé)任。3.借用資產(chǎn)到期應(yīng)及時歸還，如需續(xù)借，須辦理續(xù)借手續(xù)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)督促歸還。（三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1.資產(chǎn)在園內(nèi)部門之間轉(zhuǎn)移，需填寫《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，由轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門負(fù)責(zé)人簽字，報總務(wù)處審核、登記后，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，并更新資產(chǎn)臺賬和標(biāo)簽信息。2.教職工調(diào)動或離職時，須辦理所領(lǐng)用資產(chǎn)的交接或歸還手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處確認(rèn)無誤后方可辦理其他手續(xù)。六、資產(chǎn)日常保管與維護(hù)（一）日常保管1.各使用部門及保管人應(yīng)妥善保管所使用的資產(chǎn)，保持資產(chǎn)整潔、完好，防止資產(chǎn)損壞、丟失、被盜。2.對于精密、貴重或有特殊保管要求的資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定條件存放和保管，并落實安全防護(hù)措施。3.資產(chǎn)標(biāo)簽應(yīng)保持清晰完整，如有脫落或模糊，應(yīng)及時向總務(wù)處申請補打、補貼。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.各使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)使用說明書的要求，做好資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，延長資產(chǎn)使用壽命。2.資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時向總務(wù)處報修?？倓?wù)處接到報修后，應(yīng)及時組織維修或聯(lián)系專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。維修情況應(yīng)記錄在案。七、資產(chǎn)盤點（一）盤點方式與周期1.定期盤點：每年至少進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)盤點，一般在年末進(jìn)行。2.不定期盤點：根據(jù)管理需要，總務(wù)處可組織對特定部門、特定類別資產(chǎn)進(jìn)行抽查或重點盤點。3.專項盤點：如發(fā)生重大人事變動、機構(gòu)調(diào)整或其他特殊情況，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的專項盤點。（二）盤點組織與實施1.全面盤點前，由總務(wù)處制定盤點方案，明確盤點范圍、時間、人員分工和方法。成立盤點工作小組，成員可包括總務(wù)處、財務(wù)室人員及各部門資產(chǎn)管理員代表。2.盤點時，盤點人員應(yīng)對照資產(chǎn)管理臺賬，對資產(chǎn)的實有數(shù)、存放地點、使用狀況等進(jìn)行逐一核對、記錄，填寫《資產(chǎn)盤點表》。3.對盤盈、盤虧、毀損、閑置、待報廢的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，詳細(xì)記錄，并由盤點人、復(fù)核人、部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（三）盤點結(jié)果處理1.盤點結(jié)束后，總務(wù)處負(fù)責(zé)匯總盤點數(shù)據(jù)，編制《資產(chǎn)盤點報告表》，對盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析，提出處理意見，報資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.《資產(chǎn)盤點報告表》經(jīng)園長審批后，財務(wù)室和總務(wù)處分別進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和臺賬更新，確保賬實相符。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)管理問題，應(yīng)及時整改；對造成資產(chǎn)損失的責(zé)任人，應(yīng)按規(guī)定追究責(zé)任。八、資產(chǎn)處置（一）資產(chǎn)處置范圍包括：報廢、報損、轉(zhuǎn)讓、捐贈、核銷等。（二）資產(chǎn)處置程序1.對于達(dá)到使用年限且無法繼續(xù)使用、或雖未達(dá)到使用年限但損壞嚴(yán)重、維修費用過高無維修價值的資產(chǎn)，由使用部門提出處置申請，填寫《資產(chǎn)處置申請表》，注明處置原因、資產(chǎn)狀況等。2.總務(wù)處組織技術(shù)鑒定（必要時可邀請專業(yè)人員或機構(gòu)參與），提出處置意見，報資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。3.大額或重要資產(chǎn)的處置，須報請園長辦公會審議決定，并按規(guī)定報上級主管部門審批（如適用）。4.經(jīng)批準(zhǔn)處置的資產(chǎn)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)組織實施。處置過程應(yīng)遵循公開、公正原則，可采取報廢回收、拍賣、捐贈等方式。處置收入（如有）應(yīng)及時上繳財務(wù)室入賬。5.資產(chǎn)處置后，總務(wù)處及時注銷資產(chǎn)管理臺賬，財務(wù)室進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，并收回或注銷資產(chǎn)標(biāo)簽。九、監(jiān)督與責(zé)任追究（一）幼兒園資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及總務(wù)處負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）對在資產(chǎn)管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成效顯著的部門和個人，幼兒園予以表彰和獎勵。（三）對違反本制度規(guī)定，造成資產(chǎn)損壞、丟