管理基礎學試題及答案1.某企業(yè)2023年計劃生產產品5000件，實際生產6000件，計劃完成率是（）。A.80%B.100%C.120%（）D.150%2.在管理職能中，協調各部門活動、確保目標一致的功能屬于（）。A.計劃職能B.組織職能（）C.領導職能D.控制職能3.某公司2022年銷售額為800萬元，2023年增長至960萬元，增長率是（）。A.10%

B.15%C.20%（）D.25%4.泰勒科學管理理論的核心是（）。A.強調團隊合作B.追求效率最大化（）C.重視員工情感D.推行民主管理5.某車間原計劃8小時完成生產任務，實際6小時完成，時間效率提高了（）。A.20%B.25%（）C.33.3%

D.50%6.管理者通過正式渠道傳遞信息的溝通方式屬于（）。A.正式溝通（）B.非正式溝通C.橫向溝通D.斜向溝通7.某企業(yè)2023年生產成本為200萬元，通過改進工藝節(jié)約10%，節(jié)約金額是（）。A.10萬元B.20萬元（）C.30萬元D.40萬元8.法約爾提出的14條管理原則中，強調上下級關系清晰的是（）。A.統一指揮（）B.等級鏈C.集權與分權D.秩序9.某團隊每月完成10個項目，現增加2名成員后每月完成14個項目，效率提升比例是（）。A.10%

B.20%C.40%（）D.60%10.梅奧通過霍桑實驗得出的結論是（）。A.工人是經濟人B.工人是社會人（）C.物質激勵最有效D.正式組織影響效率11.某公司2023年利潤為150萬元，2024年目標增長20%，目標利潤是（）。A.160萬元B.170萬元C.180萬元（）D.200萬元12.決策過程中收集信息、分析問題的階段屬于（）。A.診斷階段（）B.設計階段C.選擇階段D.實施階段13.某生產線原效率為每小時生產50件，改進后提升至60件，效率提升（）。A.10%B.16.7%C.20%（）D.25%14.管理幅度與管理層次的關系是（）。A.正相關B.負相關（）C.無關聯D.視情況而定15.某企業(yè)2023年員工流失率為15%，2024年目標降至10%，需減少流失（）。A.33.3%（）B.25%C.20%D.15%16.領導風格理論中，獨裁式領導的特點是（）。A.決策權集中（）B.鼓勵員工參與C.強調團隊協商D.注重情感溝通17.某項目原計劃投資50萬元，實際投資45萬元，節(jié)約比例是（）。A.5%B.10%（）C.15%

D.20%18.控制過程的核心步驟是（）。A.制定標準（）B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋結果19.某團隊2023年完成項目數從20個增至25個，增長率是（）。A.20%B.25%（）C.30%

D.50%20.組織文化中強調創(chuàng)新和冒險的屬于（）。A.學院型B.俱樂部型C.棒球隊型（）D.堡壘型21.某企業(yè)2023年銷售額1000萬元，2024年目標1200萬元，需增長（）。A.10%

B.15%C.20%（）D.30%22.計劃工作的前提條件是（）。A.預測未來（）B.分析現狀C.制定目標D.評估資源23.某車間生產效率從每天80件提升至96件，效率提升（）。A.10%

B.15%C.20%（）D.25%24.溝通中信息發(fā)送者與接收者角色固定的方式是（）。A.單向溝通（）B.雙向溝通C.正式溝通D.非正式溝通25.某公司2023年成本200萬元，2024年目標降低10%，目標成本是（）。A.180萬元（）B.190萬元C.200萬元D.210萬元26.領導權變理論中，菲德勒模型認為領導效果取決于（）。A.領導者風格B.情境因素C.兩者匹配（）D.員工能力27.某項目原計劃10天完成，實際8天完成，時間節(jié)約（）。A.10%B.20%（）C.25%

D.30%28.控制類型中，反饋控制的特點是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制（）D.實時控制29.某團隊2023年客戶滿意度從80分提升至90分，提升比例是（）。A.10%B.12.5%（）C.15%

D.20%30.組織結構中，事業(yè)部制的特點是（）。A.集中決策，分散經營（）B.直線指揮，職能輔助C.項目導向，臨時團隊D.扁平化，少層次31.某企業(yè)2023年利潤200萬元，2024年目標增長15%，目標利潤是（）。A.210萬元B.220萬元C.230萬元（）D.250萬元32.決策類型中，程序化決策的特點是（）。A.常規(guī)性（）B.戰(zhàn)略性C.非結構化D.高風險33.某生產線效率從每小時40件提升至50件，效率提升（）。A.20%B.25%（）C.30%

D.40%34.溝通障礙中，語言差異屬于（）。A.物理障礙B.人為障礙（）C.語義障礙（）D.技術障礙35.某公司2023年員工數量500人，2024年目標增至550人，增長率是（）。A.5%B.10%（）C.15%

D.20%36.領導行為理論中，管理方格理論強調（）。A.關心人與關心生產（）B.任務導向C.關系導向D.平衡兩者37.某項目原計劃投資80萬元，實際投資72萬元，節(jié)約比例是（）。A.5%B.10%（）C.15%

D.20%38.控制方法中，預算控制的核心是（）。A.資源分配（）B.績效評估C.偏差分析D.目標設定39.某團隊2023年項目完成率從90%提升至95%，提升比例是（）。A.5%B.5.56%（）C.10%

D.15%40.組織變革的動力中，外部動力包括（）。A.技術進步（）B.員工需求C.管理理念D.組織文化41.某企業(yè)2023年銷售額1200萬元，2024年目標1440萬元，需增長（）。A.10%

B.15%C.20%（）D.25%42.計劃類型中，長期計劃的時間范圍是（）。A.1年以內B.1-5年（）C.5年以上D.10年以上43.某車間生產效率從每天100件提升至120件，效率提升（）。A.10%

B.15%C.20%（）D.25%44.溝通方式中，書面溝通的優(yōu)點是（）。A.反饋快B.永久記錄（）C.情感豐富D.靈活性強45.某公司2023年成本250萬元，2024年目標降低8%，目標成本是（）。A.230萬元（）B.235萬元C.240萬元D.245萬元46.領導風格中，民主式領導的特點是（）。A.鼓勵參與（）B.集中決策C.獨裁式D.放任式47.某項目原計劃15天完成，實際12天完成，時間節(jié)約（）。A.10%

B.15%C.20%（）D.25%48.控制類型中