農(nóng)發(fā)行揚州市寶應縣2025秋招無領(lǐng)導模擬題+角色攻略一、案例分析與問題解決（共3題，每題15分，合計45分）題1（15分）：寶應縣農(nóng)村人居環(huán)境整治中的融資難題背景材料：寶應縣作為江蘇省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，近年來大力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，包括垃圾分類、污水治理、廁所革命等。然而，項目資金缺口較大，現(xiàn)有融資渠道主要依賴政府財政投入和商業(yè)銀行貸款，但財政資金有限，銀行貸款審批流程長、利率較高，制約了項目進度。部分企業(yè)因缺乏抵押物和信用評級不足，難以獲得有效融資支持。問題：1.寶應縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項目面臨哪些融資瓶頸？2.結(jié)合農(nóng)發(fā)行職能，提出至少三種可行的融資方案，并說明其優(yōu)勢。3.若擔任小組討論組長，如何組織高效討論以達成共識？題2（15分）：揚州市寶應縣特色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融風險防范背景材料：寶應縣是江蘇省重要的淡水漁業(yè)和蔬菜生產(chǎn)基地，擁有“綠舟”牌大閘蟹、“綠園”牌蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品。近年來，農(nóng)發(fā)行支持了部分供應鏈金融項目，但部分企業(yè)因市場波動、冷鏈物流不足或信用體系不完善導致風險暴露，影響了資金回籠。問題：1.寶應縣特色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融存在哪些主要風險？2.農(nóng)發(fā)行應如何設(shè)計風險防控措施？3.若你是風險控制組成員，如何向領(lǐng)導匯報風險監(jiān)測方案？題3（15分）：農(nóng)發(fā)行支持寶應縣鄉(xiāng)村振興中的綠色信貸創(chuàng)新背景材料：寶應縣計劃推廣生態(tài)養(yǎng)殖、有機種植等綠色農(nóng)業(yè)模式，但部分農(nóng)戶和合作社因技術(shù)門檻高、投入大而猶豫不決。農(nóng)發(fā)行寶應縣支行擬推出“綠色信貸+”產(chǎn)品，結(jié)合技術(shù)指導、保險補貼等綜合服務，但需解決審批效率、擔保方式等難題。問題：1.“綠色信貸+”產(chǎn)品在推廣中可能遇到哪些障礙？2.如何設(shè)計產(chǎn)品以增強吸引力？3.若你是產(chǎn)品研發(fā)組成員，如何向業(yè)務部門提出可行性建議？二、角色扮演與協(xié)作（共2題，每題20分，合計40分）題4（20分）：寶應縣農(nóng)村電商發(fā)展中的政銀企協(xié)同機制角色分配：-組長（1人）：負責統(tǒng)籌討論，形成最終方案。-業(yè)務組（2人）：負責提出融資方案和政策建議。-技術(shù)組（1人）：負責評估電商平臺建設(shè)可行性。-風險組（1人）：負責分析資金風險。背景材料：寶應縣計劃依托“寶應農(nóng)產(chǎn)”電商平臺拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，但面臨資金短缺、物流瓶頸、人才不足等問題。農(nóng)發(fā)行擬提供信貸支持，需與企業(yè)、政府共同制定協(xié)同方案。任務：1.各角色分別提出核心觀點。2.組長總結(jié)方案框架。3.風險組成員提出關(guān)鍵防控措施。題5（20分）：寶應縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的資金調(diào)度優(yōu)化角色分配：-資金調(diào)度負責人（1人）：決定資金分配順序。-項目組（1人）：提供項目進度和需求。-風險組（1人）：評估資金使用風險。-監(jiān)督組（1人）：確保資金合規(guī)使用。背景材料：寶應縣計劃實施沿湖生態(tài)水利工程，但資金需同時支持多個項目，存在調(diào)度沖突。農(nóng)發(fā)行需協(xié)調(diào)各方需求，確保重點工程優(yōu)先推進。任務：1.各角色分別提出優(yōu)先級建議。2.資金調(diào)度負責人制定分配方案。3.監(jiān)督組提出資金監(jiān)管措施。三、政策理解與方案設(shè)計（共1題，25分）題6（25分）：農(nóng)發(fā)行支持寶應縣數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的政策建議背景材料：寶應縣計劃推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，包括智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村信息服務平臺、數(shù)字普惠金融等，但缺乏系統(tǒng)性政策支持。農(nóng)發(fā)行需結(jié)合國家政策，提出可落地的支持方案。問題：1.寶應縣數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)有哪些政策機遇？2.農(nóng)發(fā)行應如何設(shè)計金融支持政策？3.若你是政策組負責人，如何向縣政府匯報方案？答案與解析題1（15分）：寶應縣農(nóng)村人居環(huán)境整治中的融資難題1.融資瓶頸：-財政資金有限，難以覆蓋全部項目。-商業(yè)銀行貸款門檻高，利率高，企業(yè)負擔重。-農(nóng)村地區(qū)信用體系不完善，企業(yè)抵押物不足。-部分項目周期長，銀行風險偏好低。2.融資方案：-政策性銀行貸款：農(nóng)發(fā)行可提供長期低息貸款，支持政府性項目。-供應鏈金融：以核心企業(yè)信用為基礎(chǔ)，為上下游合作社提供融資。-農(nóng)業(yè)保險+信貸：聯(lián)合保險公司推出農(nóng)業(yè)保險，降低銀行風險，提高貸款額度。3.討論組織：-明確討論目標：3小時內(nèi)提出融資方案。-分組討論：業(yè)務組、技術(shù)組、風險組分別負責方案設(shè)計、可行性評估、風險防控。-集中匯報：各組提交初稿，組長整合形成最終方案。題2（15分）：揚州市寶應縣特色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融風險防范1.主要風險：-市場波動導致產(chǎn)品滯銷，資金難以回籠。-冷鏈物流不足，增加損耗和成本。-合作社信用評級低，難以獲得貸款。-風險監(jiān)測機制不完善，問題發(fā)現(xiàn)滯后。2.風險防控措施：-設(shè)立動態(tài)風險預警系統(tǒng)，實時監(jiān)控銷售和庫存。-引入第三方物流，降低冷鏈成本。-建立分級擔保機制，優(yōu)先支持信用良好的合作社。-加強貸后管理，定期走訪企業(yè)。3.風險監(jiān)測方案匯報：-依托大數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)，提前預測風險。-設(shè)置風險閾值，一旦超標立即介入。-定期向領(lǐng)導報送風險報告。題3（15分）：農(nóng)發(fā)行支持寶應縣鄉(xiāng)村振興中的綠色信貸創(chuàng)新1.推廣障礙：-農(nóng)戶對綠色技術(shù)不了解，投入意愿低。-部分項目缺乏有效抵押物。-審批流程繁瑣，影響資金到位速度。2.產(chǎn)品設(shè)計：-推出“以獎代補”機制，對采用綠色技術(shù)的農(nóng)戶給予補貼。-引入第三方評估機構(gòu)，降低擔保門檻。-優(yōu)化審批流程，線上申請+線下核查。3.可行性建議：-與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門合作，開展培訓。-試點區(qū)域優(yōu)先支持，逐步推廣。-邀請成功案例進行宣傳。題4（20分）：寶應縣農(nóng)村電商發(fā)展中的政銀企協(xié)同機制1.各角色觀點：-組長：強調(diào)政銀企三方需明確分工，政府提供政策支持，銀行提供資金，企業(yè)負責運營。-業(yè)務組：建議推出“電商貸”，以訂單或平臺流水為依據(jù)放款。-技術(shù)組：提出建設(shè)本地化電商平臺，整合物流資源。-風險組：要求加強電商交易監(jiān)管，防止騙貸行為。2.方案框架：-政府出臺電商補貼政策，降低企業(yè)成本。-銀行開發(fā)“電商貸”，簡化審批流程。-企業(yè)負責平臺運營，提供就業(yè)崗位。3.風險防控：-設(shè)置交易保證金，防止惡意騙貸。-定期抽檢平臺數(shù)據(jù)，確保真實性。題5（20分）：寶應縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的資金調(diào)度優(yōu)化1.優(yōu)先級建議：-資金調(diào)度負責人：優(yōu)先保障生態(tài)水利工程，因其涉及民生和生態(tài)保護。-項目組：認為應急灌溉工程應優(yōu)先，避免農(nóng)業(yè)損失。-風險組：建議先支持風險較低的項目，確保資金安全。-監(jiān)督組：強調(diào)合規(guī)性，優(yōu)先保障審計通過的項目。2.分配方案：-60%資金用于生態(tài)水利工程，30%用于應急灌溉，10%備用。3.監(jiān)管措施：-設(shè)立專戶管理，確保資金專款專用。-定期公示資金使用情況。題6（25分）：農(nóng)發(fā)行支持寶應縣數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的政策建議1.政策機遇：-國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加大對數(shù)字鄉(xiāng)村的扶持。-智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)成熟，可降低生產(chǎn)成本。-農(nóng)村居民數(shù)字化消費需求增長。2.金融支持政策：-推出“數(shù)字