一、骨科年度工作回顧全年骨科共開(kāi)展各類(lèi)骨科手術(shù)余例，包括人工關(guān)節(jié)置換、脊柱手術(shù)、骨折內(nèi)固定等。手術(shù)數(shù)量及種類(lèi)較去年有所增加。全年骨科無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)，全年骨科發(fā)表各類(lèi)學(xué)術(shù)論文6篇。二、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)病專(zhuān)科建設(shè)三、注重中醫(yī)藥文化的建設(shè)四、存在的困難和問(wèn)題1.醫(yī)院人才不足，流失嚴(yán)重。由于縣中醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)人員編制不足，在招聘人員方面缺乏吸引力，導(dǎo)致中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)等技術(shù)人才未能得到充實(shí)。部分科室人員嚴(yán)重不足；而職工的住房緊張、縣中醫(yī)院的職工福利相對(duì)較低等因素，以至于很難招聘到合適的專(zhuān)業(yè)人才，這嚴(yán)重制約醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和中醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.資金緊張，縣中醫(yī)院必需的醫(yī)療設(shè)備不能配足等諸多困難，而縣醫(yī)療保險(xiǎn)中心拖欠縣中醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)較為嚴(yán)重，加劇縣中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)困難，影響到醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。3.我科業(yè)務(wù)由于用房不足，影響到該科室的進(jìn)一步發(fā)展；尤其是住院病房不足，造成患者滯留，影響了科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、展望未來(lái)在新的一年里，我們將繼續(xù)在院部領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步支持和各職能部門(mén)的配合及骨科人員的努力下，做好基礎(chǔ)性和突發(fā)性工作，配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展各種監(jiān)測(cè)工作，力爭(zhēng)考核上一個(gè)新的臺(tái)階。骨科全體人員將繼續(xù)秉承“以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的理念，準(zhǔn)確為傷病員進(jìn)行X光檢查與診斷。在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，忠于職守，認(rèn)真履行科主任的科室管理工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，全年科室未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與事故。認(rèn)真做好科室的機(jī)器設(shè)備維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。我們將在工作中腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，努力用事實(shí)說(shuō)話，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。三、科研教學(xué)與人才培養(yǎng)在科研教學(xué)方面，我們始終將之視為科室發(fā)展的雙翼。今年，我們成功申請(qǐng)了省級(jí)科研項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，市級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)，這不僅是對(duì)我們科研實(shí)力的肯定，也為科室未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們鼓勵(lì)年輕醫(yī)生參與科研，有多名年輕醫(yī)生在科室科研活動(dòng)中嶄露頭角，發(fā)表了高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，其中一篇被SCI收錄，為科室贏得了榮譽(yù)。在教學(xué)方面，我們承擔(dān)了多所醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)任務(wù)，通過(guò)定期的教學(xué)查房、病例討論和手術(shù)示教，不僅提高了實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床技能，也促進(jìn)了我們自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。我們深知，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，才能更好地服務(wù)患者。人才培養(yǎng)是科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。我們實(shí)施了“青藍(lán)工程”，通過(guò)一對(duì)一的導(dǎo)師制度，幫助年輕醫(yī)生快速成長(zhǎng)。今年，有多名年輕醫(yī)生通過(guò)考核，晉升為科室的業(yè)務(wù)骨干，他們將在未來(lái)的工作中發(fā)揮更大的作用。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)文化建設(shè)是科室的靈魂。我們注重培養(yǎng)科室的文化，倡導(dǎo)“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的服務(wù)理念，讓每一位患者都能感受到我們的關(guān)懷和溫暖。今年，我們組織了多次義診活動(dòng)，深入社區(qū)，為居民提供免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)，受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，讓每一位科室成員都能感受到家的溫暖，讓每一位患者都能感受到我們的專(zhuān)業(yè)和關(guān)懷。五、展望未來(lái)站在歲末回望過(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)千，展望未來(lái)，我們信心滿懷。新的一年，我們將繼續(xù)深化骨科的醫(yī)療改革，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，提高患者滿意度。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升科室的科研和臨床水平。在醫(yī)療服務(wù)方面，我們將繼續(xù)開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)、關(guān)節(jié)置換等新技術(shù)，提高手術(shù)的安全性和有效性，減少患者的痛苦和恢復(fù)時(shí)間。我們將繼續(xù)加強(qiáng)疼痛管理，讓患者在治療過(guò)程中減少疼痛，提高生活質(zhì)量。在科室管理方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少患者的等待時(shí)間。我們將繼續(xù)加強(qiáng)科室的財(cái)務(wù)管理，合理使用科室的資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。在患者溝通方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與患者的溝通，讓患者了解自己的病情和治療方案，提高患者的依從性。我們將繼續(xù)開(kāi)展健康教育，提高患者的健康意識(shí)，預(yù)防疾病的發(fā)生。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓每一位科室成員都能感受到