2025年安全生產(chǎn)考試題庫(kù)：事故案例分析實(shí)戰(zhàn)模擬考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某市一家金屬制品有限公司，生產(chǎn)車間內(nèi)有多臺(tái)沖壓機(jī)。2024年3月15日下午3時(shí)左右，工人張某在操作一臺(tái)老舊的沖壓機(jī)進(jìn)行零件壓制時(shí)，因需要調(diào)整模具間隙，便將手伸入模具夾緊區(qū)域進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整。此時(shí)，旁邊的同事李某正在啟動(dòng)該沖壓機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)行下一道工序，未觀察到張某的手部動(dòng)作。沖壓機(jī)瞬間啟動(dòng)，將張某的手部壓傷，造成張某右手缺失。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該沖壓機(jī)安全防護(hù)裝置（如安全門、光柵保護(hù)等）已缺失，且已超過定期維護(hù)保養(yǎng)期限。公司安全管理部門對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的記錄不全，部分新員工未按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)就直接上崗。張某本人雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但安全意識(shí)淡薄，操作時(shí)未執(zhí)行“停機(jī)掛牌”制度，且違反了公司關(guān)于“嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整”的安全規(guī)定。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.分析本案例中導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因、間接原因和管理原因。2.簡(jiǎn)述運(yùn)用“四不放過”原則處理本事故應(yīng)重點(diǎn)查清的方面。3.針對(duì)類似沖壓機(jī)操作存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出至少五項(xiàng)具體的預(yù)防措施或改進(jìn)建議。二、某沿海化工企業(yè)擁有一個(gè)儲(chǔ)存易燃液體（閃點(diǎn)低于60℃）的倉(cāng)庫(kù)。2024年4月2日凌晨，該倉(cāng)庫(kù)發(fā)生一起火災(zāi)事故。經(jīng)初步調(diào)查，事故原因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)內(nèi)一臺(tái)通風(fēng)設(shè)備電機(jī)過熱，引燃附近堆積的易燃液體包裝桶，火勢(shì)迅速蔓延。事故造成倉(cāng)庫(kù)部分結(jié)構(gòu)損壞，3名夜班安保人員因吸入濃煙，輕微灼傷。事故中幸好在場(chǎng)的一名員工迅速使用附近的干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，控制了火勢(shì)蔓延范圍，避免了更嚴(yán)重的事故后果。該倉(cāng)庫(kù)的安全管理存在以下問題：安全出口處被貨物堵塞；部分消防器材配備不足且已過期；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)未按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火審批，有員工在非作業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修；員工普遍缺乏消防器材使用和應(yīng)急處置培訓(xùn)。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.分析本案例中火災(zāi)發(fā)生的可能原因（至少列舉三點(diǎn)）。2.指出該化工企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在安全管理方面存在的至少三項(xiàng)主要隱患。3.如果你是事故調(diào)查組成員，你認(rèn)為在后續(xù)調(diào)查中需要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面，以確定事故的全部原因和責(zé)任？三、某建筑工地正在進(jìn)行高層住宅樓的主體結(jié)構(gòu)施工。2024年5月20日下午，工人王某在10層外墻外側(cè)進(jìn)行砌磚作業(yè)時(shí)，所使用的移動(dòng)腳手架突然發(fā)生傾斜，導(dǎo)致王某連同腳手架上的部分磚塊一起墜落至地面，造成王某重傷。現(xiàn)場(chǎng)初步勘查發(fā)現(xiàn)，該移動(dòng)腳手架的基礎(chǔ)不穩(wěn)固，且在施工過程中未定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。腳手架搭設(shè)人員持證上崗，但實(shí)際搭設(shè)過程中存在多處不符合規(guī)范要求（如連墻件設(shè)置間距過大、部分桿件連接不牢固等）。當(dāng)天下雨，腳手架上有積水，且風(fēng)速超過15m/s，但施工現(xiàn)場(chǎng)未根據(jù)惡劣天氣采取額外的安全防護(hù)措施。王某在作業(yè)時(shí)未正確佩戴安全帶，且安全帶的安全繩長(zhǎng)度不合適，未能有效起到保護(hù)作用。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.分析導(dǎo)致該移動(dòng)腳手架傾斜并導(dǎo)致工人墜落事故的主要原因。2.結(jié)合案例，列舉至少四項(xiàng)高處作業(yè)安全管理中需要重點(diǎn)落實(shí)的安全措施。3.從腳手架的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、使用、維護(hù)和拆除等環(huán)節(jié)，總結(jié)本案例可以吸取的教訓(xùn)。四、某煤礦井下工作面進(jìn)行回采作業(yè)。2024年6月10日，班長(zhǎng)趙某帶領(lǐng)三名工人進(jìn)行班前安全檢查后，準(zhǔn)備開始當(dāng)班生產(chǎn)。在檢查過程中，工人李某發(fā)現(xiàn)工作面回采巷道底板有滲水，且水量有增大趨勢(shì)，但并未引起趙班長(zhǎng)的足夠重視。隨后，趙某帶領(lǐng)工人進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)。約1小時(shí)后，工作面底板突然發(fā)生大規(guī)模透水，導(dǎo)致工作面被淹。由于排水設(shè)備能力不足，且預(yù)警措施不到位，最終造成進(jìn)入工作面的四名工人全部被困，不幸遇難。據(jù)了解，該工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，存在含水層，但礦井未按要求建立完善的排水系統(tǒng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)主要依賴人工巡查，自動(dòng)化、智能化監(jiān)測(cè)預(yù)警水平低。礦方對(duì)水害防治的投入不足，安全培訓(xùn)主要側(cè)重于生產(chǎn)技能，對(duì)水害風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和應(yīng)急演練不夠。當(dāng)班工人雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，未能及時(shí)有效地向管理層報(bào)告并采取停工撤人措施。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.分析導(dǎo)致該煤礦透水事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.指出該煤礦在水害防治方面可能存在的至少三項(xiàng)重大安全隱患。3.針對(duì)煤礦水害的防治，提出至少三項(xiàng)技術(shù)或管理上的改進(jìn)建議。五、某家具廠木工車間內(nèi)有多臺(tái)平刨床。2024年7月5日下午，新入職不久的工人陳某在操作一臺(tái)平刨床進(jìn)行木料加工時(shí)，因木料卡在刀軸和導(dǎo)板之間，陳某伸手去拉，結(jié)果被旋轉(zhuǎn)的刀軸卷入，導(dǎo)致左手四根手指被截?cái)?。該平刨床的安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、安全擋板）缺失或損壞。車間內(nèi)安全警示標(biāo)識(shí)不足，且操作規(guī)程未張貼在顯眼位置。安全管理人員對(duì)平刨床等危險(xiǎn)設(shè)備的安全檢查流于形式。陳某在操作過程中未嚴(yán)格遵守“手壓木料，不得伸入”的安全操作規(guī)程，且在發(fā)現(xiàn)木料卡住時(shí)，采取了錯(cuò)誤的手動(dòng)清理方式。公司對(duì)新員工的安全培訓(xùn)僅進(jìn)行了半天，內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，且未進(jìn)行實(shí)際操作考核。請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.分析本案例中導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。2.為防止類似平刨床傷人事故，應(yīng)采取哪些針對(duì)性的工程技術(shù)措施和管理措施？3.結(jié)合案例，談?wù)勅绾斡行鋵?shí)新員工的安全培訓(xùn)和教育，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。試卷答案一、1.直接原因：張某違章操作，將手伸入沖壓機(jī)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整；同事李某違章啟動(dòng)正在運(yùn)行的沖壓機(jī)。物的不安全狀態(tài)：沖壓機(jī)安全防護(hù)裝置缺失或失效。解析思路：直接原因是事故發(fā)生的最直接、表面的原因，通常是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。本案例中，工人張某和李某的違章操作是直接觸發(fā)事故的行為；沖壓機(jī)缺乏安全防護(hù)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接技術(shù)原因。2.“四不放過”應(yīng)重點(diǎn)查清：事故發(fā)生的具體原因（包括直接原因、間接原因）；事故發(fā)生的經(jīng)過；事故造成的直接后果和潛在影響；有關(guān)責(zé)任人（包括直接責(zé)任者、間接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。解析思路：“四不放過”原則要求：事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未受到處理不放過；責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過；整改和防范措施未落實(shí)不放過。因此，調(diào)查的重點(diǎn)是全面查清事故原因、經(jīng)過、責(zé)任和后果，為后續(xù)處理、教育和改進(jìn)提供依據(jù)。3.預(yù)防措施或改進(jìn)建議：*安裝并維護(hù)好沖壓機(jī)安全防護(hù)裝置（如安全門、光柵、雙手按鈕等），確保其有效運(yùn)行。*嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，禁止在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整或維護(hù)，落實(shí)“停機(jī)掛牌”制度。*加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能，特別是針對(duì)老舊設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)和正確操作方法。*建立健全設(shè)備定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備安全狀況良好。*完善車間安全管理制度和操作規(guī)程，明確安全職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。*落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。解析思路：預(yù)防措施應(yīng)針對(duì)事故原因進(jìn)行。針對(duì)人的不安全行為（違章操作），需加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度、執(zhí)行規(guī)程；針對(duì)物的不安全狀態(tài)（防護(hù)缺失、設(shè)備老舊），需進(jìn)行工程技術(shù)改造（安裝防護(hù)裝置）、維護(hù)保養(yǎng)；同時(shí)要加強(qiáng)管理（制度、責(zé)任制、監(jiān)督）。二、1.火災(zāi)可能原因：通風(fēng)設(shè)備電機(jī)過熱引燃易燃液體；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃液體包裝桶堆放不規(guī)范，與熱源距離過近；存在其他火源（如靜電、電氣火花等）未被發(fā)現(xiàn)；通風(fēng)不良導(dǎo)致可燃?xì)怏w積聚達(dá)到爆炸極限。解析思路：火災(zāi)發(fā)生的根本原因是存在點(diǎn)火源（電機(jī)過熱）與可燃物（易燃液體）的接觸。分析原因要考慮點(diǎn)火源的具體形式（電氣、摩擦、明火等）、可燃物的性質(zhì)和數(shù)量、以及環(huán)境因素（通風(fēng)、空間）。2.安全管理主要隱患：安全出口堵塞，影響緊急疏散；消防器材配備不足、過期，無法有效撲救初期火災(zāi)；未按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火審批，存在違規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；員工缺乏消防和應(yīng)急處置培訓(xùn)，應(yīng)急能力不足。解析思路：安全隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的條件或狀態(tài)。本案例中，堵塞的安全出口、無效的消防設(shè)施、違規(guī)操作的管理漏洞以及員工技能缺乏都是典型的安全隱患。3.調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注：確認(rèn)電機(jī)過熱的具體原因（設(shè)備故障、負(fù)載過大、維護(hù)不當(dāng)?shù)龋?；查清是否有其他火源；核?shí)動(dòng)火審批制度的執(zhí)行情況；評(píng)估消防設(shè)施配置、維護(hù)和使用的合規(guī)性；調(diào)查員工消防知識(shí)和應(yīng)急技能掌握程度；分析火災(zāi)蔓延路徑和人員傷亡原因，最終確定事故的全部原因和責(zé)任。解析思路：事故調(diào)查要全面深入。除了直接原因，還要追溯到間接原因和管理責(zé)任。重點(diǎn)關(guān)注與事故發(fā)生直接相關(guān)聯(lián)的技術(shù)因素（電機(jī)）、管理因素（動(dòng)火、消防）、人員因素（培訓(xùn)），以及事故發(fā)生的具體過程和后果。三、1.主要原因：移動(dòng)腳手架基礎(chǔ)不穩(wěn)固且未定期檢查維護(hù)；腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求（連墻件設(shè)置、桿件連接等）；未根據(jù)惡劣天氣（大風(fēng)）采取額外的安全防護(hù)措施；作業(yè)人員（王某）未正確佩戴或未有效使用安全帶。解析思路：導(dǎo)致腳手架事故的原因是多方面的，包括設(shè)備本身（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)）、使用過程（維護(hù)、環(huán)境適應(yīng)）、以及人員操作（個(gè)人防護(hù)）。分析時(shí)要綜合考慮這些因素，找出起主要作用的環(huán)節(jié)。2.高處作業(yè)重點(diǎn)安全措施：必須正確佩戴和使用安全帶，并確保安全繩長(zhǎng)度合適；作業(yè)前仔細(xì)檢查腳手架、安全帶、工具、材料等的完好性；嚴(yán)格遵守高處作業(yè)操作規(guī)程，禁止在惡劣天氣（大風(fēng)、大雨、雷電）下進(jìn)行高處作業(yè)；設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施（如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)）；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和指揮。解析思路：高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要是墜落。預(yù)防措施應(yīng)圍繞“防墜落”展開，包括使用個(gè)人防護(hù)裝備（安全帶）、確保作業(yè)平臺(tái)（腳手架）的穩(wěn)固和合規(guī)、遵守操作規(guī)程、考慮環(huán)境因素和加強(qiáng)管理。3.可吸取的教訓(xùn)：腳手架的設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；腳手架的搭設(shè)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、拆除必須嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并落實(shí)到具體責(zé)任人；必須加強(qiáng)對(duì)腳手架的定期檢查和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患；惡劣天氣條件下必須停止高處危險(xiǎn)作業(yè)；必須加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，使其掌握安全知識(shí)和技能，自覺遵守安全規(guī)定；企業(yè)應(yīng)加大安全投入，確保安全設(shè)施和防護(hù)用品的配備和使用。解析思路：總結(jié)教訓(xùn)要從技術(shù)、管理、人員、環(huán)境等多個(gè)維度進(jìn)行反思。本案例表明，任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，必須全過程、全方位地落實(shí)安全管理要求。四、1.直接原因：工作面回采巷道底板發(fā)生大規(guī)模透水；間接原因：礦井排水系統(tǒng)能力不足、安全監(jiān)控系統(tǒng)落后、水害防治投入不足、安全培訓(xùn)和教育側(cè)重生產(chǎn)技能、應(yīng)急演練不到位；人員原因：當(dāng)班工人發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)有效報(bào)告或采取停工撤人措施。解析思路：直接原因是透水事件本身。間接原因是導(dǎo)致透水事件發(fā)生或無法有效應(yīng)對(duì)的深層原因，涉及系統(tǒng)缺陷、投入不足、管理缺失、培訓(xùn)不到位等。人員原因是現(xiàn)場(chǎng)人員的決策或行為失誤。2.重大安全隱患：未按要求建立完善的排水系統(tǒng)，排水能力不能滿足地質(zhì)條件要求；安全監(jiān)控系統(tǒng)主要依賴人工，自動(dòng)化、智能化水平低，無法實(shí)現(xiàn)有效的實(shí)時(shí)預(yù)警；對(duì)水害風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全投入不足，防治措施落實(shí)不到位；安全培訓(xùn)存在缺陷，員工缺乏對(duì)水害的警惕性和應(yīng)急處置能力。解析思路：重大安全隱患通常指可能導(dǎo)致群死群傷或重大經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。本案例中，排水系統(tǒng)不足、監(jiān)控落后、水害防治投入和培訓(xùn)不足都是典型的重大安全隱患。3.改進(jìn)建議：*重新評(píng)估并完善礦井排水系統(tǒng)，確保其設(shè)計(jì)能力、設(shè)備性能滿足礦井最大涌水量的要求，并建立備用排水系統(tǒng)。*提升礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化水平，特別是水害監(jiān)測(cè)（水位、水量、水質(zhì)、壓力等）和預(yù)警功能，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和分級(jí)報(bào)警。*加大對(duì)水害防治的投入，開展詳細(xì)的礦井水文地質(zhì)調(diào)查，制定科學(xué)的水害防治規(guī)劃和措施，并嚴(yán)格落實(shí)。*加強(qiáng)對(duì)水害防治知識(shí)和應(yīng)急逃生、自救互救技能的培訓(xùn)，提高全體員工（特別是井下一線人員）的水害風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，定期組織水害事故應(yīng)急演練。*嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全規(guī)程中關(guān)于水害防治的各項(xiàng)規(guī)定，建立并落實(shí)水害防治責(zé)任制。解析思路：改進(jìn)建議應(yīng)針對(duì)安全隱患，提出具體、可行的解決方案。包括技術(shù)措施（完善排水系統(tǒng)、升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)）、管理措施（投入、規(guī)劃、培訓(xùn)、責(zé)任制）。五、1.直接原因、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)：*直接原因：平刨床安全防護(hù)裝置缺失或損壞；木料卡住時(shí)，工人陳某違章伸手去拉。*人的不安全行為：違章操作（伸手清理卡住的木料、未遵守安全規(guī)程）；安全意識(shí)淡?。恍聠T工未經(jīng)過充分培訓(xùn)和考核就上崗。*物的不安全狀態(tài)：平刨床缺乏有效的安全防護(hù)裝置；安全警示標(biāo)識(shí)不足；設(shè)備未定期檢查維護(hù)。解析思路：運(yùn)用海因里希事故因果連鎖理論或類似分析模型，將事故原因分解為直接原因、間接原因，并進(jìn)一步細(xì)化為人（不安全行為）和物（不安全狀態(tài)）兩個(gè)層面。2.工程技術(shù)措施和管理措施：*工程技術(shù)措施：必須安裝并維護(hù)好平刨床的安全防護(hù)裝置（如自動(dòng)回彈式防護(hù)罩、安全擋板、雙手操作按鈕等），確保其有效防護(hù)；選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的新型平刨床。*管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行平刨床等危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并張貼在顯眼位置；加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，特別是針對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)和考核；建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處違章操作行為；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。解析思路：預(yù)防措施應(yīng)堅(jiān)持“消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)”的優(yōu)先順序。針對(duì)平刨床傷人，優(yōu)先考慮工程技術(shù)措施（安裝防護(hù)裝置）來隔離危險(xiǎn)，同時(shí)輔以嚴(yán)格的管理措施（規(guī)程、培訓(xùn)、檢查、責(zé)任）來規(guī)范人的行為。3.有效落實(shí)新員工安全培訓(xùn)和教育：建立標(biāo)準(zhǔn)