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文檔簡介
建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控實(shí)施方案一、工程概況與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍(一)項(xiàng)目基本信息本項(xiàng)目為框架剪力墻結(jié)構(gòu)商業(yè)綜合體,總建筑面積45200㎡,地下2層,地上15層,建筑高度58.6m?;A(chǔ)形式采用樁筏聯(lián)合基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架剪力墻體系,屋面采用鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架造型。項(xiàng)目包含商業(yè)裙樓(1-4層)及辦公塔樓(5-15層),計(jì)劃總工期480日歷天,合同造價(jià)1.28億元。(二)評(píng)估范圍界定本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋項(xiàng)目全周期,具體包括:施工準(zhǔn)備階段:圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、資源配置等基礎(chǔ)施工階段:基坑支護(hù)、降水工程、樁基施工、土方開挖主體結(jié)構(gòu)階段:模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、腳手架工程裝飾裝修階段:幕墻安裝、機(jī)電安裝、消防工程、特種設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收階段:功能測(cè)試、資料歸檔、缺陷修復(fù)二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)評(píng)估管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師為成員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)工作組:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:由總工程師牽頭,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:由安全總監(jiān)負(fù)責(zé),重點(diǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全防護(hù)措施有效性管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),涵蓋進(jìn)度管理、成本控制、合同管理等領(lǐng)域(二)崗位職責(zé)劃分崗位主要職責(zé)評(píng)估權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理審批風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,決策重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施一級(jí)審批權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制評(píng)估方案,審核技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)措施二級(jí)審批權(quán)安全總監(jiān)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí),組織應(yīng)急演練過程監(jiān)督權(quán)專業(yè)工程師執(zhí)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提交評(píng)估數(shù)據(jù)三級(jí)審核權(quán)專職安全員日常風(fēng)險(xiǎn)巡查,填寫風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控記錄現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類標(biāo)準(zhǔn)(一)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別方法采用"三維度識(shí)別法"進(jìn)行系統(tǒng)排查:工序維度:按施工流水段劃分,識(shí)別各分項(xiàng)工程潛在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境維度:考慮周邊建筑(距離紅線最近5.2m)、地下管線(埋深2.3-4.8m)、氣象條件(歷史最大風(fēng)力11級(jí))等影響因素資源維度:分析人力(高峰期320人)、機(jī)械(塔吊3臺(tái)、施工電梯2部)、材料(鋼材、混凝土等)的配置風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)分類體系將識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素劃分為六類:結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn):包含模板坍塌、鋼筋連接失效、混凝土強(qiáng)度不足等23項(xiàng)施工安全風(fēng)險(xiǎn):涵蓋高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等18項(xiàng)環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn):包括揚(yáng)塵污染、噪聲超標(biāo)、地下水位異常等12項(xiàng)技術(shù)工藝風(fēng)險(xiǎn):涉及新型模板體系應(yīng)用、大體積混凝土澆筑等9項(xiàng)管理協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn):包含多專業(yè)交叉作業(yè)、分包管理界面等15項(xiàng)不可抗力風(fēng)險(xiǎn):含臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震等自然災(zāi)害影響四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施流程(一)評(píng)估工作程序初始評(píng)估階段(施工前30天)收集類似項(xiàng)目事故案例(近5年本地同類工程事故統(tǒng)計(jì))組織專家論證會(huì)(邀請(qǐng)3名高級(jí)工程師+2名注冊(cè)安全工程師)編制《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書》動(dòng)態(tài)評(píng)估階段(每月25日)開展月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施專項(xiàng)評(píng)估階段(危大工程施工前15天)針對(duì)深基坑(開挖深度9.8m)、高支模(搭設(shè)高度12.6m)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝(最大單件重量28t)等危大工程,組織專項(xiàng)評(píng)估(二)評(píng)估量化標(biāo)準(zhǔn)采用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)量化,計(jì)算公式:風(fēng)險(xiǎn)值D=可能性L×暴露頻率E×后果嚴(yán)重度C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D值范圍顏色標(biāo)識(shí)管控要求極高風(fēng)險(xiǎn)D≥320紅色立即停工整改,制定專項(xiàng)方案高風(fēng)險(xiǎn)160≤D<320橙色限制施工時(shí)間,增加監(jiān)護(hù)頻次中風(fēng)險(xiǎn)70≤D<160黃色落實(shí)專項(xiàng)措施,每日巡查低風(fēng)險(xiǎn)20≤D<70藍(lán)色常規(guī)管理,每周檢查可接受風(fēng)險(xiǎn)D<20綠色日常監(jiān)控,季度回顧五、專項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)(一)深基坑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估地質(zhì)條件分析場(chǎng)地土層分布:①素填土(厚0.5-1.2m)→②粉質(zhì)黏土(厚2.3-4.1m)→③中風(fēng)化砂巖(揭露厚度5.8m)地下水位:初見水位埋深3.2m,穩(wěn)定水位埋深2.8m,對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性支護(hù)體系風(fēng)險(xiǎn)排樁+錨索支護(hù)結(jié)構(gòu):Φ800@1200鉆孔灌注樁,樁長18.5m,設(shè)置3道錨索(分別位于-2.5m、-5.8m、-8.2m)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):樁身垂直度(允許偏差≤1/300)、錨索張拉應(yīng)力(設(shè)計(jì)值180kN)、冠梁混凝土強(qiáng)度(C30)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)坡頂位移預(yù)警值:50mm,報(bào)警值:65mm周邊建筑物沉降限值:30mm/日,累計(jì)50mm地下水位變化速率:控制在500mm/天以內(nèi)(二)高支模工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估架體設(shè)計(jì)參數(shù)模板支撐體系:采用盤扣式腳手架,立桿間距0.9m×0.9m,橫桿步距1.2m,掃地桿距地200mm剪刀撐設(shè)置:縱橫向連續(xù)設(shè)置,角度45-60度,搭接長度1.2m,不少于3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制立桿基礎(chǔ):采用C20混凝土硬化(厚150mm),設(shè)置50mm×100mm木墊板立桿對(duì)接:采用套管連接,對(duì)接位置錯(cuò)開不少于500mm,同一截面接頭率≤50%荷載限值:施工活荷載≤2.5kN/㎡,模板自重+鋼筋自重≤5.8kN/㎡驗(yàn)收控制流程分階段驗(yàn)收:基礎(chǔ)驗(yàn)收→架體搭設(shè)驗(yàn)收→模板安裝驗(yàn)收→澆筑前驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容:立桿垂直度(≤H/500)、橫桿水平度(±10mm)、節(jié)點(diǎn)緊固力(扭矩≥40N·m)六、風(fēng)險(xiǎn)控制措施與技術(shù)保障(一)分級(jí)管控策略極高風(fēng)險(xiǎn)管控(紅色區(qū)域)深基坑開挖:采用"分層分段、限時(shí)開挖"法,每層開挖深度≤2m,分段長度≤15m鋼結(jié)構(gòu)吊裝:設(shè)置雙機(jī)抬吊方案,主吊選用250t汽車吊,副吊選用130t履帶吊,同步控制起吊角度高風(fēng)險(xiǎn)管控(橙色區(qū)域)高空作業(yè):設(shè)置雙層防護(hù)網(wǎng)(網(wǎng)目密度≥2000目/100c㎡),作業(yè)層滿鋪腳手板,搭設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿臨時(shí)用電:采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),配電箱間距≤30m,開關(guān)箱距設(shè)備≤3m(二)技術(shù)保障措施監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用布設(shè)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng):基坑周邊設(shè)置12個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn),8個(gè)測(cè)斜孔,數(shù)據(jù)采集頻率1次/天(開挖期間)應(yīng)用BIM+GIS技術(shù):建立三維可視化模型,模擬施工過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提前優(yōu)化施工順序工藝改進(jìn)措施大體積混凝土:采用"雙摻技術(shù)"(粉煤灰+礦粉),降低水化熱峰值,預(yù)埋DTS光纖測(cè)溫系統(tǒng)(測(cè)溫點(diǎn)布置密度1個(gè)/50m3)鋼筋連接:梁柱節(jié)點(diǎn)采用直螺紋套筒連接(Ⅰ級(jí)接頭),絲頭加工長度公差控制在±2P(P為螺距)七、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機(jī)制(一)應(yīng)急組織體系成立應(yīng)急指揮部,下設(shè)5個(gè)專業(yè)小組:搶險(xiǎn)救援組:由施工隊(duì)長帶領(lǐng)30人應(yīng)急突擊隊(duì),配備液壓剪、破拆工具等設(shè)備醫(yī)療救護(hù)組:聯(lián)合就近醫(yī)院(距離1.8km)建立綠色通道,配備AED除顫儀等急救設(shè)備后勤保障組:儲(chǔ)備應(yīng)急物資(柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)、應(yīng)急照明30套、應(yīng)急食品50人份)通訊聯(lián)絡(luò)組:建立三級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò)(對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng))警戒疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、周邊人員疏散引導(dǎo),設(shè)置警戒區(qū)域(半徑50m)(二)專項(xiàng)應(yīng)急處置方案基坑坍塌應(yīng)急處置預(yù)警響應(yīng):當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警值時(shí),立即啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng),停止作業(yè)撤離人員處置流程:①坡頂卸載(清除坡頂5m范圍內(nèi)堆載)②坡腳反壓(堆筑2m高沙袋反壓體)③注漿加固(采用雙液注漿,水灰比1:1.2)④增設(shè)錨桿(長度9m,間距1.5m)高處墜落事故處置救援步驟:①現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(判斷傷勢(shì)、環(huán)境安全)②固定傷肢(使用脊柱固定板,避免二次損傷)③轉(zhuǎn)運(yùn)就醫(yī)(采用擔(dān)架水平搬運(yùn),15分鐘內(nèi)送達(dá)醫(yī)院)后期處理:24小時(shí)內(nèi)完成事故調(diào)查,72小時(shí)內(nèi)提交整改報(bào)告八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理(一)監(jiān)控指標(biāo)體系建立"四色動(dòng)態(tài)監(jiān)控表",實(shí)施量化管理:進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:關(guān)鍵線路延誤預(yù)警值3天,偏差率超過5%啟動(dòng)預(yù)警質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:混凝土試塊強(qiáng)度離散系數(shù)控制在15%以內(nèi),鋼筋保護(hù)層厚度合格率≥90%安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:日檢查隱患整改率100%,月均安全培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)/人(二)過程控制方法PDCA循環(huán)管理Plan(計(jì)劃):每周制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,明確監(jiān)控重點(diǎn)Do(執(zhí)行):落實(shí)管控措施,填寫《風(fēng)險(xiǎn)控制記錄表》Check(檢查):技術(shù)負(fù)責(zé)人組織周檢查,安全總監(jiān)組織專項(xiàng)檢查Action(改進(jìn)):針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,制定糾正預(yù)防措施信息化管理平臺(tái)應(yīng)用"智慧工地"系統(tǒng),實(shí)現(xiàn):①風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳(移動(dòng)端APP現(xiàn)場(chǎng)錄入)②自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)圖(采用BIM5D進(jìn)度模擬)③預(yù)警信息分級(jí)推送(短信+APP+現(xiàn)場(chǎng)廣播)九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果應(yīng)用(一)評(píng)估報(bào)告編制規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告包含以下核心內(nèi)容:工程概況與評(píng)估范圍風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單(附照片證據(jù))風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估矩陣風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表應(yīng)急預(yù)案摘要實(shí)施效果驗(yàn)證記錄(二)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制季度評(píng)審制度:每季度組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估復(fù)盤會(huì),分析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性(目標(biāo)達(dá)成率≥95%)新增風(fēng)險(xiǎn)因素(隨施工進(jìn)展動(dòng)態(tài)更新)管理流程優(yōu)化建議案例庫建設(shè):建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)案例庫,包含:典型風(fēng)險(xiǎn)事件描述(附處置過程視頻)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)(形成《風(fēng)險(xiǎn)防控指南》)改進(jìn)措施跟蹤記錄(PDCA閉環(huán)管理)十、附件文件清單《施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書》(編號(hào):XM-FXPG-2023-001)
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