第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁倉庫（含原材料、成品、化學(xué)品）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位倉庫區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類火災(zāi)事故，涵蓋原材料、成品及化學(xué)品的存儲、裝卸、搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)。倉庫火災(zāi)事故具有突發(fā)性強、危害性大、處置復(fù)雜等特點，易引發(fā)人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境污染。預(yù)案明確了火災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配機制和部門職責(zé)分工，旨在快速、高效地控制事態(tài)，最大限度降低事故損失。以某化工企業(yè)倉庫因化學(xué)品泄漏引發(fā)的火災(zāi)為例，2021年某企業(yè)因乙炔瓶存放不當(dāng)導(dǎo)致火災(zāi)，造成3人死亡、5人受傷，直接經(jīng)濟損失超過200萬元，此類案例充分說明制定科學(xué)應(yīng)急預(yù)案的必要性。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自身控制能力，將倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級：1級（較大事故）當(dāng)火災(zāi)導(dǎo)致3人以上10人以下死亡，或5人以上10人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下，且火勢蔓延至兩個及以上防火分區(qū)，或涉化倉庫出現(xiàn)爆炸、毒害物質(zhì)泄漏時啟動。例如某企業(yè)倉庫甲苯桶火災(zāi)，火勢波及相鄰倉庫，導(dǎo)致5人輕傷，直接損失120萬元，符合啟動1級響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。2級（一般事故）當(dāng)火災(zāi)導(dǎo)致3人以下死亡，或5人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失10萬元以上100萬元以下，且火勢局限在單個防火分區(qū)時啟動。如某企業(yè)木材倉庫火災(zāi)，過火面積500平方米，造成直接損失35萬元，屬于2級響應(yīng)范疇。3級（較大事故）當(dāng)火災(zāi)未造成人員傷亡，或直接經(jīng)濟損失10萬元以下，且有效控制火情不擴大的情況啟動。比如某企業(yè)倉庫少量油漆桶起火，及時撲滅，無人員傷亡和財產(chǎn)損失，屬于3級響應(yīng)。分級原則遵循“分級負責(zé)、逐級提升”原則，確保響應(yīng)級別與事故等級相匹配，避免響應(yīng)不足或過度，提升處置效率。同時考慮響應(yīng)級別與應(yīng)急資源需求正相關(guān)，1級響應(yīng)需協(xié)調(diào)周邊企業(yè)消防力量，2級響應(yīng)需啟動本企業(yè)專職消防隊，3級響應(yīng)由部門級應(yīng)急小組負責(zé)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立倉庫火災(zāi)應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，分管倉儲的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)五個專業(yè)工作組：搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組。各工作組由相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任組長，成員從各崗位骨干人員中選拔。構(gòu)成單位包括：綜合管理部、安全生產(chǎn)部、倉儲部、保衛(wèi)部、設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室等部門。這種矩陣式架構(gòu)確保了指揮的統(tǒng)一性和資源的快速調(diào)動，符合GB/T29639中“部門協(xié)同、權(quán)責(zé)明確”的要求。2工作小組職責(zé)分工及行動任務(wù)1搶險救援組構(gòu)成單位：倉儲部、設(shè)備部、安全生產(chǎn)部職責(zé)分工：負責(zé)初期火災(zāi)撲救，協(xié)調(diào)消防設(shè)備使用，控制危險源，執(zhí)行火場排煙、斷電等技術(shù)措施。行動任務(wù)包括：接到火警后5分鐘內(nèi)攜帶滅火器、消防栓等器材趕赴現(xiàn)場，根據(jù)火勢決定采用“冷卻、窒息、隔離、窒息”等基本滅火原理；當(dāng)火勢超出初期撲救能力時，立即啟動消防廣播，通知其他小組聯(lián)動響應(yīng)；統(tǒng)計核實庫存物資種類及危險特性，為救援決策提供依據(jù)。以某企業(yè)乙炔火災(zāi)處置為例，搶險組需第一時間切斷氣源，使用干粉滅火器而非水撲救，避免爆炸性事故。2疏散引導(dǎo)組構(gòu)成單位：倉儲部、綜合管理部職責(zé)分工：負責(zé)人員安全撤離和物資清點。行動任務(wù)包括：通過應(yīng)急廣播引導(dǎo)人員沿最近疏散路線撤離至指定集合點，清點人數(shù)并建立臺賬；對于危險化學(xué)品區(qū)域，需逆風(fēng)向疏散，避免吸入有毒煙氣；將疏散情況實時報指揮部。某化工廠火災(zāi)中，因疏散路線標(biāo)識不清導(dǎo)致2名員工被困，教訓(xùn)表明必須定期演練“雙向疏散”預(yù)案。3安全保衛(wèi)組構(gòu)成單位：保衛(wèi)部、綜合管理部職責(zé)分工：負責(zé)現(xiàn)場警戒和交通管制。行動任務(wù)包括：在事故現(xiàn)場周邊200米設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進入；維護廠區(qū)秩序，確保消防通道暢通；配合公安機關(guān)進行證據(jù)保全。某企業(yè)火災(zāi)中因外圍警戒不嚴導(dǎo)致無關(guān)車輛進入火場，造成交通混亂，凸顯了安保組在“先控制后處置”中的關(guān)鍵作用。4醫(yī)療救護組構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)室、綜合管理部職責(zé)分工：負責(zé)傷員救治和防疫消毒。行動任務(wù)包括：攜帶急救箱、呼吸器等裝備趕赴現(xiàn)場，對傷員進行“傷情分類、優(yōu)先救治”；設(shè)立臨時醫(yī)療點，對接觸危險化學(xué)品的人員進行淋浴清洗；統(tǒng)計傷亡情況并上報。某企業(yè)案例顯示，配備自動體外除顫器(AED)可提升燒傷患者救治成功率。5后勤保障組構(gòu)成單位：設(shè)備部、綜合管理部、財務(wù)部職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)和費用保障。行動任務(wù)包括：確保滅火器、消防水帶等設(shè)備完好可用；協(xié)調(diào)運輸車輛轉(zhuǎn)運傷員和物資；記錄事故損失和救援費用。某企業(yè)火災(zāi)因備用消防泵損壞導(dǎo)致滅火效率低下，暴露了后勤組需建立“設(shè)備巡檢快速更換”機制的必要性。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號碼為[占位符]，由倉儲部值班人員負責(zé)值守。同時指定安全生產(chǎn)部一名人員為信息接報責(zé)任人，電話號碼為[占位符]。確保節(jié)假日和夜間時段信息暢通，遇有重大火情，值班人員需立即向總指揮和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。2事故信息接收與內(nèi)部通報接收程序：通過電話、消防報警系統(tǒng)、員工報告等多種渠道接收火情信息。接到報告后，值班人員需記錄火情發(fā)生時間、地點、燃燒物種類、火勢大小等關(guān)鍵信息，并判斷事故等級。內(nèi)部通報方式：對于一般火情，值班人員通過內(nèi)部電話系統(tǒng)通知倉儲部、保衛(wèi)部等相關(guān)部門；對于較大火情，立即啟動應(yīng)急廣播、短信平臺向全廠通報，內(nèi)容包括“XX區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，請所有人員立即撤離至XX集合點”。通報責(zé)任人必須是第一個接到信息的值班人員，要求在接到報告后3分鐘內(nèi)完成首次通報。3向上級主管部門和單位報告事故信息報告流程：值班人員接到火情報告后，立即向安全生產(chǎn)部負責(zé)人匯報，安全生產(chǎn)部負責(zé)人在10分鐘內(nèi)向主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)報告，安全總監(jiān)在30分鐘內(nèi)向指揮部總指揮匯報。同時，總指揮在接到報告后1小時內(nèi)，通過企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)或?qū)Ｓ脠蟾嫫脚_，向[上級主管部門名稱]和[上級單位名稱]報告。報告內(nèi)容：必須包括事故發(fā)生時間、地點、單位、人員傷亡情況、燃燒物性質(zhì)、事故原因初步判斷、已采取措施、需要協(xié)調(diào)事項等要素。報告格式需符合上級單位要求，避免使用模糊描述。例如，報告需明確“燃燒物為XX化學(xué)品，閃點XX℃，具有XX危險性”。報告時限：根據(jù)事故等級確定報告時限。1級事故應(yīng)在接到報告后15分鐘內(nèi)報告，2級事故30分鐘內(nèi)，3級事故1小時內(nèi)。時限要求以電話初報為主，書面報告隨附救援進展同步送達。報告責(zé)任人：總指揮為最終報告責(zé)任人，但整個報告鏈條中每個環(huán)節(jié)的負責(zé)人都需承擔(dān)時效責(zé)任。某企業(yè)因延遲報告導(dǎo)致救援資源錯配，延誤了最佳滅火時機，教訓(xùn)是報告責(zé)任必須到人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：根據(jù)火情性質(zhì)選擇通報對象和方式。對于涉及危險化學(xué)品火災(zāi)，立即通過應(yīng)急聯(lián)動平臺向[消防救援機構(gòu)名稱]、[生態(tài)環(huán)境部門名稱]、[醫(yī)療急救中心名稱]等通報。通報內(nèi)容需包含“XX單位XX區(qū)域發(fā)生XX火災(zāi)，涉及XX危險品，請求支援”等核心信息。通報程序：指揮部在確認火情性質(zhì)后10分鐘內(nèi)完成通報，由安全生產(chǎn)部指定專人負責(zé)。通報責(zé)任人需記錄接收部門反饋的確認信息，確保信息閉環(huán)。通報責(zé)任人：安全生產(chǎn)部負責(zé)人為總協(xié)調(diào)人，具體執(zhí)行由倉儲部提供燃燒物信息，保衛(wèi)部負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。某化工廠火災(zāi)因未及時通報風(fēng)向信息，導(dǎo)致下游企業(yè)吸入有毒煙氣，強調(diào)通報需包含環(huán)境風(fēng)險要素。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式接報后，信息處置由安全生產(chǎn)部牽頭，結(jié)合倉儲部提供的火點位置、燃燒物種類及初始火勢判斷，迅速形成應(yīng)急處置建議。建議經(jīng)安全生產(chǎn)部負責(zé)人審核，緊急情況下可繞過，直接報總指揮決策?？傊笓]在30分鐘內(nèi)完成決策，通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)或面對面方式宣布響應(yīng)啟動令。對于1級事故，總指揮宣布啟動響應(yīng)的同時，自動觸發(fā)應(yīng)急聯(lián)動機制，啟動指揮部現(xiàn)場指揮中心，各工作組按預(yù)案同步展開行動。對于2級、3級事故，總指揮宣布啟動相應(yīng)級別響應(yīng)，并授權(quán)現(xiàn)場指揮小組在指揮部指導(dǎo)下開展處置。啟動方式采用“指令+說明”模式，指令明確響應(yīng)級別和啟動時間，說明包含當(dāng)前已知事故信息、處置原則和主要任務(wù)。例如：“立即啟動2級響應(yīng)，事故位于XX倉庫XX區(qū)，燃燒物為木材，火勢可控，指揮部立即派搶險救援組趕赴現(xiàn)場，疏散引導(dǎo)組負責(zé)清點XX區(qū)域人員，安全保衛(wèi)組封鎖相關(guān)通道?！?響應(yīng)啟動決策與預(yù)警啟動當(dāng)事故信息表明可能達到或超過響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由總指揮、副總指揮及各工作組組長組成）根據(jù)以下要素快速決策：決策要素：燃燒物危險特性（如毒性、易爆性）、火勢蔓延速度、周邊環(huán)境敏感點（如居民區(qū)、其他存儲區(qū)）、企業(yè)控制能力（如消防設(shè)施完好度、人員技能水平）。決策流程：接報分析→提出建議→領(lǐng)導(dǎo)小組決策→宣布啟動。對于潛在風(fēng)險較大的火情，即使未完全達到啟動條件，領(lǐng)導(dǎo)小組也可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動程序：發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)區(qū)域人員做好防范準(zhǔn)備；調(diào)動部分應(yīng)急資源至備用狀態(tài)；加強現(xiàn)場監(jiān)測，特別是涉及危險化學(xué)品泄漏時，需每小時更新風(fēng)向、濃度數(shù)據(jù)。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)時間不超過2小時，期間若事態(tài)升級則立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別響應(yīng)。3響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場指揮小組每30分鐘向指揮部報告最新情況，包括：調(diào)整依據(jù)：火勢是否擴大、有無人員被困、救援進展、次生災(zāi)害風(fēng)險（如爆炸、中毒）。調(diào)整流程：現(xiàn)場小組提出建議→指揮部研判→總指揮決策→宣布調(diào)整。調(diào)整分為升級和降級兩種：升級條件：原始評估不足，實際事態(tài)超出控制能力；次生災(zāi)害風(fēng)險顯現(xiàn)；外部救援力量請求介入。降級條件：火勢得到有效控制，無人員傷亡報告，環(huán)境風(fēng)險消除，企業(yè)自身可恢復(fù)秩序。調(diào)整時限：確認需要調(diào)整后，必須在30分鐘內(nèi)完成研判和決策。某企業(yè)火災(zāi)因火勢突變，指揮部在1.5小時內(nèi)完成響應(yīng)升級，調(diào)集鄰近企業(yè)消防隊，避免了更嚴重損失。該案例說明動態(tài)調(diào)整的必要性。避免誤區(qū)：嚴禁因顧慮影響而隱瞞事態(tài)嚴重性導(dǎo)致響應(yīng)不足；同樣要防止因過度恐慌而盲目升級響應(yīng)，分散有限資源?？茖W(xué)研判是基于實時數(shù)據(jù)的動態(tài)評估。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)初步評估事故可能達到較低響應(yīng)級別，或存在明顯安全隱患但尚未發(fā)生火災(zāi)時，由安全生產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場指揮小組報告，提出預(yù)警啟動建議。建議經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，立即啟動預(yù)警機制。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：發(fā)布渠道：廠區(qū)應(yīng)急廣播（循環(huán)播放）、內(nèi)部辦公系統(tǒng)彈窗通知、事故可能影響區(qū)域門口的警示標(biāo)志（手動設(shè)置）、短信平臺（定向發(fā)送給相關(guān)部門負責(zé)人和應(yīng)急小組成員）。發(fā)布方式：采用標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警語音和文字模板，明確警示級別（如“注意危險”、“準(zhǔn)備響應(yīng)”）、危險區(qū)域、潛在風(fēng)險（如“可能發(fā)生化學(xué)品泄漏火災(zāi)”）、建議措施（如“人員向高處撤離”）。例如：“緊急預(yù)警：倉儲部乙炔區(qū)域壓力異常，存在火災(zāi)風(fēng)險，請相關(guān)人員佩戴防護面具，準(zhǔn)備撤離?！卑l(fā)布內(nèi)容核心要素：風(fēng)險性質(zhì)、影響范圍（初步判斷）、可能后果、建議行動、發(fā)布單位。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，指揮部立即組織以下準(zhǔn)備工作：隊伍準(zhǔn)備：搶險救援組進入待命狀態(tài)，檢查個人防護裝備（PPE）和滅火器材；疏散引導(dǎo)組清點應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志；醫(yī)療救護組準(zhǔn)備急救藥品和器材；安全保衛(wèi)組檢查警戒設(shè)施。物資準(zhǔn)備：倉儲部檢查并準(zhǔn)備受影響區(qū)域的危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書（MSDS），核對消防器材位置和狀態(tài)，確保滅火劑充足；設(shè)備部檢查消防泵、通風(fēng)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施運行情況。裝備準(zhǔn)備：確保對講機、移動照明設(shè)備、檢測儀器（如氣體檢測儀）電量充足、功能正常；演練模擬場景，特別是涉及有毒氣體泄漏時的防護和撤離路線。后勤準(zhǔn)備：后勤保障組準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛、飲用水、食品；明確臨時安置點位置；協(xié)調(diào)外部可能需要的支援資源。通信準(zhǔn)備：建立預(yù)警期間的信息通報流程，指定專人負責(zé)與外部救援機構(gòu)（消防、醫(yī)療）的預(yù)先接洽；確保指揮部與各小組的通信鏈路暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除由總指揮根據(jù)現(xiàn)場指揮小組報告決定。解除條件包括：基本條件：引發(fā)預(yù)警的危險因素已消除（如泄漏已控制、設(shè)備故障已修復(fù)）；經(jīng)監(jiān)測確認無次生風(fēng)險；現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度）恢復(fù)正常標(biāo)準(zhǔn)。要求：解除前需進行至少15分鐘的持續(xù)監(jiān)測確認，或由專業(yè)檢測人員出具安全報告。解除命令需明確“預(yù)警解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序”，并通知所有受影響人員。責(zé)任人：總指揮為最終解除責(zé)任人，但現(xiàn)場指揮小組組長和各專業(yè)組負責(zé)人有責(zé)任提出解除建議，確保決策科學(xué)。某企業(yè)因預(yù)警解除過早導(dǎo)致人員暴露于殘余風(fēng)險，后續(xù)改進了“多指標(biāo)連續(xù)達標(biāo)”的解除標(biāo)準(zhǔn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動由總指揮在接到達到相應(yīng)級別啟動條件的事故報告后，立即宣布。啟動程序包括：確定響應(yīng)級別：根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對照分級標(biāo)準(zhǔn)，由現(xiàn)場指揮小組提出建議，總指揮確認。例如，火勢已突破一個防火分區(qū)，伴有人員輕傷，初步判斷為2級響應(yīng)。程序性工作：?應(yīng)急會議：總指揮在收到報告后30分鐘內(nèi)召開指揮部第一次會議，通報情況，明確分工。對于1級響應(yīng)，需在2小時內(nèi)召開由上級單位代表參加的協(xié)調(diào)會。?信息上報：啟動后1小時內(nèi)，首次向[上級主管部門名稱]和[上級單位名稱]報告事故基本情況和已采取措施。?資源協(xié)調(diào)：指揮部立即下達資源調(diào)配令，啟動內(nèi)部應(yīng)急庫存調(diào)配，同時通過保衛(wèi)部啟動外部資源申請程序。?信息公開：由綜合管理部根據(jù)總指揮授權(quán)，向企業(yè)內(nèi)部發(fā)布簡要事故信息，穩(wěn)定員工情緒。涉及危險化學(xué)品時，需提前準(zhǔn)備向公眾發(fā)布的信息口徑。?后勤及財力保障：后勤保障組啟動應(yīng)急車輛調(diào)度，確保運輸能力；財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，優(yōu)先保障醫(yī)療、救援和關(guān)鍵設(shè)備運行費用。建立費用快速審批通道。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施：警戒疏散：安全保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場周邊設(shè)立警戒區(qū)，半徑不小于火災(zāi)影響范圍加50米。疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)人員沿上風(fēng)向、最近路線撤離至指定集合點，清點人數(shù)并建立臺賬。對受傷人員實施“先救后撤”。人員搜救：搶險救援組佩戴空氣呼吸器等防護裝備，在確保安全的前提下，搜索被困人員。制定并執(zhí)行“分層、分段”搜救方案。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，對傷員進行分類救治（灼傷、吸入性損傷、外傷等），重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運。配備洗眼器、淋浴設(shè)備，對接觸有毒物質(zhì)人員強制沖洗?，F(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組攜帶氣體檢測儀、溫度計等設(shè)備，實時監(jiān)測有毒有害氣體濃度、可燃氣體濃度、環(huán)境溫度，數(shù)據(jù)每15分鐘上報一次。技術(shù)支持：技術(shù)專家組（由設(shè)備部、倉儲部工程師組成）負責(zé)評估建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、危險品反應(yīng)性，為滅火和救援提供技術(shù)建議。工程搶險：設(shè)備部、倉儲部組織具備相關(guān)資質(zhì)的隊伍，實施斷電、關(guān)閉物料閥門、搭建隔離帶等工程措施。優(yōu)先控制危險源。環(huán)境保護：環(huán)保組監(jiān)測廢水、廢氣排放情況，收集處置受污染物品，防止污染擴散。人員防護：所有進入現(xiàn)場的人員必須佩戴與風(fēng)險等級匹配的PPE，包括但不限于：防毒面具/空氣呼吸器、阻燃服、耐酸堿手套、安全鞋。嚴格執(zhí)行“兩米距離”和“上風(fēng)向作業(yè)”原則。3應(yīng)急支援向外部力量請求支援：程序及要求：總指揮在確認內(nèi)部資源無法控制事態(tài)后，立即通過保衛(wèi)部向[消防救援機構(gòu)名稱]報警（說明地址、燃燒物、火勢、有無人員被困）。同時，向[醫(yī)療急救中心名稱]報告?zhèn)麊T情況。請求支援時需提供準(zhǔn)確信息，并指派專人到接警點引導(dǎo)。聯(lián)動程序及要求：指揮部指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)與外部救援力量對接。遵循“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”原則，初期由消防指揮員現(xiàn)場總協(xié)調(diào)，企業(yè)指揮部提供現(xiàn)場信息和技術(shù)支持。明確各救援隊伍任務(wù)分工。外部力量到達后的指揮關(guān)系：總指揮與外部指揮官協(xié)商確定指揮體系。通常形成聯(lián)合指揮部，企業(yè)人員擔(dān)任副總指揮，負責(zé)協(xié)調(diào)后勤和內(nèi)部信息。確保指令傳達順暢。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮根據(jù)現(xiàn)場指揮小組報告決定。基本條件包括：?火勢完全撲滅，無復(fù)燃風(fēng)險。?所有人員已安全撤離，無人員被困。?有毒有害物質(zhì)泄漏已得到有效控制，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達標(biāo)。?事故現(xiàn)場已無其他危險因素。要求：終止響應(yīng)前，需持續(xù)觀察至少2小時，確認安全。由現(xiàn)場指揮小組提交解除建議，總指揮批準(zhǔn)后，通過應(yīng)急廣播和內(nèi)部系統(tǒng)宣布“應(yīng)急響應(yīng)終止，轉(zhuǎn)入善后處置階段”。宣布信息需包含“事故已得到控制，但恢復(fù)工作需持續(xù)進行”的提示。責(zé)任人：總指揮為終止責(zé)任人，但現(xiàn)場指揮小組和各專業(yè)組負責(zé)人有最終確認權(quán)。某企業(yè)火災(zāi)因未確認無復(fù)燃風(fēng)險而提前終止，導(dǎo)致后續(xù)發(fā)生小規(guī)模復(fù)燃，教訓(xùn)是終止決策必須極其審慎。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急響應(yīng)終止后，立即啟動污染物處理工作，由環(huán)保組牽頭，相關(guān)部門配合。?現(xiàn)場清理：對火災(zāi)影響區(qū)域進行徹底清理，包括清除燃燒殘留物、破損包裝、受污染土壤和包裝物。清理過程需穿戴防護裝備，避免二次污染。?廢物處置：收集分類污染物，危險廢物（如受污染的吸附棉、廢棄物）需交由有資質(zhì)的單位進行無害化處理；普通廢棄物按規(guī)定進行填埋或焚燒。?環(huán)境監(jiān)測：持續(xù)對周邊空氣、水體、土壤進行監(jiān)測，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標(biāo)。建立監(jiān)測記錄，作為評估環(huán)境影響的依據(jù)。?清潔消毒：對受污染的建筑物、設(shè)備、車輛進行清洗消毒，恢復(fù)使用前的安全標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)在確保安全的前提下，由倉儲部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等部門協(xié)同實施。?安全評估：組織專業(yè)技術(shù)人員對火災(zāi)受損的設(shè)施、設(shè)備、建筑進行安全評估，制定修復(fù)方案。優(yōu)先修復(fù)消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)。?物資補充：根據(jù)庫存盤點和損失評估，制定物資采購計劃，優(yōu)先補充危險化學(xué)品、消防器材和關(guān)鍵生產(chǎn)物料?？紤]建立臨時替代方案。?區(qū)域重建：對嚴重受損的倉庫進行拆除或加固，根據(jù)評估結(jié)果決定是否臨時搭建替代存儲設(shè)施。?人員培訓(xùn)：恢復(fù)生產(chǎn)前，對相關(guān)崗位人員進行復(fù)崗安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是針對火災(zāi)高風(fēng)險崗位。?恢復(fù)計劃：制定詳細的分階段恢復(fù)計劃，報指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行?；謴?fù)進度按“檢查驗證運行”模式逐項推進。3人員安置臨時安置：對于因火災(zāi)導(dǎo)致暫時無法返回住所的員工，由綜合管理部協(xié)調(diào)，提供臨時住所（如招待所、會議室）和基本生活保障（食宿）。健康監(jiān)護：由醫(yī)務(wù)室對參與應(yīng)急處置的員工進行職業(yè)健康檢查，特別是暴露于有毒煙氣的員工。建立健康檔案，提供必要的醫(yī)療隨訪。心理援助：關(guān)注受影響員工的心理狀況，必要時引入專業(yè)心理咨詢師，組織團建活動，幫助員工恢復(fù)信心和團隊凝聚力。經(jīng)濟補償：根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，對因火災(zāi)導(dǎo)致工傷、財產(chǎn)損失的員工進行經(jīng)濟補償。涉及失業(yè)的員工，由人力資源部協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。情感關(guān)懷：管理層應(yīng)主動關(guān)心受影響員工，了解其困難和需求，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立全方位、多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：?指揮部總指揮、副總指揮24小時通訊錄由綜合管理部維護，存放在各關(guān)鍵部門及指揮部辦公室。?各應(yīng)急工作小組組長及成員聯(lián)系方式，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、釘釘）動態(tài)更新，并打印張貼在應(yīng)急物資庫及各小組辦公室。?內(nèi)部通信優(yōu)先使用加密對講機和專用應(yīng)急電話線路，確?，F(xiàn)場指揮信息不泄露。?外部通信指定保衛(wèi)部一名專人負責(zé)，配備衛(wèi)星電話和多個運營商SIM卡，以備常規(guī)通信中斷時使用。備用方案：?當(dāng)電力中斷時，啟動應(yīng)急發(fā)電機組，確保指揮部、消防控制室、應(yīng)急廣播、對外電話等關(guān)鍵設(shè)備供電。?通信網(wǎng)絡(luò)中斷時，啟用“移動指揮平臺”，由指揮部攜帶便攜式對講機、衛(wèi)星電話到現(xiàn)場設(shè)立臨時指揮點。?信息傳遞無法通過常規(guī)渠道時，采用“專人遞送”方式，指定員工攜帶記錄本和筆，前往重要部門傳遞指令。保障責(zé)任人：綜合管理部負責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，指定專人每日檢查對講機、應(yīng)急電話等設(shè)備電量及功能。某企業(yè)火災(zāi)因備用電池失效導(dǎo)致對講機失靈，教訓(xùn)是備用方案必須定期演練。2應(yīng)急隊伍保障建立多層次應(yīng)急人力資源體系，滿足不同級別事故的響應(yīng)需求。相關(guān)應(yīng)急人力資源：?專家隊伍：由安全生產(chǎn)部牽頭，聯(lián)合倉儲部、設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室等部門的資深技術(shù)人員組成，提供技術(shù)支持。名單及聯(lián)系方式存檔于指揮部辦公室。?專兼職應(yīng)急救援隊伍：專職隊伍：由倉儲部管理，包含10名消防員、5名醫(yī)療急救員，配備個人防護裝備和基礎(chǔ)救援器材，每周進行不少于4次的培訓(xùn)和演練。兼職隊伍：由各部門骨干員工組成，每個部門至少5名，主要承擔(dān)初期火災(zāi)撲救、人員疏散引導(dǎo)任務(wù)，每月進行1次培訓(xùn)和演練。?協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近的[消防救援機構(gòu)名稱]、[醫(yī)療急救中心名稱]建立聯(lián)動協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程和對接方式。與[鄰近企業(yè)名稱]簽訂應(yīng)急互助協(xié)議，可在物資、設(shè)備方面互相支援。3物資裝備保障建立完善的應(yīng)急物資裝備管理體系，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。本單位應(yīng)急物資和裝備清單：?類型：滅火器材（干粉、二氧化碳、泡沫等）、消防水帶/水槍、個人防護裝備（呼吸器、防護服、手套、安全帽）、應(yīng)急照明/疏散指示標(biāo)志、急救箱/藥、對講機、氣體檢測儀、通風(fēng)設(shè)備、堵漏材料、洗眼器、淋浴設(shè)備等。?數(shù)量：根據(jù)火災(zāi)可能等級配備，例如，干粉滅火器不少于50具，其中10具配置在化學(xué)品區(qū)域。消防水帶100米，水槍10支。?性能：所有物資裝備均有合格證，滅火器壓力表指針在綠色區(qū)域，呼吸器濾毒罐在有效期內(nèi)。?存放位置：滅火器、消防栓等放置在倉庫門口、通道顯眼位置；個人防護裝備和急救箱存放在各應(yīng)急小隊指定地點；大型設(shè)備（如通風(fēng)設(shè)備）存放在設(shè)備庫。?運輸及使用條件：運輸時避免碰撞、日曬；使用時嚴格按照操作規(guī)程，特別是化學(xué)品和氣體設(shè)備，需在通風(fēng)良好處操作。?更新及補充時限：滅火器每年檢查一次，每三年更換；氣體檢測儀每半年標(biāo)定一次；個人防護裝備每年檢查更新。?管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：倉儲部指定2名專人負責(zé)日常檢查、維護和補充，聯(lián)系方式隨清單一同存檔。建立電子臺賬，記錄物資出入庫、檢查、維護情況。臺賬建立：所有應(yīng)急物資裝備信息錄入“應(yīng)急資源管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)可視化管理和預(yù)警提醒（如臨近過期、數(shù)量不足時自動提醒）。某企業(yè)因過期滅火器失效，導(dǎo)致小火釀成大災(zāi)，凸顯臺賬管理的極端重要性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間電力、氣源等能源供應(yīng)穩(wěn)定。?電力保障：與供電單位建立應(yīng)急聯(lián)系機制，確保消防用電、應(yīng)急照明、指揮通信等關(guān)鍵負荷供電。在重要消防設(shè)施區(qū)域配備應(yīng)急發(fā)電機組，容量能滿足至少2小時應(yīng)急需求。定期檢查發(fā)電機組維護記錄，確保隨時可用。?氣源保障：對乙炔、氯氣等高壓氣瓶集中存儲，設(shè)置防傾倒、防爆設(shè)施。建立氣瓶定期檢查制度，與供氣單位簽訂應(yīng)急供氣協(xié)議，確?；馂?zāi)期間氣源補充。責(zé)任人：設(shè)備部負責(zé)人為能源保障第一責(zé)任人。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急處置和善后恢復(fù)所需資金及時到位。?保障措施：在年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急專項資金，金額不低于上一年度主營業(yè)務(wù)收入的0.5%。建立應(yīng)急費用快速審批程序，指揮部可直接授權(quán)財務(wù)部支付小額費用（如5000元以下）。專項資金專項使用，并接受審計監(jiān)督。?使用范圍：涵蓋應(yīng)急物資采購、外部救援力量費用、人員傷亡賠償、環(huán)境修復(fù)、設(shè)施修復(fù)等。責(zé)任人：財務(wù)部負責(zé)人為經(jīng)費保障第一責(zé)任人，指揮部總指揮擁有最終審批權(quán)。3交通運輸保障確保應(yīng)急人員、物資、裝備能夠及時運輸?shù)轿弧?保障措施：指定公司內(nèi)部3輛車輛作為應(yīng)急運輸車，配備通訊設(shè)備、應(yīng)急工具箱。與周邊企業(yè)、公交公司建立應(yīng)急車輛租賃協(xié)議。繪制廠區(qū)及周邊交通引導(dǎo)圖，明確物資運輸優(yōu)先通道和集結(jié)點。?應(yīng)急調(diào)度：保衛(wèi)部負責(zé)應(yīng)急交通運輸調(diào)度，優(yōu)先保障消防車、救護車通行。責(zé)任人：保衛(wèi)部負責(zé)人為交通運輸保障第一責(zé)任人。4治安保障維護事故現(xiàn)場及周邊治安秩序，保護財產(chǎn)安全。?保障措施：事故發(fā)生后，保衛(wèi)部立即在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入。必要時，請求公安機關(guān)派警力協(xié)助維護秩序。加強廠區(qū)巡邏，防止盜竊、破壞行為。?信息管控：配合公安機關(guān)做好現(xiàn)場及周邊信息管控，防止謠言傳播。責(zé)任人：保衛(wèi)部負責(zé)人為治安保障第一責(zé)任人。5技術(shù)保障提供應(yīng)急處置所需的技術(shù)支持和服務(wù)。?保障措施：建立技術(shù)專家?guī)?，涵蓋建筑、化工、電氣、環(huán)境等領(lǐng)域。與外部技術(shù)服務(wù)機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，提供風(fēng)險評估、安全評估、應(yīng)急演練等技術(shù)支持。配備必要的檢測儀器和模擬軟件。?應(yīng)急服務(wù)：技術(shù)專家組負責(zé)為現(xiàn)場處置提供技術(shù)方案建議，特別是涉及復(fù)雜危險品或特殊工藝時。責(zé)任人：技術(shù)專家組組長為技術(shù)保障第一責(zé)任人。6醫(yī)療保障確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。?保障措施：與[醫(yī)療急救中心名稱]建立綠色通道，定期進行應(yīng)急救護培訓(xùn)，使部分員工具備急救能力。在廠區(qū)設(shè)立臨時急救點，配備常用藥品和醫(yī)療設(shè)備。準(zhǔn)備傷員轉(zhuǎn)運清單和路線圖。?后續(xù)跟蹤：醫(yī)務(wù)室對參與應(yīng)急處置的員工進行職業(yè)健康檢查，必要時提供心理疏導(dǎo)。責(zé)任人：醫(yī)務(wù)室負責(zé)人為醫(yī)療保障第一責(zé)任人。7后勤保障為應(yīng)急工作人員提供必要的后勤服務(wù)。?保障措施：后勤保障組負責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水、毛巾、雨衣等物資。協(xié)調(diào)住宿安排，可在會議室、食堂等場所臨時安置人員。建立后勤服務(wù)熱線，及時響應(yīng)人員需求。?應(yīng)急食堂：確保應(yīng)急期間餐飲供應(yīng)，必要時可聯(lián)系外部餐飲單位送餐。責(zé)任人：