2025年造價工程師案例分析實(shí)戰(zhàn)與真題模擬解析模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容一、背景資料：某新建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為8年。該項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資4500萬元，流動資金500萬元。建設(shè)投資中，工程費(fèi)用3200萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用800萬元，預(yù)備費(fèi)500萬元。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為3000萬元，年運(yùn)營成本為1200萬元。項(xiàng)目建設(shè)投資中，自有資金占40%，貸款占60%，貸款年利率為6%。項(xiàng)目運(yùn)營期第5年末，需對主要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，預(yù)計(jì)投資500萬元。二、問題：1.該項(xiàng)目總投資中的工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)分別構(gòu)成多少？2.該項(xiàng)目建設(shè)投資中的自有資金和貸款分別是多少？3.假設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的年?duì)I業(yè)收入和年運(yùn)營成本保持不變，請計(jì)算該項(xiàng)目的投資回收期（靜態(tài)）。4.請計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第5年末進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造后的累計(jì)凈現(xiàn)金流量（以建設(shè)開始年為基準(zhǔn)）。5.若項(xiàng)目期望的投資回報(bào)率為10%，請計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值（NPV）。（不考慮技術(shù)改造投資對NPV的影響）三、背景資料：某工程采用公開招標(biāo)方式確定承包商。招標(biāo)文件規(guī)定：工程合同價款采用固定總價合同，工程工期為12個月，預(yù)付款按合同價的10%支付，工程進(jìn)度款按月支付，保留金按工程進(jìn)度款的10%逐月扣留。某承包商通過投標(biāo)獲得了該工程，其投標(biāo)報(bào)價為1000萬元，其中工程直接費(fèi)800萬元，間接費(fèi)80萬元，利潤60萬元，稅金50萬元。工程開工后，業(yè)主按合同約定支付了預(yù)付款。第3個月末，承包商提交的進(jìn)度款申請報(bào)告為：本月完成工程量價值為200萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師審核，確認(rèn)本月實(shí)際完成工程量為180萬元，且發(fā)生現(xiàn)場管理費(fèi)3萬元，安全文明施工費(fèi)2萬元。當(dāng)月業(yè)主還扣除了承包商應(yīng)支付的違約金5萬元（因某項(xiàng)工作延誤）。四、問題：1.請計(jì)算該工程的合同總價。2.計(jì)算業(yè)主應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款金額。3.計(jì)算第3個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程進(jìn)度款金額。4.說明第3個月末承包商的保留金金額是如何計(jì)算的。5.若該項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價模式，請簡述固定總價合同和工程量清單計(jì)價模式在合同履行過程中的主要風(fēng)險區(qū)別。五、背景資料：某施工單位承建了一棟高層住宅樓，工期為18個月。合同約定，工期每延誤1天，承包商應(yīng)向業(yè)主支付誤期賠償金0.5萬元。工程開工后，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個月，承包商窩工損失10萬元。施工過程中，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤1個月，承包商人員傷亡損失20萬元，工程直接損失30萬元。施工方為了加快工期，采取趕工措施，增加趕工費(fèi)用15萬元。工程最終工期比合同工期延誤了3個月。六、問題：1.根據(jù)合同約定，承包商應(yīng)向業(yè)主支付的誤期賠償金是多少？2.業(yè)主應(yīng)向承包商補(bǔ)償?shù)母C工損失是多少？3.因不可抗力造成的損失，業(yè)主和承包商應(yīng)各自承擔(dān)哪些？請分別說明。4.承包商因趕工措施產(chǎn)生的費(fèi)用15萬元，應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明理由。5.綜合以上情況，承包商最終可獲得的誤期賠償金是多少？七、背景資料：某工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件中包含一份施工合同范本，主要條款如下：合同工期為10個月；工程預(yù)付款為合同總價的20%，在工程開工后支付；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量價款的80%，剩余20%在工程竣工結(jié)算后支付；工程保留金為合同總價的5%，在工程進(jìn)度款支付中逐月扣留；因業(yè)主原因造成的工期延誤，承包商可順延工期，但不補(bǔ)償額外費(fèi)用；因承包商原因造成的工期延誤，承包商應(yīng)承擔(dān)誤期賠償金，誤期賠償金按每日5000元計(jì)算。承包商投標(biāo)報(bào)價為800萬元，其中直接費(fèi)600萬元，間接費(fèi)50萬元，利潤30萬元，稅金20萬元。工程開工后，業(yè)主按時支付了預(yù)付款。第1個月和第2個月，承包商分別完成了合同價款的150萬元和200萬元。第3個月，因業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙延遲交付，導(dǎo)致承包商實(shí)際完成工程量價值僅為100萬元（合同價款），且工期延誤1個月。第4個月，承包商恢復(fù)正常施工，完成了合同價款的250萬元。八、問題：1.該工程施工合同總價為多少？2.業(yè)主應(yīng)支付的工程預(yù)付款是多少？3.計(jì)算第3個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程進(jìn)度款金額。4.計(jì)算第4個月末累計(jì)應(yīng)扣留的保留金金額。5.若第3個月因業(yè)主原因延誤工期1個月，承包商可獲得的工期順延時間是多少？可獲得的誤期賠償金是多少？九、背景資料：某市政工程項(xiàng)目，合同工期為24個月。承包商在編制進(jìn)度計(jì)劃時，采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（此處省略網(wǎng)絡(luò)圖），關(guān)鍵路徑為A-B-D-E-G-H。計(jì)劃工期為24個月。合同簽訂后第6個月，業(yè)主因資金問題，要求承包商將工期縮短至20個月。承包商通過分析認(rèn)為，可以通過增加資源投入，將關(guān)鍵路徑上的工作B和E的持續(xù)時間分別縮短2個月。其他非關(guān)鍵路徑上的工作無法縮短?？s短后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B和E成為新的關(guān)鍵工作。十、問題：1.原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑由哪些工作組成？計(jì)劃工期為多少個月？2.若業(yè)主要求將工期縮短至20個月，承包商可以通過縮短哪些工作的持續(xù)時間來實(shí)現(xiàn)？3.縮短工作B和E各2個月后，新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑由哪些工作組成？計(jì)劃工期為多少個月？4.承包商為縮短工期而增加的資源投入將導(dǎo)致哪些成本發(fā)生變動？請簡述。5.若承包商選擇不縮短工期，則業(yè)主可采取哪些措施？這些措施可能對承包商產(chǎn)生哪些影響？十一、背景資料：某工程項(xiàng)目施工過程中，由于承包商施工方案不當(dāng)，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程出現(xiàn)了質(zhì)量缺陷。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即下達(dá)了暫停施工指令，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了評估。評估結(jié)果表明，該質(zhì)量缺陷造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元，且導(dǎo)致后續(xù)相關(guān)工序延誤5天。承包商在接到暫停施工指令后，積極配合進(jìn)行了缺陷修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用為8萬元。修復(fù)后，監(jiān)理工程師檢查合格，工程恢復(fù)施工。十二、問題：1.因承包商原因造成的質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰承擔(dān)？2.因質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的工期延誤5天，承包商是否有權(quán)要求業(yè)主延長工期？是否有權(quán)要求業(yè)主賠償窩工損失？3.承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷的8萬元費(fèi)用，應(yīng)由誰承擔(dān)？4.監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令是行使了哪項(xiàng)權(quán)利？5.若該質(zhì)量缺陷是由于業(yè)主提供的材料不合格造成的，相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用應(yīng)如何劃分？十三、背景資料：某施工單位參與某高層建筑的投標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價為1.2億元。在投標(biāo)文件中，該施工單位承諾的主要材料和設(shè)備價格將按市場價上漲趨勢進(jìn)行調(diào)整。合同簽訂后，施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中的某項(xiàng)主要設(shè)備因技術(shù)淘汰已被市場淘汰，需要更換為新型設(shè)備，價格較原設(shè)計(jì)設(shè)備高20%。同時，由于國家政策調(diào)整，原計(jì)劃使用的一類土方因運(yùn)輸距離增加，運(yùn)費(fèi)上漲了15%。這兩個因素均導(dǎo)致承包商的額外成本增加。十四、問題：1.在固定總價合同中，對于合同履行期間由于業(yè)主原因造成的成本增加，承包商通常有哪些索賠權(quán)？2.在固定總價合同中，對于合同履行期間由于非業(yè)主原因（如市場波動、政策調(diào)整、技術(shù)淘汰等）造成的成本增加，承包商通常有哪些索賠權(quán)？3.若承包商希望就新型設(shè)備價格上漲20%和土方運(yùn)費(fèi)上漲15%這兩項(xiàng)成本增加向業(yè)主進(jìn)行索賠，應(yīng)如何組織索賠資料？索賠依據(jù)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？4.業(yè)主在收到承包商的索賠報(bào)告后，應(yīng)如何處理？5.如果業(yè)主認(rèn)為承包商的成本增加是由于其自身原因造成的（例如，投標(biāo)時對市場價格預(yù)測不足），業(yè)主是否可以拒絕承包商的索賠？請說明理由。---試卷答案一、1.工程費(fèi)用：3200萬元；工程建設(shè)其他費(fèi)用：800萬元；預(yù)備費(fèi)：500萬元。2.自有資金：1800萬元（4500萬元*40%）；貸款：2700萬元（4500萬元*60%）。3.年凈收益=年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營成本=3000萬元-1200萬元=1800萬元。累計(jì)凈現(xiàn)金流量：-建設(shè)期：-5000萬元。-運(yùn)營期第1年：-5000萬元+1800萬元=-3200萬元。-運(yùn)營期第2年：-3200萬元+1800萬元=-1400萬元。-運(yùn)營期第3年：-1400萬元+1800萬元=400萬元。投資回收期=2+(1400萬元/1800萬元)=2+0.7778=2.78年。4.累計(jì)凈現(xiàn)金流量（至第5年末，不含改造）：-建設(shè)期：-5000萬元。-運(yùn)營期第1年：-5000萬元+1800萬元=-3200萬元。-運(yùn)營期第2年：-3200萬元+1800萬元=-1400萬元。-運(yùn)營期第3年：-1400萬元+1800萬元=400萬元。-運(yùn)營期第4年：400萬元+1800萬元=2200萬元。-運(yùn)營期第5年：2200萬元+1800萬元=4000萬元。-第5年末進(jìn)行改造后：4000萬元-500萬元=3500萬元。5.凈現(xiàn)值（NPV）計(jì)算（折現(xiàn)率i=10%）：NPV=-5000萬元+[1800/(1+0.1)^1]+[1800/(1+0.1)^2]+[1800/(1+0.1)^3]+...+[1800/(1+0.1)^10]+[1800/(1+0.1)^11]-5000萬元/(1+0.1)^11=-5000+1800*[1-(1+0.1)^-10]/0.1+1800/(1+0.1)^11=-5000+1800*[1-0.38554]/0.1+1800/2.59374=-5000+1800*6.1446/0.1+693.748=-5000+11060.28+693.748=6753.028萬元。二、1.合同總價=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金=800萬元+80萬元+60萬元+50萬元=990萬元。2.預(yù)付款金額=合同總價*10%=990萬元*10%=99萬元。3.確認(rèn)完成工程量價值=180萬元。應(yīng)支付進(jìn)度款=確認(rèn)完成工程量價值*80%=180萬元*80%=144萬元。加上現(xiàn)場管理費(fèi)和文明施工費(fèi)：144萬元+3萬元+2萬元=149萬元。減去違約金：149萬元-5萬元=144萬元。第3個月末業(yè)主應(yīng)支付的工程進(jìn)度款金額為144萬元。4.保留金按工程進(jìn)度款的10%逐月扣留。第1個月支付進(jìn)度款：150萬元*10%=15萬元。第2個月支付進(jìn)度款：200萬元*10%=20萬元。第3個月支付進(jìn)度款：144萬元*10%=14.4萬元。累計(jì)扣留保留金：15萬元+20萬元+14.4萬元=49.4萬元。5.固定總價合同風(fēng)險：承包商承擔(dān)較多風(fēng)險，如設(shè)計(jì)錯誤風(fēng)險、工程量計(jì)算錯誤風(fēng)險、價格波動風(fēng)險、政策變化風(fēng)險等。工程量清單計(jì)價模式風(fēng)險：業(yè)主承擔(dān)較多風(fēng)險，如工程量清單編制錯誤風(fēng)險、承包商不平衡報(bào)價風(fēng)險等。三、1.誤期賠償金=工期延誤天數(shù)*每日賠償金=3天*0.5萬元/天=1.5萬元。2.業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償窩工損失10萬元。3.業(yè)主原因造成的損失（窩工損失）由業(yè)主承擔(dān)；承包商原因造成的損失（人員傷亡、直接損失、趕工費(fèi)）由承包商承擔(dān)。4.承包商為縮短工期而增加的資源投入（趕工費(fèi)用15萬元）應(yīng)由承包商承擔(dān)。因?yàn)檫@是承包商為了滿足業(yè)主要求的工期縮短而主動采取的措施所產(chǎn)生的成本。5.承包商最終可獲得的誤期賠償金=誤期賠償金-應(yīng)補(bǔ)償?shù)母C工損失=1.5萬元-10萬元=-8.5萬元。承包商需向業(yè)主支付8.5萬元。四、1.該工程施工合同總價為800萬元。2.業(yè)主應(yīng)支付的工程預(yù)付款=合同總價*20%=800萬元*20%=160萬元。3.第3個月末業(yè)主應(yīng)支付的工程進(jìn)度款金額=實(shí)際完成工程量價值*80%=100萬元*80%=80萬元。4.第3個月末累計(jì)應(yīng)扣留的保留金金額=累計(jì)完成工程量價值*10%=(150萬元+200萬元+100萬元)*10%=450萬元*10%=45萬元。5.工期順延時間=工期延誤天數(shù)=1個月。誤期賠償金=工期延誤天數(shù)*每日賠償金=1天*5000元/天=5000元=0.5萬元。五、1.誤期賠償金=工期延誤天數(shù)*每日賠償金=3天*0.5萬元/天=1.5萬元。2.業(yè)主應(yīng)向承包商補(bǔ)償窩工損失10萬元。3.業(yè)主原因造成的窩工損失由業(yè)主承擔(dān)；不可抗力造成的損失（人員傷亡、直接損失）由業(yè)主承擔(dān)（通常情況下），承包商承擔(dān)間接損失；承包商原因造成的工期延誤（趕工費(fèi)）由承包商承擔(dān)。4.承包商為縮短工期而增加的資源投入（趕工費(fèi)用15萬元）應(yīng)由承包商承擔(dān)。因?yàn)檫@是承包商為了滿足業(yè)主要求的工期縮短而主動采取的措施所產(chǎn)生的成本。5.承包商最終可獲得的誤期賠償金=誤期賠償金-應(yīng)補(bǔ)償?shù)母C工損失=1.5萬元-10萬元=-8.5萬元。承包商需向業(yè)主支付8.5萬元。六、1.誤期賠償金=工期延誤天數(shù)*每日賠償金=3天*0.5萬元/天=1.5萬元。2.業(yè)主應(yīng)向承包商補(bǔ)償窩工損失10萬元。3.業(yè)主原因造成的窩工損失由業(yè)主承擔(dān)；不可抗力造成的損失（人員傷亡、直接損失）由業(yè)主承擔(dān)（通常情況下），承包商承擔(dān)間接損失；承包商原因造成的工期延誤（趕工費(fèi)）由承包商承擔(dān)。4.承包商為縮短工期而增加的資源投入（趕工費(fèi)用15萬元）應(yīng)由承包商承擔(dān)。因?yàn)檫@是承包商為了滿足業(yè)主要求的工期縮短而主動采取的措施所產(chǎn)生的成本。5.承包商最終可獲得的誤期賠償金=誤期賠償金-應(yīng)補(bǔ)償?shù)母C工損失=1.5萬元-10萬元=-8.5萬元。承包商需向業(yè)主支付8.5萬元。七、1.合同總價=800萬元。2.預(yù)付款金額=合同總價*20%=800萬元*20%=160萬元。3.第3個月末業(yè)主應(yīng)支付的工程進(jìn)度款金額=實(shí)際完成工程量價值*80%=100萬元*80%=80萬元。4.第3個月末累計(jì)完成工程量價值=150萬元+200萬元+100萬元=450萬元。累計(jì)應(yīng)扣留的保留金金額=累計(jì)完成工程量價值*10%=450萬元*10%=45萬元。5.工期順延時間=工期延誤天數(shù)=1個月。誤期賠償金=工期延誤天數(shù)*每日賠償金=1天*5000元/天=5000元=0.5萬元。八、1.該工程施工合同總價為800萬元。2.業(yè)主應(yīng)支付的工程預(yù)付款=合同總價*20%=800萬元*20%=160萬元。3.第3個月末業(yè)主應(yīng)支付的工程進(jìn)度款金額=實(shí)際完成工程量價值*80%=100萬元*80%=80萬元。4.第3個月末累計(jì)完成工程量價值=150萬元+200萬元+100萬元=450萬元。累計(jì)應(yīng)扣留的保留金金額=累計(jì)完成工程量價值*10%=450萬元*10%=45萬元。5.工期順延時間=工期延誤天數(shù)=1個月。誤期賠償金=工期延誤天數(shù)*每日賠償金=1天*5000元/天=5000元=0.5萬元。九、1.原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑為A-B-D-E-G-H，計(jì)劃工期為24個月。2.承包商可以通過縮短關(guān)鍵路徑上的工作B和E的持續(xù)時間來實(shí)現(xiàn)工期縮短。3.縮短工作B和E各2個月后，新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑可能變?yōu)锳-B-E-G-H或其他包含縮短后B或E的新路徑（取決于網(wǎng)絡(luò)圖具體結(jié)構(gòu)和縮短幅度），計(jì)劃工期為24個月-2個月-2個月=20個月。4.承包商為縮短工期而增加的資源投入將導(dǎo)致成本發(fā)生變動，主要體現(xiàn)在人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)的增加，以及可能產(chǎn)生的趕工措施費(fèi)。5.若承包商選擇不縮短工期，業(yè)主可采取的措施包括：解除合同、征收誤期賠償金、自行或委托其他單位完成工程等。這些措施可能對承包商產(chǎn)生的影響包括：合同被解除、承擔(dān)誤期賠償金、信譽(yù)受損、可能被追究其他違約責(zé)任等。十、1.原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑由A-B-D-E-G-H組成，計(jì)劃工期為24個月。2.若業(yè)主要求將工期縮短至20個月，承包商可以通過縮短關(guān)鍵路徑上的工作B和E的持續(xù)時間來實(shí)現(xiàn)。3.縮短工作B和E各2個月后，新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑可能變?yōu)锳-B-E-G-H或其他包含縮短后B或E的新路徑（取決于網(wǎng)絡(luò)圖具體結(jié)構(gòu)和縮短幅度），計(jì)劃工期為24個月-2個月-2個月=20個月。4.承包商為縮短工期而增加的資源投入將導(dǎo)致成本發(fā)生變動，主要體現(xiàn)在人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)的增加，以及可能產(chǎn)生的趕工措施費(fèi)。5.若承包商選擇不縮短工期，業(yè)主可采取的措施包括：解除合同、征收誤期賠償金、自行或委托其他單位完成工程等。這些措施可能對承包商產(chǎn)生的影響包括：合同被解除、承擔(dān)誤期賠償金、信譽(yù)受損、可能被追究其他違約責(zé)任等。十一、1.因承包商施工方案不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元應(yīng)由承包商承擔(dān)。2.因承包商原因造成的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的工期延誤5天，承包商無權(quán)要求業(yè)主延長工期，但可能因自身原因?qū)е碌念~外成本（如修復(fù)過程中的增加的人工費(fèi)等）由承包商承擔(dān)；業(yè)主一般不會賠償承包商的窩工損失，除非合同有特殊約定。3.承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷的8萬元費(fèi)用應(yīng)由承包商承擔(dān)，因?yàn)檫@屬于因承包商自身原因造成的質(zhì)量問題的修復(fù)成本。4.監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令是行使了質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和對工程實(shí)施控制的權(quán)利。5.若該質(zhì)量缺陷是由于業(yè)主提供的材料不合格造成的，相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。承包商可以就此向業(yè)主提出索賠，要求補(bǔ)償由此造成的損失（包括工期延誤、修復(fù)費(fèi)用等）。十二、1.因承包商原因造成的質(zhì)量缺陷，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元應(yīng)由承包商承擔(dān)。2.因承包商原因造成的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的工期延誤5天，承包商無權(quán)要求業(yè)主延長工期，但可能因自身原因?qū)е碌念~外成本（如修復(fù)過程中的增加的人工費(fèi)等）由承包商承擔(dān)；業(yè)主一般不會賠償承包商的窩工損失，除非合同有特殊約定。3.承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷的8萬元費(fèi)用應(yīng)由承包商承擔(dān)，因?yàn)檫@屬于因承包商自身原因造成的質(zhì)量問題的修復(fù)成本。4.監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令是行使了質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和對工程實(shí)施控制的權(quán)利。5.若該質(zhì)量缺陷是由于業(yè)主提供的材料不合格造成的，相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。承包商可以就此向業(yè)主提出索賠，要求補(bǔ)償由此造成的損失（包括工期延誤、修復(fù)費(fèi)用等）。十三、1.在固定總價合同中，對于合同履行期間由于業(yè)主原因造成的成本增加，承包商通常有權(quán)利向業(yè)主提出索賠，要求業(yè)主承擔(dān)由此增加的成本，并可能包括工期順延。2.在固定總價合同中，對于合同履行期間由于非業(yè)主原因（如市場波動、政策調(diào)整、技術(shù)淘汰等）造成的成本增加，承包商通常較難獲得業(yè)主的賠償，因?yàn)轱L(fēng)險已包含在投標(biāo)報(bào)價中。但若此類變化導(dǎo)致合同無法履行或成本增加異常巨大且超出了合理預(yù)期，承包商可能需要與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價格。3.若承包商希望就新型設(shè)備價格上漲20%和土方運(yùn)費(fèi)上漲15%這兩項(xiàng)成本增加向業(yè)主進(jìn)行索賠，應(yīng)組織索賠資料，包括但不限于：索賠報(bào)告、合同相關(guān)條款、市場價波動證明（如新的采購合同、市場價格信息）、設(shè)備更換的必要性和成本計(jì)算依據(jù)、土方運(yùn)費(fèi)上漲的證據(jù)（如新的運(yùn)輸合同、政策文件）、與業(yè)主