2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫——警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)實踐方法考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每題5分，共20分）1.警務(wù)指揮2.戰(zhàn)術(shù)動作3.情報主導(dǎo)4.安全防范二、簡答題（每題10分，共40分）1.簡述警務(wù)指揮的基本原則及其在實踐中的意義。2.在處置群體性事件時，指揮官需要具備哪些核心能力？3.簡述制定警務(wù)行動方案的主要步驟。4.分析現(xiàn)代通訊技術(shù)對警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)實踐帶來的影響。三、論述題（20分）結(jié)合當(dāng)前社會治安形勢，論述在實戰(zhàn)中如何有效貫徹“預(yù)防為主，防處結(jié)合”的方針，并分析其面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。四、案例分析題（20分）某市發(fā)生一起持刀傷人案件，現(xiàn)場位于市中心繁華地段，人流密集。接到報警后，轄區(qū)派出所迅速出警，同時向公安機(jī)關(guān)指揮中心報告。指揮中心根據(jù)現(xiàn)場信息，調(diào)集周邊警力，并啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。請分析在此案處置過程中，指揮官需要進(jìn)行哪些關(guān)鍵決策？應(yīng)如何組織和協(xié)調(diào)警力資源？需要重點考慮哪些安全問題？并簡述可能的指揮部署思路。試卷答案一、名詞解釋1.警務(wù)指揮:指揮人員在特定警務(wù)活動中，依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度，運用權(quán)柄和知識，對警力、資源進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和控制，以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過程。其核心在于決策、號令、執(zhí)行與監(jiān)督。**解析思路:*需抓住“指揮人員”、“特定警務(wù)活動”、“依據(jù)法規(guī)制度”、“組織協(xié)調(diào)調(diào)度控制”、“實現(xiàn)目標(biāo)”等關(guān)鍵要素。強調(diào)其動態(tài)性、權(quán)威性和目的性。2.戰(zhàn)術(shù)動作:為實現(xiàn)警務(wù)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)而采取的具體行動或動作，是戰(zhàn)術(shù)原則的具體體現(xiàn)。包括進(jìn)攻、防御、搜索、封鎖、突入、疏散、掩護(hù)等多種動作，通常需要協(xié)同配合。**解析思路:*需區(qū)分戰(zhàn)術(shù)（策略層面）與戰(zhàn)術(shù)動作（操作層面）。強調(diào)其目的性（實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)）、具體性（具體行動或動作）和規(guī)范性（遵循戰(zhàn)術(shù)原則）。3.情報主導(dǎo):在警務(wù)活動中，以準(zhǔn)確、及時、全面的情報信息為基礎(chǔ)，指導(dǎo)決策制定、行動部署和資源調(diào)配的一種工作模式。強調(diào)情報在警務(wù)工作中的作用和優(yōu)先地位。**解析思路:*核心在于“以情報為基礎(chǔ)”、“指導(dǎo)決策部署調(diào)配”。強調(diào)情報的先導(dǎo)作用，是現(xiàn)代警務(wù)的重要理念。4.安全防范:在警務(wù)行動中，為保障人員（包括警員、民眾、自身等）和財產(chǎn)安全，預(yù)先識別、評估和消除或控制風(fēng)險，采取保護(hù)性措施的意識和行為。是警務(wù)工作的重要原則和底線。**解析思路:*抓住“保障人員財產(chǎn)安全”、“預(yù)先識別評估消除控制風(fēng)險”、“采取保護(hù)措施”。強調(diào)其預(yù)防性、全面性和重要性。二、簡答題1.簡述警務(wù)指揮的基本原則及其在實踐中的意義?；驹瓌t包括：統(tǒng)一指揮原則（權(quán)力集中，指令統(tǒng)一）；靈活機(jī)動原則（根據(jù)情況變化調(diào)整部署）；主動進(jìn)攻原則（爭取主動，先發(fā)制人）；集中優(yōu)勢原則（在關(guān)鍵點集中力量）；審慎原則（周密部署，謹(jǐn)慎行事）；依法原則（嚴(yán)格遵守法律法規(guī)）；安全原則（確保行動安全）。意義在于：確保指揮體系高效運轉(zhuǎn)，避免混亂；提高警力資源利用效率；增強行動的針對性和有效性；規(guī)范指揮行為，保障行動合法合規(guī)；最大程度減少行動風(fēng)險和損失。**解析思路:*首先列出核心原則，然后分別闡述每個原則的內(nèi)涵。最后總結(jié)這些原則對于提升指揮效率、行動效果、合法性、安全性等方面的綜合意義。2.在處置群體性事件時，指揮官需要具備哪些核心能力？核心能力包括：敏銳的觀察分析和判斷能力（快速識別事件性質(zhì)、主要矛盾、發(fā)展趨勢）；果斷的決策和指揮能力（在復(fù)雜情況下迅速做出正確判斷和處置決策）；有效的溝通協(xié)調(diào)能力（與上級、下級、相關(guān)部門、現(xiàn)場民眾進(jìn)行有效溝通）；強大的心理承受和抗壓能力（在緊張環(huán)境下保持冷靜和理性）；嫻熟的應(yīng)急處置能力（熟悉處置流程和方法，能應(yīng)對各種突發(fā)狀況）；良好的人際交往和群眾工作能力（爭取理解，化解矛盾）。**解析思路:*從認(rèn)知、決策、溝通、心理、技能、群眾工作等多個維度列舉指揮官必備的核心能力，并結(jié)合群體性事件的特點進(jìn)行說明。3.簡述制定警務(wù)行動方案的主要步驟。主要步驟包括：明確行動目標(biāo)（根據(jù)任務(wù)要求確定具體目標(biāo)）；分析研判情況（收集信息，評估態(tài)勢，識別風(fēng)險）；確定行動原則（遵循相關(guān)法規(guī)和戰(zhàn)術(shù)要求）；制定行動部署（組織警力，劃分區(qū)域，明確任務(wù)，規(guī)定協(xié)同）；選擇戰(zhàn)術(shù)手段（根據(jù)目標(biāo)和情況選擇合適的戰(zhàn)術(shù)方法）；準(zhǔn)備后勤保障（物資、通訊、運輸?shù)龋?；制定?yīng)急措施（針對可能出現(xiàn)的意外情況制定預(yù)案）；審批與傳達(dá)（方案經(jīng)批準(zhǔn)后傳達(dá)給相關(guān)人員）。**解析思路:*按照邏輯順序，將制定方案的過程分解為若干關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都要有明確的任務(wù)和內(nèi)容，體現(xiàn)方案的系統(tǒng)性和完整性。4.分析現(xiàn)代通訊技術(shù)對警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)實踐帶來的影響。移動通訊、集群通訊、衛(wèi)星通訊、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代通訊技術(shù)對警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)實踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。積極影響：提高了指揮通訊的時效性和可靠性，實現(xiàn)信息實時共享和扁平化指揮；增強了情報信息收集和分析能力，支持精準(zhǔn)決策；擴(kuò)展了警員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平；提升了應(yīng)急響應(yīng)速度和處突效能；為模擬訓(xùn)練和遠(yuǎn)程指導(dǎo)提供了技術(shù)支持。挑戰(zhàn)與問題：通訊網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險增加；對技術(shù)設(shè)備和專業(yè)人員依賴性增強；可能因通訊不暢或技術(shù)故障影響指揮；需要不斷更新技術(shù)知識和技能。**解析思路:*首先指出影響是雙面的，既有積極方面也有挑戰(zhàn)方面。然后在積極方面，從指揮、情報、作戰(zhàn)、響應(yīng)、訓(xùn)練等多個實踐環(huán)節(jié)闡述其作用；在挑戰(zhàn)方面，從安全、依賴性、技術(shù)要求等角度進(jìn)行分析。三、論述題結(jié)合當(dāng)前社會治安形勢，論述在實戰(zhàn)中如何有效貫徹“預(yù)防為主，防處結(jié)合”的方針，并分析其面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。（參考答案要點：）有效貫徹“預(yù)防為主，防處結(jié)合”的方針，需要在實戰(zhàn)中實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下沉。1.強化預(yù)防機(jī)制：加強情報信息收集研判，提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患；深入開展矛盾糾紛排查化解，消除不穩(wěn)定因素；加強治安巡邏防控，提高見警率、管事率，震懾違法犯罪；加強法治宣傳和安全教育，提升公眾安全意識和自我防范能力；運用科技手段進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。2.提升處突能力：完善應(yīng)急預(yù)案，加強實戰(zhàn)演練，提高快速反應(yīng)和高效處置能力；優(yōu)化指揮體系，確保信息暢通、指令明確；科學(xué)運用戰(zhàn)術(shù)，注重策略，力爭以最小代價達(dá)成目標(biāo)；加強部門聯(lián)動，形成處置合力；嚴(yán)格依法履職，規(guī)范使用強制措施。3.預(yù)防與處突結(jié)合：預(yù)防中發(fā)現(xiàn)線索要快速處置，處突過程中要注重教育引導(dǎo)，爭取群眾理解支持，事后要進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，完善預(yù)防措施。實現(xiàn)兩者良性互動。面臨的挑戰(zhàn)：社會治安形勢復(fù)雜多變，風(fēng)險因素增多；基層警力資源有限，壓力較大；部分社會矛盾難以通過常規(guī)手段化解；公眾對安全需求的期望值不斷提高；新技術(shù)應(yīng)用帶來新的挑戰(zhàn)。應(yīng)對策略：加大警力投入和技術(shù)支撐；創(chuàng)新基層治理模式；完善社會矛盾糾紛多元化解機(jī)制；加強警務(wù)效能建設(shè)；提升民警綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。**解析思路:*首先明確核心方針的內(nèi)涵（預(yù)防為主是基礎(chǔ)，防處結(jié)合是手段）。然后從強化預(yù)防（情報、排查、巡邏、宣傳、科技）和提升處突（預(yù)案、指揮、戰(zhàn)術(shù)、聯(lián)動、依法）兩個方面展開論述，強調(diào)兩者如何結(jié)合。接著分析當(dāng)前面臨的實際挑戰(zhàn)，最后提出有針對性的應(yīng)對策略，體現(xiàn)思考的深度和現(xiàn)實針對性。四、案例分析題某市發(fā)生一起持刀傷人案件，現(xiàn)場位于市中心繁華地段，人流密集。接到報警后，轄區(qū)派出所迅速出警，同時向公安機(jī)關(guān)指揮中心報告。指揮中心根據(jù)現(xiàn)場信息，調(diào)集周邊警力，并啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。請分析在此案處置過程中，指揮官需要進(jìn)行哪些關(guān)鍵決策？應(yīng)如何組織和協(xié)調(diào)警力資源？需要重點考慮哪些安全問題？并簡述可能的指揮部署思路。（參考答案要點：）1.關(guān)鍵決策：*評估現(xiàn)場情況與傷情：通過現(xiàn)場警力或通訊了解傷者數(shù)量、傷情嚴(yán)重程度、嫌疑人狀況（是否仍在現(xiàn)場、是否持械、人數(shù)）、現(xiàn)場周邊環(huán)境（交通、建筑、危險品等）。*確定處置優(yōu)先級：首要任務(wù)是控制嫌疑人，救治傷員；其次是疏散現(xiàn)場群眾，維護(hù)秩序；最后是現(xiàn)場勘查與證據(jù)固定。*選擇處置模式：根據(jù)現(xiàn)場情況選擇強制處置、談判、包圍、搜捕等不同模式。*協(xié)調(diào)外部資源：決定是否需要調(diào)集重案隊、特警、醫(yī)療、消防、交通、媒體等力量支援。*發(fā)布信息與輿論引導(dǎo)：決定何時、通過何種渠道向公眾發(fā)布信息，以及如何應(yīng)對媒體。2.組織和協(xié)調(diào)警力資源：*現(xiàn)場警力：指揮中心調(diào)集轄區(qū)警力、周邊巡邏警力迅速到場，劃分責(zé)任區(qū)域，明確職責(zé)（如警戒、控制、搜尋、救護(hù)、疏導(dǎo)）。*增援警力：根據(jù)決策調(diào)集重兵種力量（特警、重案），明確其任務(wù)（如突擊、談判、外圍封鎖）。*部門協(xié)同：協(xié)調(diào)醫(yī)療部門進(jìn)行傷員救治轉(zhuǎn)運；協(xié)調(diào)消防部門處理可能的現(xiàn)場危險；協(xié)調(diào)交通部門疏導(dǎo)交通，開辟通道；協(xié)調(diào)媒體做好現(xiàn)場管控和信息發(fā)布。*指揮通訊：建立統(tǒng)一指揮通訊渠道，確保信息暢通，指令清晰。3.需要重點考慮的安全問題：*警員自身安全：防止嫌疑人襲擊、現(xiàn)場環(huán)境（如墜落物、擁擠踩踏）傷害。要求警員穿著防護(hù)裝備，采取安全站位和戰(zhàn)術(shù)配合。*傷者安全與救治：在控制嫌疑人的同時，保護(hù)好傷員，及時救治。*群眾安全：迅速疏散無關(guān)群眾，設(shè)置安全警戒區(qū)域，防止次生事件發(fā)生，尤其要關(guān)注人流密集區(qū)域的安全。*嫌疑人安全（相對）：在采取強制措施時，盡量避免不必要的傷亡，但首要目標(biāo)是控制。*證據(jù)安全：在處置過程中注意保護(hù)現(xiàn)場，固定證據(jù)。4.可能的指揮部署思路（以控制嫌疑人為例）：*初步控制：到場警力首先嘗試口頭警告，控制現(xiàn)場，分離嫌疑人與群眾。*建立隔離區(qū)：迅速在現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員。*外圍封鎖：協(xié)調(diào)交通，封鎖周邊道路，防止嫌疑人逃離或獲得支援。*力量部署：根據(jù)現(xiàn)場情況部署警力，部分警力負(fù)責(zé)監(jiān)視、談判或作為預(yù)備隊，部分警力準(zhǔn)備使用武力控制。*分級處置：若嫌疑人拒不投降且有傷人風(fēng)險，指揮官可能決定