企業(yè)名稱可持續(xù)發(fā)展報(bào)告20212025年實(shí)踐報(bào)告制藥裝備ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1高級管理層角色

1.2ESG工作小組職責(zé)

1.3部門及子公司協(xié)作

【企業(yè)名稱】致力于在20212025年間，構(gòu)建一個(gè)全面的ESG治理架構(gòu)，確保環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）戰(zhàn)略的全面實(shí)施。這一架構(gòu)涵蓋了從高級管理層到各個(gè)部門及子公司的協(xié)同工作。

1.1高級管理層角色

高級管理層，特別是董事會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，確保公司的長期可持續(xù)發(fā)展。董事會(huì)成員在ESG中扮演著關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG戰(zhàn)略的制定、目標(biāo)設(shè)定以及重大議題的決策。

1.2ESG工作小組職責(zé)

ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推動(dòng)ESG政策及法規(guī)的實(shí)施，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3部門及子公司協(xié)作

人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)具體的ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

2.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

2.1利益相關(guān)方識別

2.2溝通渠道與方式

【企業(yè)名稱】識別并重視所有利益相關(guān)方的需求和期望，包括員工、股東、客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)和媒體等。我們通過以下方式與他們保持溝通：

2.1利益相關(guān)方識別

我們基于公司的業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性和外部政策法規(guī)，全面梳理了公司運(yùn)營全鏈條中的各類利益相關(guān)方，并定期更新識別名單。

2.2溝通渠道與方式

我們建立了多元化的溝通渠道，包括定期會(huì)議、調(diào)查問卷、公開報(bào)告、社交媒體和直接對話，以加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通。

企業(yè)ESG愿景

3.ESG愿景與目標(biāo)

3.1ESG愿景

3.2ESG目標(biāo)設(shè)定

【企業(yè)名稱】的ESG愿景是成為行業(yè)領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，致力于在環(huán)境、社會(huì)和治理方面實(shí)現(xiàn)卓越表現(xiàn)。我們的目標(biāo)是通過以下方式實(shí)現(xiàn)這一愿景：

3.1ESG愿景

成為行業(yè)領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，為股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造長期價(jià)值。

3.2ESG目標(biāo)設(shè)定

我們的ESG目標(biāo)基于SMART原則（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限），旨在將ESG理念融入公司戰(zhàn)略和運(yùn)營中。

董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

4.董事會(huì)及高管角色

4.1董事會(huì)職責(zé)

4.2高管職責(zé)

【企業(yè)名稱】的董事會(huì)和高管在ESG中扮演著核心角色：

4.1董事會(huì)職責(zé)

董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和績效評估，確保ESG目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略一致。

4.2高管職責(zé)

高管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)推動(dòng)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施，確保公司各部門和子公司遵循ESG原則。

決策流程

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方需求收集

5.2戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

5.3績效評估與調(diào)整

【企業(yè)名稱】的決策流程如下：

5.1利益相關(guān)方需求收集

5.2戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

ESG工作小組制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3績效評估與調(diào)整

定期評估ESG績效，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略和目標(biāo)。

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

6.利益相關(guān)方識別與溝通

6.1利益相關(guān)方識別

6.2溝通機(jī)制

【企業(yè)名稱】通過以下方式識別和與利益相關(guān)方溝通：

6.1利益相關(guān)方識別

識別所有可能受到公司決策和活動(dòng)影響的利益相關(guān)方，包括內(nèi)部和外部主體。

6.2溝通機(jī)制

建立多樣化的溝通機(jī)制，包括定期會(huì)議、報(bào)告、調(diào)查和公開論壇，以確保利益相關(guān)方的聲音得到傾聽。

ESG管理體系

7.ESG管理體系

7.1治理機(jī)制

7.2信息披露

7.3風(fēng)險(xiǎn)管理

7.4績效評估

7.5合規(guī)管理

7.6社會(huì)責(zé)任

【企業(yè)名稱】建立了全面的ESG管理體系，包括：

7.1治理機(jī)制

遵循ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，確保公司治理的規(guī)范性和透明度。

7.2信息披露

制定嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

7.3風(fēng)險(xiǎn)管理

構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。

7.4績效評估

建立科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架。

7.5合規(guī)管理

制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。

7.6社會(huì)責(zé)任

積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

8.專門委員會(huì)與定期評審

8.1專門委員會(huì)

8.2定期評審機(jī)制

【企業(yè)名稱】設(shè)有專門委員會(huì)，如戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。同時(shí)，建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制：

8.1專門委員會(huì)

戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。

8.2定期評審機(jī)制

每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

9.目標(biāo)設(shè)定

9.1目標(biāo)設(shè)定原則

9.2目標(biāo)設(shè)定流程

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定遵循SMART原則，并經(jīng)過以下流程：

9.1目標(biāo)設(shè)定原則

目標(biāo)必須是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)和有時(shí)限的。

9.2目標(biāo)設(shè)定流程

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗結(jié)構(gòu)

【企業(yè)名稱】在20212025年期間，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

1.1.1生產(chǎn)用電：5,938.95兆瓦時(shí)

1.1.2辦公用電：2,345.67兆瓦時(shí)

1.1.3天然氣：146,212.90立方米

1.1.4燃油：83,600.76升

1.2能源消耗數(shù)據(jù)

1.2.1生產(chǎn)用電消耗量：5,938.95兆瓦時(shí)

1.2.2辦公用電消耗量：2,345.67兆瓦時(shí)

1.2.3天然氣消耗量：146,212.90立方米

1.2.4燃油消耗量：83,600.76升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量

范圍一溫室氣體排放量在20212025年期間為3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量

范圍二溫室氣體排放量在20212025年期間為0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2.3溫室氣體排放總量

溫室氣體排放總量在20212025年期間為513.67噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放強(qiáng)度

溫室氣體排放強(qiáng)度在20212025年期間為3,128.35噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，建設(shè)了120kW屋頂光伏電站，2021年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

3.2設(shè)備升級

【企業(yè)名稱】逐步升級設(shè)備，更換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，推廣LED節(jié)能燈，替換高能耗儀器設(shè)備。

3.3ISO50001認(rèn)證

【企業(yè)名稱】獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提高能源管理效率和節(jié)能效果。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)

【企業(yè)名稱】設(shè)定了到2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2碳中和路徑

【企業(yè)名稱】將通過以下路徑實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)：

4.2.1提高能源效率，降低能源消耗。

4.2.2增加清潔能源使用比例，如光伏發(fā)電、風(fēng)能等。

4.2.3積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.4加強(qiáng)與相關(guān)方的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法規(guī)要求。危險(xiǎn)廢棄物與一般廢棄物嚴(yán)格分類，危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)品、廢液等，一般廢棄物包括生活垃圾等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

1.2.1危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量：20212025年期間，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為895噸。

1.2.2一般廢棄物產(chǎn)生量：20212025年期間，一般廢棄物產(chǎn)生量為2,345噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%合規(guī)處置，通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2回收率

20212025年期間，可回收物回收率達(dá)到90%。

2.3再利用路徑

可回收物由專業(yè)回收公司回收處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20212025年期間，公司總耗水量為22,063.72立方米。

3.2循環(huán)利用率

通過廢水回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，提高原材料利用效率。

4.2損耗率

20212025年期間，原材料損耗率降低至5%以下。

4.3關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，減少浪費(fèi)。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證列表

【企業(yè)名稱】在20212025年期間，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

公司制定了全面的質(zhì)量手冊和程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》和《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，確保員工規(guī)范操作，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

20212025年期間，不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

20212025年期間，客戶滿意度為98%。

4.3室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率

20212025年期間，室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率控制在1%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【企業(yè)名稱】在20212025年期間的研發(fā)投入總額為5,997.26萬元。

1.2占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.44%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

【企業(yè)名稱】在20212025年期間累計(jì)申請專利152項(xiàng)，其中報(bào)告期內(nèi)申請7項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)

累計(jì)授權(quán)專利136項(xiàng)，其中報(bào)告期內(nèi)授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化，完成樣本測序項(xiàng)目。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究，提供技術(shù)支持和數(shù)據(jù)管理。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

完成終驗(yàn)的“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入多項(xiàng)前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個(gè)性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

1.2.2地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人。

1.2.3年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

【年份】年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

2.2工傷率

【年份】年工傷損失工作日數(shù)35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)

技能培訓(xùn)

安全培訓(xùn)

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度、薪酬福利、補(bǔ)貼等激勵(lì)員工。

4.2晉升機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分95%。

5.2留存率

【年份】年員工留存率數(shù)據(jù)。

員工權(quán)益與福利

6.員工權(quán)益保障

6.1招聘與解聘

公平、公正的招聘和合規(guī)的解聘流程。

6.2工時(shí)與休假

遵守法定工作時(shí)間，提供帶薪休假等。

6.3薪酬與晉升

設(shè)定科學(xué)的薪酬結(jié)構(gòu)和晉升體系。

6.4員工福利與關(guān)愛

提供健康福利、祝賀與慰問金、補(bǔ)貼等。

員工溝通與交流

7.員工溝通渠道

職代會(huì)、意見箱、董事長見面會(huì)、員工滿意度調(diào)查等。

8.員工培訓(xùn)與發(fā)展

8.1員工培訓(xùn)

入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理提升訓(xùn)練營及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)。

8.2人才梯隊(duì)建設(shè)

以能力為基準(zhǔn)的晉升原則，提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

職業(yè)健康與安全

9.生物安全風(fēng)險(xiǎn)管理

9.1風(fēng)險(xiǎn)識別與評估

依據(jù)國家政策和內(nèi)部程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估。

9.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。

9.3員工感染應(yīng)急處理

建立專屬醫(yī)療綠色通道和應(yīng)急預(yù)案。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證列表

ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證

ISO15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)證

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證

NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

4.3培訓(xùn)與意識提升

定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

【年份】年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件，涉案金額33萬元。

5.2整改情況

公司已提交整改報(bào)告，終止不當(dāng)行為，與涉事人員解除勞動(dòng)合同，并開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1政策內(nèi)容

【企業(yè)名稱】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。

2.2審核機(jī)制

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

【企業(yè)名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

【年份】年公益捐贈(zèng)金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

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